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运动营销方案

发布时间:2020-12-10 20:01:16

㈠ 怎样提高运动品牌的销售技巧

一切成功都源于好的心态。

㈡ 中国工商银行运动信用卡营销设计方案 论文

先看清楚这个卡到底适用与哪些人群 A B C类分化 然后一步一步写下去

㈢ 新颖的体育营销活动有哪些

目前国内来流行的有趣味运动源会、体育竞技比赛、地区性的社会公益全民健身竞技类户外活动,泡泡跑,全民冲关,彩色跑等等,可以找一下盛聚传媒公司,专业承办这类的活动,比较专业。

策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的,充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则,对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中,常用于形容做一件事的计划,或是一种职位的名称。

㈣ 安踏的营销策略

“体育明星+广告”只能算是安踏成功的一个诱因,其真正的制胜法宝还是强大的销售网络。但一线品牌正在加强渠道渗透,三线品牌又加紧品牌建设,安踏如何应对两面夹攻?2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示,晋江鞋业的领跑者安踏在大众和大学生两个市场中消费者份额均名列第一,显示了晋江企业在运动鞋产业的强大实力。但值得注意的是,在两个市场中,安踏的品牌忠程度和偏好度这两个至关重要的指数均三甲不入,透出了品牌持续发展的一丝隐忧。渠道是真正的制胜法宝安踏的成功被很多人描绘为“明星代言+央视广告”模式,这个传奇式的案例据说已经被编入了商学院MBA案例库。安踏总裁丁志忠是晋江最早具有品牌意识的企业家。开始,安踏只是晋江3000家鞋厂中的一个,1997年时安踏的销售额只有5000万元左右,利润只有5%到8%,而且,虽然安踏煞费苦心地在全国一、二、三线城市都设立了比以前多好几倍的销售网点,但由于这些代理商同时代理多家产品,晋江的小品牌又十分杂乱,因此这些销售网络根本起不到什么作用。
直到1997年请来了营销高手叶双全,叶给丁志忠讲了耐克借助体育明星崛起的故事,两人一拍即合。1999年,安踏以每年80万元的费用签约了乒乓球世界冠军孔令辉,并拿出了几乎相当于当年上半年利润的500万元在央视体育频道投放广告,这在当时绝对是个惊人之举。2000年,孔令辉在悉尼奥运会上夺得乒乓球男单冠军,同时在电视上喊出了“我选择,我喜欢”口号,安踏几乎是一炮打响。2000年,安踏的销售额突破了3亿元,是1997年的6倍!安踏的成功引来了大量的克隆者,晋江的运动鞋品牌纷纷聘请体育明星担任代言人,2003年,投放央视体育频道的晋江运动鞋品牌已多达44个,央视体育频道也被戏称为“晋江运动鞋频道”。但这种千人一面、同质化的竞争手段并没有为后来者带来成功,2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示,德尔惠、特步、别克等晋江品牌都没有出现在榜单中。其实仔细分析,“体育明星+央视广告”只能算是安踏在中国市场成功的一个诱因,其真正的制胜法宝还是其强大的销售网络。从2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”中我们可以发现,无论是在大众市场还是大学生市场,安踏的品牌渗透率指标表现都非常突出,排在了第一位。丁志忠本人在创办安踏公司之前,就有多年推销晋江产运动鞋的经验,深知销售渠道的重要性。叶双全也表示:“安踏最大的优势是覆盖面广,一、二、三线城市我们都不放过。”安踏“明星+广告”真正打动的还是各地的代理商和经销商。笔者曾经参加过一次鞋业的博览会,发现只要是摆放了巨大的明星广告牌的厂商摊位前一定是供货商云集,即使是谁也记不住这个明星和品牌的关联性。这不能不说是中国市场的一个独特现象。

㈤ 运动类App如何做市场营销

可以看看动动圈,还是蛮不错的。

㈥ 推广运动APP的营销策略分析怎么写

你好 多本地区宣传 制作自己的会员卡打折优惠活动 开通公众号进行微博专微信等等扩散就可属以了 你的采纳是我前进的动力,还有不懂的地方,请你继续“追问”!! 如你还有别的问题,可另外向我求助;答题不易,互相理解,互相帮助!

㈦ 我开了一家羽毛球运动场馆,急求经营策略,具体实际点的!

有点笼统,目前你所具备的资源列出来看一下 。这个工作本应是在开店之前就策划好的,看样子这位老板有点激进。给出一点建议供你参考:
1. 首先要解决的是找客户,有人来打球才有收入,所以第一步必然是市场营销。营销方式列举:
(1)策划特惠季,一个月时间内某些时段低价经营,比如一般是50元/小时,这个时段就是30元/小时。策划会员制,对会员进行分级,比如水晶会员(一般会员)、白银会员、铂金会员等等,印制各个等级的会员卡(至少每个级别暂印制100张),会员卡外包制作,要结实耐用。设计包月卡、季卡、半年卡、年卡,分别规定最低办理金额,备用。
(2)设计外发传单,外发传单上写明“新馆特惠”或者试打活动,特惠价格,场地优势突出显示,张贴到附近的居民小区楼道处或者宣传栏处,也可以派人发放。
(3)设计宣传册,把球馆的宣传资料中最出色的部分和场馆电话、QQ、地址等联系方式印上去,图文并茂,一张对折的32K纸那样的尺寸就可以,纸张选择稍微硬一点的,放在球馆前台备用。
(4)制作球馆网站,可以到淘宝上找人做,很便宜,到论坛或者社区发消息,公布网站链接和球馆介绍,要多用吸引人眼球的语句或者使用博客发软文。
(5)组织羽毛球邀请赛,可以是附近社区或者某个临近区域内的,这种活动可以很快提升球馆的知名度。当然,如果能请到一两位专业人士助阵最好。
市场营销方法很多,核心任务就是招揽顾客,前期可以用一下这些方法,以后慢慢丰富更多的方法。
2. 完善服务。拉线设备、申请品牌代理或者加盟店,把设备、球拍、球以及羽毛球耗材(鞋、服饰、手胶、喷印模具、毛巾吸汗带、护腕等等)统统备齐,开设单独区域经营。这一块有很大一部分附加收入,天气慢慢热了,可以设置冰激凌机、冷饮机,冬天设置咖啡机、热水饮水机;另外,开辟休息区,如果有可能,订一些羽毛球期刊放在休息区。
3. 引申的市场增值策略。购置一些光盘或者下载一些羽毛球教学视频到印刷厂批量刻录成盘,可以向办理高端会员卡的会员赠送光盘,对一般会员和其他客户可以出售,这一块需求量也很大,销路不用愁,只是定价不要太高。如果有条件,设立洗浴间,夏天这个需求量还是很大的。
至于平时的经营管理,可以在网上下载一些现成的免费软件,比如统计软件,财务管理软件,在线客服软件,包括也可以在淘宝上开店,直接在线销售羽毛球制品。
方法有很多,大同小异,因为思路都是经营管理、营销创收,希望对你有一点参考价值。

