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策划方案实例

发布时间:2020-12-10 10:40:53

A. 如何做一个完整的事件营销的方案呢从开始的准备,一直到效果的落地。如果可以的话,希望举一个实例说明

刚好找到了一个例子,我想可以帮助你详细的了解。

2015年5月日,网友在天涯发帖《奇葩女同事,你借男同事工资你老公造吗》,爆料自己的一位女同事在公司发工资的日子,向23位男同事共借款数十万元工资进行投资理财,自己则坐享每月上万元收益的奇葩事件。

该帖一经发出便迅速在网上蹿红,吸引众多网友围观,而这位奇葩“女同事”也被大家调侃为“工资婊”。

该事件被广泛传播,网络搜索“工资婊”共有相关网页27,700个,新浪微博话题#职场工资婊#阅读量达1189.1万,该事件也给XXX理财平台带来了大量正面曝光,平台知名度得到大幅提升。

营销运作流程如下:

1、事件策划

根据产品特点或营销目标策划事件。

案例中,XXX理财平台根据“工资宝“工资理财的产品特点,设计了“公司发工资的日子,女白领借同事工资理财”的奇葩故事;根据高收益的产品优势,为故事增加了“借款数十万元投资理财,便可坐享每月上万元收益”的情节。

2、媒介选择

事件引爆之前需选定媒体渠道,综合运用网站、微博、微信、APP、报纸、电视等媒体渠道对事件进行引爆、扩散、讨论、评论,为事件落地和品牌绑定发声。

案例中,选取天涯论坛为事件引爆渠道,选取@新闻晨报等媒体微博作为事件扩散主力,选取@职业扒婆作为“工资婊”内幕消息爆料人,均颇为科学和合理。

3、事件引爆

通过一个合适的媒体,一篇具有影响力的稿件,引爆事件。

案例中,2015年5月19日,网友在天涯发帖《奇葩女同事,你借男同事工资你老公造吗》,爆料自己的一位女同事趁公司发工资的日子,向23位男同事共借款数十万元工资进行投资理财,自己则坐享每月上万元收益的奇葩事件。这篇帖子拉开了“工资婊”事件营销的序幕。

4、事件传播

事件引爆之后,则需广泛传播,让事件广为人知。

案例中,@新闻晨报、@时代报、@楚天都市报、@财经国家周刊等媒体微博,中国经济网、扬子晚报网等网站,楚天都市报等报纸媒体,及其他传播媒介,对“工资婊”事件进行报道和传播。如楚天都市报刊文《女白领借23名男同事工资理财被骂“工资婊”》。

5、事件发酵

事件发酵常用方法如:雇佣媒体人唱双簧,引发争议;媒体撰写新闻评论,发表肯定性或质疑性报道;雇佣网络水军,在互联网上加大讨论与评论。

案例中,对于“工资婊”有网友讥讽和谩骂,有网友赞其理财头脑,也有网友表示:“自食其力,简直称得上致富楷模”。媒体纷纷评论,如青岛财经网发布文章《“工资婊”借同事工资理财有错吗?》,文章表示:“我们不应该谴责“工资婊”,反而应该从“工资婊”事件中反思。在当下的生活中,懂得理财、善于理财应该是最起码的常识。

6、事件升级

为进一步扩大事件影响力,采取措施推波助澜,让事件高潮迭起。

案例中,2015年5月25日,微博ID为“职业扒婆”的网友,爆料了他所获取的关于“工资婊”的信息。原来,被称为“工资婊”的女孩为公司前台,长相甜美且性格外向,受XXX理财平台”工资宝“理财项目高收益吸引,她在将自己的积蓄全部投入其中后,开始向公司男同事借钱理财,以赚取更高的收益。除了爆料当事人的相关信息,“职业扒婆”还曝出“工资婊”的照片,网友评论“美艳程度不亚于范冰冰”。

后续更有网友曝出,“工资婊”做人阳光,热心助人,爱做公益。她每年为贫困山区孩子捐赠一些钱物,帮助这里的孩子圆梦。借同事工资理财也是希望多赚一点钱更好地帮助孩子们圆梦。媒体跟进报道,如网易新闻发文《“工资婊”借工资理财幕后隐情:赚钱做公益》,这些爆料把事件推向高潮。

7、事件落地

网友往往关注事件本身,而品牌开展事件营销的目标是品牌推广或产品销售,因此,品牌需趁势出击,通过发布新品、企业领导人发声、策划线上线下活动等方法,实现事件与品牌的绑定,让网友了解品牌和产品,积累潜在客户数据,为后续销售做好准备。

