① 眼镜店生意差怎么办怎么推广
一，资金
巧妇难为无米之炊。要开好眼镜店，充足的资金是首要条件。没有资金只能开个小店，小打小闹，在各个方面就处于劣势。特别是有一些创业的年轻人，没有准备充足的资金就盲目开店，结果开了后资金周转困难，想进货没钱，想做广告也没钱，本事再大也无法施展身手，不久就会陷入困境。所以开店前一定要做好预算，把各方面需要的资金准备充足，力争一步到位，不能因为资金不足而拖累其它计划的实施，急功近利的心态不可取。
二，地段
商场如战场，打仗时如果抢先占据易守难攻的有利地形，起到保护自己、消灭对手、掌握主动权。做生意也是一样，一个城市里面分一流、二流、三流等商业圈，一流地段的商圈称为黄金地段，人流量多，顾客消费较集中，基本上是开什么店都可以财源滚滚。我们经常看到一些眼镜店技术很差、管理很落后，可是生意照样很红火，这就是占了地段的优势。地段好人气旺，想不发财也难。有充足资金一定要开在黄金地段，虽然开支大，可是营业额也高，赚得也多，高风险高收益。
三，技术
眼镜行业是个特殊的行业，技术含量很高，技术好不好，顾客一戴马上体现出来。所以技术好不好，对生意影响很大。刚才我在上一条说了，一些地段好的眼镜店技术很差，可是生意照样好，这是什么 原因呢？原因很多，主要原因是进店的人数多。进店人数多，相应营业额就高，加上成交单价高，所以掩盖了技术、管理落后等弱点。地段差的眼镜店，特别是一些小店，在进店人数和成交单价方面处于劣势，所以要着重提高技术含量，来提高顾客的满意度，提高成交率，同时可以带动单价的提高，从而提高营业额，所以培养一批技术骨干对眼镜店是非常重要的，一个经验丰富、技术高超的验光师可以吸引大批的顾客。
四，管理
高效的管理水平对于眼镜店非常重要。不管是大店还是小店，高效的管理可以确保眼镜店低成本、高效率运行，最大限度地挖掘员工的潜能，提高员工积极性。管理的内容很多，包括采购、库存管理、员工管理制度等等。现在很多眼镜店买了管理软件进行管理，取得了良好的效果。可是很多小店偏面认为店小，事情少，成员基本是家里人，不用花太多的心思去管这些事，其实是错误的。把一家小店在各方面管理得井井有条，可以锻炼个人能力，如果将来开大店就轻松得多。经营者不光自己要提高管理水平，还要培养一批高水平的管理人才，这样才能确保眼镜店的良性运转。
五，营销
好酒不怕巷子深的观念早已经过时，现代营销学被大量应该于现在的眼镜店日常经营之中。营销的内容很多，分店内营销和店外营销。店内营销就是顾客进门后，用各种方法和手段来确保成交，并想办法提高成交单价。店外营销就是到外面做广告宣传来增加进店人数。营销的方法和力度对生意的成败相当重要，地段差、规模小的眼镜店做好了营销就可以弥补劣势，把业绩提高上去。地段好、规模大的眼镜店做好了营销，就可以起到锦上添花的作用。现在很多小的眼镜店老板还是守在店里，等生意上门。借口就是人手不够，没办法做促销，其实说到底主要是经营观念问题。小店要想做大，还是要好好学下现代营销学。
六，服务
现在大多数的眼镜店都是注重价格竞争，而忽视了服务的竞争。将来中国眼镜行业的竞争必然会转向服务的竞争，这才是真正的良性竞争。眼镜是不是暴利，主要是看提供了多少有价值的服务。我们为顾客提供的服务不仅仅局限于三包之类的内容，也不仅仅是验光问题，而要有更多的服务内容。我认为眼镜店要真正成为顾客的眼睛保健专家，特别是青少年和中老年患者，以及佩戴隐形的患者，帮助纠正错误的用眼习惯，提供定期检查视力服务、用眼科检查手段影响视力的眼病以及提供眼保健方面的相关知识是很有必要的，用优质的服务来提高顾客的满意度，从而培养忠诚顾客。一句话，用真诚的服务来打动顾客的心。
② 如何让眼镜店经营火爆
第一，闪亮的店面形象
眼镜店老板一定要记住：店面形象可卖钱。对眼镜销售来讲，店面版形象就是产品价值。权有而闪亮的店面形象主要包括三个方面：醒目的标志、明亮的灯光、整齐的产品陈列。
