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策划方案评分

发布时间:2020-12-06 02:56:58

1. 请问“谁有比较标准的打字排版比赛方案,参考试题和评分标准”我急需用,谢谢你的帮忙!

到网站上自己查一下吧。
好象金山就有这东西吧~~~~~

2. 设计方案的评分标准应该公开吗

策划设计部绩效考核评分表 部门岗位名称姓名考评月份 策划设计部策划回(设计)总监答 考核评分项目 评分项目考核内容量化内容自评管理考核 工作态度 总分值 30分工作主动性 10分工作热情高,尽心尽责完成管理工作和本职工作 7-10 能够基本完成内部。

3. 黑板报 评比策划案

一、 主 题:心牵评估,情系泉纺,丰富校园文化,展示班级风采。

二、 策划部门:服装系学生会宣传部。

三、 活动意义:通过此活动可以体现我院各班级的班集体文化,黑板报是一个班级集体文化交流的平台,它可以宣传生活知识,时事政治等热门消息。也是同学们展示自己才华,显示自己个性的平台,开展黑板报评比活动就是提供了一个好的平台。

四、 活动流程:

1. 各班负责人开会研讨制定黑板报当期的主题,或由宣传部制定。

2. 由各班负责人根据主题完成当期的黑板报。

3. 邀请老师与各班代表以及服装系学生会的代表进行评比打分并摄像。

4. 由学生会负责人统计评比总分,并以海报的形式公布各班得分情况,同时也要将评分表张贴于海报上,以示公平公正。

5. 由服装系对前三名班级颁发流动红旗等其它奖励。

五、 活动责任:

1. 老师对活动进行监督指导,并在评分的时候做出相应的评价和建议。

2. 学生会负责人要公平公正认真做好评比结果的整理,中间当次黑板报的不足及师生的意见。

3. 各班负责人要负责宣传黑板报的主题及注意事项,以及上次黑板报的总结并提出自己的见解。

4. 各班级成员要积极配合此次活动的开展。

六、 活动目的:为了使各班级成员有更多的时间参与班级活动,交流意见;为了营造一个富有班级文化特色的校园;为了使全院师生更好的认识并积极认真的对待和认识评估;为了使全院师生能够以最好的面貌迎接评估;同时也增加了校园文化底蕴。

4. 求卡拉OK大赛预决赛方案以及评分标准

时至今日,各种流行的元素,充斥着校园的生活,也充斥着学生的神经细胞,唱歌跳舞已经成为时下年轻人最爱的活动.而随着超女、好男儿、我型我秀等一系列选秀活动的出现,更是加速了学生这一文艺活动的最爱!“想唱就唱,唱的响亮”已成为时下年轻人最流行的口号.而我系成功的举办了*届”自然杯”卡拉OK大赛.这样的大型唱歌比赛,不仅是我系为那些爱唱歌,想唱歌的同学搭建了五彩缤纷的舞台,更是煤炭师范学院一年一度的盛事,也是煤炭师院学院一道亮丽的风景线!本学期为了更好的实施”大学生课余文化计划”,丰富我院大学生的课余文化生活,教育系学生会将在*月、*月举办新一届的卡拉OK大赛—— *系第*届“自然杯”卡拉OK大赛

本次活动将再一次把我院校园文化推向一个新的台阶,为我们校园的文化发展推波助澜,为了使活动得到如期的效果,在活动筹建初期,我们对本次计划做了如下策划:

1. 活动准备

成立活动筹建小组:为了使活动举办的更有特色,也为了让活动更好的实施,我部在活动筹建初期成立活动筹建小组,并且和学生会各个兄弟部门相互合作,得到了他们大力的支持.并且也得到了几位主席的支持和指导.

活动环境筹备:本次活动是我们学生会的重头戏,也是教育系的一项盛事.为了使活动的影响力更为出色.我们打算在校园的四园广场举办些活动.到时,我们将会为全院的师生搭建一个靓丽的舞台,因为这里将汇聚煤炭师范学院一流的学生歌手,他们用最真挚的歌声,最动感的舞蹈,营造一场视听盛宴!带给所有的观众最快乐和最美好享受!

活动资金筹备:为了使本次活动理加的震撼人心,让观众的心中永远留下最美好的回忆,也让本次活动达到预期的效果,我们将积极拉赞助筹集资金.一场好的晚会少不了优秀的赞助商,我们会找一些具有影响力的公司和集团和他们进行洽谈!为我们的本次活动进行赞助,我们将会为我们的赞助商提供全程的宣传.相信我们本次活动会在全院引起强烈轰动!

3、具体安排

(1) 活动主持:我们将在系里挑选出四名有过丰富主持经验的同学,担任本次活动的主持人,并且在他们优秀的基础上再对他们进行专业培训!让他们的主持更加完美!

(2) 开场:我们将邀请去年在大学生舞蹈协会举办的”舞月流火”比赛当中取得冠军的舞队为我们做开场,再由领导致辞!

(3) 互动:为了使更多的学生参与到活动中来,也为了使现场的气氛更加火爆,我们在比赛中还穿插了互动游戏,以达到活跃现场气氛的目的!在互动环节中将给赞助商提供宣传。

(4) 活动评委:我们会在初赛时就请一些在唱歌方面有特长和有丰富舞台经验的同学帮助我们进行初选和复选,到了决赛当天,我们将请专业的评委对各个选手进行专业点评,选出最优秀的选手.他们也将是我们校园的闪亮之星!

