Ⅰ 如何制作一件T恤要从设计到销售的整体过程
做T恤要懂得打板啊销售你首先计算它的成本啊，最基本你不能亏本，还有价格合理
Ⅱ T恤加工的流程.所需要的机器.及销售的途径
是这样的. 每个人都想成功,但是要量力而行. 回答你的问题如下:
加工流程:很简单. 懂点专服装工艺就属知道怎么做.
所需机器: 平车, 锁边车, 坎车. 裁刀,和烫床就可以.
销售途径: 你做的这个方向不是不好,而是看你走的路线. 是面对个性的, 单位的, 各人的. 这个很关键. 而且和你所处的城市也有很大关系. 我身边有人专做这个的. 有专做单位活动的, 有做非洲出口的.... 看你走那条路.
按出口标准, 180克重的平纹布做的T恤, 至少14.00/件, 但也有能做到7.00/件的. 都不会穿,不会烂. 为什么价格不同. 你要是有关系客户,你想怎样做都可以; 你要是一穷二白, 你最好搞清楚以上的行业内幕才下决心做.
按你以上所说的方式,成本最起码要在12-14.00/件, 还是空白的, 印花另外算.
Ⅲ T恤推销员推销技巧
做销售员很容易，做一名出色的销售员才困难。其实只要你是一名合格的销售员那么做任何行业都能很快地进入角色。因为只要你能销售其他产品就代表你能推销你自己，你能让别人认可你自己，只要别人认可你那么你做什么销售都一样，当然只是笼统地这样说，细说当然会有区分。作为一名销售员应该多学习各方面的知识，不断充实自己，尤其刚一开始做起要多学习销售方面的知识。
人员推销的目的主要有三点：
其一，了解顾客对本企业产品信息的接收情况以及市场需求情况，确定可成为产品购买者的顾客类型。了解目标市场和顾客对企业及其产品的反应及态度，准确选择和确定潜在顾客。
其二，收集、整理、分析信息，并尽可能消除潜在顾客对产品、对推销员的疑虑，说服他们采取购买行动，成为产品真正的购买者。
其三，促使潜在顾客成为现实购买者，维持和提高顾客对企业、产品及推销员的满意程度。因此，为了进行成功的重复推销，推销员必须努力维持和不断提高顾客对企业、产品及推销员本人的满意程度。
推销员的业务素质包括下列七个方面：
1、推销员必须对所代表的公司有一个全面了解。熟悉公司发展史，对公司历年财务、人员状况、领导状况及技术设备都了如指掌，因为这些知识都有助于增强顾客对推销员的信任感。推销员还必须掌握公司经营目标和营销策略，并能够灵活运用和解释它们。同时，还应该学会巧妙运用统计资料来说明公司的地位，力争在顾客心目中树立起良好的公司形象。
2、推销员应该是产品专家，应全面了解从产品设计到生产的全过程，熟悉产品性能、特点、使用、维修，熟知产品成本、费用、出厂价格。还应全面掌握产品种类。设备状况、服务项目、定价原则、交货方式、付款方式、库存、运输条件等。另外，还必须了解竞争产品情况。
3、推销员一方面需要了解顾客购买的可能性及希望从中得到的利益，另一方面还需要了解顾客购买决策依据，顾客购买决策权在谁手中，谁是购买者，谁是使用者和消费者。了解顾客的购买条件、方式和时间，深入分析不同顾客的心理、习惯、爱好和要求。
4、推销员还要掌握的相关知识主要包括营销策略、市场供求情况、潜在顾客数量、分布、购买动机、购买能力、有关法规等。
5、优秀的推销员还应具备良好的文化素质。对推销员来说，同行竞争的焦点往往是文化素质的差异。在文化素质方面，要求推销员具有一定的专业知识，如经济学、市场学、心理学、经济法、社会学等，除此之外，还应在文学、艺术、地理、历史、哲学、自然科学、国际时事、外语等方面充实自己。博学多才是推销员成功的重要因素。
6、推销员也应具备相应的法律素质，工作中要有强烈的法律意识和丰富的法律知识。推销工作是一种复杂的社会活动，受到一定的法律法规制约。推销过程中，推销员应注意衡量自己的言行是否合法，以及会给社会带来什么后果。
7、人员推销实际上是一种交际活动。推销员是公司的“外交官”，要求他们讲究必要的推销礼仪。
1）仪表虽不能绝对反映一个人的内心世界，但作为一个推销员，则必须注意仪表，推销员留给顾客的第一印象往往取决于推销员的外表，顾客喜欢仪表优雅、风度翩翩的推销员，而不喜欢不修边幅、形象拖沓的推销员。美国著名时装设计师约翰? T?莫洛伊曾为工商企业界人士写过一本名为《成功的衣着》的书，其中一部分是讲有关推销员衣着的。他认为，推销员的衣着以稳重大方、整齐清爽、 干净利落为基准。他提出了一些供推销员参考的衣着标准。