第二，用商品吸引顾客
作为眼镜店来说，将橱窗布置得干净明亮，将店铺的产品种类展示给顾客，告诉顾客我们店里的商品是基础中的基础。眼镜店的老板一定要抓住用商品吸引顾客进店。更多内容，请关注特许经营第一网。
第三，用促销吸引顾客进店
用促销吸引顾客进店是一种很常见的方法，具体有以下两种：
1、渲染促销活动信息
在眼镜店入口处通过POP、宣传单、条幅等方式介绍店内促销活动，有调查显示：顾客因受到眼镜店店面宣传气氛感染而进入店面的几率为40%。
2、开展促销活动吸引顾客
眼镜店开展各种促销活动来吸引顾客，比如保视力开展眼镜“旧镜换购”活动;选择几款产品来做活动，加钱换购护理液、隐形眼镜、太阳镜等等，以价格来冲破消费者的心理底线。目的则是将其他品牌的顾客给争取过来，变成自己的顾客。在顾客进店后，通过后续活动，扩大顾客购买，吸引顾客成为会员，取得赢利。
③ 怎样做好一家眼镜店 提高销售
赢在促销 宝典三要 总体而言，眼镜店要想利用促销活动扩大影响力，提升知名度，提高销售业绩，关键在于提升促销水平。具体而言则是要把握住眼镜店促销活动的三大要害，即葵花宝典之促销三要： 一要：店里的每次促销活动要符合全年的行销计划，不要随意搞，更不能拍脑袋和被动的搞，否则极有可能吃力不讨好。换言之，眼镜店每年的促销活动在年初就要规划好，并编制相关的预算投放，方能收到最佳的投入产生效果。 二要：每次促销活动的目标要明确，策划要有亮点，准备要充分，执行要到位。现实中一些眼镜店虽然有促销计划，担不是目标不明确就是活动策划缺乏亮点，不是准备不充分就就是执行不到位，最后落的个事倍功半。 三要：促销活动必须专业。只有专业，活动才会出“彩”，也只有专业，活动百会出“财”。一些眼镜店搞活动往往追求短、平、快，想达到投入最少，收获最大的效果。而现实中，许多眼镜店往往又难以的做到这点，最后将活动做成“夹生饭”：令人单有的是，由于从业人员的经营水平普遍较低，过分追求短期效益，业内一些所谓的策划机构往往投企业所好，拍脑袋像点子帮企业搞促销，结果不是眼镜店花钱不讨好就是拔苗助长。因此，眼镜店要做好促销活动并因此收益，必须要专业，也只有走向专业，眼镜店的促销能力才能得到不断提升。 促销玩法 合法的才是最好的 一次与一位搞行销策划的朋友聊天时，聊起促销的话题，他说目前商业行为具有各种各样的促销手段二百多种，比如赠品促销，捆绑促销，有奖促销，游戏促销，活动促销，节日店庆促销，新闻时间促销等等，但是某一时间段内对某一具体的企业或零售点而言，其最合适的促销方法只有一种。 因此，对于众多眼镜而言，不仅每次的促销活动要选对促销方法，而且每次促销活动的范围、力度都要恰到好处，否则一招失误招招受制，难收预想之效。比如说，一个夫妻小店搞促销活动，总不可能利用当地的报纸、电台等媒体进行促销造势，因为即使做了且反映良好，也是赔本赚吆喝，因为当地的消费人群一半不可能全部跑到一家小店去配眼镜，因此，夫妻小店的促销范围主要其眼镜店附近的居住人群，而不是过往的流动人群。同样的道理，地方上排前几名的眼镜店搞促销活动，其促销力度一定不能太小，否则反而达不到促销目的，还会有损形象。 一般而言，店的规模、影响力，一级所处于区域位置不同，其促销的力度，针对范围、以及促销方法也不一样。当然，促销主题不一样，其促销方法也不尽相同。 对于大多数眼镜店而言，在商业竞争十分激烈的今天，如果能很多好地利用促销手段促进销售，提升店的影响力和知名度，不仅有利于本点的营业额，同时也有利于很好的化解竞争对手的市场竞争和市场挤压，取得较好的发展业绩。
④ 怎样做好眼镜店的营销。
1、先要有一个差异化的品牌定位。
2、建立一套主动推荐系统。
3、建立广泛的战略联盟，拓宽你的视野，不要仅局限在行业内。
4、适度公关
5、广告（要测试测试再测试，要测试广告的媒体、时段、标题、内容、版面等等）
6、建立或共享营销渠道
7、大客户营销
