㈠ 求基金营销策划书一份（范文皆可）
如果你有邮抄箱地址我就直接发给你，现在给个网址你，你自己去下载来参考吧！
http://wlkc.zjtie.e.cn/jrcpyx/wq-wu/cgzz2.asp?id=53&fid=36
这个网页的最下方有个RAR压缩文件，下载了就好啦！
Good Luck！
㈡ 去基金的市场营销策划部实习好还是去小到不行的私募写报告好
去基金的市场营销策划部实习比较好一些，可以更全面的学习
㈢ 货币基金营销方案要怎么写啊，还要以国庆为主题的，不会写啊，谁教教我。。。。
虽然是复制粘贴 但是希望对你有帮助 祝你好运
策划大纲
Aertising Plan Outline
日期：
企业（品牌/项目）名称：
I. 概述
A． 前提—营销计划所提供的信息概述
B． 广告目标概述
C． 广告战略概述
D． 预算概述
II. 形势分析
A． 企业（或产品）目前的营销形势
1． 商业或行业信息
2． 公司、产品或服务描述
a． 产品生命周期阶段
b． 商品分类
c． 竞争或市场定位
3． 本市场的总体描述
4． 销售纪录与市场份额
5． 消费者购买过程描述
6． 分销方法
7． 采用的定价战略
8． 营销调查结果
9． 传播纪录
B． 目标市场描述
1． 确认的市场细分
2． 主要市场
3． 次要市场
4． 市场特征
a． 地理
b． 人口统计
c． 消费心态
d． 行为
C． 营销目标
1． 满足需求的目标
2． 长期/短期销售目标
D． 各目标市场的营销组合—营销计划概述
1． 产品
2． 价格
3． 分销
4． 传播
E． 广告在传播组合中的预定角色
F． 上面未提及的各种信息
III. 广告目标
A． 主要或次要需求
B． 直接行业或间接行为
C． 按以下条件表述的目标：
1． 广告金字塔
2． 购买行为
3． 其他
D． 对目标的量化表述
1． 具体的数量或百分比
2． 实现目标所需的时间长度
3． 其他衡量方法
a． 查询
b． 订货规模增长
c． 士气的树立
d． 其他
IV. 广告（创意）战略
A． 产品概念—广告如何从以下方面表现产品：
1． 产品或市场定位
2． 产品差别化
3． 生命周期
4． 分类、包装、品牌
B． 目标受众—广告将要针对的具体人群
1． 目标受众详细描述
a． 目标受众与目标市场的关系
b． 潜在顾客的购买影响
c． 追求的利益/广告诉求
d． 人口统计
e． 消费心态
f． 行为
2． 目标受众排序
a． 主要的
b． 次要的
c． 补充的
C． 传播媒介
1． 界定媒介目标
a． 到达率
b． 频次
c． 毛评点
d． 一致性/起伏式/脉冲式
2． 明确哪种媒介到达目标受众的效果最好
a． 传统大众媒介
（1） 广播
（2） 电视
（3） 报纸
（4） 杂志
（5） 户外
b． 其他媒介
（1） 直邮
（2） 互动/数字媒介
（3） 宣传
c． 补充媒介
（1） 商业展览
（2） 销售推广手段
（3） 其他媒介
（4） 非常规媒介
3． 与购买模式有关的媒介可行性
4． 传播效益的潜力
5． 成本因素
a． 规模/讯息单位拼版因素
b． 相对目标受众而言的媒介诗刊成本效率
c． 制作成本
6． 与创意组合其他元素的关联性
7． 媒介计划范围
8． 预定媒介载体的暴露值/注意值/动机值
D． 广告讯息
1． 文案元素
a． 广告诉求
b． 文案大纲
c． 重点消费者利益
d． 利益支持点或巩固点
e． 产品个性或形象
2． 艺术元素
a． 视觉诉求
（1） 广告中的
（2） 包装上的
（3） 在售点和销售材料上的
b． 艺术大纲
（1） 布局
（2） 设计
（3） 插图风格
3． 制作元素
a． 广告制作过程中的拼版因素
（1） 色彩
（2） 大小
（3） 风格
b． 追求的制作价值
（1） 版式
（2） 印刷
（3） 彩色复制
（4） 照片/插图
（5） 纸张
（6） 电子特技
（7） 动画
（8） 胶片或录像带
（9） 音效
（10） 音乐
V. 广告预算
A． 营销形势对资金分配方法的影响
1． 新产品、老产品
2． 对该类产品的主要需求曲线
3． 竞争形势
4． 营销目标与战略
5． 利润因素或成长因素
6． 广告与销售和利润的关系
7． 实践经验
B． 资金分配方法
1． 销售百分比法或利润法
2． 市场份额法
3． 目标/任务法
4． 销售单位法
5． 竞争对抗法
VI. 测定与评估
A． 实施的广告调查
1． 战略确定
2． 概念发展
B． 事前测定与事后测定
1． 测定项目
a． 市场
b． 动机
c． 讯息
d． 媒介
e． 预算
f． 排期
2． 方法
a． 中心地点测试法
b． 销售试验法
c． 生理测试法
d． 辅助回忆测试法
e． 纯粹回忆测试法
f． 态度测试法
g． 查询测试法
h． 销售测试法
i． 其他
3． 测试成本
㈣ 请以基金销售人员的身份策划一个《基金销售案例》（以小组为单位完成），参考内容如下： 一、客户情况介绍
