㈠ 为什么现在玩集邮的人玩信销票的极少了呢
因为现在网络的迅速崛起，使得传统的信件使用之处越来越少，除了大学的录取通知单和银行的催款信件，基本很少有人用信件进行沟通了，从而导致邮票的使用也越来越少。不过虽然现在邮票很少被人们使用了，但邮局当中还是有邮票出售的，而且如果想要收藏集邮，还有完整版的邮票储存套餐可选择。
㈡ 有没有集邮方面的营销案例
萍乡湘东区局新邮预订营销案例
一、营销背景
1．集邮市场回暖。北京获得奥运会举办权以后收藏市场日益高涨，邮票也再次获得集邮爱好者和社会民众的青睐，人们对集邮票品有了更多的期待。
2．湘东的集邮协会有比较好的基础。萍乡钢铁厂集邮协会在高峰期时协会成员曾达到400余人，协会曾多次举办集邮讲座，并举办了较多次比较成功的邮展，全区集邮协会有着广泛的群众基础和组织结构。
二、市场分析和定位
1．协会市场。邮市的回温让集邮爱好者对集邮重新燃起了热情，通过集邮协会调动成员的预订热情。
2．大客户市场。将集邮年册作为单位礼品，给新邮预订赋予新的涵义。
3．农村市场。农村文化氛围越来越浓厚，是集邮的潜在市场。如排上镇等乡镇都有一些集邮爱好者，可以建立乡镇集邮协会，发展壮大集邮爱好者队伍。
三、营销措施
(一)抓基层集邮协会，培育长期客户
1．年初，我局就将基层集邮协会工作提到议事日程，通过市局集邮协会与与萍钢工会取得联系，重建了萍钢集邮协会，目前协会成员已达260余人；同时组建了萍乡发电厂和湘东中学集邮协会以及排上镇集邮协会，发展会员300余人。我局在市集邮协会的协助下，举办了多场集邮讲座，让集邮知识“进企业”、“进学校”、“进乡村”，并在几个协会里进行了“七一”和“奥运”邮品展览。
新邮预订开始前，我们在每个支局所和主要街道悬挂了新邮预订横幅；制作了邮送广告由投递员进行夹报投送，并在集市上散发。同时针对湘东企事业单位邮寄了商函，为新邮预订的顺利开展打了坚实的基础．
2．启动农村市场。为培育农村的集邮市场，去年下半年深入每个支局所进行集邮业务知识培训，并制定出一系列激励措施，将农村分支机构发展的新邮预订户纳入各单位的年终考评，同时将各单位发展新邮预订户所产生的收入计入各单位的业务收入。此举一出，每个支局所的积极性都充分调动起来，在新邮预订中，我局每个农村分支机构都发展了新邮预订户，实现了全面开花，农村分支机构预订新邮300多套。其中排上所通过排上镇集邮协会预订邮票达100余套。
(二)抓目标客户，发展预订户
针对集邮协会，我局召开了由各集邮协会负责人参加的座谈会。一方面通过他们联系各协会会员宣传新邮预订业务。另一方面整理老预订户信息，逐一进行前期联系，贴心的服务让预订户倍感亲切。许多客户重新燃起了集邮的兴趣，纷纷办理了新邮预订。
针对大客户，我们以集邮知识宣传，努力使单位或部门领导人成为集邮爱好者为切入点。在目标客户单位的选择上有的放矢，精心挑选了4个单位：江铜—耶兹铜箔有限公司、江西兰丰水泥有限公司湘东分公司、萍钢联达有限责任公司以及萍乡市碳酸钙有限公司。对这4个单位全部采用了领导营销和方案营销。上门介绍集邮知识及近年来集邮市场的发展方向。由于我们在目标客户上定位准确，客户单位对我们提出的方案很感兴趣。与江铜———耶兹铜箔有限公司、江西兰丰水泥有限公司湘东分公司这两个客户达成了协议，他们同意尝试用邮票作为年终职工文化福利品之一，共预订套票1280套，小版256版。
(三)建立专柜，吸引潜在客户
我局在人口较集中的峡山口邮政支局设立了集邮专柜，琳琅满目、印制精美的邮品吸引了众多用户；我们还在当地进行集邮知识宣传、邮品推介活动，发展了不少集邮爱好者。
四、营销效果
通过精心组织、诚信服务，我局在2007年新邮预订中取得显著成效，共预订套票2437套，小版482版；发展集邮爱好者180余人，集邮协会会员580余人。
㈢ 邮政服务营销有哪些策略
