服装店营销策划方案

㈠ 加盟品牌服饰折扣店

1月10日 20:06 1.选址开店.旗开得胜
香榭丽舍产业集团根据世界各地折扣店成功之经验，对投资者选择店址提供合理化建议，并提供详细的开店启动方案，在开店之初，免费提供店面装修方案，统一公众视觉，保持“全球连锁，百店如一”企业形象。免费提供店堂宣传用品、经营证件、服饰培训课程、经营管理系统培训等全方位支持，确保投资者轻松顺利、迅速开业启动。
2.凿实低价.货如轮转
总部、代理商、折扣店实行无中间环节的一站式供货方式，确保了产品品质，超低的进货价格，巨大的售后利润和充足的货源。同时我们注重产品品系的丰富，注重销售产品过程中，产品的知识性和趣味性，强调产品的人性化和个性化，增强消费者的心理接受能力。基于国际互联网的物流作业平台，可经由总部网上VIP绿色通道，享受网上定货的便捷服务，省却了旅途劳累和差旅费用，充分领略电子商务的安全、高效、经济。
3.摇旗呐喊.声援助威
香榭丽舍广告创意策划和巨额预算，均由名牌广告公司全程打理，品牌广告选择央视、卫视、时尚杂志、社科期刊等；促销广告贴近广大消费者，选择各地晚报、晨报、电视报、地方电视台等全面策应，有的放矢的广告资源，代理商、折扣店可坐享由此而来的滚滚客源、财源。
4.明帮暗助.指点迷津
香榭丽舍产业集团中国总部聘有开店经验丰富的专业营销精英对您和您的职员实行密集培训，通过典型个案，将统一的服务规程、复杂的营销理论分解到产品陈列、导购、顾客心理等日常细节上，在市场启动期，由于香榭丽舍的先天知名性，投资者将直接由导入期跨入成长期、成熟期。我们将为投资者提供个性化营销方案，对各折扣店、代理商实行定人、定店专责制度，定期巡回督导，开通咨询热线、专业网站、专家信箱，解决经营中的实际具体问题，因此，您无需特别有经验，也可以很快成为法国香榭丽舍产业集团大家庭的一员。
5.区域保护.连环共治
香榭丽舍产业集团中国总部可根据投资者的合理要求，战略规划各代理商、折扣店的位置和个数，大陆地区规划发展1500家折扣店，折扣店发展原则：县级城市（城区）1—2家，在一定区域内确保投资者垄断经营，避免折扣店之间的恶性竞争。
香榭丽舍产业集团中国总部、各代理商、各折扣店均为血肉同门合作关系。代理商与代理商，折扣店与折扣店之间可实行货物自由调配、周济、互换，以达到经营操作的安全、高效、经济，实现资源互补、互动共赢。
6.全程退换.进退自如
受地域、民族、消费习惯、经济差异等不同因素的影响，折扣店有销售不对路的商品，可向总部申请调换，在不影响再次销售的条件下，总部对投资者的滞销、积压产品实行全程退换货制度，实现进退自如、零滞销的无险商业模式。
7.重磅促销.务求实效
没有疲软的市场，只有疲软的产品，新产品上市和重大节日，总部均提前统一部署促销活动，应季应节的POP吊旗、海报、易拉宝等促销用品令您的店堂焕然一新，地方媒体广告乘机立体造势，新产品上柜和节假日期间，随时引爆销售狂潮，让您钵满盆满、不亦乐乎。
8.励精图治.防患未然
总部通过代理商、折扣店风险管理平台，即时跟踪，准确把握各代理商、折扣店的经营动态，实行风险预警管理机制，对经营不善者，总部将派遣资深专家直接驻店经营，励精图治直至化险为夷，对无力继续经营者，总部将提出兼并、收购、转让、退货还款等建议，投资者可后顾无忧地退出联盟体系，将您的风险降至最低。
注：受篇幅所限，本画册删去了“实战攻略”等具体运营技术、技巧，我们除为投资者制定切实可行的静态“支持案”外，更专注为大家提供动态的“孵化案”。作为亚洲最大、最专业的名品折扣仓储式基地，我们网罗了包括海归人士、外企高管、营销精英、企划大师等一大批专业巨头，绝对顶尖的平台，绝对卓越的团队！您将在店铺日常运营中，真切地领略名家“孵化成功”的风采！

