㈠ 急求大型商场招租策划方案
【贵阳金阳购物广场】
系列报告之——
项目招商及营销推广方案
暨财务分析报告
---------地产运营机构
二零零五年十二月二十二日
目 录
第一部分 前言 3
第二部分 招商推广方案 4
一、招商节点与时机规划 4
二、招商对象特征分析 6
三、招商总体思路 9
四、招商核心策略 14
五、招商价格策略 18
六、招商优惠条件 21
七、招商实施计划 24
八、招商推广策略 29
九、宣传推广体系 32
十、招商推广步骤 36
十一、招商管理 40
十二、招商费用预算 46
第三部分 营销推广方案 47
一、产品策略 47
二、销售价格策略 49
三、销售目标客户定位 57
四、营销推广策略 59
五、销售收入分析 88
六、项目整体包装策略 101
七、项目整合传播策略 106
八、销售管理 123
附件一：销售人员守则 130
附件二：销售人员仪表及礼仪 136
第四部分 项目B区财务效益概算分析 141
一、项目成本分析 141
二、项目开发建设期设定 141
三、项目各项成本计算标准 142
1、土地成本与土地成本的支付方式 142
2、项目建安成本 142
3、基础配套设施建设费用 143
4、前期费用 143
5、开发期税费 143
6、银行成本 143
7、企业管理费用 144
8、不可预见费用 144
四、总成本分析 144
1、项目计算经济技术指标参数 144
2、项目成本汇总分析 145
3、成本综述 145
五、财务效益分析 146
1、财务效益前提设定 146
2、财务指标选取 146
3、销售价格预测 146
4、销售收入预测 147
5、项目租金收入计算 147
6、广告费用预算 154
7、项目总体财务效益静态分析 155
第五部分 结束语
100多页发你qq邮箱去了哈，记得给我加分
㈡ 新建材商场的品牌推广方案
品牌推广其实并不是很难，前期可以做个策划和定位，然后去研究自己的同行对内手，看容看他们在做什么推广，自己跟着别人的方式去做就行了，我们开始也是摸不着头脑的，后来是让锦随推做的，做好几年了到现在没推广也有流量。
㈢ 商场的宣传策划书
宣传什么内容，把你想要宣传的内容写出来
我简单的列下提纲吧，专由于不是切身感受店属铺，细的我就无能为力了！
中小型超市的开业通路
对于一个店的开业，通路是出现在面前的第一个问题。超市是民生的关键。
对本超市的定位一定要准确，是以价格取胜的大型超市，还是便民式的中小型超市。
当下，人都习惯于去大超市一次性购物，所以中小型超市的竞争力就相对要弱很多！商品的价格也无法和其大型超市的向比较，所以价格不具备竞争力！那么通路需要怎么打开呢？我们的优势是什么呢？怎么才能达到相对稳定的业绩呢？
1.定位于高档超市
在无法达到一定顾客提袋率的情况下，达到稳定业绩的方法只有提高毛利率，
以便利的优势，弥补价格优势的不足，人们不会因为想吃水果，跑去很远的大超市购物，也不会因为少了酱油，跑很远的超市！所以，便民的优势很好的体现出来！
2.做精品，提高环境舒适度，
要做精品，必须提高超市商品陈列的有序性，舒适时尚感。增加环境的营造。
3.做特价，在刚刚开业的情况下，以盛大开业为噱头做促销！（活动方案可以自己编一个），然后在一个月左右，做一个蜜月庆。为的是提高周围客群的认知性！
自己瞎编了点，给你点意见！对于预算分析我没办法了！
㈣ 商场营销策划方案有哪些关键点
