A. 想找几个快销品成功过的营销策划方案范本
快消品没有技术含量,也没有竞争优势可言,并且同质化非常严重,要想在这市场中分一杯羹,那必须抓住客户的心理需求,如果偏离客户营销咨询需求,那快消品的更新速度快,可代替性就展现,导致市场占有失败,所以要分析客户的心理,才能更好的吸引用户,接下来和大家一起探讨快消品营销策略有哪几种。
1、针对快消品制定营销策略。
快消品都是跟生活息息相关,消费者对于这块是非常的重视,要想更好的抓住用户需求,必须要了解消费者的心理,抓住用户需求,借助产品的品牌知名度,提高用户对产品的信赖度。
2、产品公信力的展现。
对于一款产品,很少有消费者有深入了解,很多消费者都是抱着尝试的心态,这个时候,经销商要消除消费者疑虑,一定要生产厂家提供相关的资质证明,证明企业的实力,产品的健康等。
2、切勿过度的装饰产品。
在对消费者宣传产品的时候,一定要不要过度浮夸,把产品塑造的很完美,一定要切合事实情况,否则带来相反结果,你把产品说的越好,越会带来逆反心理,与消费者的隔阂就远。
3、切勿死缠着消费者。
要懂得退而求其次,不要去死缠着客户,可以适当的鼓励消费者,多比较几家,这样给予消费者一种心理暗示,既然商家都这么说,那肯定这产品确实有这么好,还是值得信赖,从而在消费者心中产生心理优势。
总之,快消品不要盲目做营销,一定要制作正确的营销策划,充分的分析用户的需求诉求,抓取用户的需求,这样才能更好的掌握用户的动向,针对用户做营销,提高信赖感,吸引用户的眼球,直至成交客户。
B. 企业策划方案怎么写
给你几个点吧,要是都能抓住,你的策划方案就很优秀
1、主题,言简意赅,要紧扣企划目版标,迎权合企业品牌主旨;
2、介绍,要清晰明确的阐述方案背景、目标和思路
3、执行,要细化、具体的阐述策划执行步骤和细节
上述是几个必备关键点,完成后,还有一些围绕策划方案的文案,
至此,你完成了一份好的策划方案
C. 如何写品牌策划方案
品牌策划需要企业进行正确的品牌定位,品牌形象包装设计,品牌广告宣传语策划以及品牌营销方案制定等方面,再通过品牌营销来传达企业品牌产品能够为消费者用户提供的独有价值。从而来提升产品的溢价能力,提升企业品牌的无形资产价值。那么,如何去写一个好的品牌策划方案呢?其实只要五步:
第一步,品牌策划推广方案包括哪几个方面的内容?
1、环境分析(市场背景、竞争对手等)
2、进行目标市场选择,寻找卖点
3、品牌形象策划(名称、VI视觉、logo等等....)
4、品牌定位(价格、档位、形象)
5、品牌传播策划(推广形象定位、目标消费者定位、广告策略等)。
第二步,拟标题
定好大的框架后,然后再一点点地定每一块的小标题,一般来说,品牌推广方案用ppt做比较好,那么上述说的大部分名称就是ppt几个小节的标题了。那么这一步,就是定每一个小节的每一页的标题。
第三步,填充内容
定好每一页的小标题,就可以考虑在每一页中填充内容了。填充内容时,可以不用考虑美观,先把每一页要表达的内容写上去。
第四步,优化内容
每一页内容做好后,再回过头来看看,是否可以在一些页里,加上配图,或者表格,或者用柱状图饼状图表示的数据。这样这一页的内容显得更有说服力。
第五步,内容分主次
一般来说,做计划,看待行业现状或者企业的情况,最好要用一个客观的心态,而且要基于事实,不能主观臆断。因此做推广计划,要分得清先后和主次,可以遵循一些章法。完成了这些,一个大致的品牌策划推广方案就出来了。
说了一大堆,其实最应该了解清楚的是第一步。最后,给各位读者个小建议,多看案例。
D. 穿衣搭配策划案怎么写
一、改革开放二十多年以来,中国服装业迅速发展,出口数量、出口创汇都居世界第一位,占领了高达20%的全球服装市场,已成为世界第一服装生产大国,年产服装近100亿件,其中50%以上出口国外市场。据海关统计,2003年 1-11月份服装及衣着附件累计出口469.30亿美元,比去年同期增长25.21%。其中,梭织服装及附件出口 206.82亿美元,比去年同期增长20.24%;针织服装及附件出口161.8亿美元,比去年同期增长26.62%。另据中华全国商业信息中心统计,2003年截至到11月份,全国重点大型零售企业服装类商品销售总额达358.2亿元,比去年同期增长22.3%;各种服装共销售18664万件,比去年同期增长8.6% 。
随着服装业的快速发展及中国加入WTO,进入服装行业的企业数量已达50000多家,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们,要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低,走专业化道路,大力发展企业在本土中的竞争优势,打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出,是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理,协助“丝丽雅”服装新产品建立品牌形象及提高知名度,并配合营销策略,使之取得优良的销售效果。
二、女性服装企业的格局与发展现状分析
要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析,就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析,因为这些是“丝丽雅”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。
1)国内女性服装企业的格局分析