8、员工培训
9、……
我可以列出N种方法，有些方法或许可增加3－99%的利润，有些方法或许可增加几倍至几十倍的利润，但你不要忘了一个基本的同时又可怕的实事，这些方法对你店铺的总影响是乘积的关系，这样一来结果是可以让你的眼镜店利润呈指数级爆炸性增长。
让你目前所有的经营活动都达到极致，再不断尝试你不曾用过的主动策略，你会看到奇迹发生，你所要取得巨大成功的一项必要前提条件是：组建你的智囊团队（这是世界级成功学巨匠拿破仑希尔的十三项成功秘诀中很重要的一条）。当然，这个团队可能包含你的组织成员，可能包含外来的专家顾问！毕竟，在这个世上，有些人的视角是你一生也不会有的。
但我说的每一条，都只是你应该努力的战略性方向，说到具体的战术执行，可能是你身边的许多人都不一定会的，还是你先发一个求助函以告诉我你的邮箱，并在其中把你店的一些基本情况介绍一下，我先替你做一个详细的分析，然后有针对性并有的放失的给你作一份方案。从策略到执行细节，不然你和你的员工，不会知道应该怎么做。
我的邮箱[email protected]
不是很专业的人的话，千万别相信，产品品质和服务质量只是基础而以，不是拥有了好的产品或服务就一定成功，法国“依云矿泉水”听过吧，15元一瓶的价格，让它比所有的最昂贵的啤酒和牛奶都要贵，你感觉这瓶水比啤酒更让你兴奋还是比牛奶更让你营养？还是确实的对你的身体有各种益处？都不是，只是营销的策略与品牌的强大而已。
⑤ 求一学校门口眼镜店的营销策划方案！急用！！！
最简单，被用烂的方式肯定是有效地。这些根本用不着营销策划方案。
如果你打算突出品牌、提升客户诉求价值、产品特点等，才真正用的着些方案，但从阁下的描述中看，用不上。
⑥ 眼镜店5周年店庆的营销方案（店名：徐医师），含促销活动和其他等
都很传统了，降点价，送点小东西，整个会员卡都不错！
尤其是送点时尚的小内东西，我发现很多人容都会有这种心理的，送点小东西就觉得划算的很！
个人拙见！！！！！！！！！！
校园里做就不要搞会员卡了，学生嘛还是价格实惠点好，不要觉得利润少了，其实一个学校的消费群体就够大的了，我现在就在学校读书，每年都换眼镜，而且你看大学生戴眼镜的人哪么多，只要多买几个出去啥都回来了，我知道眼镜行业利润很高的，还有就是什么免费维修呀，什么的，或者弄个以旧换新（补差价）什么的，保准不会亏！
⑦ 眼镜店老板必须掌握的经营技巧
1.完善专业的配镜技术，在竞争市场上占有一席之地
2.学习良好的沟通技巧，使客户成版为朋友，降低权返工率
3.有效的眼镜店销售话术，增加技术业绩和产品业绩
4.有效的眼镜店活动策划方案，明白活动策划的原理和卖点
5.正规化的眼镜店管理，打造企业文化
6.专业的眼镜店数据表格分析，量化，精准化，正规化管理，使眼镜店走上正轨
7.打造优秀的营销管理团队，眼镜店没有成功的个人，只有成功的团队
8.有效的开发新客源，客源就是眼镜店的命脉
9.有效的留住老客源，并且让老客人带新客人
10.建立系统的眼镜店管理机制
11.建立完善的眼镜店培训系统，人才是免费的，他会创造价值
12.正规的眼镜店服务流程，提高眼镜店品质
13.提高眼镜店的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传
14.培养得力助手，打造优秀团队
15.眼镜店成本核算，增加利润
16.建立系统的眼镜店服务体系
17.系统的人才管理体系，有多少人跟着你干，就代表你又多大的事业
18.详细的眼镜店客户管理系统，客户就是资源
19.高品质的售后服务，做出眼镜店的口碑
20.眼镜店连锁店的运营模式，思路决定出路
⑧ 开一家眼镜店如何经营好
如今很多人因为视力方面的问题，纷纷需要一副眼镜来帮助自己，因为当下各种眼镜店也是如同雨后春笋般冒了出来。更是有一些人会选择开眼镜店培训来帮助自己日后的经营。那么如何才能更好的经营一家眼镜店呢?
