饭店储值卡营销方案

❶ 储值活动怎么办

储值活动这些尽量不要参加。其实就是先把钱存在它哪里给你一定的优惠，定期再返还你，这种活动还是不要参加的好。现在跑路的太多，你要它的利息它要你的本金。天下不会掉馅饼的，切记理性投资。

❷ 酒店销售贵宾卡如何走账 比如我们收1000元支票，为客人发一张储值卡，上面有1200元的值，这如何走账急

储值卡抄，建议做账：
借：银行存款袭
贷：其他应付款

待客户消费时，视消费金额转入主营业务收入：
借：其他应付款
贷：主营业务收入

如果储值卡有期限，过期未消费的也无法再消费，则到期时，将对应的“其他应付款”余额转入“营业外收入”：
借：其他应付款
贷：营业外收入

至于无储值功能的贵宾打折卡，则于销售贵宾卡时就计入收入：
借：库存现金等
贷：主营业务收入/其他业务收入

❸ 饭店储值卡怎么设折扣

0.0这个要饭店的老板设定 比如冲100送100这样 但是老板本来不做折扣 人流就已经饱满的话 老板不会弄折扣的啊！

❹ 酒店卖储值卡现金收入会计分录怎么做

1、出售储值卡，收到现金时，会计分录为：

借：现金(或银行存款)

贷：预收账款——某卡号(即按卡号设置明细账，或用电子账薄替代)

2、客户在酒店消费时，根据收银台打印的客房、餐饮、酒水等明细单记录，会计分录是：

借：预收账款——某卡号

贷：主营业务收入——某类消费

(4)饭店储值卡营销方案扩展阅读：

企业在收到预收款项时，先列入“预收账款”的贷方，此时该项目表现为一项负债；等到企业发出商品时，按总的价税款列入“预收账款”的借方。

由于预收款会小于实际价税款，在企业发出商品后“预收账款”的余额一般为借方，其本质为应收的性质，等同于“应收账款”。

在期末列报时，如果截止期末“预收账款”为借方余额则应列入应收账款项，如为贷方余额则列入预收账款项。如果企业在预收账款业务不多时，可用“应收账款”来代替，其列报方式等同。

核算内容：

1、借方发生额（表示预收账款减少）

与收入同步确认的应收未收款项、已核销坏账客户确认恢复付款能力、从“应收账款”科目转入、从“其他应收款”科目转入、因应收票据到期未付款而转入、帖现商业汇票到期未付款转短期贷款、代购货单位垫付的包装费运杂费保险费；

2、贷方发生额（表示预收账款增加）

预收客户之预付款项、收到的营业款项、预收的商业汇票、以存货清偿应收账款、以股权清偿应收账款、以债权清偿应收账款、固定资产无形资产清偿、已经确认之坏账损失、因债务重组损失的款项、“应收账款”或“其他应付款”科目转入

3、期末余额

预收账款科目期末贷方余额，反映企业向购货单位预收的款项，期末借方余额属应收账款性质，反映企业应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。

