⑴ 如何制定促销活动方案
开展促销活动时,为了与目标市场进行有效的沟通,企业必须选择发布信息的各种渠道,同时也要对企业的目标市场进行定位,制定行之有效的促销方式。显然,促销活动是一种综合性的活动,因此企业必须从整体上确立促销方案,以便有效实现预期的促销目标。在实施具体的促销计划时,企业必须按照以下七个步骤来制定总体的促销方案: 一、确定目标市场 举例:全球第一大品牌“麦当劳”,在他们创业之初提出了明确的目标“吸引家庭顾客,从孩子入手”。家庭顾客这一群体,是单个消费者的几倍,吸引家庭顾客比让年轻人泡在餐厅里更有收益。家庭顾客的光顾,要归功于家庭中的那些孩子。为了争取到这些小顾客,“麦当劳”配合赠送一些小礼品,服务员也被要求对小顾客格外热情周到。这一举措非常奏效,这就不难理解如今“麦当劳”对“六一”这样的节日的热衷了。 二、确定促销目标 总的来说,你所希望实现的促销目标就是你期待目标市场对促销活动所作出的反应,比如促使他们获取购物优惠券并进行购物。如果你希望通过刺激客户的购物欲望来达到提高销售业绩的目标,那么你就要更准确地确定你的各项促销方式与手段。多数刚从事市场营销的人都会犯这样一个错误就是不能准确地确定开展促销活动所要实现的各项目标。希望提高销售额是非常自然的事情,不过就特定产品而言,你必须确定采取哪些促销手段才是实现这一目标的最佳途径。比如说,在某些情况下,企业想方设法吸
⑵ 营销渠道策略有哪些
营销渠道策略有如下五点:
(一)、直接渠道或间接渠道的营销策略
(二)、长渠道或短渠道的营销策略
(三)、宽渠道或窄渠道的营销策略
(四)、单一营销渠道和多营销渠道策略
(五)、传统营销渠道和垂直营销渠道策略
策略简介
企业营销渠道的选择将直接影响到其他的营销决策,如产品的定价。它同产品策略、价格策略、促销策略一样,也是企业是否能够成功开拓市场、实现销售及经营目标的重要手段。
渠道策略
1、网络营销渠道功能
与传统营销渠道一样,以互联网作为支撑的网络营销渠道也应具备传统营销渠道的功能。营销渠道是指与提供产品或服务以供使用或消费这一过程有关的一整套相互依存的机构,它涉及到信息沟通、资金转移和事物转移等。
(1)订货系统。它为消费者提供产品信息,同时方便厂家获取消费者的需求信息,以求达到供求平衡。一个完善的订货系统,可以最大限度降低库存,减少销售费用。
(2)结算系统。消费者在购买产品后,可以有多种方式方便地进行付款,因此厂家(商家)应有多种结算方式。当前国外流行的几种方式有:信用卡、电子货币、网上划款等。而国内付款结算方式主要有:邮局汇款、货到付款、信用卡等。
(3)配送系统。一般来说,产品分为有形产品和无形产品,对于无形产品如服务、软件、音乐等产品可以直接通过网上进行配送,对于有形产品的配送,要涉及到运输和仓储问题。国外已经形成了专业的配送公司,如着名的美国联邦快递公司,它的业务覆盖全球,实现全球快速的专递服务,以致于从事网上直销的Dell公司将美国货物的配送业务都交给它完成。因此,专业配送公司的存在是国外网上商店发展较为迅速的一个原因所在,在美国就有良好的专业配送服务体系作为网络营销的支撑。
⑶ 常见的渠道促销策略有哪些
最常用的渠道促销方式包括以下三种:1、在价格基础上增加价值的促销方法,包括打折与降价、折价券、返还现金(如累计进货返利)、改善付款条件等。2.在产品基础上增加价值的促销方法,包括赠送样品、多样化组合和多样化购买(如产品组合套餐优惠订货)、增加产品的数量等。3.有形的附加价值促销,包括奖赏(如开箱有奖)、赠券等。
⑷ 营销渠道策略有哪些
1、直接渠道或间接渠道的营销策略
直接渠道又称零级渠道,意指没有中间商参与,产品由生产者直接售给消费者(用户) 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。
间接渠道是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道,即生产者通过若干中间商将其产品转卖给最终消费者或用户。
2、长渠道或短渠道的营销策略
长渠道是经过两道以上中间环节后到达消费者手中的渠道,分销渠道的长度取决于商品在整个流通过程中经过的流通环节或中间层次的多少,经过的流通环节或中间层次越多分销渠道就越长。
3、宽渠道或窄渠道的营销策略
分销渠道的宽度,取决于分销渠道内每个层次上使用同种类型中间商数目的多少。
(4)渠道促销方案扩展阅读:
营销渠道策略的发展趋势:
1、渠道结构以终端市场建设为中心。以前企业多是注重在销售通路的顶端和中端,通过市场炒作和大户政策来展开销售工作。当市场转为相对饱和的状态,对企业的要求由“经营渠道”变为“经营终端”。
2、渠道成员发展伙伴型的关系。传统的渠道关系是“我”和“你”的关系,即每一个渠道成员都是一个独立的经营实体,以追求个体利益最大化为目标,甚至不惜牺牲渠道和厂商的整体利益。
3、渠道体制由金字塔型向扁平化方向发展。销售渠道改为扁平化的结构,即销售渠道越来越短,销售网点则越来越多。销售渠道变短,可以增加企业对渠道的控制力。
参考资料来源:网络—营销渠道策略
⑸ 微商渠道营销有哪些方法
微商的渠道营销有以下几种方式:
1、微信工作号、这是最常见的一种方式,利用定时向客户推送内容进行营销,微信公众号分为订阅号、企业号和服务号,一般企业会选择做服务号或者企业号,而个体运营的是做订阅号。
