❶ 婚纱影楼想做活动，有什么好的方案。策划。
是员工内部活动还是给新老顾客的活动？
员工内部活动：
1、现在比较流行的就内是集体旅行了吧。容很多单位都喜欢弄这个，带大家出去玩儿一趟，回来把照片贴在单位墙上，体现公司有团队精神。
2、弄个集体酒会、舞会、化妆舞会、单是会什么的。大家吃吃喝喝，也比较时尚，中间在抽个奖什么的，让员工觉得单位比较人性化，拍几张照片，以后弄的比较成熟了，也可以请顾客一起参加。
对顾客的活动
1、比较简单的就是促销，弄个套餐什么的。（估计你问的应该不是这个种吧？）
2、也是弄个旅行。建议去海边，安全系数高一点。在海边可以弄个篝火舞会，烧烤什么的。然后在抽个什么奖品，弄个N元代金卷、限期1到2年都可以，客人自己用或是送给朋友都可以。
3、就是单纯的弄个化妆舞会。大家吃吃喝喝。让你们的化妆师给客人画几变装造型出来。中途抽抽奖，表演表演节目什么的。然后给客人拍拍照片，照片底片可以定价，或是抽奖，抽到了的呢就送个水晶相框给人家。
❷ 影楼淡季该如何做活动
发传单，以最便宜的的价格吸引消费者眼球。
❸ 婚纱影楼活动策划
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❹ 寻求影楼淡季的活动策划
影楼的淡季一般都在最热的时候，人的脾气也会变的暴躁一些，扫街让员工容易产生疲劳，容易让人产生慵懒的感觉，所以一个好的营销方案，是否能真正吸引顾客，并且能愉快的定单，让员工在淡季也不会闲着，也为下面几个月打下基础，产生业绩翻倍的效果！ 我觉得 分钱案最不错！
❺ 现在有什么影楼的策划案比较好啊
没有淡季的市场,只有淡季的思想,突破格局创者胜。
现影楼是淡季,但做活动是旺季,乘此时打文化打牌,为提升影楼店铺品味 品位 品相打基础。为建团队打基础。燕妮策划借此机推出以文化引领行业(摘亲案)(海洋秀)(夏日私奔)(尚miss)案均是以文化主题,文化思想创导.提升市场客户关注,垃大商业利润空间的企划思想。紧抓主流群体,。在攸近期秀场各影楼客户的使用中业绩非凡,场场火爆振叹业界。
同时也用企业文化产品文化服务文化做行业标准,摆脱大多数影楼只买产品买技术的初级赢利模式。
❻ 在淡季有什么适合儿童影楼的活动方案
建议儿童影楼不要盲目选择活动方案，在选择一套方案时应该从多方面衡量一下，回答的名字就是求求，可以具体帮你出谋划策。
❼ 如何让影楼业绩在淡季提升
影楼淡季应该做些什么
一、影楼淡季的不良举措
1、裁员一一生意不好，利润不多，只有通过裁员来缩减开支，哪十白是保住成本，也就能够期待旺季的“生意兴隆”了。事实上，这是很多影楼老板淡季时的惯用做法。一到六、七月份，一些影楼的工作人员就会产生紧张心理．担心老板的“裁员”计划落到自己头上。有时候员工也能理解老板的这一做法，毕竟到了淡季，生意不好，可能这几个月都入不敷出．裁员也是迫不得已。于是，淡季时．一些影楼原本热闹的接单大厅—下子冷清下来，令淡季更淡。
可是这种做法的唯一结果是影楼无法建立起一支优秀的、凝聚力强的团队，无法建立起员工对影楼的信任与忠诚。裁员或许能够缓解影楼淡季的压力，但在旺季来临，影楼也将面临着人员缺乏的困境，临时招来的员工很难熟练上手。长此以往，恶性循环，只能走向末路。
2、给员工放假一一因为考虑到工作的延续性与影楼的口碑，老板不想裁员，但实际上确实没有多少工作来安排，怎么办?看着工作人员闲在一起聊天，不如放假。
我有一些开影楼的朋友，在淡季时就采取这样的方式，放假一般一个月到两个月不等。有些员工也乐得有长假，好好休息休息．只是对无薪略有不满。可是一些有抱负的员工却不甘于赋闲在家，或者自费参加一些业内培训，提升自我技能，或者到各地跑市场，了解更多行情：而在这期间．一部分员工已经“另择高枝”，不会回来了。
采用这种做法的老板优于“裁员”的，考虑到旺季的人手问题，在一定程度上控制了旺季人才的缺乏。然而，采用这种做法的影楼往往失去的是、门市高手、技术骨干。这给影楼带来的损失绝不亚于裁员的方式。
3、管理松散一有的影楼达到了一定的规模，并且考虑到以上两种方式极有可能动摇军心，不可行于是采取松散的管理方式。松散的管理方式的主要做法是，管理松懈，对上、下班的时间要求不那么严格，对员工工作态度和质量要求减轻，业务量也跟着淡季市场的变化而做相应地调整，因此也将带来员工心理上、工作上、待遇上一系列的变化。整个影楼逐渐呈现出-赖散的状态。
