『壹』 移动公司新员工培训
当然，得看你是什么地方的移动公司、什么部门的啦。
大部分需培训的都是服务营销中回心的员工。答
一般培训的有：企业文化、基本业务、资费、数据业务、集群业务、信息化业务、投诉处理、礼仪、钱钞证件辨别等。
经过这些统一培训后，考试，考试后，分配到厅去实习培训，再考试。
过关了，就可以上岗了。
不过，刚上岗的新员工，一般也会分配一个师傅带着先。
由于我是广州移动的员工，也是过来人，所以清楚。
『贰』 中国移动员工培训
最多的当然是业务培训，如近期有什么新的活动一类的，培训内容当然根据不同人员的职位来决定了。不知道你说的是前台营业员、后台客服人员还是别的？？？
『叁』 中国移动员工培训需求分析
培训需求会因为员工所处的位置不同而不同，所以，要做这样的东西是需要事先做一个员工培训需求调查的，依据调查结果进行分析就有了分析的依据。
『肆』 明天要去移动公司培训了，可是不知道该了解些什么！！希望知道的前辈能告诉我！！！谢谢～！！
移动业务只有几大块，分别是收费、新增、存量、数据业务、终端、宽带这几个，回一般刚去的实答习生，老板或经理会让你熟悉系统界面，了解各个菜单功能，可能会做些简单的收费操作，而且由于移动公司的工作性质，这个过程只能在实战中完成，操作的人操作，你在后面看，要做好笔记，比如收费的三个步骤，核对号码和姓名，唱收唱付，回复短信700测评。对于操作快的地方和不懂得地方，在空闲下来的时候要仔细琢磨，长此以往就能熟能生巧
『伍』 移动通信公司有没有培训的
首先移动通信公司，不是中国移动，而是一些具有移动通信工程建设版资质的第三方通信公司。这权类公司具有通信工程项目实施资格，它们的员工一般都是各个领域和岗位通信工程师，也就是在职的工程师，所以这些单位一般不会组织培训，如果缺少哪一方面的工程师，可以直接选择招聘或猎头。
『陆』 2014年移动公司新员工培训方案
开场：总经理致辞，欢迎新员工；
第一课：企业简介，重点讲企业文化；高管或人专力资源经属理主讲；
第二课：公司行政制度；
第三课：业务基本知识培训；
最后预留1小时互动交流讨论；
建议可以找专业管理培训机构做顾问和设计，企业管理咨询培训，企业内训定制推荐全景实战特训营，
他们推出通过6维考核的自有实战导师团，自己研发9大课程体系，首家定制化内训系统；
我们公司引用的是全景实战特训营企业内训定制模式；
全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用，摆脱教条，打破格式，完全置身于企业实际经营情景，直面企业经营本质，直击问题根源，坚持应用+训练，顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向，价值培增。
可以系统化工具化落地；引入企业进行定制化企业内训；
下面就是其中一小节内容，,仅供参考,或者你去网络搜索一下：全景实战特训营!
体验式训练，实效性应用：
全程体验收益，实现知识从学到转化为得到！
全景实际应用，完成方法从理解到实践的应用成果！
现场企业咨询，帮助优化现状制定改进实施策略！
企业教练一对一，企业级实效辅导私人定制！
终身免费复训，团体预定同享推荐奖励；
实现双效通道，应用+训练，顾问+教练
『柒』 我在中国移动培训2天了…
是聘用工吗？待遇可不怎么样，干的多拿的少，要是去营业厅我劝你还是别干了，天天挨用户的气，考核起来严的要死，月月都扣钱，唉，不像看上去风光，劝你先去中国移动一些论坛看看。
『捌』 移动培训期多长时间
半个月
『玖』 移动公司新员工培训
当然，得看你是什抄么地方的移动公司、什么部门的啦。
大部分需培训的都是服务营销中心的员工。一般培训的有：企业文化、基本业务、资费、数据业务、集群业务、信息化业务、投诉处理、礼仪、钱钞证件辨别等。经过这些统一培训后，考试，考试后，分配到厅去实习培训，再考试。过关了，就可以上岗了。不过，刚上岗的新员工，一般也会分配一个师傅带着先。
由于我是广州移动的员工，也是过来人，所以清楚。
『拾』 移动培训多长时间
培训三个月，试用期也是三个月。我一个朋友才被移动录用的，正在培训，不会错的