进行邮政服务营销，就要实施邮政服务营销组合策略：4Ps+3R组合策略，即产品策略、定价策略、分销策略、促销策略、顾客保留、相关销售和顾客推荐。 另外，进入市场的邮政企业要想在营销上立于不败之地，除了采取一般的竞争策略如加强宣传，改善服务，广泛开展市场调查 ，加强公关，确定合理的资费和大力开发新型、轻型业务外，还必须研究各项业务在竞争中的地位，进而采取有效的竞争策略。 1．专营业务的竞争策略 邮政专营业务是指信件业务。从理论上讲，专营业务处于垄断地位，不存在竞争。但是，实际上存在替代品的竞争和隐性竞争。替代品的竞争是指用户选用更为快捷的通信方式来代替信函，如电话、金融系统的联网、无纸贸易等都给信函业务的发展带来威胁。隐性竞争者是指社会上文件交换站和类似于文件交换站的机构。隐性竞争同样会给信函业务的发展带来巨大的威胁。针对这种竞争，邮政企业要以传统信件业务为基础，根据社会需求，不断开发有特色的新业务，与此同时，只有加快信件的传递速度，才能稳定市场和争取新的用户。 2．邮政处于竞争优势业务的竞争策略 邮政企业开办的各种业务中，有些在市场中处于优势地位，如特快专递报刊发行、集邮业务，但在激烈的市场竞争中，特快专递业务和报刊发行业务的市场占有率在不断下降，为了维持现有的市场占有率，应采取如下竞争策略： (1)寻找新用户。指邮政企业不断拓展某项业务的功能，发挥该业务的潜力，实际上也是争取潜在的用户。邮政企业可以加强广告宣传，开发各种延伸业务，进入新的细分市场，扩大整个市场 (2)寻找新的用途。每一种邮政业务都有其用途，每一种用途都对应有一定的目标市场以集邮为例，集邮爱好者一般看重于收藏和欣赏，集邮是一种文化活动。在当前投资趋于多样化的时期，广为宣传集邮的投资用途就能吸引新的用户进入集邮市场。 (3)增强用户的使用数量。这种方式的对象是现有的用户。如在用户订阅杂志时，引导用户多订阅报刊，从而增加订阅的种类和数量。 (4)稳定太户。采用公关等手段加强与用户的联系，沟通和用户的感情，及时解决服务过程中出现的同题，满足用户的新需求 (5)提高企业的生产能力。如邮政企业努力提高运输能力，以加快邮件的传递速度，解决邮件传递慢的问题，如不断增加报刊零售网点弥补邮发市场。 3．邮政处于竞争劣势业务的竞争策略 邮政处于竞争劣势的邮政业务有包件业务、储蓄业务等，这些业务或固运输能力有限，或固开办时间短和本身实力弱，与竞争对手相比处于不利地位。对于这类业务，一般可选择下列竞争策略： (1)跟随策略处于劣势的邮政业务，其规模、知名度、成本都难于与竞争对手论高低、争高下，所以应采取跟随策略，以降低风险和成本。在跟随的同时，要突出邮政的特色 (2)细分市场策略。这是在市场细分的基础上，选择竞争对手薄弱的细分市场，集中人、财、物各方面的优势发展业务的一种方式。如邮政蓄业务在太中城市竞争非常激烈，邮政无论是网点规模、装潢和人员素质等方面均无法与商业银行相比而在广大农村 ，商业银行的力量相对较弱，所以邮储发展要在农村寻找突破，抢先一步占领农村市场。 (3)联合策略。对于在竞争中邮政处于劣势的业务，邮政企业可以与竞争对手建立联营机构，取长补短，一起参与市场竞争。
㈣ 集邮营销策划方案
说具体点啊，医疗行业需要集邮吗？吗，没人能够看明白。
㈤ 浅谈如何加强集邮库存管理
加强集邮库存管理从以下几个方面做起：
实行库存管理信息化。如果集邮库存品控制简单化，库存品的分类就不能清晰反映出供需之间的平衡。同时，如果各部门之间对库存品信息缺乏必要的沟通，必然导致库存品信息传递效率低下，影响企业的正常运行。因此，应组织专人清点集邮库存，把库存品按照类别、数量分类，准确记录好库存品的使用与保管情况，确保库存品信息的准确性，并及时录入电子库存文档，以便能够及时了解库存品信息。
制定集邮库存管理规定。制度是先导，只有有“度”可依才能更好地开展工作。因此，应制定规范的集邮库存管理办法，明确集邮库存管理原则和要求以及库存品的处理方式等。
制定科学合理的考核与奖励制度。应制定科学合理的集邮库存管理考核指标，将其作为一项重要的指标纳入各级邮政企业领导班子的年度考核中，引导大家树立起“库存最小化就是利润最大化”的观念。同时，完善集邮库存管理奖励措施，调动员工的积极性。
严格“四统一”策略。即统一进货渠道，统一邮品名称，统一邮品价格，统一宣传方案。只有“四统一”了，才能避免出现因进货渠道不统一造成的集邮品价格和名称不同的状况，避免在产品宣传上发生夸大、虚假等不良现象。
