培训方案要点

Ⅰ 自己开培训机构，经营要点是什么呢，如何管理，一些细节啊等等的，希望有全面的运营方案

必须要有自己的想法，
如果啥都不懂，还是不要做了。

Ⅱ 投标书编制的注意事项，谁知道

严格依据招标文件要求编制，对招标文件黑体字部分作出响应。黑体字部分为实质性要求，需要特别注意。

Ⅲ 如何使用灭火器的员工培训方案要点.ppt

说到灭火器，估计大伙都知道，是用来灭火的，但怎样正确的使用呢？下面就介绍几种不同的灭火器使用方法： 一、干粉灭火器的使用方法： 适用范围：适用于扑救各种易燃、可燃液体和易燃、可燃气体火灾，以及电器设备火灾。 1、右手拖着压把，左手拖着灭火器底部，轻轻取下灭火器 2、右手提着灭火器到现场 3、除掉铅封 4、拔掉保险销 5、左手握着喷管，右手提着压把 6、在距离火焰两米的地方，右手用力压下压把，左手拿着喷管左右摆动，喷射干粉覆盖整个燃烧区 二、泡沫灭火器的使用方法 主要适用于扑救各种油类火灾、木材、纤维、橡胶等固体可燃物火灾。 1、右手拖着压把，左手拖着灭火器底部，轻轻取下灭火器 2、右手提着灭火器到现场 3、右手捂住喷嘴，左手执筒底边缘 4、把灭火器颠倒过来呈垂直状态，用劲上下晃动几下，然后放开喷嘴。 5、右手抓筒耳，左手抓筒底边缘，把喷嘴朝向燃烧区，站在离火源八米的地方喷射，并不断前进，兜围着火焰喷射，直至把火扑灭。 6、灭火后，把灭火器卧放在地上，喷嘴朝下。 三、二氧化碳灭火器的使用方法 主要适用于各种易燃、可燃液体、可燃气体火灾，还可扑救仪器仪表、图书档案、工艺器和低压电器设备等的初起火灾。 1、用右手握着压把 2、用右手提着灭火器到现场 3、除掉铅封 4、拔掉保险销 5、站在距火源两米的地方，左手拿着喇叭筒，右手用力压下压把 6、对着火源根部喷射，并不断推前，直至把火焰扑灭

Ⅳ 如何制定人力资源内部员工的培训计划

1.需求调查。根据培训的不同目的，展开培训需求调查。
2.数据分析。
(1)总结差距和根源，也就是明确组织能力、员工素质与业务目标需求的差距：明确差趾的根源及解决方法明确通过培训可以解决的差距级培训解决问题的能力。
(2)明确各培训顶目信息。培训顶目信息包括：培训月份、培训类型、培训名称、培训方式、学员范围、该点学员、费用预算等。对于重点学员，在培训后要进行考核。
3.制定培训解决方案。明确方案设计的培训项口：评估现有的培训资源，包括人员、资金、科目、师资等;确定培训重点项目和常规顶目。确定培训工作的重点：确定培训需进行的课程开发、师资培养、系统建设：确定培训计划和培训预算。
4、培训计划的沟通与确认。
(1)要求做好培训报告。首先，要明确报告的目的是获得与培训相关的部门、管理者和员工的支持，以便落实培训计划：其次。要说明报告的内容，如培训的出发点、培训要解决的问题、培训的方案和行动计划、希望得到的支持等;再次。要注惫报告的方法。报告方法是否得当。关系到培训计划能否在培训部门内部获得统一的认识，也关系到主管领导和企业管理层对培训经理、培训时间、培训效果追踪的承诺。
(2)良好的计划是成功的一半，当培训计划是为企业经营和业务发展提供帮助，是在为管理者提高整体绩效时，培训将发挥最大的作用。
(3)部门级的培训计划要与各部门经理进行讨论。在讨论中。各部门经理可能会提出增加培训内容和培训预算要严格控制培训预算，但培训内容可以增加。当然，这主要是通过内部培训的方式解决。另外，培训经理要向部门经理讲清楚，部门级培训由培训经理协助部门进行，而不是由培训经理全权负贵，否则在培训实施过程中容易出现管理纠纷。
(4)在培训需求调研中，会发现一些工作能力与岗位要求不相符的员工(主要是“工作态度好，但工作技能不合格”的员工)。企业除了在培训计划中将其列为“重点学员”。以外，最好将“工作技能不合格”的信息告诉当事人，让他们有一种培训压力，促进他们更加积极主动地参加培训学习。