(5) 评分标准:为了公平,公正,我们实行现场打分制,让每位选手都能清楚自己的实力,打分的标准是歌手的演唱得分和歌手的综合素质得分(包括服装造型,台风,互动,歌曲表现力等等).

(6) 奖项设置:一等奖:一名

二等奖:二名

三等奖:五名

优秀奖:七名

另设最佳台风奖和最受欢迎歌手奖(由观众自己手中的手机投票产生).

(7) 助唱嘉宾表演:为了使本次活动有一个圆满的结局,我们特在最手请到全院具有较强影响力的歌手进行助唱表演!

(8) 颁奖:采用现场颁奖的形式,邀请评委和系领导以及赞助商为获奖选手颁奖.

以上是本部对本次活动的初步计划,我们也会根据当时遇到的具体情况随机应变,争取把本次活动办的尽善尽美! 蓝巨星 http://jx.sdo.com/web3/home/index.asp
[“蓝巨星”是一种可以精确地检测演唱者的音高、节奏和音准的机器,从而给出科学的演唱评判。“系统有简单、标准、进阶、专家等4种难度设定,不同的难度采用的是不同的评分规则,难度越高,对选手的要求越高。同时,实时的字幕滚动显示方式,可以直观地告诉选手歌词、音高、发音时间长短等要素。”栏目制片人昨日向记者表示,与其他卫视节目中所使用的评分机相比,“蓝巨星”的功能更强大,也更为直观,它可以即时在屏幕上显示演唱者每一句歌词与原唱在音高、节奏和音准上的相似度,最后给出评分]

5. 策划要如何评价一款游戏系统:游戏系统评分标准

以策划的角度来看,应该从哪些方面评价一款游戏的优劣? //用玩家的角度看游戏太狭隘了,从开发者,策划的角度该关注哪些方面呢?之前的“狭隘”说法确实有问题

6. 如何设计部门协助评分表

策划设计部绩效考核评分表
部门 岗位名称 姓名 考评月份
策划设计部 策划(设计)总监
考核评分项目
评分项目 考核内容 量化内容 自评 管理考核
工作态度
总分值
30分 工作主动性
10分 工作热情高,尽心尽责完成管理工作和本职工作 7-10
能够基本完成内部工作分配,合理调动下属工作 4-6
工作消极被动,缺乏热情,需要上级不断督促方可完成工作 1-3
团队配合能力
10分 与同事之间有很好的合作,能得到同事的认可,积极互相协助 7-10
与同事之间合作一般,互动性一般 4-6
没有团队合作的习惯,单打独斗,工作缺乏默契 1-3
部门协调
10分 与关联部门协作关系紧密,对提出的问题能及时答复并迅速协商解决 7-10
与关联部门协作尚好,出现问题不推诿,多次协调后可以解决问题 4-6
部门配合工作一般,出现不协调时解决不善,部门间存在投诉 1-3
工作质量
总分值
40分 设计准确性
10分 能够准确的完成设计要求,并在基础之上提出更佳到位的设计理念 7-10
能够按照需求指示,准确的完成设计作品,达到预期效果 4-6
无法达到预期设计效果,无法完成方案所需的设计图纸 1-3
工作完成时间
10分 接到任务后能在规定时间内或赶超完成,效率优秀7-10
接到任务后勉强在规定时间内完成 4-6
任务完成时间严重拖沓,超时严重 1-3
内部满意度
20分 能够充分理解同事设计转接要求,完成的同时并给予同事设计理念指导 15-20
满足同事设计转接要求,仅限完成并无特别的支持协助 5-15
无法达到设计转接要求的标准,不能为方案设计起到作用,同事投诉多 1-5
工作能力
总分值
30分 设计创意能力
10分 具有独特的设计理念和实现方法,能够胜任大型项目的方案设计工作,对公司业务有强力的推动作用 7-10
具有一定基础的创意能力,仅限完成一般小型方案的设计工作 4-6
创意缺乏,仅限完成设计操作工作,须上级指导完成 1-3
工作分配
10分 工作分配合理,充分发挥下属潜能,对下属的工作问题及时指导 7-10
能够对下属的工作进行分配,给予一定的指导和帮助 4-6
工作分配存在较多不合理,下属对分工存在异议较多,不能正确部署 1-3
下属培养
10分 帮助所有下属明确职业规划,为部门重点培养1-2个骨干成员 7-10
对下属自身发展提出一些意见,适时指导下属改进 4-6
对下属发展规划无明显指导,不能给予有力的指导意见 1-3
分数统计
考核分数 绩效总分=员工自评总分*30%+管理考评总分*70%
考核人签字 被考核人签字

7. 我打算写一份关于Java项目大赛的策划书。评分规则要怎样

  1. 项目的难易程度

  2. 项目是否可以正常运行

  3. 正常运行的情况下会不会出现bug

  4. 代码是否简洁

  5. 是否有注释

  6. 界面是否友好、美观

这样的比赛应该还会有答辩环节,可以问一些细节性的东西,来看是不是他们自己做的。

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