❺ 酒店储值卡

如果是高端酒店，就开启现金兑换业务，储值卡保值，储值卡活动。
如果是低端酒店，就开始立库，重做营销策划

❻ 饭店过年储值卡不能消费合理吗

消费是否合理，最终的解释权是在饭店，

就好像我们打的洗澡堂的月票一样，

到了年底的就不通用了，暂时停止了要现金的。

❼ 有没有做行政的朋友，公司接待制度管理制度是如何你定的酒店及餐饮的储值卡如何管理呢

给你一个客户接待流程文件吧，至于储值卡管理由接待人员自行负责，凭发票按照文件规定的标准报销就行了，审核人应该为部门经理、分管副总、财务总监。

公司接待工作是公司的形象窗口，是直接反应公司人文风貌和企业文化的一项重要工作。为了规范公司的接待工作，制定以下接待流程呢个和规范：
一、客户接待流程
1、接待申请：接待人员在了解到客户即将来访时，落实客户联系方式、人数、性别、交通方式、到达时间等具体信息。提交客户接待申请单给行政，要求安排用餐、住宿、接待司机及车辆。
2、确定接待级别：根据来访客户的级别划分接待级别，共分为普通客户级别、重要客户级别、政府访客或总经理的访客。
3、联系接待单位：行政部根据接待申请单，在客户到达前做好相应的接待安排，及时了解到访的人数等，安排接待车辆，预定酒店和用餐。
4、安排接待人员：如果需要其他部门协助接待，负责接待人员提前申请，做好沟通准备。
5、机场或车站接待：接待责任人员须及时确认客户到达准确时间，提前到达机场或车站，接待到访客户。
6、住宿安排：客户到达后送达住宿酒店，接待人员须为客户安排好房间，讲解周边大概环境，告知客户酒店与公司的位置。如客户需要暂时休息，接待人员须告知客户自己的联系方式。如直接来公司或门店参观，可提前通知公司或门店，做好准备。
7、参观考察：客户到公司、门店、安溪总部参观考察，相关部门做好接待准备，准备好泡茶接待和相应的资料。
8、返程安排：与客户确定好返程时间和返程的交通方式，为客户预定返回的车票或机票。安排车辆提前送客户到达车站或机场，并带上做准备的伴手礼。
9、电话回访：在客户返回后，及时电话或短信问候。如达成合作，可沟通后续的合作事项的开展；未达成合作的，与客户稍作沟通，保持后续联系。
二、客户接待标准
（1）普通客户级别：适用于普通意向加盟客户、年进货额40万元以下的加盟商、公司供应商或公司其他合作企业。
①住宿标准：按客户要求提前预定酒店，公司不负担住宿费用。
②餐饮标准：午餐标准在50元/餐/人，晚餐标准在60元/餐/人。酒水适量，陪同人员应节制饮酒，少量陪同，严禁过量饮酒或醉酒。
③接待人员：与访客工作对接的相关工作人员，如招商经理、区域经理、采购人员或其他工作对接人员。
④接待车辆：公司轿车或商务车，根据来访人数而定。
⑤返程安排：提前为客户预定车票或机票，公司不负担费用。
（2）重要客户级别：应用于重点意向加盟商、年进货额达40万元以上的加盟商。
①住宿标准：提前预定酒店，公司负担住宿费用，费用标准在200元/天/房间。
②餐饮标准：午餐标准在60元/餐/人，晚餐标准在80元/餐/人。酒水适量，陪同人员应节制饮酒，少量陪同，严禁过量饮酒或醉酒。
③接待人员：与访客工作对接的相关工作人员，有需要时可要求营运总监、招商总监、公司副总或有工作联系的其他部门人员陪同。如区域的重点客户可申请招商经理陪同。重点意向加盟客户可申请区域经理陪同，以便促成合作。
④接待车辆：公司轿车或商务车，根据来访人数而定。
⑤考察安排：如重要客户有要求参观安溪总部或茶山基地，提前与安溪总部接洽，安排参观考擦的行程和陪同人员。
⑥返程安排：提前为客户预定车票或机票，公司不负担费用。
⑦伴手礼：根据不同的季节，可相应为客户准备一份时令的特产水果或其他的厦门特产礼品，费用标准在50--80元/人。
⑧其他接待项目：客户如要自行在厦门游览各旅游景点，公司可派司机接送于目的地，无需人员全程陪同。
（3）政府访客或总经理客户：按照接待责任人的要求安排住宿和用餐等，无具体招待费用的限制。各部门协助接待。
无论客户是以何种目的来访，接待工作代表了XX公司的整体形象，直接影响客户对公司的印象和合作的选择。做好做细接待工作，给客户留下细心、真诚、专业的印象，从而增强公司的行业竞争力。

❽ 如何在酒店管理系统中实现支持储值卡、折扣卡、计次卡等业务

找一个专门做会员储值系统的公司，有支持多借口的，可以直接和你现有的系统对接！例如：回头客系统

❾ 酒店营销应用怎样的语言技巧来推销储值卡

1、先选对抄销售的对象：储值卡适合袭经常在酒店消费的客人，或者也可以卖金额不大的卡给一些冲动型的客人（如500元的储值卡）
2、塑造储值卡的价值：你无卡是200元一晚，办了卡是150一晚，你经常来消费，原来消费3次办了卡后可以消费4次，而且还有积分可以兑换礼品。

酒店储值卡的技巧：
1、多重优惠，充值赠送且积分，积分到N分后赠送房间。如：充2000送500，消费7晚送一晚
2、巧秒设置充值与赠送金额。假设储值卡的房价是200元，适合充1000送100，这样客人消费5次后，还会有100元在卡里，这样会促使客人二次三次储值。