㈠ 新到培训机构做招生老师,我都应该做些什么啊
1 .招生技巧介绍法
以学校综合实力来宣传学校的一种招生方法和招生技巧。比如,学校的管理、教学质量等实情向生源阐明。介绍法是招生宣传最普遍使用的一种招生方法和招生技巧。它要求招生老师能够融会贯通、条理清晰、语言优美地介绍学校的一切情况,对招生老师的口才要求较高,不能说了上句,忘了下句,语无伦次。
2 .招生技巧类比法
通过同类学校进行各方面对比,突出自己学校的优势进行招生的一种招生方法和招生技巧。运用类比法要求招生老师一定要了解同类学校的师资、教学、管理、服务、实训、校貌等基本情况,更重要的是要掌握同类学校的优势和短处,做到“知已知彼、百战不殆”在运用此法时要注意客观公正的评价,不得诋毁诽谤。
3 .招生技巧权威法
是利用有一定影响力的媒体报道、权威人士的言行、政府部门的政策等进行宣传的一种招生方法工招生技巧。招生老师在宣传中,经常会借助一些有影响的报道、人士、荣誉提升自己的宣传力度,类似“明星效应”。权威法运用最好的方法还是让老师现场做宣传。权威法具有一定的说服力,真实感强,宣传效果较好。
4 .如何招生事实说服法
是招生老师用展示某种事实来说服生源,也就是讲事实摆道理的招生方法或招生技巧。俗话说:“耳听为虚,眼见为实”就是这个道理。例如:某些招生老师把已培训的沉重名单加以整理,宣传时,拿出来。有时,招生老师带着当地的在校生一同宣传,以此证明学校的实力。招生老师运用此法时,必须注意:展示的事实必须真实可靠,不能弄虚作假。
5 如何招生诱导法
是招生老师在招生中,巧妙地把生源所关心的事与招生工作紧密的结合起来,引起生源的兴趣,刺激生源上学欲望的一种招生方法。
杲占强:战略性人力资源管理
㈡ 培训学校续班率不够扣工资合法吗
培训学校续班率不够扣工资是不合法的,劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉举报或申请劳动仲裁。
如果未及时支付工资,有两个途径可以要求支付工资:
1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉;优点:方式简单。缺点:各地执法力度可能不是很大;
2、可以到当地劳动局申请仲裁,要求支付工资。如果未签订劳动合同,还可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系,还可以要求支付经济补偿金。优点:除了工资外,还可以主张经济补偿、双倍工资等,并且一般都可以最终解决;缺点:申请劳动仲裁就是打劳动官司,程序稍多,需要专业人士指导。
法律依据:各省的工资支付规定。例如:
《广东省工资支付条例》第十三条 用人单位与劳动者依法终止或者解除劳动关系的,应当在终止或者解除劳动关系当日结清并一次性支付劳动者工资。
《山东省企业工资支付规定》第三十三条企业与劳动者依法解除、终止劳动合同的,企业应当在解除或者终止劳动合同时一次性支付劳动者应得的工资。
㈢ 想了解现在培训机构的怎么做活动
我之前用过腾跃校长在线,里面就有详细的活动方案给培训机构校长提供和参考。内除此之外,还有招生技巧容、薪酬绩效、员工培训、续班续费等内容,你可以参考里面的内容,根据自己的实际情况制定相关规则。希望能帮到您!
㈣ 艺术培训学校如何快速招生
第一进行市场分析:
随着教育培训行业的迅猛兴起,各类型的兴趣培训机构层出不穷。市场竞争下,招生愈来愈难,如何解决艺术培训班的生源成为一个学校生存的最迫切的问题。以服务教育培训学校,提供学校管理系统的师说网分析:学校,已然成为培训学校“兵家必争之地”。反观家长,对于这样的推广方式已然免疫。家长是培训学校意向需求用户,而且数量很大。如何才能让培训学校把人拉近碗里来呢?