服装行业是我国发展比较快的行业之一,过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前,我国服装生产企业已有五万多家,总生产量在世界上位居第一,占领了高达20%的全球服装生产市场,为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。
在激烈的市场竞争中,中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化,目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类:一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业,这类企业主要是赚取加工费用,建立自有品牌较少,或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓能力及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是,国内的低廉人工资源优势在逐步减弱,加工费用在降低,利润越来越薄;另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业,这类企业经过多年的发展,品牌与渠道建设较成熟,并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是,设计水平距国际水准有较大的差距,品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本,并因新兴面料依赖进口造成生产成本居高不下。同时,因入关以来国外同档次品牌的不断涌入,且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势,当国家进口关税在未来的几年内完全放开后,何去何从就要看企业的发展方向和改革力度了;国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌,因其规模和实力与国内大企业的差距,加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被国内一线品牌和外来的中档价位品牌占据的局面,这类企业在缺乏推动企业发展的核心因素的优势状态下在剩余市场艰难的搏斗着。
E. 品牌策划的范文
88万服装品牌全程策划案
一、 前言
当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外订单转型到做国内的服装市场,品牌的建立、科学规划、有效推广、统一管理、效益延伸等,不容忽视的一个环节,是重复、简单、重复、积累。
回形针品牌策划群与大家共同探讨,创造新品牌,维护新品牌,制造品牌影响力,在时尚界,独树一帜。
二、 市场分析(略)
三、 广告定位
1、 市场定位:
2、 商品定位:
3、 广告定位:
4、 广告对象定位:
四、 营销建议
为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:
1、 对店员全面、系统的规范化培训;
2、 制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;
3、 不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;
4、 参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、 广告策略
1、 广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、 广告分期:
①引导期:
·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;
·展示品牌的独特魅力和产品特色;
·初步树立品牌的形象。
②加强期:
·深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场;
·由点带面,吸引其周边市场的经销商。
③补充期:
以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。
3、 诉求重点:
·时尚、优雅的欧陆风格
·自由如风
·高贵品位的低价产品
4、 策略建议:
①、报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告);
②、拍摄并制作高档次的画册;
③、设计制作精美的加盟手册;
④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行;
⑤、主力办好服装展,可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌;
⑥、促销活动:
引导期:
·几个销售终端的建立
·VIP卡的免费派送
·开业活动
加强期:结合当地市场,实行联合促销、招商会
补充期:在各种节假日实行SP活动
六、 行动方案细节:(附费用预算)
1、 广告媒体策略:(见附件1)
2、 画册制作策划
·宗旨:高档次的、时尚的
·风格:田园风情 、朋克、普希米亚、嘻哈等
·模特:专业模特2名,
·摄影师:北京或上海时尚摄影师
·设计制作:大16K;40page;1500本;180—350 刚古纸