淡季松散的管理方式导致的直接后果就是人心涣散。一个企业的文化包括管理制度、员工的精神状态、工作积极性等等都是需要长期贯彻坚持才能形成的，“三天打渔、两天晒网”式的管理只会令员工、甚至包括管理人员对影楼的管理制度形成心理上的轻视．进而影响整个影楼的管理效力，甚至影响到企业文化的偏离。
4、放松服务一
考虑到市场淡季的特点，也考虑到自身服务的成本，于是便在淡季放松对客户的服务品质与要求。前三点主要说的是影楼内部的人力资源与管理，这一点说的是影楼经营者对客户的服务问题。事实上，婚纱摄影的淡季是跟随着客户消费的淡季而产生的。因为没有“生意”，或者淡季减价促销活动，一些影楼老板理所当然地认为客户服务也应打折，再加上此时期工作人员流动性大，便放松了服务要求。结果是产品品质无法满足顾客的要求，导致品牌的负面印象产生，口碑因此而降低。
淡季的放松服务意识不仅造成了影楼业服务水平长期得不到系统的、有效的提升，而且给消费者带去普遍不良的印象，而影楼客户也在淡季不知不觉地流失。
二、影楼淡季究竟应该做什么呢?其实，影楼老板在淡季有很多事情可以去做，而且还能够做得更好。并且也只有做好这些工作，才能为下一个旺季赢取更多的销售业绩打好基础。影楼淡季，可以从以下五个方面来开展工作。
1、收集情报
淡季，提供给影楼更多的时间来收集情报．便于日后的决策。情报的收集可以从四方面进行：品牌、营销、竞争对手、消费者。
就品牌而言，在了解自身品牌在市场上所处的地位及状况之外，还要了解行业里突出品牌和竞争对手的品牌状况，着眼于它们的发展趋势和市场状况，为自身的下一步发展谋定品牌布局。
就影楼营销而言，重点在同一个区域内了解竞争对手的情况，了解—下他们的运作状况、人力资源、市场策划等．所谓“知己知彼”，便于下一步决策。同时还应该了解区域内其他影楼乃至全国影楼的运作方向，把握行业动态与时机。
就消费者而言，可以从新老顾客两方面着手，可通过组织活动和发放调查问卷的方式．维系新老顾客的感情，拉近与消费者的距离，了解消费者的消费趋向，从而对自己的产品进行有效地调整与创新。另外要重点收集空白区域的市场情况，以便于进行下一步的市场拓展。
影楼一定要建立起完善的、不断更新的客户资料库．认真研究消费者的消费心理，及时调研总结消费者的消费需求，评估预测未来消费趋势。
3、创建品牌
所谓”未雨绸缪”。影楼可以选择在淡季创建新品牌．进行品牌推广活动。没有品牌创新能力的影楼，也可以趁着淡季不忙了解行业内的加盟市场，选择好最适合自己的品牌进行加盟，并加以推广在旺季来临之时强势推出．吸引消费者的目光，谋取更大的市场份额。
淡季的结束意味着旺季的开始。要在旺季打好品牌推广的胜战，一定要在淡季做好充分的准备。首先分析自己所处的市场品牌状况以及消费者对品牌的反应如何，是否适合在旺季来临前进行新品牌的推广其次，客观地分析自身影楼的实际状况，根据自身现存的企业架构、市场定位、产品品质与价位等基本条件，进行新品牌的创新策划，或者找寻适合自已的品牌进行加盟。无论采用哪种方式，一定要在淡季精心筹备．为即将上市的品牌谋划一份恰当的市场推广方案，为旺季品牌的推广及抢占市场做好准备。
4、品牌宣传与淡季促销
在淡季同样不能忽略品牌宣传与促销，影楼营销要把握“淡季宣传，逆流而上，抓住空档，合理促销”的原则，有的放矢。
事实上．淡季的品牌宣传与促销是一个空档。由于是淡季，很多影楼都放弃了品牌宣传与促销．因为那样有可能“得不偿失”。从消费者角度来看，却恰恰就处于一个信息真空期。所以，影楼若在这个时候把握好品牌宣传与促销的良机，说不定会起到意想不到的效果。一方面，在市场策划上要抓住时机，做好自身的品牌宣传工作。另一方面，影楼要根据淡季的特点制定合适的促销活动方案，不仅是刺激消费者的消费欲望．更主要的是也能给消费者形成一种长期的品牌形象，进而建立更高的“品牌价值”。
❽ 影楼活动策划
影楼网络营销抄目前袭有几个模式
第一，找培训老师上门进行指导
优势：可以组建自己的网络团队
劣势：人难招，费用高，执行力差
第二，找网络平台进行网店开设
优势：平台本身的知名度高
劣势：费用高，受众面单一
第三，也是目前来讲最新的一个模式，找网络公司进行托管
优势，省时，省钱，一步到位
劣势：暂无发现
目前专做影楼这块的网络公司很少 但也有做的不错的
悠谷网络 就是刚刚提到的第三种模式
专对影楼网站进行系统全面的推广营销