其次艺术班招生的几大痛点
第一痛:技穷
师说网进行了市场分析,90%的教育培训学校招生,还是采用传统跟风的营销方式,加上机构有个特点就是集中性,可想而知,大家都用一样的发传单、打电话、蹲学校点等这样的方式,效果就大相径庭了!我们通常会看到这样一幕:用同样的方式招生,别的学校总是生源不断。
第二痛:投入比
招生,就需要宣传与营销,作为中小微培训学校的boss,得考虑投出比入产例。如何发费最小的投入,产出最大的效益。
第三痛:人员管理
作为意向用户数量庞大的艺术班,由于目前的招生方式所限,很难做到及时的二次跟进与沟通反馈。尤其是管理者,又要管理学校内务、教学,还要管理招生。而艺术班实际操作招生操作人员大部分都是兼职,就算有意向,也做不到有效的二次营销。
三、趋势分析:
在互联网大时代背景下,家长都在用微信。微信作为一个廉价、有效的推广渠道,如何利用好也将是生源好坏的一个重要环节。教育+互联网,让教育来引领更好的未来。
四、策略+方案:
1、案例分析:
脚丫舞蹈,中小型少儿舞蹈培训学校。目前两个班,在校学生20人。最近新开了舞蹈课程,急需输送生源。试过地推、校园合作、电话等方式,效果不理想,无法解决燃眉之急!
2、工具使用:拼团
在了解师说网系统后,经过与校长的多次沟通,最终用微信线上拼团的方式,进行招生。师说网建议,在拼团工具使用是,策略也是很重要的。师说网建议:从老到新。也就是在拼团中,我们要设置团长价,团长开团,一定要更多的优惠,而且师说网建议用老生(续班的、有号召力的家长),让团长,完成拼团人数,保障招生效果。
3、效果反馈:
在双方的积极配合下,10天的拼团活动,给机构新开办招生30人,顺利的完成新开办的人生源,而且还未下个招生季进行了储备。
五、总结
利用互联网工具武装自己。
㈤ 培训机构如何提高续班率
如何提高续班率 续班是每个培训学校都高度重视的问题。在具体的续班率上,各个学校的差别很大,有的能在90%以上,有的只在50%左右。 其实,续班远大于招生!有的校长不重视流失的学生,认为只要招生有方法,市场有手段就可以了。但是他忽视了一个问题,就是学校口碑的缔造。无论什么原因学生不再续班,有别的学生问他,他会说是自己的原因不再续班吗?他肯定会为自己找理由,只会说,是这个学校的教学质量不好,教师不好,环境不好,等等。 各位校长请注意,流失一个学生,将会影响我们 18 个意向客户。因此,保证学校较高的续班率是学校生存的根本。 教师是决定续班成败的关键因素。因为教师影响着教学质量,教师是学生和家长最直接的接触者,学生和家长对教师的认可度决定着续班率。 另外,对于学生而言,特别是小学生而言,决定他继续学习的原因很简单,他喜欢任课老师,喜欢课堂、喜欢教学氛围就基本会学下去。即便是家长说,成绩提高不大啊,如果孩子说,妈妈,我觉得挺好的,我很愿意学。那家长也会继续给孩子缴费的。 因此,教师足够的爱是提高学生续班率的一个重要砝码。在教学质量上,我们培训学校是比不上公立学校的。原因很简单,不是我们的教学理念不先进,也不是我们的教法不实用,而是因为我们的教师水平远远赶不上公立学校教师。那我们怎么跟公立学校竞争呢?最根本的方法当然是不断提高教学质量和教学水平。但是,结合我们培训学校的特质,最简单易行的方法就是提高对学生的关注度,不断增强后续服务。对于学生而言,有可能在公立学校只能享受老师 1/50 甚至1/70 的关注。在我们培训学校,只要我们的教师想做,学生可以享受120% 的爱。所以,我们在提高成绩之外的第一个方法就是,培养教师对学生的关注和热爱,不断提高教师后续服务水平,关注每一位学生! 顺便说一下,这个优势,是兼职教师所不具备的,兼职教师不会协助你进行课后服务。 所以我们建议:一视同仁的爱、鼓励的爱、打破常规的爱,有爱才有市场。 感情是人与人之间沟通的基本纽带。师生之情,是人世间最珍贵的情谊。教师应 该通过与孩子的交流、活动和沟通,与学生建立良好的友谊。当孩子热爱老师时,返学就成了顺理成章的事情。