1. 策划书与方案的主要区别是什么
方案
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。
1、标题
方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《北华大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。
2、正文
方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件，然后报上级或主管领导批准实施。写法要求同上。
策划书
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
基本格式
策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
策划书的活动目的、及活动的意义
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
写清资源需要
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
活动开展
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
注意
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
活动负责人
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
需要注意的事项
1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、 策划书需从纸张的长边装订；
5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。
2. 项目投标策划书，注意事项和应急措施大致有哪些、
注意事项：一要注意活动细节、二要注意活动流程、三要注意活动内容、四要注意费用预专算、五要注意人属员安排
应急措施主要针对活动中可能产生的负面影响做准备，包括室外活动遭遇大风雷雨天气，突发火灾，交通堵塞，嘉宾缺席，物品丢失，现场出现暴乱等等。
3. 策划书的注意事项跟应急措施怎么区分啊
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4. 编制应急预案过程的应急策划包括哪些
策划就是一种谋划和计划。
应急预案编制分6个步骤
成立工作组：计划书或版者策划书中 你就要把组成权、人员名单及分工说好。
收集资料：主要是收集行业法律法规规范标准之类的。
危险有害因素辨识：这个就是从危险有害因素的辨识结果来预测事故发生的类型，进而决定制定哪些专项预案。
应急能力评估：基于目前企业应急能力的评估结果，决定进行哪些应急能力建设。比如究竟是专职还是兼职应急队。
应急预案编制：综合预案、专项预案、现场处置方案的编写。
预案评审与发布：预案汇总后召开会议内部评审、部门会签、外部专家评审、实施文件、备案等
策划书里面就是涵盖这6个步骤的具体内容，包括各个步骤人员分工、时间节点等等。
5. 大学生篮球赛策划书的应急方案怎么写
我没写过策划书，格式方面你可以参照别的行业的策划书。不过我参加过回多次篮球赛，或许能给你一些建答议：
一、确定比赛宗旨，落实主办方、承办方、协办方、参赛方、裁判的人员。组织方明确分工，向参赛方发出参赛邀请，确定裁判人选。
二、根据参赛队伍情况确定场地、比赛时间等细节，制定赛制赛程，并组织各参赛队抽签，确定经费来源、费用预算，后勤保障等细节。制定比赛应急预案（现在都兴这个，主要是安全方面的），比如赛场出现打架或是意外时怎么处理。将所有重要内容打印成文，分发到各个参赛队。
三、比赛宣传。比如在校内张贴海报、校园广播等。
四、开幕式是否需要主持、拉拉队表演等。
五、比赛中注意维持观众秩序，关键场次的裁判安排非常重要。每场或每天比赛结束后，相关人员应做工作总结，并针对出现的问题进行讨论研究。
六、比赛全部线束后的闭幕式，是否有文艺表演，颁奖是否请校领导。
6. 学生会部门联谊策划书应急预案怎么写
应急预案，主要就是对现场可能出现的突发情况进行分析及预防处理，不影响整个活动效果。结合你们这次部门联谊活动的策划方案，分析下可能出现的情况，类似：电脑是不要准备多几台，音响，灯光、话筒等等，然后天气等等的，我找了一个例子，将就看。
1、在活动前各组长应在组中强调安全意识，做到安全时刻挂心头！
2、请治保部安排人员在活动场地巡逻，以防一些安全事故的发生。
3、组成由李灯光为组长，裁判组和巡逻队为核心的应急小组，当活动场地出现突发状况时，视当时情况而决定是否终止活动进行，而且应急小组应在第一时间控制状况区域。
出现打架斗殴事件时，第一时间进行劝阻，防止事件恶化，通
知老师、斗殴人员所在部门负责人、所属院系学生会负责人到场处理。
出现人员受伤事件时，由应急小组组长和巡逻队在第一时间将受伤人员送至学校医务室进行处理；如果伤势严重应立即拨打120急救电话，将伤者送往市区医院（院学生会主席团成员和活动策划人都至少一名陪同前往），并通知院团委办公室相关老师。
4、如果出现意外情况，及时做好善后工作，而且相关活动责任人需作出详细的书面报告。
5、如出现大雨等恶劣天气、严重打架斗殴事件、多人严重受伤等特殊情形应当终止比赛进行。
附上网络文库地址http://wenku..com/view/cdfbeeac102de2bd9705880a.html?from=search
7. 大学生的拉赞助策划案里的应急方案应该写些什么
大学生的拉赞助策划案里的应急方案是属于活动策划了，应该这样写：
一、策划书名称：尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。
四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
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