策划方案控制

『壹』 求一篇活动策划方案

为了喜迎元旦佳节，本班定于12月30日晚7时开始在本班教室举办元旦联欢晚会。
晚会分两个阶段：
第一阶段：以趣味游戏为主的联欢活动；
地点：教室；
时间：7：00——8：30
活动内容：
5—6个简单、有趣、观众参与较强的竞技性趣味游戏（如击鼓传气球、模拟动作、托球跑、挑战100秒等），其中穿插3—4个火爆的小节目（如霹雳舞、吉他弹唱、歌曲等），活动进行中每隔半小时相应抽出一等、二等、三等奖。每一位参与游戏的同学根据其竞技结果奖励相应的奖品。
场景布置：
1、为了提高游戏的参与性和竞争性，现场将根据桌椅摆放的位置分成六组。
2、晚会进行当中，有服务人员拿着托盘为大家添加水果、饮料和点心。

第二阶段：自由联欢活动；
地点：教室；
时间：8：30——10：00
活动内容：

4、在教室的墙上挂满各种颜色的气球，每个气球里面装一个谜语，进行猜谜活动，如猜出正确答案到现场工作人员处领取奖品。

游戏规则细节
整个游戏过程分为六组（以学习兴趣小组为单位），参加的人员按照45-50人估算，则每组估计有8-10人。
一等奖为相册、二等奖为笔记本、三等奖为牙膏、纪念奖为笔

游戏项目

击鼓传气球。进行6次，具体次数由主持人依照当时到场的人数和气氛定夺。现场以激昂的鼓点音乐开始（可以考虑使用现场背景舞台鼓乐），在观众中手拍传递气球，音乐突然停止，气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了，谁就必须上台表演一个小节目。如果过程进行当中出现气球落入场中，形成死球时，则最后一个接触气球的人也需要表演节目（此处主持人一定要高度注意，否则可能会说不清楚）。最后由这6人单独表演节目。

如果个人不愿意表演节目，主持人可以事先准备一叠纸条，每个纸条上写一个节目名称，成语肢体表演（如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等），唱一首流行歌曲，声情并茂的朗诵一首诗，大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等，让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他（她）用肢体语言表演出来，不得用语言或是其他的暗示提示观众，最后由他所属的组来猜，直到猜出来为止。

道具：鼓乐、气球6个，节目纸条
奖品预算：表演节目的人都获得奖品，奖品笔，总数为6支。

每组上来两名队员，6人围成一圈，主持人拿一个书包，在6个人之间轮流传递，事先告诉大家，可以对这个书包做出任何动作，打它、摔它、踢它、骂它、背它、亲它、抚摸它、把它坐在屁股下等等，但不准雷同等一切动作做完了，主持人再宣布让大家把刚才对书包做出的动作对其右边的人重做一遍。

道具：书包
奖品预算：只要是最后按照规则表演的，给奖品笔；不肯表演或者表演不到位者，给予三等奖牙膏。

对歌赛：以组为单位，进行六次，每次由不同的小组起头一首歌，下一个小组必须以上一个小组唱的歌的最后一个字为头开始一首歌（唱出一句即可，接歌顺序是123456，） 234561，345612 45612 561234 612345，组内任何人都可以接，看两分钟之内哪组接的歌最多，最多者获胜。
每个小组对歌的时间不得超过15－20秒钟，否则直接以失败算，剩余三组继续比赛，继续按照刚才最后那首歌的最后一个字对，时间以刚才剩余的时间计算，如果都接不上来，则比赛可以立刻结束。
四次比赛结束以后，获胜场次最多的那个组得到奖品。如果出现两组并列，可以在这两组之间加试一次决定胜负。如果每个组的获胜和失败次数一样多，则没有奖惩措施，六个组都没有奖品。

道具：六首歌曲
奖品预算：获胜组每个人得到一个纪念奖，奖品笔，大概10-15个。

球拍托气球跑：每组上场1人，男女不限，在一个纸篓里面放入20－30个气球，纸篓前方5米左右的地方放另一个纸篓，参加者一齐站在装气球纸篓那一侧的起跑线上，每个人手中那一个硬笔记本，这番把气球托在笔记本上送往另一端的纸篓里，每次只能用一只手，不能用另外一只手帮忙，时间以2分钟计算，时间到的时候，根据另一端纸篓里的乒乓球个数排定名次。如果遇到并列的情况，可以加试一道智力抢答题决定胜负。
如果中途跑动过程中气球掉了，可以捡回来但必须从起跑线处重新跑（主持人需要注意这种情况）。