2、微信群、讲目标人群聚集起来建一个群,进行日常维护和发展,可以举办一些活动来提高活跃度和粘性,从而提高用户对产品品牌的认知,达到营销目的。
3、微信小程序、小程序是一种新的应用形态,不需要下载安装就可以使用,吧小程序和公众号绑定,可以引入更多的流量。
4、朋友圈、这个也是一种营销方式,利用朋友圈合理的发布一些广告,并且要将自己打造成一个形象专家,从而加强营销的效果。
2014年以来,我国微商经济正式兴起,涉及的人数、行业以及市场份额呈急剧上涨趋势,已成为助推我国经济发展的重要力量。
与传统的营销模式相比,微商经济具有成本低、运营便捷以及门槛要求低等优点,并促成了微商经济的覆盖领域迅速走向多元化,从起初的化妆品为主延伸至食品、服饰、房地产、保险理财等产品,打造了“微商+”的产品营销形态。
近年来,通过微店、公众号、快手、抖音等形式销售农副产品的现象比较多见,例如,“味哲”“卖栗”“树尚熟”等,“微商+农副产品”的销售模式发展迅猛,在微商经济的市场份额中占据着越来越多的比重。
⑹ 怎样做一个产品营销方案
优秀的方案的产品营销方案提纲大约包括以下几个内容:
一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
三、整个环境PEST分析:政策、经济、社会、技术
四、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
五、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
六、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
(6)渠道促销方案扩展阅读
广告宣传
1)原则:
①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行:
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势
⑺ 合作的销售渠道方案怎么写 要包括谈判方案、销售方案、任务指标
写营销方案总共有八大步骤:
一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。
⑻ 怎么写渠道销售开拓市场的方案
一楼回答的不错。。。大概就这个思路。
建议在制定方案的时候采用倒推法来拟定方案。
一,制定一个目标。确定今年需要完成什么样的任务目标。
二,分析如何才能实现这样的目标,为了完成这样的目标,需要建立多少终端,多少渠道,建立多少代理商,投入广告费多少。这个,参考同行,或者公司历年经营的一些数据,能从中发现一些很有用的数据。
三,考虑通过怎样的方式方法才能实现建立终端,建立渠道,建立代理商的这个目标。
四,分析市场。分析市场现阶段竞争产品的销售策略及市场占有情况,分析行业近些年的情况,分析国内大的经济环境的变化情况,以及公司的变化情况。
五,根据第四步分析的结果,返回去修正第二步和第三步,必要时可调整第一步的任务目标。
六,根据修正过的第二步,第三步,拟定时间轴,比如,在什么时间段内,完成多少终端的建立,在几月份之前,完成多少代理商的开拓。以及,在这个时间段内,通过什么样的手段完成终端的建设,通过什么样的手段,在什么样的地域,以什么样的政策完成什么类型的代理商的开拓。
七,撰文。1,开场,描述预计完成的任务目标,如,来年,计划完成销售额1000万。
2,展开,描述这1000万的销售额,是由哪些部分组成的。如,1000万销售额,计划大客户部完成200万,华东市场200万,华南市场200万。。。。。
3,分析,开始做细致分析,参照往年数据,描述如何完成,分步骤,分阶段详述。如,大客户部去年有大客户20家,完成业绩150万,为了完成今年200万的任务,大客户部需要增加新客户5家,或者大客户部需要增加广告投放多少钱,或者大客户部需要完成新增人员多少位。。。以此类推,完成每个区域的分析。
4,方案。详细描述如何完成第三步所表达出的目标。这个阶段以详细的时间轴为核心,结合资源的配比,确定明确的里程碑式的节点目标,以及相关责任人。如:计划由某某某于3月-4月在华东市场出差,与XXXXXXX几家意向大客户沟通,提供如下的销售政策,并给予如下的公司支持,争取在4月底前完成新增大客户XX家。最终在XX月之前完成XX家新增大客户的开拓工作,并在XX月之前公司资源支持到位,并在XX月开始实现正常销售回款,预计年底回款额可新增XX万元。配合往年老客户的固定销售额,大客户可完成200万销售任务。
5,预警机制。描述如何保证方案在实施过程中不出现偏差,而导致最终结果与预期产生差距。在方案实施过程中留好余量,比如计划12月完成1000万任务,方案中应该在10个月左右时间就需要完成1000万任务,防止中途出现意外,而没有时间应急处理。又如,如何在每个节点上控制方案实施进展,保证每个方案实施人,在关键节点都能有符合SMART原则的结果交付上来。也就是项目管理中说到的里程碑。
6,总结。总结上文所述数据,计划完成多少销售额,新增多少代理商,新增多少渠道,投放多少广告,支持多少物料,需要多少人员配比。。。。。。。
大概就这些。。。。里面细节问题很多,建议反复多做几次修改,多尝试不同的方案去实施。。。然后多找高手讨论,多参照往年的销售方案。。。。
⑼ 营销方案怎么写