案例中,这些幕后隐情爆出后,“工资婊”获得网友称赞和敬佩,很多网友表示被她的乐观坚强热心所感动,有网友留言问她XXX理财平台的工资宝账号多少,表示愿意支持她的公益事业;XXX理财平台创建了“工资婊”网络词条,词条中内容也将事件与XXX理财进行了绑定;在得知陈小姐已从原公司辞职的消息后,XXX理财平台立即向陈小姐伸出了橄榄枝,随后,陈小姐入职该理财平台。这些措施,成功的实现了事件落地,完成事件与品牌的绑定。

“工资婊”是近年来互联网金融平台事件营销的一个成功案例,事件营销推进过程中,事件引爆、事件传播、事件发酵、事件升级、事件落地等环节环环相扣,高潮迭起,可谓事件营销的经典战法。“

关于事件营销,有什么不懂的,可以联系乐客公关的老师。

B. 事件营销策划的方法有哪些列出并举出对应的实例

事件营销策划的方法有哪些列出?并举例,我不会营销没没做过营销策划,不知道

C. 谁能给我一个文献展的策划方案,实例的,感谢

一.确定展览主题、学术定位。

(一)展览总标题:北京首届主题文献展

分标题:(1)潜默.静默(2)暧昧Ⅲ(3)权充Ⅳ

潜默艺术关键词:禅、自然、朴素、不张扬、无为、似乎无表现、无知之知、不修之修、无欲、不动声色、静、神秘不可说、说不清、无、“软”、淡、非个性、负的方法。

权充艺术关键词:选择、拿来主义、挪用、剽窃、抄袭、知识产权、反个性、无知之知、似乎无表现、原创性、似乎无意义、自动转换、复制、仿制、拷贝、篡改、盗版。

暧昧艺术关键词:不确定、模糊说不清、态度不明、持续纠缠不清、软伤害、正负1度的摇摆、伪善而似乎平静、立场不坚定、混沌、负的方法、和泥、歧义的、模棱两可、多元。

(二)学术目标及意义。

“北京首届主题文献展”是一次策展人寻找分析艺术内在规律和敏锐的现实洞察力,着眼现实,展望未来。

1.该活动以主题文献展的形式展览,展览中设分主题展。

2.打破普遍展览拼盘、乱炖形式,以敏锐的学术定位先行,突显艺术思潮和走向,经得起圈内外人士评论,从而最终得到历史的沉淀。

3.以后计划不同时段邀请不同策展人,各拟分标题和概念,各自独立策展,同时同地举办主题文献展,营造新的学术气氛,推动新的思潮走向,打造“北京主题文献展”的艺术品牌。

二.目标人群定位。

吸引圈内外各界人士关注,营造XX艺术区学术氛围及扩大收藏范围。

1. 专业群体:艺术评论家、策展人、收藏家、艺术家、画廊、拍卖公司、美术馆、文化名人

2. 圈外人士:私营企业主、白领、时尚传媒及其它文化圈、收藏机构,促进学术展收藏及良性发展。

三.拟定场地及展览时间。

宋庄XX艺术区(主办方)

初拟三层场地各展出一分主题展,避免相互干扰,学术“篡味”。

暂定:2007年5月下旬至6月中旬期间开幕,以策展进展定开幕时间,尽量提前。

四.社会宣传活动。

活动目的:发布“首届主题文献展”信息,引起特定人群关注,展示艺术品牌化信息,为展览及主题文献展品牌做展前铺垫和预热。

媒体选择:时尚刊物、专业刊物、电视、户外、网络。

1.报纸:竞报、新京报、北京青年报、精品购物指南、北京晨报、信报等(刊物选择、版面占据及版面位置具体待定)。

2.时尚刊物:《时尚》《青年视觉》等。

3.专业刊物(侧重当代艺术刊物):《江苏画刊》《艺术世界》《美术文献》《艺术当代》《今日美术》《当代美术家》等。

4.户外:XX艺术区展览招贴、广告牌、海报、请柬

5.网络(专业及其它网络并进):美术同盟、雅昌网、2021网、218网、画网、画家村、宋庄印象、中国当代艺术网、东方视觉等。

发布:

1.刊物发布:提前1个月将评论家文章及展览资料发出。

2.报纸:开幕提前一周发第一次通稿,引发各界圈外人士关注。

3.户外:大型标题提前一个月,海报提前一周发出贴出。

请柬提前3—4天发出:地点侧重大山子艺术区、酒厂、宋庄、美院、环铁、草场地等艺术区。

4.网络:展前10—15天给网站提供信息,提前一周发布消息。

五.学术活动。

(一)总标题:首届主题文献展

分主题: 潜默.静默 权充Ⅳ 暧昧Ⅲ

时间:2007年5月~ 6月

地点:中国.宋庄.XX艺术区

展览主办:XX艺术区

展览策划:张海涛

(二)展览拟邀艺术家:

潜默.静默展:蔡卫东、杨文胜、唐城等约十五位艺术家

权充Ⅳ展:刘港顺、华继明等五位艺术家

暧昧Ⅲ展:张义旺、韩冰、林兵、冯兮等五位艺术家

六.工作日程及注意事项
|
1.通知艺术家准备作品及新作品

2. 收集艺术家作品资料,按印刷质量收集

3. 整理资料、设计海报、请柬、画册

4. 印刷海报、请柬、画册

5. 布展(4天)、酒水(1天)、运输作品(2天)、户外宣传活动(2天)

6. 开展(下午3:00)

7.整理资料,举办学术研讨会

8. 后展开后期宣传工作、网络发布、书刊发稿、资料寄发评论家、策展人

七.展览费用预算

八.北京第二届主题文献展分主题策划草案邀请及征集

1. 寻求和邀请有意向合作的当代艺术策展人

2. 方案主题明确,学术性强

张海涛

艺术家、独立策展人。

2004年策划当代权充艺术展Ⅰ

2006年策划当代权充艺术展Ⅱ

2006年策划当代权充艺术展Ⅲ

2005年策划暧昧.昧暧艺术展Ⅰ

2005年策划暧昧.不确定性表达Ⅱ

发表评论文章《中国权冲(充)艺术——选择、复制、篡改》、《“暧昧•不确定性表达”》、《关于暧昧.权充艺术的访谈》、《潜默 . 静默(潜默艺术)》

联系方式

电话:(010)69598654

E-Mail:[email protected]
[email protected]