首先是销售方面，很多经营眼镜店的人都知道，销售是整个经营非常重要的一个环节，因为只有销售业绩好了，一个眼镜店才可以有更好的收入，因此在这一方面，我们一定要重点关注，比如挑选一些具有较高销售能力的员工等等。
记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。
免费盈利模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!
其次，眼镜店还需要有一些具有专业技能的验光师、配镜师等等，因为只有专业度达到了，才可以吸引更多的客户前来配镜，眼镜店的业绩也才会更好。而这点在开眼镜店培训也会重点有所涉及。
最后是服务，很多参加过开眼镜店培训的人都知道，如今不管是什么行业，服务都是第一位的，因为当下的人们越来越重视到店的用户体验，因此一个完善的服务是可以在很大程度上抓住顾客的心，从而留住更多的客户。这样也是有助于我们的眼镜店经营的。
如果我们想要更好的经营一家眼镜店，最好可以做到上述小编介绍的这些内容，因为只有这样，才可以真正的做到让客户满意和放心。
⑨ 出来开了家眼镜店，请问眼镜店如何做营销方案
现在的眼镜店都比较多，给自己的定位是盈利模式是什么？针对的人群是学生还是社会人士，你们家的眼镜跟别家的有什么不一样，突出独特的卖点，......
⑩ 眼镜店十周年店庆策划
1.燃起顾客内心的渴望。进入顾客的世界(描绘客户的内心);把顾客带到他的世界的边缘(引导客户);将顾客带入你的世界(实现营销)。而实际上，近年来我们眼镜业内流行的“顾问式营销”、“营销教练技术”等，就是这个道理。
2.建立强大的信赖。没有人会把钱交给陌生人，因为信不过。要建立强大的信赖感，最常见的方法是使用顾客见证，将自己包装成眼镜方面的专家。如果想要成交一笔金额较大的眼镜产品订单，那么不妨先让对方付出很小的代价，就得到应有的价值;其次，开展咨询，为顾客使用产品提供眼镜方面的各项指导;再次，完成全部交易;最后，让顾客进行眼镜服务见证，通过见证去发展新的眼镜顾客。
3.让顾客先享受后付出。为什么如今QQ、微信、微博、360等等大巨头都是靠免费起家，却能够创造巨大的回报?原因就是他们先让顾客享受了他们提供的价值，把顾客留了下来。顾客只有在获得价值后，才支付金钱，如果你坚持先获得回报，再提供价值，你将硬生生将潜在顾客赶出大门;反之，你不但能够赢得顾客，而且也将赚得更多。
4.激活顾客的好奇心。一定要让眼镜广告词变得神奇，让其着迷，想要掀开表面看到内在，而揭秘的代价，就是购买眼镜产品!但是，一个前提就是你的产品必须能够给到顾客实质性的价值，不要存在欺骗行为，不弄虚作假，要能够让顾客真正获益。
5.测试自己的想法。在大规模投入之前，必须测试自己的想法，理论有时不可信、心理分析不可信，甚至有时连自己也不可信。因此，你必须在启动一个营销策略之前，测试一下整体方案，看看客户的反馈是否强烈，测试可以将风险降到最低。
【阿里眼镜批发arli88】