订货会活动策划方案

㈠ 服装订货会总结怎么写

一、概况
1、总结报告是在订货会结束后，活动组委编写的报告，详尽回的介绍订货会的策划、组织答和举办情况。
2、报告将收录订货会的成绩或成果。
3、不足之处的思考
4、后续展望
二、具体写法
1、订货会发起背景
2、会议策划情况
3、活动进程
1）前期组织情况
2）到会人员情况
3）重要发言
4）活动成果：订单及后续订单处理等
5）活动预算
4、不足之处思考（若有：包括原因、责任及后续如何改进）
1）策划不足
2）组织不足
3）成绩不足
4）预算调整
5）其他
5、订货会后续展望：尽量以数据说话

㈡ 活动策划怎么收费

1.场地的费用：具体得和步行街的物业或者其他相关部门联系
2.轮滑选手的费用：人+装备估计在300-500左右/人
3.活动宣传、策划、设计、制作、执行、等费用

㈢ 什么是活动方案什么叫可行性方案

活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。

可行性方案其实就是针对你活动相关的因素，（如资金，社会关系，人力，物料等）实际的实施流程，其中还要包括活动的实时监控与修整。

(3)订货会活动策划方案扩展阅读：

活动方案的格式

1.活动标题

2.活动时间、地点

3.活动的目的及意义

4.活动参加人员,具体负责组织人员

5.活动内容概述

6.活动过程

7.活动对象意见(如社区意见等)

8.结果与讨论

9.结论与建议

㈣ 大型会议策划方案

大型策划一般都不容易，自己策划又容易出错，可以找一个专业的会议策划公司给你提供定制化会议执行方案，从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务，省时省力，价格也比较合适。

㈤ 营销实施方案应该包含哪些内容

分为两种方式来，针对两种读者：

一种源是最普遍的，洋洋数千言，列举许多理论和瞎编的数据，观点复杂，不知所云。这是针对看的人也是一知半解，或者需要虚荣的人。这种方式很普遍，在网上大把模板可以下载修改，内容也千篇一律。

另一种是针对事实和解决问题的方式。越是营销高手，越是简言，越是精辟。这种方式需要用心，而不是模板。一般的逻辑是：
1、结论
2、实施方案
3、预期结果
4、附录：结论的理由和原因...

网上有一本橙皮书-AwinStudio营销笔记《营消？营销！》，据介绍，作者可以一篇营销方案就能打动“第一次来中国的奢侈品牌CEO”的简短文稿。建议搜索和免费下载看看，有帮助。

㈥ 其他还有哪些促销类型及其策划思路

产品的促销方式除了以上介绍的四种之外，还有很多类型。下面着重介绍人员推销的促销方式。

1．人员推销的任务

人员推销活动包括以下四项任务：

①沟通，是指及时把产品信息传递给客户，了解他们的需求，沟通产销信息；②开拓，是指开拓新的目标市场，发现潜在客户的任务：

③销售，是指运用推销的艺术，达成交易，完成销售产品的任务：

④月艮务，是指代表企业提供服务，例如信息咨询、技术性服务、上门服务等。

2．人员推销的方式

人员推销主要有以下三种方式：

①柜台推销方式。推销人员与消费者进行面对面交谈，向客户介绍产品，处理异议，最终达成交易。

②上门推销方式。推销人员携带产品和订货单等直接走访客户，向客户传递产品信息并处理异议，最终达成交易。

③会议推销方式。利用各种会议（例如订货会、展销会等）介绍、宣传产品，开展推销活动，从而达成交易，促进销售。

3．人员推销的策略

人员推销的策略有以下三种：

①针对性策略。是指推销人员在事先掌握消费者需求的情况下与消费者交谈，说服其购买产品。这一过程中推销人员需要收集大量信息、充分了解消费者需求，设计好交谈用语和策略；与消费者交谈时，实事求是，处理好异议。

②诱导性策略。使用能刺激消费者需求的技巧和手段，诱导消费者购买产品的策略。

③试探性策略。在不十分了解消费者需求的情况下设计好刺激消费者购买欲望的推销语言和技巧，投石问路，试探消费者，观察其反应。继而采取针对性措施进行产品推销。

4．人员推销的步骤

销售人员推销产品需要遵循以下六个步骤，如图29所示。

图29人员推销的步骤

㈦ 食品订货会的形式有哪些

对于糖酒企业，每年的春、秋两季是招商的旺季，尤其是秋季更甚，于是开展订货会或参加订货会就成了糖酒企业秋季的一大工作重点。可以说订货会的成功与否，一定程度上决定了一年销售工作的好坏，所以订货会应该作为企业一项重要策划来做，并且在执行上要深入、细致。

实际上有些企业订货会效果不明显的原因就是不拿订货会作为一项策划活动去做，对于订货会策划的起因、借势、造势、活动内容、细节、安排等方面没有特别的创意，造成订货会流于形式，成为招待会。订货会看似简单的程序，实际蕴含着很多的窍门，比如有些老厂家每年都开订货会，每年都是同样的例会，领导讲大话、产品无新意、酒宴醉一片，最后，签单的还是那些关系户，所以这样的订货会不做也罢。

现在糖酒企业的竞争，不仅仅在终端上，订货会也是体验谁更高明的时候，要想一个订货会成功，首先要看市场大环境，竞争对手是什么样的状况，有没有什么行动，自己在市场上的位置如何，自己的优势在哪里，需要从哪里作为切入点，才能很好地吸引客户的参与，举办一个什么样的订货会更合适。在这时，企业可以用SWOT分析法，进行一个周密的分析，从中找到最有价值的线索。