严把“双定”关。即在产品开发上严格把握定向邮品和非定向邮品的开发，确保在源头上防止集邮品的积压。一般来说，定向邮品不会造成新增库存，但如果管理措施不到位，也会造成定向邮品的积压。因此，在定向邮品的开发中，应从客户的需求出发，注重长远效益，把客户的库存纳入集邮品库存管理之中，实****态管控。而非定向邮品的新增库存，则多是由于对市场需求把握不准及营销乏力等原因造成的，因此，为了避免非定向邮品的新增库存，应主动了解市场，把非定向邮品库存率控制在有效库存范围内，以更好地保证企业的正常运转。
㈥ 集邮公司具体是做什么的
是中国邮政集团公司直接领导下的全国性集邮专业公司，是中国邮版政集团公司授权的全国唯一权负有国家级集邮品制作与销售、邮票进出口的全国性公司。负责集邮品的设计、制作、批发，邮票、集邮品的进出口贸易，邮票、集邮品的门市销售等业务。
集邮品设计
1、大学本科及以上学历；
2、美术院校平面设计及相关专业毕业，能熟练运用平面设计及排版软件。
·中文编辑
1、大学本科及以上学历；
2、编辑出版或中文相关专业毕业；
3、英语达到国家六级合格标准。
·英文编辑、进出口业务
1、大学本科及以上学历；
2、英语或国际经济与贸易专业；
3、英语专业八级或通过国家六级标准（国贸专业）。
·营销策划
1、大学本科及以上学历；
2、市场营销或相关专业毕业；
3、英语达到国家四级或以上水平。
㈦ 邮政集邮业务营销策略研究论文怎么写啊
至少要五千字,从集邮业务的含义,业务种类,和不同的顾客群特点制定相应 的营销策略
㈧ 邮政09年形象年册营销方案怎么办
邮宣
作为把集邮文化与企业形象宣传完美结合起来的典范——企业形象年册，已越来越受到广大客户的青睐。今年以来，我局把企业形象年册摆在培育集邮业务新的增长点的高度，认真对待、周密部署、精心安排，做到组织到位、措施到位、培训到位、宣传到位，促进了企业形象年册的持续快速发展，同时也拉动了传统集邮业务的发展，提高了邮政经营效益。
注重“前瞻性”
企业形象年册是集邮业务年终岁尾的一项重要工作，开发任务的完成情况直接影响到集邮业务收入计划能否顺利实现。
思想是行动的先导，自觉的行动来源于认识的统一。企业形象年册作为一种新的集邮产品，能否有效深入地推向市场，更取决于认识上的是否统一。集邮公司、市场部分工主抓的企业形象年册领导小组，并结合全局开展的业务竞赛，把企业形象年册开发作为竞赛的一项重点目标和长效业务来抓，并列入了年终重点业务考核之列。
业务管理和营销人员参加的两期企业形象年册培训班，由专业人员向大家传授企业形象年册的含义、功能，以及制作的要求、期限、流程和相关营销技巧。通过培训，达到了提高业务知识、拓宽发展思路的目的，为营销人员在实际运作中有的放矢地开发业务奠定了良好的基础。
在超前意识的引导下，需要做到不看计划看市场。为尽快启动市场，同时也为了更好的体现企业形象年册的直观营销效果，还自己投资制作了近千册企业形象年册宣传样本，并迅速下发到各单位领导和每一名营销人员的手中。营销人员通过宣传样本充分展示了企业形象年册的形式、功能和作用，大大提高了营销的工作效率，有力地推进了企业形象年册业务的快速发展。
突出“时效性”
企业形象年册之所以越来越受客户的青睐，主要是因为不仅其具有普通年册的收藏、鉴赏和保值等特点，更重要的是它还是为客户量身定做，专门用于宣传企事业单位形象，彰显企业个性的一个载体。每到岁末年初，形象年册就成为了企业扩大知名度的首选馈赠礼品。因此，每年的10—12月份，都是企业形象年册业务的“旺季”。为了抓住这一有利时机，我局把形象年册的营销确定为第四季度经营工作的一项重点业务。
通过对近年来邮政市场部门建立的集团客户信息，结合集邮公司掌握的历年来各大单位使用企业形象年册的情况，通过细致的分析和精心的筛选后，最后确定将通信、科研、外资和当地具有经济实力的知名大企业作为营销重点，有针对性地逐个公关，大大提高了营销的成功率。
由于企业形象年册开发的特殊性，为确保制作期限，需从完善业务制作流程入手，成立了设计登记报批、接货登记配送、配票和后期加工四个工作小组，做到各司其职，环环紧扣，确保了制作周期和制作质量。