揪错 ┆

㈡ 谁能告诉我服装店一年销售工作计划书，急盼

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：

1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。

2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！

店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货

一、 选货及进货

1、 选货：选样，款式，品牌，数量

选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货

少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！

2、 进货渠道：

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。

五、人力规划

我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的）。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。

六、投资金额分析，每月费用分析

1， 房租：5000/月，付三压一，20000元

2， 装修费5000

3， 第一次衣服货款20000元

4， 其他费用1000元

5， 员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内

6， 余下4000做流动资金使用

七、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！

三，长期发展营销策略

1、 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）

2、 方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3、 服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、 方法：

（1） 初次来店的惊喜

① 免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）

（2） 增加其下次来店的可能性

① 传达每周都有新货上架的信息

② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等

③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上。（获得奖励之后在从新累积）

（3） 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

② 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

（4）不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）

这些招牌通常能抓住女人的心。

（5）一年中做几次短期促销，售价定为10－30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间

㈢ 现在做什么生意比较好

现在是2020年1月19日，现在做小吃行业、汽修行业、快递行业、早餐行业、墙绘行业这些生意比较好，下面具体来介绍一下。

1、小吃行业

可以开设商店或设置移动操作。操作方法简单，只要有客户流，就可以操作它。例如，可以投资数百元来制作面筋煎饼水果，鸡蛋馅蛋糕，油炸小吃等。小吃行业经营、成本低，风险低，是第一笔投资的首选。