道具：12个纸篓、6个硬笔记本、120个气球、智力抢答题6道
奖品预算：第一名发一等奖相册，其余发二等奖文件夹。

现场抽奖：准备1副扑克作为门票，另外1副扑克放在抽奖箱里，每隔半小时由老师上台抽奖，由手持对应扑克牌的人上台领奖。每抽出一个奖项后，相应的扑克牌作废。

道具：抽奖箱、2副扑克牌、
奖品预算：一等奖，奖品笔记本。对于二等奖2-3人，奖品 牙膏；三等奖，可以抽两次6—8人，奖品笔.

各项奖品设置
总奖品计数: 抽奖一等奖1个、二等奖4个（最多）

整个游戏过程分为六组，参加的人员按照45-50人估算，则每组估计有8人。
一等奖为相册、二等奖为笔记本、三等奖为牙膏、纪念奖为笔

游戏项目
1、 击鼓传气球。
奖品：奖品相册，总数为4个。
2、 动作模拟
奖品：只要是最后按照规则表演的，给一等奖相册；不肯表演或者表演不到位者，给予三等奖牙膏。
3、 对歌接力赛
奖品：获胜组每个人得到一个纪念奖——笔，大概45－50支。
4、 情侣配对。
5、 球拍托乒乓球跑
奖品：一等奖1个相册，二等奖3个笔记本。
6、 现场抽奖
奖品：一等大奖相册，1个；二等奖笔记本，3—4个；三等奖笔，6—8个。
7、猜谜
奖品：纪念奖一支笔，数量50个

注意：剩余奖品整理好，以备后用！

节目程序单
1、 主持人开场白
2、 介绍到场嘉宾
班主任讲话（征求意见）
班长讲话（征求意见）
3、 节目开始
第一阶段：7：00——8：30，
节目顺序：
1、 独唱《2002年的第一常雪》 表演者：刘启鹏
道具：麦克风一个
2、 独唱《**************》 表演者：****
道具：小麦克风一个。
4 《************》 表演者：*******
5、 击鼓传气球
道具：鼓乐、气球6个，节目纸条
6、 独唱《**********》 表演者：*******
7、 托乒乓球跑
道具：12个纸篓、6个气球、120个气球、智力抢答题6道
8、 动作模拟
道具：书包、8张凳子
9、 歌曲接力赛
道具：六首歌曲
10、抽奖
道具：抽奖箱、两副扑克牌、3—4张凳子