Ⅳ 技能竞赛方案如何写着重点写出赛前培训工作。

网上找个培训方案就行了，改个标题改点内容就行了

Ⅵ 企业管理培训课程包括哪些

企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。

1、意志培训

意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

4、职业培训

职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

企业管理培训的特点

1、实效性

企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。

2、针对性

每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。

3、专业性

优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。

Ⅶ 软装配饰培训课程都讲什么内容

• snaia软装设计课程体系

第一模块:配饰基础技能课程

内容：基础测试

课程要点：

1、软装配饰设计市场状况及前景分析

2、入学测试

3、学习方法

学习目的：行业前景分析可以帮助学员明确职业方向，找到学习方法，使一个月的学习更有效。入学测试使圣诺佳成的讲师可以对学生应材施教，确保教学效果。

内容：配饰设计流程及模版应用

课程要点：

1、配饰设计流程解析及工作流程解析

2、圣诺配饰模板应用

学习目的：配饰设计有特殊的工作方法和流程，掌握正确的方法和流程，可以使设计更有效，签单率更高。

第二模块：配饰技能演练课程

内容：平面流线解析、平面流线实战辅导

课程要点：

1、流线的应用体验

2、流线与功能

3、流线与空间

学习目的：空间布局是设计的第一要素，布局的成功与否直接影响着签单的成功率。

1、掌握客户需求分析的方法，使布局从有效的需求分析开始，

2、掌握人体工程学尺寸、心理距离分析与应用；

3、根据需求，丰富空间布局，学习有效的方案陈诉技巧，提高签单成功率。

内容：室内配饰的色彩解析

课程要点：

1、色彩基础理论知识

2、色相搭配原则

3、色调搭配原则

4、练习：色彩拼图，色彩摆放

学习目的：讲解重点是如何进行室内设计的配色，学会应用有效的配色方法，对房间进行快速配色设计，有利于促进后期配饰产品的销售，尤其是对家具、布艺、饰品等软装产品的八大元素的销售尤为重要。

内容：第一次摆放训练课；色彩元素定位及摆放实战；第二次摆放（摆放考试）

课程要点：摆放基础理论，摆放三原则；色彩在摆场中的应用技巧；风格、格调、色彩、生活方式，在摆放中的综合应用

学习目的：陈列摆场能力是配饰设计师必须掌握的四项能力之一。使空间艺术的呈现是配饰设计师做方案到达到的最终目的。学习艺术摆场的方法，可以在提升审美情趣的同时，展现自己的专业素养，为自己赢得更好的口碑。

内容：生活方式元素解析奢华尚品；生活方式/风水浅谈/大都汇配饰经营介绍

课程要点：

1、中式生活方式

2、西式生活方式

3、中高端人群生活方式特点分析

4、奢华尚品素材库

5、风水知识

6、大都汇软装馆经营

学习目的：不同的生活方式影响着家居环境的布局和氛围的营造。了解了不同人群的生活方式，可以提高设计师与高端客户的对接能力，使设计更有针对性，从而更有效的把握客户，提高签单率。奢华尚品素材库可以丰富设计师和高端人群对接的谈资，以便更好的把握客户的需求，提高签单成功率。家居风水的应用满足着人们对精神层面的诉求，应用合理，可以增加对客户的把握能力。

内容：配饰拆图实战训练

课程要点：

1、宜家卖场平面动线分析

2、八大元素产品分析

3、手绘训练

学习目的：从卖场中理解平面动线，感受空间布局的效果，理解产品的设计整合，感受空间艺术布局。学习一种全新的方法，提升自己的设计水平。

内容：风格解析及应用（一）；风格解析及应用（二）；风格定位实战辅导

课程要点：欧式古典、欧式新古典、美式；新中式、地中海、现代、东南亚、中西混搭；模拟实战练习

学习目的：对八种风格进行详细解析，结合硬装设计的特点，从顶、地、墙、饰品、家具、色彩、纹样等特点进行深入分析，加深对风格的理解，从而更容易把握与应用。理论和实践相结合，辅导课中进行实际应用分析与练习，以提高设计师的实际设计和签单能力。

内容：格调解析；格调解析作业

课程要点：八大格调分析；应用作业模板进行格调训练

学习目的：在空间设计中，格调体现的是人的精神诉求，是从物质到精神的升华，这正是高端人群对设计真正需求。把握好格调的营造，不仅体现了专业设计的艺术内涵，同时更增加了签单的成功率。

第三模块：实战 产品采集与方案制作

内容：配饰产品解析及训练；市场采集作业；配饰产品市场了解(家具，风格)；配饰产品市场了解(布艺，色彩)；配饰产品采集(针对方案)

课程要点：

1、八大产品元素分析

2、实战训练

3、对产品市场初步了解

4、着重对家具的风格分析，了解产品

5、着重对布艺的色彩分析，了解产品

6、针对毕业方案做市场采集

学习目的：配饰设计师的工作重点就是产品的艺术整合。通过对八大产品元素的分析，从技术层面达到对产品的重新认识。利用圣诺采集模板及工作系列表格，系统的进行采集训练，为将来的工作找到方法，打好基础。

第四模块：实战 方案制作与结业答辩

内容：配饰实际案例解析

课程要点：案例分析

学习目的：通过实际案例，让学员理解课程体系，理解设计模板的应用，以便于更好的掌握系统工具，为下一步顺利的走向软装配饰工作做好准备。

内容：

配饰设计方案实际操作+辅导(方案定位)

配饰设计方案实际操作+辅导模拟答辩

正式答辩及毕业仪式

课程要点：

1、案例分析

2、毕业方案制作阶段

3、毕业方案答辩

学习目的：通过毕业方案制作和毕业答辩的过程，让学员亲自体验学习成果，感受做配饰设计师的工作状态，理解课程体系，消化专业课程的内容，逻辑化的表达出自己设计作品，最后实现质的飞跃。

软装培训需要携带的工具

一些基本的学习工具是需要准备的，像色标手册呀、卷尺啊，以及报名时身份证复印件及2寸彩照之类的，以及电脑,相机和硬盘,后期做方案的时候会用的电脑做方案,课下老师也会布置很多作业需要用电脑来完成,结业的时候老师也会有大量的学习资料拷给大家。

软装培训达到的效果

通过一个月的软装学习，学员必须会运用圣诺佳成研发的软装配饰设计模板，在培训毕业时，能系统操作软装设计项目，独立制作软装配饰设计方案，投入到实际工作中。

Ⅷ 想策划一个党员培训活动，但找不到参考方案，不知各路大神能否指点一下有哪些注意事项或者重点

我们广州黄埔红色文化教育培训中心，有各种培训方案