(3)服装店营销策划方案扩展阅读：

做生意的禁忌：

1、坐门等客

经商与否，商品市场瞬息万变，商品交易对时间敏感，很难结识顾客。只有通过运行，我们才能知道市场信息并找到合适的时间获利。

2、商品越贵越不卖

大宗商品不能仅仅涨价，而不能跌价。它们在一定程度上很昂贵。只要他们赚钱就可以出售。无论收入多寡，都必须使他们满意。

3、酒香不怕巷子深

许多人只关注生产，而不关注促销。他们认为，当事情发展顺利时，有些人会来这里寻求帮助。这是一种被动销售方法。只有积极吸引客户并扩大影响力，我们才能销售更多并获利。

㈣ 服装店促销活动怎么做才能吸引人气

马上就到五一假期了，不少服装都推出了相应的促销活动，但一个成功的促销活动并不简单以节日为背景就可以了，还需要有一定的技巧，那么，2019年服装实体店五一促销活动要注意哪些问题呢?五一服装店促销活动中的广告语又该怎么写呢?
慎用“暴力”主题直白不是暴力，一些企业在促销活动主题中喜欢用“抄底”“疯狂”“1折起”等以削价为主要意思的词汇，然而需要注意的是，并不是这些宣传主题就能够打动消费者，促销既要考虑活动期间的销售盈利，也要考虑活动之后的平常销售及品牌形象。过于“暴力”的促销主题，可能影响消费者对品牌的信任，大部分消费者希望自己能够从商家促销中得到实惠，又不希望被贴上“爱便宜、抢尾货”的标签，因此，一定要综合分析自身品牌与产品定位，切忌盲目“暴力”包装。
不只是“标题党”促销活动不能只是希望于“标题制胜”，尤其不能杜撰一些名不副实的促销主题，企图通过一些招眼的促销标题先“忽悠”顾客进店。活动的成败是一个系统的流程管控，涉及方方面面，标题只是一个“饵”，“感恩”等之类的词语包装，即是此道理。
逆向思维，避免“扎堆”促销主题“撞车”屡见不鲜，一旦活动本身没有太多亮点，很容易被顾客忘记，甚至记错了“东家”，比如中秋、国庆期间，促销主题大多围绕“国庆、中秋”做文章，扎堆现象严重，虽然想搭节假日喜庆的风，但也容易因为没有特点而被淹没。因此，不妨逆向思维一下，制定一个有别于主流的活动主题。
直白应对顾客利益需求如果促销活动本身就是血拼价格，没有其它噱头，那么一定要将活动给顾客创造的最大利益点提炼出来并作为宣传主题。如返现方式，则以“最高返现XX元”作为宣传点更有吸引力，但，如果把返现让利转化成消费者利益点，变成“最高可省XX元”，则又更能打动消费者。
情感容易打动顾客情感营销之所以受消费者认可，是因为它在能够满足消费者对产品本身特定需求、优惠购买希望的同时，还能够打动消费者在某一方面情感上的诉求，形成共鸣，建立持久的关系，既而形成消费习惯或品牌忠诚度。促销主题情感化，实际上是指主题应该具有一定文化性，如一些企业在促销主题上，喜欢用“圆梦计划”。五一促销，一般的服装店都会在这个节日搞搞活动的，因此在店铺扎堆促销的时期，选择一个好的吸引人的促销主题，对于服装店来说是非常重要的，它关系着整个促销的成败。
常规的五一服装促销语方式
1.五一劳动节，购物满多少元，赠送礼品。可以选一些新颖奇特的礼品赠送，返券和返现是比较实惠的，比如你一件衣服原来卖150，现在你卖200反50现金。
2.赠送会员资格的促销。为了积累一些老顾客，在五一期间进行会员资格的促销也是很有效果的。例如，购物满300元，成为金卡会员，获赠精美礼品一份和X品牌化妆品一支；购物满600元，成为钻石卡会员，获赠精美礼品一份和X品牌化妆品一套等等。
醒目而个性的广告促销语在这个强调个性的年代，很多促销语如果有创意，有个性，肯定能够在第一时间吸引消费者的眼球，带来众多的客流。以下就是几个经典的五一服装促销语。
1.“站在街头看美女，不如走进店内陪美女。”这样的广告语言适合比较个性而潮流的服装店使用。
2.“外面太热，进来脱吧。我们拥有足够的试衣间！”足够抢眼的广告语，适合大型的服装商场。
3.“本店独家推出五一七彩套装，用色彩渲染你的五一假期！”适合店里衣服颜色鲜亮的服装店。

㈤ 服装创业计划书怎么写

1. 项目抄介绍
在这个版块里，你要尽可能详细的阐述你创业的初步构想，要开一家怎样的服装店呢？群体定位是哪个年龄层的人群呢？商品的定位又是怎样的？都一一地写下来，依次理清思路。
2. 店铺的构想
这部分包含着选址和装潢，要选一个怎样的地段和用什么风格的装潢，取决于你商品的定位。做好了上一步，那么这一步就显得轻松多了。注意还要把在这部分的计划费用，也大概计算出来，做到心中有数。

3. 货源及进货渠道
我们常说，好的货源是成功的一半。由此可见货源的重要性。至于进货渠道，怎有厂家、批发市场和网上进货这三大渠道，要根据自己的实际情况来进行选择。

4. 人力规划
你所开的服装店，店面的导购员人数要多少才合适呢？我们可以根据第二步来计划。其次对于导购员的培训，也应该在计划之内。

5. 营销推广
对于刚开的新店，有效的营销推广方法有利于在短时间内迅速积累人气，扩大知名度，无论在线上，还是线下，都要一步步规划好，把方法都记录下来，届时就能节约很多的时间成本。

㈥ 请问服装店生意经：服装店营销策划方案怎么写

服装店营销策划书范本一、服装产品营销策划书编制的原则为了提高服装产品策划书撰写的准确性与科学性，服装店营销策划书首先把握其编制的几个主要原则;(一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析服装产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。(二)、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。(三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。(四)、创意新颖原则。要求策划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。二、服装产品营销策划书的基本内容服装市场调研得知，服装店营销策划书范本按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从服装产品营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。服装店营销策划书范本因此，我们可以共同探讨服装产品营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面>策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为服装产品营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。服装店营销策划书的正文部分主要包括：(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。如：首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销"，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：1、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。2、对产品市场影响因素进行分析：主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品(如：计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。

㈦ 要想让服装店的业绩提升，该怎么做营销策划方案

淡季就意味着需求度下降，和季节，消费者层面（包括社会目前这个层面的总体内消费力降低），容购买自己品牌成衣的 消费者心态只是满足实用性。

但是要说淡季。年轻人的 服饰还真没淡季。

如果不是现在的潮服，毋庸置疑，减价是首，其次可以绑定销售，比如买了1件成衣，加另外1件衣服的原价80%来同时购买，或者另外附加其他2~3件衣服价格的70%~60% 作为附加销售。