强调“连续性”
随着邮政各项业务的蓬勃发展，覆盖的受众人群越来越广，拥有了一大批固定的老客户，邮政的知名度和信誉度也越来越高。各单位在大力发展企业形象年册业务的同时，要不断巩固老客户，积极开发新客户，要以满足客户形象宣传需求和个性化需求为切入点，逐步建立和不断扩大稳定的客户群体，进一步提高集邮形象宣传品的影响力，确保企业形象年册业务的持续良性发展。
通过做好老客户的巩固和回访工作，为邮政赢得了商机，同样在新客户的开发中，营销人员更是这样不遗余力。营销人员本着真正为客户着想的营销理念，以真诚的服务打动了客户，把企业形象与集邮文化融合在一起的企业形象年册，既宣传了企业又可观赏到精美的邮票，还提升了礼品的内涵。
㈨ 急！！悬赏100分！邮政营销策划方案
一、封面
策划及客户名称、策划机构或策划人名称、策划完成时间、策划执行时间、密级及编号、页数
二、前言
前言一方面是对策划内容的高度概括性表述，应一方面在于引起阅读者的注意和兴趣。
前言篇幅较短，字数控制在1000字以内，以不超过一页为宜。前沿的信息密度大，因此要字斟句酌，语言精练准确，做到简明扼要
一般具体内容包括
1、简单交代接受营销策划委托的情况，如A营销策划公司接受B公司的委托，承担XX年度营销策划工作
2、进行策划的原因。即把这个营销策划的重要性和必要性表达清楚，以能够吸引阅读者进一步去阅读正文
3、策划的目的以及策划实施后要达到的理想状态
4、策划及策划书的特色，策划过程的概括介绍，参加人员的情况，致谢等。
三、目录
目录是策划书各部分题目的清单吗是为了方便阅读者对营销策划书的阅读，能够使阅读者很快全面的了解全书的盖帽和方便查找相关内容。
一般来说营销策划书的目录必须要有，但是如果篇幅较少的话，可以与前言并列。
四、摘要
摘要是对营销策划项目所做的一个简单而概括的说明。
要说明的是：该策划书的性质、策划要解决的问题、策划的主要结论。通过摘要，阅读者可以大致理解策划内容的要点。
五、环境分析
1、宏观环境
2、微观环境
六、SWOT分析
SWOT分析即对企业的优势、劣势、外部环境的机会，威胁的全面分析评估。
通过分析确定企业及供应中必须注意的地方
七、营销目标
营销目标通常包括：利润率、销售增长率、市场份额提高、分销网点增加、风险分散、产品创新等。在确定营销目标是必须注意营销目标是必须注意一下几点
1、目标逐层确定
2、在可能的条件下，目标应该使用量化指标
3、目标切实可行
4、各项营销目标之间应该协调一致
八、营销战略
营销目标说明的是企业在营销方面的发展方向，营销战略则说明的是如何达到营销目标。
营销战略包括目标市场战略，产品开发战略，竞争战略，国际营销战略
九、营销组合战略
主要是4P营销组合
十、行动方案
主要包括
1、组织结构
要明确组织结构及相应的职责
2、营销行动程序安排
3、营销预算
十一、策划方案
1、通常做法
按月或季度详细检查方案的目标的到达程度
找出未达到的原因
实施营销效果的具体评价方案有经营理念、整体组织、信息流通去到的畅通情况、战略导向和工作效率
2、应急计划
列出可能会发生的所有特殊时间及发生这些事情时的对策
十二、结束语
一般是对整个策划的要点进行归纳，一方面突出策划要点；另一方面与前言相呼应
十三、附录
附录的作用，一是对策划中所采用的调查与分析技术做一些必要的说明，二是提供策划客观性的证明。
因此，凡是技术性强的，会引起人们阅读策划书兴趣的东西，以及有助于阅读者对策划内容理解和信任的资料都可以列入附录当中，比如问卷、分析模型、较为复杂的分析过程、原始照片、图像资料等。
营销策划书的撰写程序
一、列出大纲
二、细化大纲，列出大纲中各部分的具体内容范畴
三、检查大纲框架及各部分具体内容是否恰当
四、调整、确定各部分内容
五、撰写SWOT分析报告，列出分析结果
六、依据分析结果从构思要点出发撰写策划核心部分的个人别策划内容
七、写出策划书的摘要提示，从而决定策划书的整体构成
八、写出策划书的实施计划，策划方案的控制措施
九、不足其他部分
十、统撰全稿，润色定稿