就像当年的赤水河酒和金士力酒一样，虽然都是新品牌，但各自都把自己的资源优势充分地挖掘了出来，结合了自己的特点，“活宝邓建国金盆洗手”以及以健康产业起家的金士力“健康白酒”的炒作，都在一定程度上，成为订货会的一大看点。大量的造势，使得经销商广泛参与，不管结果如何，当年经销商的订货量还是很可观的，可以说这两家的全国巡回招商相当成功。

在一个订货会中，除前期的活动主题策划外，在操作中的各个环节把握上，也是要相当考究的。比如前期的客户的邀请，选择什么样的客户，怎样邀请，邀请人的职位，邀请客户的落实等等都是很关键的，我们经常看到很多企业只关注邀请企业的量，不注重客户的针对性，很多客户实际上就不是我们的目标客户，有些来的不是业务员，就是文员，这些人怎么能决定订货呢，这种传达也是有偏差的。还有些只重视发出去多少邀请函，不注重邀请客户的落实情况，造成订货会组织资源的浪费和订货会的非正常进行。

甚至邀请函的制作也是要下点工夫的，我们经常看到的邀请函是市场上买到的格式化请贴，对于一些新客户而言，并不能了解订货会的真实信息和规模，客户参与的积极性就会降低。我们曾经在一次订货会，自己设计制作邀请函，做成八开大小，其中介绍了订货会的主要内容和销售政策支持，真实传达了订货会的信息，效果很好。

实际上，订货会的前期最主要的是要准备充分，比如１、宣传要明确到位；２、活动安排衔接要周密；３、人员分工要明确，培训要到位；４、客户基本资料要了解；（最好进行前期沟通）５、物料、样品等准备要完善；6、合同等文本准备充足； 7、政策设计要严谨和可操作性； 8、一些细节要考虑进去；9、一些突发因素要想好补救措施；10、各部门协调一致。这些工作都细致做了，订货会也就成了一半。

酒企业为什么要举行订货会？实际上大规模的、封闭式的订货会形式是一种很好的营销模式，所以订货会的召开过程的把控很关键。比如会场怎么安排，布置的风格是什么样的，主持人的串场，合同的适时签订等等都会对订货会有所影响。

我们曾在主持人上做了一次尝试，效果不错，选用两个主持人，一个用标准的中文，一个用纯正的英语进行主持，一下子就把会议的格调提升了起来，再加上会场的渲染，直接突出了产品的高档和厂家的眼光，使客户大开眼界，取得了信任。所以说各种各样的订货会虽然有些泛滥，但结合自身情况做些创新，就能给客户眼前一亮的感觉，从而增加客户的好感和信心，这一点是订货会中至关重要的。

在订货会上要特别注意几点：1、会场布置的风格、产品的摆放要人性化、鲜明化；2、会场音响、灯光等设备的正常使用；3、会议流程和过程监控要有条不紊；4、漏洞和突发事件的危机处理；5、主持人对会议过程的了解和把握；6、所发布销售政策的明确解释；7、与客户的适时沟通和疑问解释；8、及时签订订货协议。

实际订货会上经常出现的问题是会议流程不协调，因为每一次会议都是不能预演的，所以会出现各种突发因素，比如我们有一次会议时，因为参加人多，坐在后排的人听起来很费劲，以至于会议下来几乎什么也没听见，就是这么一个小小的缺误，会让有些客户对企业的形象大打折扣。所以我们不要只关注了大的方面，而忘了小的细节。

订货会后，更是企业及时整理、总结和跟进的时候，一些老客户或者决定进货的客户现场就会签订协议，对于这些客户，要及时地沟通，做好货物的准备、发货、具体支持等，更好地服务于客户，以免造成懈怠客户。还有一些有意向的客户或者没有达成共识的客户，要分析他们的需求和原因，及时拜访和谈判，争取订货会的最大成果。

其实，订货会的形式可以很多，只要想在短期内把产品推向市场，并有足够多的客户可以选择，都可以开展不同规模的订货会。曾经我们做了几个订货会影响较好，一厂家为了重点开拓陕西市场，在招募到总经销商后，联合总经销商，进行了一场联合招商会，一则显示厂家运作区域市场的决心和魄力，二则对总经销商是一次全心的支持和投入，给经销商极大的信心。所以很短时间内，区域布局完成，分销商的实力也很不错。

还有一个买断商，专门在春节前举行一场针对零售商的订货会，直接让利于零售商，并设置了多档进货量的奖励政策，零售商可以根据自己的实力和消化能力选择哪一档进货政策，这样对零售商没有多大资金压力，还有很大诱惑力，所以场面很是火暴，让整个春节市场上都能看到他的货。

因此，订货会也是糖酒企业成功的一招，运用好订货会，定会事半功倍，收获颇丰

㈧ 求公司周年庆活动策划方案有靠谱的策划公司介绍也可以

周年庆策划一般都不简单，自己策划又容易出错，忙了半天，没有效果，专钱还花了很属多，可以找一个专业的会议策划公司给你提供定制化会议执行方案，从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务，省时省力，价格也比较合适。

㈨ 求一份白酒订货会的流程。

订货会流程基本都差不多
主要是看你的营销方案
订货会的活动策划根据你的营销方案及公司产品、客户需求、关注话题、人群层次等来做创意设计 如果你公司注重订货会那可以考虑让活动策划公司给你出出方案给他们执行 你们配合这样省力省事 效果也好