㈠ 怎么写活动策划书啊 我是新手 谁能帮我写个基本框架啊
备注：国庆节促销活动的背景、主题、时间、地点、创意说明、促销内容、宣传推广等促销创意方案。本促销案根据区域情况因地制宜，特此说明。
一、促销方案前期分析
1、2008年自10月起下半年的节日：
A、国庆节；B、感恩节；C、圣诞节；D、元旦节；E、贺岁等
本促销方案关键在于承启，为建立其它节假日的顾客忠诚与品牌人气作基础，作呼应。
二、本次促销流程如下：
（一）活动背景
如今的鞋业市场竞争，强者愈强，弱者愈弱，能在市场占住脚的，也算是洗牌留下来的行业精英，但细分一下，店铺还是有区别的，有些店铺除了死撑面子之外，亏多赚少，有些把店改小或者改位置或者撤下商场的厅柜，也有几个知名的鞋业品牌通过不同定位的“店群”拉动消费，即在县市中心商圈建立据点，展开营销上的攻势，树立一城领先优势，气势逼人，单店业绩也不错。如果不主动采取促销拉动，市场份额将会被竞争对手夺走。
（二）、国庆促销主题
促销口号：
备用一：迎国庆，健康有礼（你）。。。。。。
备用二：迎国庆，某某皮鞋，与你（礼）同行。。。。。。
主题说明：现在同质化竞争，人们的消费需求不是简单地停留在同样的款式同样的价格上，更体现在人文关怀、品牌感恩上，我们诚然知道，消费者购物是非常现实的，我们不能忽悠我们的上帝，我们在大方地送礼和快乐地卖产品的同时，也要给我们的消费者最真诚的一句关怀，我们的主题口号就是这样感出的！
（三）、时间
准备阶段：2008-09-16至2008-09-28，共9天，促销活动期间的仓库盘存、货源、礼品，广告宣传品、报表、信誉单据、人员安排等；还有媒体选择、室内平面广告、店堂望闻听的综合体验气氛塑造等。
执行阶段：2008-09-28至2008-10-07，共9天，促销执行阶段，带动新品畅销，甩掉不良积品。
总结阶段：2008-09-08以后3天内，评估，对于浅色单鞋、部分半凉鞋、过季鞋、滞销处理鞋等原则上坚决不留尾货，彻底消灭干净！通过globrand.com依次的促销活动（A、国庆节；B、感恩节；C、圣诞节；D、元旦节；E、贺岁等
），按照正常的产品生命周期顺利过冬，挺过难关。
（四）、活动地点
XXX省指定专卖店
（五）、促销内容
方案一：
促销内容：
凡一次购买正价产品满198元：
送精品皮具（皮带或皮夹）+精美雨伞（各一）
凡一次购买正价产品满388元：
送精美皮具+健康礼品（根据市场选择）（各一）
说明：具体礼品根据库存礼品安排
注：活动仅限正价皮鞋，特价鞋除外。
活动时间：2008-09-28至2008-10-07
活动地址：XX县XX专卖店
在法律允许范围内，某某集团享有本次活动最终解释权。
方案二：
全场正价鞋会员价后满288元，送价值30元的现金礼品券一张，凭此券下次购鞋抵用。
注：活动仅限正价皮鞋，特价鞋除外。
活动时间：2008-09-28至2008-10-07
活动地址：XX县XX专卖店
在法律允许范围内，某某集团享有本次活动最终解释权。
3、图片创意主题设计
说明：图片创意此处略
4、店头横幅内容：
备用一：迎国庆，健康有礼（你）。。。。。。
备用二：迎国庆，某某皮鞋，与你（礼）同行。。。。。。
（六）捆绑特价鞋的促销（表单略）
对现有积压鞋进行盘点，理出明细，作好品类与价格的结构与档次区别，理出少数XX元价格起步的过季鞋款，主要是为了达到吸引人气的目的，制造卖场氛围。因为店堂有了人气才能带动其它正价鞋的销售。建议大部分特卖价：XXX-XXX元左右，部分鞋款保本甚至亏损销售，此次促销以清仓为主要目的。
（七）店铺促销预备事宜
预备事项
1、清洁卫生：清扫门头，擦试玻璃，清洁货柜；
2、整理库房，腾出方便取货换货的仓库位置；
3、执行人员配置：培训导购人员；
4、产品组织的到位，陈列促销用品；
5、渲染活动背景，橱窗促销海报展示，电视宣传，传单分发的落实，制造气氛；
6、落实现场监控，促销现场安全的把握；
7、信息收集与传递；
8、加大礼品的支持和服务,保证礼品管理的有序进行，监督终端商的促销礼品落实情况。
等等。
（八）宣传策略与组织及物料筹备详见下表：
编制好自己店铺促销费用的预算（表单略）
（九）预期目标
1、销售目标：9天的促销目标为：最低目标XXX双（日均XX双），中间目标XXX（日均XX双），理想目标XXX（日均XX双）。
2、现有过季鞋产品清理完毕，释放不良库存积压所带来的经营风险压力，同时带动新品上市的销售。
3、加速了某某品牌在XXX各县市的深入过程，增加了某某的新顾客，为冬棉的顺利上市奠定基础。
4、增加了销量，扩大了市场占有率。