㈧ 做好收集营销运动策划需要哪些要素

1、需求的准备
活动策划之处,必须做好充分的准备,尤其是在活动中难免需要做到“王婆卖瓜,自卖自夸”,像在社交网站、BBS、微博以及微信等平台进行活动实施时,更重要的是互动性,互动性越强,活动的宣传力度越广,越有效益。因此,必须加强对需求的收集,尤其是需要大量的账号数据以及评论数据。当然,还必须依靠一部分优质账号,进行充分的互动性,评论中所提问题,引起更多人关注和共鸣非常重要,这样才能够显得更加真实,更加具有说服力。

2、平台的选择
活动的实施必须考察平台的可利用率,目前社交网站、BBS、微博以及微信都是比较不错的,在平台的选择过程中,我们需要进一步分析,通过网络市场调查,以数据进行阐述,对于平台的用户群体,用户浏览的分布(主要是板块以及时间的把握)以及可控性都应该进行分析,充分的掌握当前现状。不仅如此,还必须进一步与平台的相关性人员更深层次的联系,从中了解到合作平台的成本,合作之前需要做哪些准备,哪些事情能做,哪些事情不能做,并且当出现不可控因素是该如何进行处理。

3、专业的问答
活动策划的模式很多,很多活动的目的在于为人们解惑的同时,提高企业形象。这类型的活动评论中往往会提出各种各样的问题,对于这些问题我们应该进行充分的解答,当然在解答过程中要做到专业度,读者能够从您的回答中,了解到企业的核心竞争力,企业的可信度。能够为企业树立良好的企业形象。当然,专业度把握的同时,更需要做好亲和力,亲和力的表现能够体现企业的服务理念,解答得越详细越体现亲和力,良好的口碑何愁没有呢?

4、公关的处理
互联网活动策划中难免会出现一些负面消息,无论是竞争对手也好还是自然用户也好,亡羊补牢的局面已经呈现,但还是必须做好后期的处理。当评论中出现负面消息时,是通过与合作平台相关人员进行协商处理呢?还是需要我们自身从容的面对呢?这都必须做好相应的准备,从而不会造成手忙搅乱,为活动策划增加难度。提前做好准备措施,打好心理基础非常重要。

5、多元化模式的结合
互联网存在众多的营销模式,在进行活动策划过程中应该做到充分的结合,并且自身更应该结合多平台,多平台的利用能够将效果扩大话,当然每个平台的受众群体有所不同,因此在创意上应该有所改进,通过分析每个平台的优势以及劣势,掌握各个平台的营销规律,合理做好多元化模式的结合。多元化模式结合的同时更应该注意做好平台的数据整理统计以及对比分析。

6、活动的主题
互联网活动策划的中心在于销售产品,提升企业形象,想要活动的效果得以展现,必须借助于良好的活动主题,活动的主题必须把握人物、地点、时间三要素,其中人物的把握上更需需要了解目标群体,这样才能够做到针对性,若活动主题中提及到相关性人物,应该充分体现其权威度。地点和时间的把握更是重要,需要考虑到短时间的促销活动,还是阶段性持续一系列性活动,时间的利用必须结合用户的时间,这样考虑更加全面。不仅如此,想要得到更多的关注以及再次宣传,还必须突出活动的亮点,人们都有贪小便宜的习惯,不少活动都进行充分说明。当然,很多情况下受到平台的限制,若利用多元化模式进行结合,活动的主题上应该做到随机应变。

7、成本的预算
互联网活动的实施都必须考虑到成本问题,都必须对人力和物力进行提前做好预算准备,成本问题往往管理者非常重视的问题,细化工作必须做好,这直接关系到对这次策划活动的支持程度。成本的考虑上必须把握平台的合作费用,人力的成本,奖励的成本,必要时还需要考虑到数据的成本。往往很多时候受到诸多因素,必须进行数据购买或者与外部团队协作通力完成。

8、效果的评估
活动策划的效果也必须提前做好评估,当然这必须依靠之前的数据对比和丰富经验才能够做到评估精确,活动策划评估越精确说明策划者在评估能力上有所突破,在网络活动策划过程中需要注重很多指标,通过这些指标进行评估效果。一般情况下指浏览量、评论量、有效量、产生的咨询量、产生的预约量以及最终的到诊量,数据越细化越准确能够会下一步活动策划做数据依据,奠定更好的基础。

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