『壹』 探鱼好吃吗什么口味的好吃正在等餐，但是不知道什么好吃，还没排到我们的号
我个人觉得探鱼味道还可以，价格适中。我个人推荐庆豆花烤鱼，够辣够刺激。
『贰』 鳗鱼在哪里比较好卖，我现在代理烤鳗鱼，怎样去销售好，求指点！谢谢。
远的地方，也能找到我。我记得张家人不想让我走，所以就对我的妈妈说，我在这专边这么久属，花费了也不少。所以要求给3000块，在那个时候的3000块是很多的。何爸爸也想把我要回去，可是妈妈没有同意。
我们坐了很久的车，都晚上很晚了，到家了，在路上的时候，姐姐就告诉我，等到了家，就叫那个男人爸爸，我一直点头。可是到了的时候，我一句话也没有说，家里的狗一直叫，这个家很大，家里也有很多人，还有个妹妹，突然觉得很压抑。吃晚饭的时候，他们大人在里屋吃，我和姐姐妹妹在厨房吃，我听见他们好像在谈论我的去留，何爸爸很希望把我带回去。
（未完待续）
『叁』 跪求大神指导烤鱼餐厅的宣传和合作营销方案，或者一些活动方案的素材，高分
可以的，怎么联系呢，我们是做设计和制作的，都是90后创业，不管能不能帮到你，给点意见还是可以的，毕竟咱们接触的都是要做宣传的客户，经验可能有一些吧
『肆』 食品药品监督局允许散装烤鱼片包装销售吗
这个严格的说是不可以的，但是主要取决于你的销售环境的，如果是一二三线城市是不可以的，如果是小一点的县级城市以下的，那就是事在人为嘛，你懂得。
『伍』 本店是一个流行的烤鱼店有唱歌的，一月23万。设一个月能卖42万，用怎样的方法可以达到。要求8个方法
第一项服务项目：产品结构调整与价格管理
1考察评估
1．1针对地区餐饮市场进行考察，评估不同消费群餐饮消费产品特征。
2深入分析
2．1对甲方企业既往产品经营数据进行分析，寻找契合上海地区餐饮消费个性的元素，从而为后续产品的结构调整和重构提供充分的实证依据。
3品结构调整与重构设计与有效管理
3．1项目成果一为重构企业产品清单。基于对甲方的产品结构现状充分的了解和分析，参照市场实际需求，对企业产品结构调整提出改进方案，以求甲方核心产品确立以及产品结构优化。
3．2项目成果二为《企业产品标准菜谱设计方案》和《企业格式化推荐文案》，该方案将对甲方企业的产品进行规范化管理提供标准量化文本设计。
3．3项目成果四为《核心产品管理手册》，该手册的设计将帮助甲方企业更为有效的管理核心产品，构筑甲方企业的核心竞争力。
4技术人员的配置
4．1针对甲方企业产品结构的调整与重构进行相应的技术力量配置，寻找与新产品相配套的厨房技术人员。
5甲方价格管理设计
5．1项目成果为《新菜单促销方案》，将针对甲方目前的菜品定价尽心重新调整，实行有效的价格管理并适当进行相关的促销展开以推动新产品的市场运作。
第二项服务项目：营销策划——提升营业额
联盈公司认为，要使企业的营业额得到迅速而全面的提升，并通过营业额的提升带动整个企业的快速发展，以实现企业最终的发展目标。针对企业的实际情况，联盈公司提出以提升营业额为中心，增加营销力度、展开强力营销活动的服务，以在最短的时间内达到迅速聚集人气、增加客流量，为迅速提升企业的经营业绩提供保障。
一、总体思路：
联盈公司的营销策划思路是：针对企业的实际状况寻找与市场机会的结合点，发掘具有特色或鲜明烙印的元素展开营销活动，进行营销宣传和推广，实现营销目标。
『陆』 朋友做餐饮行业开了一家烤鱼店，如何做好口碑营销呢
味道为王，味道好了回头客会很多，线上平台选个知名大众点的，大众点评之类的都可以的。
找个做口碑营销好的公司，比如邦邦推