㈡ 策划书的具体框架是怎样的
策划书有很多类别哦,如广告策划书,产品策划书,企业策划书等等
但大体内容如下:
市场分析
一,营销环境分析
二,消费者分析
三,产品分析
四,企业和竞争对手的竞争状况分析
五,企业与竞争对手的广告分析
广告策划书第二部分 广告策略
一,广告的目标
二,目标市场策略
三,产品定位策略
四,广告诉求策略
五,广告表现策略
六,广告媒介策略
广告策划书第三部分 广告计划
一,广告目标
二,广告时间
三,广告的目标市场
四,广告的诉求对象
五,广告的诉求重点
六,广告表现
七,广告发布计划
八,其他活动计划
九,广告费用预算
广告策划书第四部分 广告活动的效果预测和监控
一,广告效果的预测
二,广告效果的监控
广告策划书正 文
第一部分 市场分析
一,营销环境分析
1,企业市场营销环境中宏观的制约因素
· 企业目标市场所处区域的宏观经济形势
· 市场的政治,法律背景
· 市场的文化背景
2,市场营销环境中的微观制约因素
· 企业的供应商与企业的关系
· 产品的营销中间商与企业的关系
3,市场概况
· 市场规模
· 市场的构成
· 市场构成的特性
4,营销环境分析总结
· 机会与威胁
· 优势与劣势
· 重点问题
二,消费者分析
1,消费者的总体消费态势
2,现有消费者分析
· 现有消费者构成
· 现有消费者的消费行为
· 现有消费者的态度
3,潜在消费者分析
· 潜在消费者特性
· 潜在消费者当前购买行为
· 潜在消费者被本品牌吸引的可能性
4,消费者分析的总结
· 现有消费者
· 潜在消费者
· 目标消费者
三,产品分析
1,产品特征分析
· 产品的性能
· 产品的质量
· 产品的价格
· 产品的材质
· 生产工艺
· 产品的外观与包装
· 与同类产品的比较
2,产品生命周期分析
· 生命周期的主要标识
· 处于什么样的生命周期
· 企业对产品生命周期的认知
3,产品的品牌形象分析
· 企业赋予产品的形象
· 消费者对产品形象的认知
4,产品定位分析
· 产品的预期定位
· 消费者对产品定位的认知
· 产品定位的效果
5,产品分析的总结
四,企业和竞争对手的竞争状况分析
1,企业在竞争中的地位
2,企业的竞争对手
3,企业与竞争对手的比较
五,企业与竞争对手的广告分析
1,企业和竞争对手以往的广告活动的概况
2,企业和竞争对手以往广告的目标市场策略
3,企业和竞争对手的产品定位策略
4,企业和竞争对手以往的广告诉求策略
5,企业和竞争对手以往的广告表现策略
6,企业和竞争对手以往的广告媒介策略
7,广告效果
8,总结
第二部分 广告策略
一,广告的目标
1,企业提出的目标
2,根据市场情况可以达到的目标
3,广告目标的表达
二,目标市场策略
1,企业原来市场观点的分析与评价
2,市场细分
3,企业的目标市场策略
三,产品定位策略
1,对企业以往的定位策略的分析与评价
2,产品定位策略
四,广告诉求策略
1,广告的诉求对象
2,广告的诉求重点
3,诉求方法策略
五,广告表现策略
1,广告主题策略
2,广告创意策略
3,广告表现的其他内容
六,广告媒介策略
1,对媒介策略的总体表述
2,媒介的地域
3,媒介的类型
4,媒介的选择
5,媒介组合策略
6,广告发布时机策略
7,广告发布频率策略
第三部分 广告计划
一,广告目标
二,广告时间
1,在各目标市场的开始时间
2,广告活动的结束时间
3,广告活动的持续时间
三,广告的目标市场
四,广告的诉求对象
五,广告的诉求重点
六,广告表现
1,广告的主题
2,广告的创意
3,各媒介的广告表现
4,各媒介广告的规格
5,各媒介广告的制作要求
七,广告发布计划
1,广告发布的媒介
2,各媒介的广告规格
3,广告媒介发布排期表
八,其他活动计划
1,促销活动计划
2,公共关系活动计划
3,其他活动计划
九,广告费用预算
1,广告的策划创意费用
2,广告设计费用
3,广告制作费用
4,广告媒介费用
5,其他活动所需要的费用
6,机动费用
7,费用总额
第四部分 广告活动的效果预测和监控
一,广告效果的预测
1,广告主题测试
2,广告创意测试
3,广告文案测试
4,广告作品测试
二,广告效果的监控
1,广告媒介发布的监控
2,广告效果的测定
附 录
(附加成分)
行销计划书(框架)
一,资料基础及分析
1,经济背景指标
2,市场资料分析
3,竞争资料与分析
4,行销成功关键因素的未来变化分析
5,行销问题与机会的分析及各部门可用资源的衡量
6,摘要及综合结论
二,行销目标(长期,中期,年度,季,月)
1,总销售量及利润
