A. 如何做好政府招商引资培训 提升招商人员素质
招商引资日益成为地方政府的热门话题和中心工作。政府在招商引资中的主动作为在加速工业化、城镇化乃至农业产业化的过程中都发挥了特殊的作用，促进了生产要素的跨地区流动，但是与此同时，在招商指标的压力下，招商人员普遍疲于奔命，在急于求成心理的影响下，在实际的招商工作中经常会出现以下几方面的问题：
一、招商工作无计划
招商人员对所负责区域市场的招商工作没有清晰、明确的市场开发计划，不清楚如何开发市场，这种无计划的招商工作很容易受挫，而当其在一个市场受挫后，就马上换个地方重新开展工作，这必然导致对招商信息、招商意向客户的关注力度不够，招商效率不高。
二、对意向客户信息不分析、不总结
这是许多招商人员经常犯的一个毛病，对努力工作所换来的信息很少进行系统的总结、分析、比较，进而也就很难做出正确的判断。其实，在招商工作中，要经常对招商信息进行系统的分析和比较，要经常问自己：什么叫做意向客户？这些意向客户谈到什么程度了？我为什么被客户拒绝？怎样改进我的工作方法？经常问自己这样的问题，对招商工作的达成是很有帮助的。
三、对专业知识了解太少 开展招商工作时信心不足
很多招商专员在与客商谈判的过程中由于专业知识的匮乏而会被客户牵着鼻子走，对于专业知识的了解仅仅停留在很浅的层面上，每当客商问到较为深入的问题时就支支吾吾，不但显得非常不专业，而且很容易被抓住漏洞，丧失在谈判中的主动权和优势地位。
B. 求一份培训学校招商流程，不需要太详细 谢啦！！！
1、招商流程： 整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理（来电、来函）——2次信息处理（书面回复）——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。 2、招商方式 1）访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动； 2）广告招商，利用各种形式的广告（报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等）招商； 3）会议招商，利用行业会议、经销商会议、企业家会议等招商； 4）展会招商，在各种汽车、汽车配件及相关产业展览会、展销会上招商； 5）活动招商，设计举办各种相关的活动（如体育活动、文艺演出活动、公益活动、社会活动、各类大奖赛、比赛等）招商； 6）管理招商，在招商的区域内，请政府合作，通过加强管理，引导相同业态的客商进入市场或开发区、园区； 7）效益招商，在招商区域内，形成产业规模，创造赢利模式，形成产业集群效应，以良好的经济效益示范吸引客商。 8) 服务招商，通过对市场和开发区、园区内客商精心和周到的服务，利用口碑传播效应招商。 9）网络招商，利用网站、网页、网上商店招商； 10）撤迁招商，利用城市改造、街区撤迁的机会进行招商； 11）培训招商，利用行业内外各种培训的机会招商； 12）专家招商，邀请行业专家介绍新的客商； 13）连锁招商，请已经合作的投资者和客商介绍新的投资者、客商； 14）边缘招商，寻找相似或相近行业，如汽车、汽车配件和农用装备、工程机械、摩托车、1、招商流程： 整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理（来电、来函）——2次信息处理（书面回复）——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。 2、招商方式 1）访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动； 2）广告招商，利用各种形式的广告（报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等）招商； 3）会议招商，利用行业会议、经销商会议、企业家会议等招商； 4）展会招商，在各种汽车、汽车配件及相关产业展览会、展销会上招商； 5）活动招商，设计举办各种相关的活动（如体育活动、文艺演出活动、公益活动、社会活动、各类大奖赛、比赛等）招商； 6）管理招商，在招商的区域内，请政府合作，通过加强管理，引导相同业态的客商进入市场或开发区、园区； 7）效益招商，在招商区域内，形成产业规模，创造赢利模式，形成产业集群效应，以良好的经济效益示范吸引客商。 8) 服务招商，通过对市场和开发区、园区内客商精心和周到的服务，利用口碑传播效应招商。 9）网络招商，利用网站、网页、网上商店招商； 10）撤迁招商，利用城市改造、街区撤迁的机会进行招商； 11）培训招商，利用行业内外各种培训的机会招商； 12）专家招商，邀请行业专家介绍新的客商； 13）连锁招商，请已经合作的投资者和客商介绍新的投资者、客商； 14）边缘招商，寻找相似或相近行业，如汽车、汽车配件和农用装备、工程机械、摩托车、
C. 招商部培训制度有哪些
培训管理制度
1、招商部的所有员工在经过统一的培训考试后方可上岗工作。
2、对于在岗职工，每周也要开展一次集中的学习培训。
3、培训学习时任何人不得无故缺席。
4、如有特殊情况不能参加培训学习者，应写出书面申请由直接领导批准。
5、不能参加培训的人员应在下次培训学习前将培训内容补上。
6、对于其他部门举行的培训，只要是涉及到招商业务的，也应全体参加。
7、对每个月的培训知识要定期考试一次。
8、如考试不合格者，必须重新补上培训课程，直到合格为止。
以上资料来自园区捷径网。