Ⅰ 如何培养一个优秀的销售
平时多和下属一起吃饭、娱乐。很多在公司里需要开会解决的棘手问回题可以在餐桌上摊开来答谈。因为这个时候，一般人比较放松，他会告诉你真实的想法； 对于下属错误的行为注意处理方法，不要当众指责。对于新人取得的成绩，如第一次出单，出大单，要及时嘉奖。可在团队的晨会、夕会上让其当众分享其成功心得。多给新人当众演讲的机会，这不仅有助其增强归属感与集体荣誉感，更有助于新人增强其做好销售的自信心。
Ⅱ 如何做好一个优秀的培训师
你为什么要做培训师？
做培训的目的是什么？
1、 进一步的提高自己的水平；
2、 通过讲课来学习和感悟更多的东西（给自己一个学习锻炼的平台）；
3、 为了帮助更多的人成功；
4、 带给他们一些新的思想；
5、 赚更多的钱和结交更多的朋友。……
一、培训资料的搜集与整理
原则：复杂的东西简单化，简单的东西实用化
1、 确定命题；
2、 资料搜集（各种媒介、网上摘要、工作经验、请教类似的专业人士）；
3、 培训时间的长短把握（最好在培训教材上注明）；
4、 优化培训教材（多站在学员的角度来考虑，最好用一幅表格的形式体现出当天要讲课的主要内容）；
5、 在最好的心情和时段下，再优化培训教材（特别是针对数据）；
6、 换位思考，多站在学员的角度上考虑问题；
7、 说话不要过于主观，特别是不要武断，要保持中立；
8、 初步了解学员的组构，有针对性的准备一些相关的资料。 ……
二、如何提高与达到讲课的实效
原则：版书数据化、用词专业化、书写简易化、讲课通俗化（用标准的普通话，忌用别字，讲课时说话要比平时略大声一点）
1、 培训前的气氛调整（如借用课堂的布置、当天的天气、也可利用自己的名字、借用赞美听众们坐姿规范或精神来调整课堂氛围）；
2、 把当次要讲的主要内容版书出来（最好用通俗易懂，一目了然的方式体现出来）；
3、 学会用讲故事的方法来解释及描述；
4、 相互学习及归零的培训法；
5、 不挑剔学员，不另眼看待学员，学员在你眼里都是最优秀的（能把差的学员及刚加入的学员培训好，更能显示出你个人的实力）；
6、 语速、语调的规范（每分钟约40个字）；
7、 利用自己的特长，结合学员的实际临场发挥；
8、 经验分享（自己成长的过程及历史）；
9、 引用一些名人及名事来引起听众的认同；
10、 在说话与发表自己的观点时，保持中立及多角度的来分析看待；
11、 说话不要过于主观，更不能武断的下定义；
12、 换位思考，多站在学员的角度上考虑他们的承受力；
13、 观察学员的听课状态（通过讲课时选准一些状态比较好的学员来配合你）；
14、 学会处理学员现场的提问，特殊问题可采用传纸条及其他方式；
15、 讲完后有必要再重复一遍；
16、 中场休息的时间要利用好，适当放些音乐调节气氛。
三、如何规避一些不良习惯
1、讲师常犯的口误例：
你我他
你们国家/我们国家
你们公司/他们公司
据我所知
“知足”与“满足”……
2、讲师常犯的举措
手指指点点
站立不端正
3、讲师一些不良习惯
例：尾音/噢之类
这个吗
一句重复的说
不乱模仿他国及他人的种种习惯
四、如何与学员现场互动
原则：先要求自己用心讲课，发自内心的来参与，目的是让学员主动参与
1、 请学员们作一些简单的动作来调节氛围；
2、 不时的对一些学员进行表扬；
3、 提问、解答，幽默、笑话，角色扮演、回顾、反思，试题、测验；
4、 结合自身的工作岗位来参与互动；
5、 挑逗与激将（如这位学员长得都优秀）；
6、 用一些名人、名事作案例来引起学员的共鸣；
7、 用一种激励的方式（如主动发言者可得到笔和本子一个）；
8、 用肢体语言模仿培训教材上所提到的人和事。
五、完善培训教材，为下一次培训补充新的血液
原则：在于及时与坚持
1、 在讲课时有些不完善的地方要加以补充（当时和课后补充）；
2、 采用填表的方式对学员做一个培训内容及讲师讲课技巧的跟进调查；
3、 课后与一些学员进行交流；
4、 在休息时要回忆自己讲课时的情景，从中找出优缺点，再进一步的完善培训教材。（
Ⅲ 如何挖掘典型先进人物的培训方案
挖掘、培养和树立我们警察队伍身边的先进典型，利用典型人物推动和开展工作，是政工部门做好思想政治工作的重要方法；是加强警察教育引导，激发创先争优意识，推动队伍健康发展的有效手段；也是做好新形势下警察队伍思想政治工作，弘扬正气、激励斗志的有效途径。实践证明，做好先进典型的培树工作，对鼓舞队伍士气，凝聚警心力量，提振队伍精神风貌，进而推动我们各项工作的顺利开展，具有十分重要的现实意义。