个人观点要想成功地策划营销活动，提高销售额，百货商场应按照立意高深、实施简捷的企业策划理念，创新营销机制，尽力从传统的4P即：价格、产品、渠道、促销方式，向着4C即：消费者、方便、价值与费用、沟通转变，以顾客的满意度为策划宗旨，逐步避免在经验的、感性的操作下进行，同时注意有简约的量化比较。
注意事项营销策划主要是上客量，上客量是指有购买意向的数量。它与客流量有区别，客流量对商场的效益来说等同于零，只有上客量才会给商场带来效益。于是，我们用上客量来考核广告的效果，在收款发放市场调查表。策划时，
充分考虑商圈的三个因素：
1、竞争对手的介入或撤除，会造成商圈的重复或缩小；
2、城市规划的改变；
3、对商品需求的异样等。新春购物节和夏凉电器展销活动，
二、留人气留人气是人气指数在一定时间内不减，形成旺盛的人气空间。
停留时间量。是指使每一个到达的顾客到店内做更长时间的停留。其中有购买停留、实际上的交易时间。某百货通过对营业员的出售知识的培训，提高员工对知识传授的能力，吸引顾客停留时间很长。某百货的10个个人服务品牌柜台前，往往是围起一群喜欢听讲解的顾客，还有家电商场营业员的讲解，使顾客停留量聚增。当一名顾客接受营业员讲解内容时，变购物动机为购物行为，往往带动一批顾客。创造节日，在某百货正门前搞夏季演出共81场。
其中工会组织组织举办了以各商场为单位由员工参与自编自演文艺节目表演赛，并安排在每周一和周五晚上进行演出，员工参赛共表演了25场，有效地吸引了顾客，促进了卖场的营销。
购买行为。由于每一个购买行为都要花费一定的时间，因此，延长顾客停留时间就意味着更多的交易机会，并且，由于顾客在停留的过程中，会因环境的刺激引发购买冲动，而演变成实际的购买行为，所以，我们在策划促销方案时往往关注卖区与卖区之间的联运。例如，买家电商品赠超市优惠券；买服装、鞋、针纺品赠金店优惠券等，有效的延续了顾客的购买行为。
顾客感受。卖场环境的舒适度，包括灯火、道具、媒体广告、POP、DM等以及动线的合理设计，使顾客减少无意义的闲逛，有利于把注意力集中在促销的商品上。二楼服装卖场原来一上中间扶梯，顾客喜欢向两边流动，中间品牌很少有人光顾。于是打通中间通道，使客流匀称流动。另外，根据促销主题，对季节品牌、促销商品的丰富度、商品价格的适应度等因素构成满足顾客各种感受的满意度。
三、回人气回人气是指在让顾客在有限的卖场空间，特有的卖场时间内留下留连忘返感受和深刻印象，为培养成回头客而做出有效辅垫的服务。
购买量。
营销策划的最终目的是让每一个顾客尽可能地多买走商品，提高客单价和提袋率。由于顾客的购买需求是一定的，我们期望通过营销的努力来提高客单价和提袋率有一定的难度。从购买欲望变成实际的购买行为有很多可变因素。例如，商品价格、员工态度和技巧、促销力度、实际商品和顾客想象间的认识差距等。这里重点是解决买了多少东西问题。某百货策划报告先做策划预算，最后落脚在原策划报告中的营销量及购买量对接，考核营销效果。实际顾客购买商品量愈多可能成为回头客的可能愈大。
顾客满意。
零售店的综合服务水准决定顾客的满意度。这也是能否让顾客成为回头客的关键成在。所以，某百货抓营销不单是做为营销部门抓营销，而每次活动都有是各部门整合联动。例如，顾客投诉记录的综合作为用销售结构分析、商品的销售量一块进行综合分析，目的是在使顾客达到满意的同时是要制造出更多的回头客。
例以下内容是某百货在营销策划中把三个要素也可以简化成三个问题：来了多少顾客？逗留多长时间？买了多少商品？只有针对性的策划，才会得到实际效果。
1、广告要先声夺人。某百货广告追求是大气，视听觉给人新的冲击力，语言简洁、明快、强调过第一遍过耳目便可记下，统一店内，外视觉形象。