注:费用预算:15万元
3、 展会策划
·展会地点:深圳 香港 北京 上海
·展会时间:
·活动目的
—展示公司品牌形象
—利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌
—吸引全国各地的经销商
·定位:直接对经销商公关:利用全国各地经销商聚集的机会,用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。
·展示主题:以高档、简洁的风格重点展示品牌形象,产品展示作为辅助性
·广告:会刊广告一版(16K) / 《中国服饰报》 / 《时尚》《服饰商情》
·准备宣传资料:手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函
·会场人员配置:3—4人(负责接待,发放邀请函、品牌和产品讲解)
·装修设计及施工:
·工作日程及人员安排
工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注
参展确认、签订合同 总经理
落实设计公司或人员 策划部
确认设计方案 策划和营销部
展厅布置 策划部
营销部门的配合 人员的配合、产品的配合
开发部门的配合 展示产品的挑选
财务部门的配合 资金的支持
资金预算:展厅租金:200000元
装修:180000元
会刊广告一版:120000元
手提袋:2000个 人民币:7000元
加盟手册:3000份 人民币:8000元
媒体邀请函:50份人民币:1000元
商家邀请函:500份 人民币:2000元
人员费用:15000元
合计:人民币:533000元
4、 新品牌(产品)新闻发布会(即招商、订货会)策划
·会议主题:品牌新闻发布
·会议地址:星级酒店
·与会人员:媒体记者(各类服装专业报刊、杂志;全国性时尚、消费报刊杂志;全国性商业报刊杂志;主要报刊、杂志、电视媒体);20—60个经销商(关系邀请、展会邀请、自愿参加)
·时间安排:
·活动:产品发布会、记者招待会、经销商招商会
费用预算:
场地租金:8000元/半天
请媒体:20000元
请模特:6000元(5个)
就餐费:10000元
其他费:6000元
合计:50000元
5、 加盟手册: (省略)
6、 店员培训手册: (省略)
7、 促销活动规划: (省略)
8、 品牌平面视觉策划费合计:150000元
七、 费用总预算:合计人民币:88万
F. 品牌推广策划方案怎么写
品牌推广方案是真的写的头大,往往不知道从什么地方下手,好不容易写出专来的感觉又一属点也不到点。对于我这种小白的人来说是真的难,好在我找了推一手,具体的推广方案都是他们给我做的,我只需要表达我想要怎么做想要的效果是什么就好了。最近找他们给我做的关键词首页排名的方案也是让我很满意。
G. 品牌策划部的工作方案怎么写
首先分析当前品牌情况。
分析品牌目前的市场,竞争对手
建立品牌推广目标,达到什么样的预期效果
通过什么样的方法,渠道,罗列出来
总结,概况一下。
H. 品牌创立策划书怎么写
确定你的品牌名称
确定你的品牌定位,这个定位非价格定位,而是针对消费者心智内而定,就是你容要打造一个“符号”植入消费者心目中。(分析消费者在此完成)
分析竞争:分析你产品定位同矩阵的品牌,找出其优劣。树立自己的品牌优势。
定价(依据消费者调研与竞争调研,以及自己的品牌优势确定价格)
渠道:你打算进入什么渠道,电商还是传统渠道,还是自己开拓专卖渠道等等。
推广:找出目标群体最容易接触的媒体进行推广。任何品牌接触点都要分析,找出最佳的接触点。推广方式可以是硬性广告,也可是公关等。
维护:对消费者进行品牌后期维护,不断修正自己的品牌误差。
I. 企业品牌策划方案怎么写
我们在向企业品牌策划公司寻求品牌策划咨询的时候,要找到自己品牌的定位。作为策划活动的人员,品牌策划怎么写你知道吗?其实企业品牌策划里要包含的东西不少,小编给大家总结了一下企业品牌策划书怎么写,一次来了解一下。
品牌策划第一步:明白此次品牌营销的目的所在。
品牌策划第二步:内外环境及本身状况剖析 1.剖析当前的营销环境(1)经过现有同类产品的市场销售状况判别出产品的在市场上的生长周期,是上升期还是饱和期,进而剖析其发展趋向;针对同类品牌的典型营销现象,框定出品牌的目的受众。(2)与品牌相关不可控的外部环境要素:如宏观环境、政治环境、居民经济条件、消费者收入程度、科技发展的速度和趋向等。2.分离企业和产品本身状况,做细致深化的SWOT剖析。依据对优缺陷、要挟、时机的综合剖析,在品牌营销筹划计划的战略制定中趋利避害,找到本身定位。
品牌策划第三步;制定品牌运营的营销目的营销目的是在前面目的任务根底上,公司所要完成的详细目的,即营销筹划计划执行期间,经济效益目的到达:总销售量、估计毛利、市场占有率为几。
品牌策划第四步:制定营销战略的详细行销计划。思索产质量量、功用计划;以品牌为战略,要思索度,和品牌传播推行计划;以价钱为战略,就要尽可能制定紧缩消费及渠道本钱的详细计划。针对品牌营销的外向型工作局部,我们要对广告宣传着重规划。
品牌策划第五步:制定出各项费用预算。这一局部表现和框定的是整个营销计划推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其准绳是以较少投入取得更优效果。
品牌策划第六步:计划的试运转、反应与调整环节。作为筹划计划的补充局部,在计划执行中都可能呈现与理想状况不相顺应的,因而计划的详细执行,必需随时依据市场的反应,及时对计划停止调整,以构成更精准的品牌定位营销战略。