或者给买家一些服饰搭配建议，服装配色方案（最好建立在自己已有的 成衣系列里面做建议性指导，更好的 调动后续再消费，比如刚才所说的捆绑 销售里面最好的 就是 将服装搭配建议和 捆绑销售的 衣服联系在一起），或者附送礼物，抽奖。都是营销手段。

这里难以一时说清，一个完整的 销售报告要很多自身的总结 和 外在调查 做个分析的 ，简单的理论有点空洞。

㈧ 小众服装店各部门的职责与功能 主要人员及职责 这是创业策划书有要写的内容

一般小众服装店（假设此类小众服装店，是服装公司的直营店）通常分3个部门。即：销售部、仓管部、财务部，并由店长总负责。一、店长的工作职责：1）执行公司的品牌战略和经营策略；2）负责制定全年销售计划、进货计划，并分解到季度、月度和周；3）将经营指标分解到销售部员工头上，并进行考核；4）制定销售员销售提成标准；5）掌握每日销售动态，指导和督促店员和仓管员及时补调货；6）组织销售人员搜集、整理消费者和竞争品的市场动态信息，形成月分析报表；7）协调解决重点客户投诉事件；8）督导销售部开展团购工作；9）负责监督店内月度帐、物盘存，建立完善的财务服务体系；10）督导店员按照5S要求管理店面和仓库；11）负责店员培训、招聘及工资标准制定。
二、销售部工作职责：1）负责店内服装的销售及促销活动的执行；2）完成全年的销售计划与销售指标，接受店长的考核；3）统计销售员提成；4）根据5S标准负责店面清洁，货品摆放整齐；5）负责服装团购；6）处理客户投诉及协调仓管处理退换货；7）收集、整理消费者和竞争品的市场动态信息，形成月分析报表；8）部门主管负责排班、记录考勤，并每日召开前会。
三、仓管部工作职责：1）根据5S标准负责仓库清洁，物品摆放整齐；2）负责按进货计划进货、取货、入库、摆放、出库；4）负责安全库存制定与监控以及协助财务部做好在库品盘点；5）处理退换货；6）保管与统计各类仓库单据（入库单、出库单、退货单等）。
。四、财务部工作职责：1）收银开票；2）做账及编制各类报表；3）店内服装及固定资产盘点；4）发放工资和销售提成；5）负责办理店员社保关系；6）报税缴税；7）处理退货退款、换货收补差价；8）办公用品采购、领用及费用报销等。
三个各设主管一名，其职责与部门职责相近，顾略。

㈨ 老师布置的作业 在校园周边开个小店 (服装店或饰品店) 压迫我们写一份市场营销方案策划书 帮帮忙 多谢

店铺营销策划书
目的：做好开店的前期准备工作，更好地适应市场需要及店面发展，为开店做好铺垫。
策划：
:一：进行市场调研。1学校构架，所设系，各系所辖专业，各专业所辖班级。2学生构架，学生的性别比例，年龄，来源地区，消费习惯，及消费能力。3文化结构，学校的主导文化思想，及给学生灌输的文化思想，明确学生的主流文化及流行文化。
二：联系货源。根据市场调研基础，结合学生的性别比例及消费习惯和消费能力来决定货源厂家。
三：选址，结合学校门前的各店面位置选择适合销售的自己的门店，服装门店宜扎堆销售。
四：店面装修。结合学校文化及学生主流文化决定装修风格，以不超过学校灌输为宜，逢迎学生的文化属性，促进学生的视觉冲动，让其有进店购物的欲望。
五：货物摆放。货物摆放有序，不能杂乱无章，根据学生的消费能力及进货价格的高低及利润的大小来决定货物摆放位置，货物颜色鲜亮，色调的调整应以装修文化风格对称。
六：销售与促销。设计广告语，广告语流行贴切学生生活，促销以适应学生消费能力而定，营业员专业培训，口径统一。
效果：以店面开业，销售数据，营业额及利润综合评定本方案的效果！

时间太短，匆匆数语，希望能帮到你！淘宝网宗药世家膏药小铺期待各位的光临与指导！