3、营业员要结交朋友。某百货要求每一位员工都记住某主席要求的要学会与顾客交朋友，要让顾客因你而来，因你而买，因你而依恋和相信我们。穿品、化妆品营业员每人手中有本通讯录，只要你在某百货买下穿品或化妆品就会留下电话号码，来新品会打电话让你来挑选，你如果需要其它商品还会帮你介绍其它卖区的营业员。这种服务稳定了部分消费群体。
个人见解，仅供参考！
㈤ 大型商场的全年推广方案求助
实体店最好用实来体的方源法最直接，12月不是刚刚赶上圣诞节吗？为什么不抓住这个中国第二个黄金节日去推广呢？圣诞节是年轻人的节日，你所拿出的沃尔玛，服装，鞋子，皮包，运动品牌，健身会所，KFC，食品，日韩料理等都很适合年轻人的消费观啊，何不来我厂买一棵大型圣诞树，装饰漂亮一点的吸引眼球，制作浪漫气氛，这样，生意不红红火火都很难啊！！
㈥ 求商场宣传活动策划方案。重点是我们的商场比较乱。
首先，要在媒体的选择上下功夫，不能粗放式投放媒体。最起码你要了解你的消费者是哪些群体，他们有着怎样的媒体接触习惯吧。如果年轻群体居多，那就投放一些网络广告，比如论坛。
其次，要为你的活动想一个响亮的主题。主题要新颖，简单，易记。
最后，此类活动要充分抓住消费者心理，消费者一般对“免费、幸运、尊贵”等等字眼比较敏感。比如说，你要告诉消费者，并不是每个人都能参加我们活动的，只有幸运的客户才能参加，并可免费领取精美礼品一份。
因为不了解商场细节，无法做出更细致的回答。欢迎继续询问。
㈦ 急需 商场会员卡推广方案。要全套的。
一、获得新卡的方法：在商场一次性消费满100元者（金额自拟），另外再加专1元，可属获得新卡一张。二、新卡的功用如下：1.可享受会员价。此项适用于部分具有会员价格的商品。2.可积分。当积分累积到一定额度，可兑换相应奖品。3.可享受打折优惠。仅限于专柜（或专卖店）商品，一次性购物满200元，可享受9折优惠。4.可参加商场不定期举办的各种惠民活动。5.商场内的特价商品除外。6.此卡最终解释权归本商场所有。注意：第1、2、3项不具重叠作用（例如：享受会员价的商品，不可同时享受积分和打折）
㈧ 怎么策划一个商场营销活动
天涵水公关传播机构专注于公关、品牌、营销等公关活动策划及执行。专用行之有效的策略及行动，属专业缔造品牌影响力，创造以营销为导向的思想领导力！
按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念，创新营销机制，尽力从传统的4P即：价格、产品、渠道、促销方式，向着4C即：消费者、方便、价值与费用、沟通转变，以顾客的满意度为策划宗旨，为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行，同时注意有简约的量化比较。百货商场营销策划方案抓住“聚人气”、“留人气”和“回人气”三个要素展开。
以上仅属个人看法，其他参看更多建议
㈨ 急求一份某商场市场营销营业推广方案
营业推广是刺激消费者迅速购买商品而采取的营业性促销措施，是配合一定的版营销任务而采取权的特种推销方式。营业推广是一种短期的销售行为。
进行营业推广活动，也要和制定广告策略一样，先确定促销目标而后采用相应的手段。
一确定营业推广目标
例如，针对某些产品，突出产品特点，性能、以质量一一一一
二选择合理的营业推广手段
1用于消费者的营业推广手段
样品
赠品
优惠券
奖品
免费试用
现场示范
组织展销
2用于中间商的营业推广手段
批发回扣
推广津贴
销售竞赛
免费产品
3用于销售人员的营业推广手段
销售竞赛
纪念品广告
免费提供人员培训，技术指导