a、正统西服或轻便西式上装；
b、干净、烫平；
c、衣服颜色要慎重选择，尽量保持大方、稳重；
d、尽可能不佩戴代表个人身份或宗教信仰的标志，除非确知推销对象与自
己的身份或信仰相同；
e、发腊勿擦过多。以免使入感觉油腻恶心；
f、不要戴太阳镜 ，因为只有眼神才能给顾客以可信赖感；
g、首饰不要佩戴过多，以免使人觉得俗不可耐；
h、装饰物或配物不要佩戴过多，
i、可适当配戴公司标志或与推销品相符的饰物，以使顾客对企业及推销品
加深印象和联想；
j、公事皮包要大方；
k、配以高档笔，
l、领带要质地优良；
m、尽量不脱去上装，以免削弱推销员的权威和尊严；
n、出发前从头到脚自检。
推销员的穿着要反映时代气息，朝气蓬勃，健康活泼，进取向上，庄重大方的衣着可增强推销员的自尊心和自信心，而只有这时，他才最勇气十足，信心百倍，推销效果最佳。
（2）推销员在言谈方面，应做到语言表达准确，避免措辞含糊不清；注意使用规范语言，除特殊场合外，一般应讲普通话和官方语言；使用礼貌语言，杜绝粗野语言；不要口头语；还应注意讲话的语音语调，发音清晰，速度适中，避免病句和错别字；讲话不应声嘶力竭或有气无力。总之，讲话要准确规范，富于表现力。
（3）推销员在举止方面，应注意遵守一些基本的准则，如敲门要轻，并稍远离门；打招呼、问候应主动、热情、适当；登门拜访顾客时应后于顾客落座，切忌乱动顾客的东西；谈话时态度关切、温和，坐态端正并稍向前倾，倾听认真、用心，切忌东张西望、心不在焉，回答问题时不要直接顶撞，需要否定对方意见时可用委婉语气；谈话时应不慌不忙，动作适度，站立时切忌双手倒背，交换名片时应双手呈递和双手接受，以示对对方的尊重，切忌一边访谈一边摆弄顾客的名片；必须注意克服不停眨眼、挖鼻孔、皱眉、瓣手、咬嘴唇、搔头、挖耳朵、吐舌头、耸肩膀、颤腿颤脚、踏地板、不停地看表、东张西望、慌慌张张、皮笑肉不笑等坏习惯。
（4）其它相关礼节。例要注意顾客身份、年龄、选择适当的话题，不要千篇一律地用同一种形式打招呼。若除顾客外还有其他人如顾客的朋友在场，不能忽略他们，否则是不礼貌和不明智的。打电话时语气要温和、礼貌，接电话时最好先自报姓名和单位；若拨错号码，要向对方表示歉意。在通常情况下，推销员不要吸烟，因为吸烟本身是不文明的行为，它不仅对自己的健康有害，而且对他人危害更大，推销时吸烟，往往会分散顾客的注意力，甚至冒犯顾客，不利于推销工作。当然，在某些特殊地区和环境下，吸烟是不可回避、甚至是必不可少的。传统的推销与烟酒结下了不解之缘，因此，若推销员在推销过程中发现吸烟不可回避或有助于推销，那么，他也可灵活掌握。但如不要随意抖烟灰，开始面谈后，最好灭掉香烟，全神贯注地倾听顾客讲话。推销员在接受顾客的饮料时，要起身双手接过来并道谢，饮用时忌牛饮、出声。若要宴请顾客，在宴请地点和菜方面考虑顾客的心理和喜好，注意陪客人数不宜超过顾客人数，不能饮酒过量、醉酒、不能留下顾客，自己先离席，不要当着顾客的面付帐……
以上几点可做参考！
Ⅳ 想要在淘宝开一个服装店，卖T恤。请过来人教教我，包括怎么宣传，一些销售窍门等等
现在在淘宝真抄得很难赚钱袭了，除非你有超前的想法，如果你想创业的话，一定要想清楚你的优势是什么，别人为啥要到你这里来买，想要做大的话，最重要的是你的盈利模式，这些你都思考过么？做电子商务是必然的趋势，可是你想过我们可以借鉴别人的超前思维和盈利模式，建议你了解下这个 http://hi..com/longnv2012/blog/item/8247de89ca6a9bb90df4d213.html，不一定要做这个，但是你从中可以学到东西，希望对你有所启发
Ⅳ 请教各位销售高手！如何很好的销售短袖T恤
淘宝上也是可以做的呀！衣服的质地要好，你也可以多试一些平台。
不过大家在网上买衣服价格也是主要原因，毕竟人家是看不到你的衣服，摸不到的，所以还要多拍一些实物图，给他们真实的图片。
Ⅵ 某个体小服装准备在夏季来临前，购进甲、乙两种T恤，在夏季到来时进行销售．两种T恤的相关信息如下表：
（1）设购进甲种T恤x件，则购进乙种T恤（100-x）件．
可得，6195≤35x+70（100一x）≤6299．
解得，20
| 1 |
| 35 |
Ⅶ 怎么销售个性T恤