2,各产品及地区的销售量,利润及市场占有率
三,行销策略(长期,中期,年度)
1,产品发展方面
2,配销技术方面
3,价格方面
4,推广方面
5,其他有关方面
四,中长期行动方案关系说明(列表或叙述)
五,年度行动方案
1,行销部门
2,与其他部门的配合
六,行销方案的经济评估
行销知识——产品发展,品牌,包装,广告,
人员推销,推广,展览,布置,
实体分配,配销渠道,
顾客服务,顾客心理,
行销研究,行销组织……
㈢ 策划的框架是什么样的
策划案主要包含内容：
策划的目标是什么？
策划的依据是什么？
为谁回策划（策划的对答象）以及谁来策划（策划的有关人员）？
在何处策划（策划的场所）？
什么时候进行策划以及策划的日程安排？
策划的方法是什么？
策划的步骤和表现形式如何？
策划涉及的预算情况。
策划书的结构——封面、正文、附录
一、 策划书封面
四种内容构成：
策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。
策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间：年、月、日。
策划书的编号。
二、 策划书的正文
摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言：策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
三、 策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案，列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
㈣ 一个好的策划方案应有包括什么
策划方案一般的框架有：
一、指导思想
二、主要内容
三、对象和要求
四、活动版形式
五、权活动步骤和安排
六、责任分工
七、突发事故的解决方法
八、经费预算。一个好的策划方案，重点放在活动步骤和安排、责任分工（这点要详细，争取责任到人）、突发事故的解决方法（把晚会会遇到的一些情况都要考虑进去，有非人为和人为的，才不会万一遇到突发情况措手不及、还有经费预算（每一个资金的细节都要写进去）。
㈤ 如何快速搭建一个策划方案的框架，有没有什么通用的思路
主题、背景、宗旨、时间、地点、主办人、流程、宣传方式、分工、时间表、预算、结果预估、风险控制等
㈥ 营销策划书的大概框架是什么
1、市场调查（有些地方这个环节，除非你了解行业）
2、现状和背景（市场情况，产品版状况、分销情况，竞争权态势、经济形式）
3、问题和机会分析
4、目标市场选择和目标确定
5、营销战略确定（目标市场战略、组合战略4P、定位）
6、战术确定
7、损益分析
8、营销计划控制
㈦ 怎样搭建一个房地产策划方案框架呢求各位大神指点一下
先给个大致框架你吧第一部分：市场分析
一、 项目概况
二、 项目SWOT分析
三、 项目定位及USP导向
四、 推广思路
五、 项目建议
第二部分：整合推广策略
一、 商铺推广策略
二、 项目全程推广方案
1、 策略的选择
2、 具体执行的策略分析
3、 广告推广策略
4、 SP活动策略
5、 销售计划
6、 整合推广计划
7、 物业管理策略
第三部分：公司简介
一、 国商策划公司介绍
二、 具备优势
三、 工作理念
四、 成功案例
五、 对本案的态度
六、 工作目标
七、 资费标准
八、 附加服务
具体内容你找去网络或是豆丁这些门户网站或是智地网这种培训网站找一下资料填补下去，加上你自己写的，就可以成为成为一份很不错的商业地产策划了
㈧ 请问写策划书的步骤是什么，需要一个框架，急需
大学活动策划书格式 格式与样例 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。 二、活动背景： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、活动名称： 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。 六、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下： 注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订； 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。