D. 房地产营销策划实例方案

文件太来大 邮箱告诉我给自你发邮箱去

金泰·丝路花城二期营销推广执行案工作

目 录

第一部分 市场调研分析

1、市场调研方式及内容说明

2、咸阳房地产市场现状分析

3、世纪大道及西安重点楼盘对比分析

4、项目二期市场调研

5、项目二期储客及销售人员访谈

6、市场调研总结分析

第二部分 项目定位

1、片区分析定位

2、项目SWOT分析

3、二期客户定位

4、项目市场档次定位

5、二期案名定位及诠释

6、二期价格定位

第三部分 营销策略

1、项目营销总思路

2、三大因素的营销运用

3、项目营销思路构成

4、项目阶段营销计划

5、阶段营销执行计划

6、各阶段营销推广目的及方式

7、二期入市策略、价格策略及销控策略

第四部分 推广诉求

1、二期推广走势图

2、营销推广媒介策略

3、项目推广主体

7、推广主题语及应用延展

第五部分:项目推广费用总表

第六部分 营销执行附件

E. 求推荐几个比较成功的营销策划方案范例!谢谢

求推荐几个比较成功的营销策划方案范例!谢谢,每个人的营销方案可能都在不一样,个人的营销方案应该按自己的风格和实际情况出发。

F. 有软件产品会议营销策划方案范例吗

一、问题的提出
本文所分析的市场主要是指交易的地点和场所,即马克思所界定的“狭义的市场”,诸如集贸市场、小商品批发市场、农产品批发市场等形式。
“建一个市场,兴一门产业,富一方经济”曾是农村市场经济发育过程中一幅形象生动的画卷。许多地区正是由于通过兴建市场,带动了地方经济的发展。一段时间内,投资兴建市场成为经济活动中的一大热点。但是问题也很快显露出来,不少市场生意清淡,日趋衰落几近“空壳”,还有许多市场完全闲置。调查中,笔者见到不少杂草过膝的“机动车交易市场”,天天晒地皮的“农产品批发市场”和卷帘门紧闭、空荡荡寂静无声的工业品交易中心,也见到一些昔日十分繁荣、人气兴旺的市场在二期三期扩建工程后却走向衰败。
一个市场的兴衰成败,有着十分复杂的原因。对市场的经营管理是否得当,是其中一个带有普遍性的十分重要的变量。而这正是目前被人们所疏忽的。本文试图从营销管理(Marketing Management)的层面对此作一些分析。
投资兴办一个市场,其目的是要有一定的回报。这种回报可能是直接的经济利益的回报,也可能是通过带动当地经济的发展、增加税收等方面间接的经济利益上的回报。因此,建市场可以界定为一种经济行为,无论投资主体是政府还是其他经济主体。另一方面,投资兴办市场的目标是吸引和方便交易者,以便从他们的交易额中得到回报。投资者提供了一种“交易便利”,而进场交易者,则是这种便利的需求者和使用者。可见,市场建设者与市场交易者之间的关系实质上是一种交换关系。由于前者是相对主动积极的一方,构成实际的“营销者”,而后者则构成前者的“市场”(顾客),这种关系是可以纳入到营销管理的分析框架加以分析的。[1](P.20-24)
二、市场营销什么——顾客、价值与营销
在市场活动中,市场的投资兴办者和市场的使用者构成“营销者一顾客”关系。市场的使用者分两类主体:售卖者和购买者,当然他们之间构成另一层面的“营销者一顾客”关系。
市场的使用者——不管是其中的售卖者还是购买者,他们在市场的投资兴办者——市场的营销者所提供的“适宜的场所”相遇、发生交易、实现各自的目的。由于使用了这种“适宜的场所”得到了“交易的便利”而向市场的营销者付费(摊位租赁费、市场管理费及其他费用)。当然这种付费在形式上是由其中的一方——售卖者统一“理单”的。可见,“适宜的场所”是市场的营销重点,而“交易便利”则是顾客价值之所在,也是市场的营销核心。
那么,什么样的场所是“适宜的”?“交易便利”的标准是什么呢?显然,对售卖者而言,是足够多的购买者和低廉的交易成本;对购买者而言,则是足够的售卖者和低廉的交易成本。所以最终答案可以明确地归结为一个:最有利于汇集售卖者和购买者之间的交易且交易的成本费用最小。因此如何汇集市场交易,如何降低市场上的售卖者和购买者之交易成本,是市场的营销管理者必须考虑的头等大事,因为这是顾客的核心价值和利益所在。
具体而言,以下一些方面体现着售卖者和购买者的利益,决定着能否汇集足够的交易和交易成本的大小,是市场营销的主要方面。(l)合适的地点:要求市场的营销者在投资建设市场时广泛研究,科学选址。(2)合适的时间:要求市场的营销者确定合适的开市时间。(3)合适的设施:要求市场的营销者提供适当的附加设施,方便交易。(4)良好的秩序:要求市场的营销者加强管理,建立良好的市场秩序。(5)良好的形象:要求市场的营销者重视市场的形象建设,建立美誉度。(6)良好的知名度:要求市场的营销者重视市场的宣传,扩大影响,提高知名度。(7)适度的规模:要求市场的营销者注重研究和分析,搞好发展规划。(8)低廉的费用:要求市场的营销者适度收费。重视市场使用者的经济利益。这八个方面的营销管理任务,可以通过具体的营销组合加以落实和完成。
三、市场如何营销?——产品、价格与促销
市场的营销策略在战术层次落实在营销组合4P’S方面,和一般的产品营销不同,市场的营销不需要考虑分销渠道决策方面的任务。
1.关于产品策略
在现代营销管理的分析框架中,能够提供给顾客(市场),满足其需要和欲望的任何事物都构成产品的范围。而且围绕某种核心利益(价值),产品还是一个呈现层次性并具有扩展性的“产品的整体”概念。
在市场所提供的“产品”中,其核心产品(价值)是“交易便利,成本低廉”,其形式产品是“合适的地点”、“合适的时间”、“合适的设施”,其扩展产品(附加产品)是“良好的秩序”、“良好的形象”、“良好的服务’、“良好的知名度”等等。市场的产品策略,包含了上述诸多方面的决策。
第一,科学选址是个关键。
市场的特殊性在于是在我选定的地点等待售卖者和购买者前来相遇并发生交易,可见这个地点十分关键。其他工作再出色,如果选址不科学不合理,这个市场成功的可能性不会很大。调查中发现,很多空壳市场之所以空壳,选址不科学是十分明显的“先天性”缺陷。调查中还发现一些城市中建设的“农贸市场”冷冷清清,而附近的“马路市场”生命力十分顽强,有关管理部门屡禁不止,除了管理上的问题外,选址的不科学可能是其中十分重要的原因。
选什么样的地点是科学的呢?答案是能够汇集足够多的交易者且交易费用最小的空间区位点。对售卖者而言,购买者越多,成交的可能性越大,越有价值;空间距离越近,或交通运输越方便,交易成本越低,越有价值。对于购买者而言同样如此。当成交的可能性与空间距离不一致时,会呈现某种替代,最终会形成一种动态的均衡。这种均衡表现为市场具体的辐射范围或“商势圈”(关于市场建设中商圈理论的应用笔者已另撰文分析,见《中国流通经济》2000年第一期)。所以,成功的市场在区位上会有某些共性,形成种种市场模式:或者是一种产地市场,如义乌小商品市场、常熟招商城,这类市场由于靠近生产基地容易汇集足够多的售卖者,以致购买者觉得跨越一定空间距离依然有交易的便利和低廉的采购成本。或者是一种销地市场,这类市场能汇集足够多的购买者,以致售卖者觉得跨越一定空间

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