『贰』 我想知道营销策划书里的行动方案控制具体是个什么是类似于风险管控这样子吗

但是我不能告诉你

『叁』 方案和策划书的主要区别是什么

企划案是大范围的执行草案
策划书是单指一件事情的执行草案
两者意思上讲是一样的
只是范围上的区别

『肆』 审核组织关于2015版8.1运行策划和控制时，应关注哪些方面

1、首要要了解8.1的作用，才容易把握审核时的关注点。本条款主要是要求组织识别并规定如何实施运行并控制，才能完成向顾客交付产品或服务，包括外包。在一般的组织内，可以体现为以顾客或以产品为导向的流程，从寻找客户开始到生产服务再到客户交钱购买并满意为止的全部过程。
2、要关注策划时是否考虑了风险、目标、变更等，就是如何实现年初或月度的工作计划，需要做哪些工作。可以查找与6章节或4.4章节的记录是否对应，是否有操作规程、工艺规程、流程图等；
3、要关注范围内的产品和服务的要求是否明确，即有无产品标准、服务标准、适用的法律法规、客户的特别要求（如招标文件、有无售后服务、回收）等；
4、要关注有无执行或检查的规则，如原料采购验收标准、半成品、成品验收标准、检验计划、工艺巡检标准与计划、外包方资质要求、投标人资质要求等，注意包括对风险应对措施的有效性评估等；
5、要关注是否确定并提供了资源，现有的资源是否够，如人员配备、生产线状况、物流单位的选择等；
6、要关注是否按规定的流程、规程、检验检查要求实施了控制，可以通过运行记录与规则对照进行审核确认进行了检查、符合要求、交付合格、需要改进的问题等，以保证满足产品和服务提供的要求；
7、要关注策划形成的生产作业文件、技术规程标准文件、检验检查文件与配套记录是否适宜恰当，如对于一些关键过程要有作业指导书，对于影响质量或问题分析或需要追溯的点，要有记录，是否有需要确认的过程等；
8、要关注不同文件之间的规定是否一致，如车间的规程与公司的工艺规程要求参数不一致，需要在策划时进行关注并调整；
9、要关注在策划的文件中是否考虑了可能的变更，如应急准备和响应、应急预案、开停车紧急情况等；
10、要关注是否对外包过程进行了相应的要求策划，如是否有合作方基本条件等。
11、注意此条款主要为8.2-8.7的统一策划，要注意与各子过程的区别，特别是各子过程间的关系处理。如通常的采购过程审核时，8.1看有无采购产品的验收、检验、判定不合格规则等标准及采购管理流程制度（具体形式根据组织性质规模等确定）、8.3有无新的输出修订要求、8.4看是否有必要或有无选择评价再评价合格供方、有无对供方控制、合同订单信息有无标准要求规定、8.5.6有无变更、8.6有无验证、如果有不合格有无执行8.7。
12、在一些项目型组织中通常见到的一些质量计划、招投标文件、施工组织方案等可在8.1条款进行审核，以验证是否符合标准要求。
要结合不同的组织、不同的产品和服务等进行不同的侧重。

『伍』 2015标准中组织关于环境管理体系运行策划和控制的要求哪些

标准全文共有19个地方提到应形成文件，其中包括明确规定的有18项，第6项要求除18项之外为满足体系运行的其他文件。

ISO14001:2015环境管理体系
有哪些条款需要形成文件化

◎4.3确定环境管理体系的范围

应保持范围的文件化信息，并可为相关方获取。

◎5.2环境方针

环境方针应： 保持文件化信息；

◎6.1.1应对风险和机遇的措施

组织应保持：需要应对的风险和机遇的文件化信息；

◎6.1.2环境因素

组织应保持以下内容的文件化信息：
—环境因素及相关环境影响；
—用于确定其重要环境因素的准则；
—重要环境因素。

◎6.1.3合规义务

组织应保持其合规义务的文件化信息。

◎6.2.1环境目标

组织应保持环境目标的文件化信息。

◎7.2能力

组织应保留适当的文件化信息作为能力的证据。

◎7.4信息交流总则

适当时，组织应保留文件化信息，作为其信息交流的证据。

◎8.1运行策划和控制

组织应保持必要的文件化信息，以确信过程已按策划得到实施。

◎8.2应急准备和响应

组织应保持必要的文件化信息，以确信过程按策划予以实施。

◎9.1监视、测量、分析和评价

组织应保留适当的文件化信息，作为监视、测量、分析和评价结果的证据。

◎9.1.2合规性评价

组织应保留文件化信息，作为合规性评价结果的证据。

◎9.2.2内部审核方案

组织应保留文件化信息，作为审核方案实施和审核结果的证据。

◎9.3管理评审

组织应保留文件化信息，作为管理评审结果的证据。

◎10.2不符合和纠正措施

组织应保留文件化信息作为下列事项的证据：
—不符合的性质和所采取的任何后续措施；
—任何纠正措施的结果。

『陆』 一个完整的策划应该包括些什么

包括策划书名称、策划书活动背景、活动目的及活动的意义、资源需要、活动开展、经费预算、注意事项和策划书活动负责人。

1、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

2、策划书活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

3、策划书的活动目的、及活动的意义

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

4、写清资源需要

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

5、策划书活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；

对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

6、策划书经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

7、策划书注意

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

8、策划书活动负责人

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

(6)策划方案控制扩展阅读

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。

还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

策划的目的就是为了销售，企业的生产，管理都要围绕销售这个中心。销售主体是市场，市场主体是人；人都有不同思维习惯和审美，把握好人这个主体，并满足其购买需求，服务好。才能够使企业形象得到树立。

因此，站在消费者的角度去思考，并做好相关销售服务工作，才能够留住客户。才会获得更多的份额，效益才会得到最大化。

做好市场的关键在明确的定位，建立健全一套符合市场需求的售前、售中、售后体系，保证的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行，为我们打开市场之门铺就一条金色的营销大道，为企业形象、品牌树立、消费的满意锻造一个坚实的基础。