先要看你有没有相应的顾客群了，因为要么是年轻人会喜欢这种个性化的DIY服饰，要回么就是你可以接到公答司或者单位的文化衫订单等，同时你也可以开网店接受网上别人的定制……所以首先考虑你的销路吧，你的周边潜在消费者是否喜欢这种消费……针对你的主要顾客群，然后做些迎合他们的销售手段，具体方法根据你是什么样的店面而定吧，商业门面房、是网店，或是工厂、公司，肯定都不一样吧，根据自己的实际情况来
我也是才疏学浅，知道的也就这么多了，不过支持您的创业，加油……
Ⅷ 500件T恤怎样才能更好的卖出去，求营销方案，市场推广方案和广告方案，还有广告方案！
1、做为附带品，买一送一，把增值品的价格提上去
2、另外做一个营销活动，把主题点亮
3、在网上卖，突出个性款式
4、整体促销，把它做为重点价格对象
Ⅸ 500件T恤要更好的卖出去，求营销方案，市场推广方案，管理方案，需要一份报告！
南宁婚宴网告诉你：1、走批量团购，如 学生会、汽车俱乐部、广告商 2、走网上团购 3、 走节日零售，印上情侣或者其他节日的元素 4、直接做成一个广告新媒体，每天组织那么多人穿来逛街，收广告钱
Ⅹ 如何制作一件T恤要从设计到销售的整体过程
在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。以我西单77street店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。不过，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用。比如，jive 陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，如果，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是，还是全盘掌握一个气势的问题，比如，如果我的男T恤的销售份额占到了40%，女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%，因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果，一旦，我的女T恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。在货品陈列方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说，这一个星期，男T恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他？这个推断必须要有根据和战略的眼光。促销方面：促销要有计划的制定，而不应该盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销计划，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。 促销的形成有三点：1、节假日的促销；2、完不成商场保底的促销 3、季末库存的促销。促销的优点：提高销售，降低库存。促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后，要进行及时地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。 买货方面： 1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。 2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。 3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。 4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。 5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。 6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是，又要注意完整性。 7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。