楼主可以去口碑理财网咨询相关问题，相信会让您得到满意的答案。
㈤ 假如你有15万元的创业基金,将要开一家店,请为这家店设计市场营销策划方案
腾讯企业QQ(网络营销规划方案
http://wenku..com/view/de1b0b996529647d27285221.html
企业微信营销内策划方案 最新容
http://wenku..com/view/2375e9461eb91a37f1115c67.html
㈥ 私人企业老板想转型做基金公司的商业计划书
基金设立的商业计划书目录：
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
（一）行业地位和市场领先优势
（二）管理团队优势
（三）技术和研发优势
（四）营销优势
（五）品牌优势
四、融资与财务说明
第二部分 行业与市场分析
一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、行业发展概况
三、目标市场分析
四、市场分析小结
第三部分项目单位介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分 产品与服务
一、产品/服务介绍
二、产品/服务特性
三、产品/服务服务流程
第五部分发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
第六部分商业模式与运营方案（盈利模式）
一、商业模式
二、运营方案
第七部分 营销策划
一、营销战略
二、营销措施
第八部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、退出机制
六、项目估值
第九部分财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
（一）项目损益和利润分配表
（二）项目现金流量预测表
（三）项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第十部分 风险分析
一、风险因素
二、应对措施
㈦ 金融行业市场营销职位的发展前景如基金、证券、信托公司的营销策划岗位，职业发展路径如何
如果家底厚实的话，趁年青考一堆证拽在手里，到三十岁后，任何一本都有可能对专你的属未来产生作用，有时你的证有朋友或单位要用得上，每年不用去上班都会有固定收入的，但一定要考国家级的如注册建造师、经济师之类的。学得多就知道的多，上班了发挥一下边缘学问，工作和升迁都会容易些，过了三十就难了。 建议先考一本市场营销经济师的证，每年年初报名，十月或十一月开考，只考两门。
营销这类职位偏向“全才”类型的人，需要的素质是全面的，最主要的一点是做人。人字的结构就是相互支撑，人做不好，再有想法都白达，做人就是目前大学生最差的一课，综合素质如果有计量的话，学校里书本上学到的只占20%，其它就是做人了。
㈧ 基金营销策划论文答辩ppt怎么做
答辩PPT
这东西，基本都是：“开头标题”、“策划组人员名单”、“前景（内简介）”、“项目背景（需求）容”、“需求分析”、“策划方案设计”、“···（自行添加，可做可不做）”、“总结”
差不多吧，我是学网络的，所以这些都是根据我自己的PPT说的
㈨ 现在实体店生意这么难做，该怎么经营下去
对于大多数以体验式销售为主的实体店来讲，面对寥寥无几的客流，在未来的经营中，又该如何应对呢？
作为经营者，我们无法改变外部环境的变化，面对是唯一的出路，接下来，我们来看看具体应该做怎么做。
对策一：优化产品结构，强化服务品质
实体店老板要充分考虑人们消费需求的变化，在强化卫生水平的基础上，优化商品上下游供应和布局，以高效率、高质量的供给提升人们的消费体验，利用优质的产品、标准化的服务精准获客，缩小消费者期望和感知之间的服务差距。
对策二：布局线上业务，提升线下体验
对于零售实体店而言，线上化业务的拓展和维护，不仅有利于门店品牌影响力的打造，还可以借机抢占新的市场份额。因为门店客流的局限性，可以通过线上营销手段快速扩大获客范围。另外，加强用户的线下消费体验，引导用户沉淀到小程序或微信群，与用户建立连接。
对策三：加强老客维护，不断拓新客
实体店老板需要重新审视门店成本构成，哪些可以砍掉，人效能不能再提升，扒一扒通讯录、微信和客户管理系统里面的老客户，问候关心增加老客户印象，努力拓展新客户。有必要的的话，可以通过营销活动来促活老客，强化留存。如果现在还不重视客户关系，更没有未来。
对策四：重视私域流量，锁定目标客群
这两年错失构建私域流量的经营者今年一定很痛苦，开个直播没人看，客户在哪？私域流量不是简单的微信群、不是通讯录里的名字和号码，是客户与你之间建立起来的互动和信任，这需要日常一点一滴的经营。
用好得有店工具，快速布局线上业态，打通线上线下服务，通过多样化营销手段来获客，搭建自己的私域流量池，把经营门店转为经营客群，提高客户的忠诚度和转介率。