如果教师再多努力些,多在课程上设计活动环节、互动环节和交流环节,努力让学生喜欢老师,喜欢老师的课堂,那会收到更好的效果。 良好的沟通技巧和沟通能力,是取得家长信任的重要保障。因此,教师必须跟家长多沟通。每次沟通的内容必须根据学生的情况指出问题和针对性建议。教师沟通时不能说空话。比如,您的孩子学习很认真,就是做题粗心之类的话,家长往往比我们清楚,而且在公办学校家长会上,已经听得不厌其烦了。家长会想,就是有问题,我才送到你们培训学校的。 所以,我们要做的事,不是提出问题,而是解决问题。在具体操作上,要求教师能够捕捉学生在学习中的每个闪光点,通过详细的事例,跟家长进行细致的分析和建议。要注意:面对满意、实在、糊涂、挑剔型四种类型的家长,我们该怎样沟通。 敢于展示自己的教学成果(及时统计宣传自己的教学成绩)、教学水平、教学风格,让学生充满期待和梦想,就可以让续班工作由被动变为主动。很多学校是不公开课堂的,有的校长说,我必须保证安全问题,保证正常的课堂秩序和学习氛围,所以家长不能进入教学区。这个理由是无可厚非的!不过,我们能不能这样想一下,家长对学生学习情况的关注是必然的,我们能不能借势进行包装和宣传呢?家长可以直接看到自己孩子的学习情况!比如,有的学校设置了定期家长公开日,邀请学生家长(更邀请未报名学生家长)观摩。 比如,有的学校设计了汇报表演,通过一个话剧,一个表演,让家长看到自己孩子的进步。 狠抓后进生、沟通交流中等生、稳定优等生,是做好续班工作的基本模式。先说优等生,不知道校长们,有没有遇到这样的事。一个老师跟你说,某某肯定续班,学习很好,成绩提高很快,我都不要进行续班工作。结果是,成绩不太好的学生续班了,这个“十拿九稳”的学生却没有续班。原因是两方面的,第一方面是,家长说,学生进步很好,成绩也好了,所以就不需要学了。造成这种情况的原因是,教师没有针对学生的发展跟家长进行沟通。 像这样的学生,教师更要跟家长多沟通。在保证续班的同时,更为重要的优秀学生是最好的宣传单,是我们学校插在家长心中的一面大旗。所以,教师必须 重视跟优秀生家长的沟通。 怎么沟通呢?一种方法是,跟家长一起对学生的发展进行规划。现阶段学生知识点掌握的不错了,拿下阶段呢?所以,我准备这样给孩子制订教学计划和培养方案。家长,虽然我们的孩子很优秀了,但相对第一的学生,还有需要提高的地方,所以我的辅导计划是
㈥ 在教育培训机构当老师是一种怎样的体验
看什么机构,有些机构还是挺好的,做事明确,收入可观,有些机构很差,老板小气,办公用具都很抠,脾气差,不懂教育,不懂人情事故
㈦ 求教育培训机构有效的招生方案
说起比较有效的教育培训机构招生方案,很多人第一反应就是地推了。地推包括发传单、讲座、内办地面活动等等容。
现在很多机构在进行地推时,总是觉得传单我发了就好了,不去考虑付出人力物力之后收回的效果。
建议在每一次地推中,机构做好地推漏斗,比如我派了多少人、多少张传单、在多大的一个范围内,最终收到的咨询或者成交有多少,只有做好这些统计,才能为下次地推总结数据,更好去做资源安排。
除了线下地推,还有线上的多种招生方式,讨论最多的就是公众号朋友圈群这社群招生三件套,建议机构交给专业的人去做运营,而且一开始不要太急切去做推广,不然会引起用户反感,比较有效的方式是先打造一个能给家长、学生提供帮助和干货的ip,再去做后续招生宣传。
㈧ 职业培训机构,招生难.请教各位怎么突破招生瓶颈
你可以免费试用课栈互联实时,针对招生,课栈互联提供了5种服务,帮助机内构.
1、招生服务容:在线上扩大生源,为机构在线上招生;
2、线下试听服务:扩大线下拓客渠,为机构带来精准的潜在学员;
3、Saas提供管理销售CRM:提高销售转化率,让真正把销售管理起来;
4、金融服务:为学生提供续费分期,降低招生门槛,帮机构降低自己做金融的风险;
5、续班提醒:对课程将结束的学员进行续班跟进提醒,并将跟进人情况实时反馈;
总之有了这五个服务协助基本上你的辅导班,你就基本可以摆脱招生困境。但是工具只是工具,用好还需自己研究用心,要不人人都是马叔叔了。