一、 先进典型人物的作用
近年，我区司法行政系统大力弘扬和宣传诸如监狱基层普通干警黄鑫同志等先进典型人物和事迹，在社会上得到了广泛认同、引起了强烈反响。这些先进典型人物的作用主要体现在：
（一）引领作用。先进典型的事迹和崇高精神，能够引领我们政法干警积极践行社会主义核心价值观，传递社会正能量，形成崇尚先进、学习先进、关爱先进、争当先进的浓厚氛围。
（二）示范作用。先进典型人物在工作中努力进取、开拓创新、扎实工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，他们具有强烈的工作责任心和社会责任感，为我们树立了很好的榜样和标杆。他们的事迹精神，会让在同一环境条件下工作的警察深受教育和鼓舞。
（三）辐射作用。通过开展向先进典型人物学习、举行先进人物事迹报告会及开展“比、学、赶超、帮”等形式，可有效增强警察的进取精神，有效提升队伍的整体职业素养。
二、选树先进典型工作存在的不足
当前，我们有的单位在培养和树立先进典型工作中普遍存在的问题主要是：
（一）思想上存在认识误区。其主要原因就是单位领导没有正确对待选树典型工作，没有看到选树典型工作的意义和作用。思想认识上存在偏差，不能客观地看待和评价典型，甚至用放大镜去观察他们的缺点。
（二）运行机制有缺陷。当前典型工作多以平时了解为主，而非先考察后评议，就有可能导致“能干的不如会说的”、“老实人吃亏”等不正常现象发生。同时，先进评选和提拔任用没有有机结合，良性运行机制未建立起来，出现了典型人物不如一般干部、有名的不如无名的提拔进步快的现象。
（三）选树方法不够科学。有的单位在选树典型中存在惰性，不愿下大力气、下苦功夫挖掘、培养、扶持先进，而是在原有典型中挑选；有的搞平衡，各种荣誉轮流坐庄；有的为扩大表彰面，往往出现某项评选为了照顾各单位、各层面的积极性或者根据警察人数的多少，制定出一定比例，划出一定框框，导致选出的典型在某些单位是“高个子”，而真正优秀的警察没有推荐上去。
（四）宣传力度不够。选树典型工作中往往树为典型后，发文件、开会表彰，而忙活一阵子后就销声匿迹了，造成表彰发奖一时热，之后冷冷清清，而怎样继续抓好典型的学习，把学习典型活动引向深入却无人问津，使得先进典型的作用没有很好发挥出来。
三、对培养和树立先进典型工作的几点思考
（一）选树好典型，严格程序，这是基础性工作
一方面，要严格选树条件。思想上要具有先进性，政治立场坚定，作风正派纪律性强，要具备有良好的个人品德修养、过硬的业务素质和先进的工作理念；行为上具有示范性，能严格执行各项规章制度，认真履行岗位职责，公正文明执法，工作业绩突出；有较好的群众基础，能得到广大群众的拥护，能较好地展示司法行政系统人民警察的良好形象。
另一方面，要抓好典型培养。先进典型不是自然而然产生的，需要组织的精心培养和帮助。典型的成长如同逆水行舟，不进则退。严格的程序、健全的机制，是做好先进典型培养树立工作的重要前提条件，也是各级领导“慧眼识金”、“点石成金”的重要工具。政工部门要通过开展日常思想政治工作，及时掌握警察动态，掌握选拔、培养典型的第一手材料。单位领导则要落实主抓责任，确定重点培养、树立典型人选。同时，政工部门要建立并管理被培养典型档案，及时制定针对性的培养措施，依靠制度的规范性、稳定性来提高典型选树工作的可操作性。同时，典型树立起来后要在巩固提高上下功夫，精心谋划和打造不同时期、不同形势需要的典型，为典型指明工作努力方向，给他们位子、担子和舞台，制定典型提高的阶段性规划，加强典型的动态管理，确保典型在不同时期都能较好的发挥导向引领作用。
（二）宣传好典型，推动工作，这是关键性工作
在本单位大力宣传典型事迹。典型选树后，要在本单位内部广造声势，本着客观真实的原则，深入发掘典型事迹，利用宣传橱窗、局域网专栏、新闻快讯、政工简报等形式大力宣传，增强本单位广大警察职工对典型的认同度。通过民主生活会、警察年度述职会、政治理论学习日等形式组织警察学习典型先进事迹，增强警察的履职责任感和紧迫感。同时，还可以通过召开主题鲜明的座谈会、经验交流会、征文演讲比赛等形式进行宣传教育，让警察与先进典型零距离沟通交流，从而使典型发挥更好的感染、带动效果。
争取在单位外取得更多认可。在社会上推出本系统的典型，是对外塑司法警察形象、宣传我们工作的重要手段。先进典型在本单位打响后，可抓住有利时机，努力将先进典型宣传出去，争取在本系统，甚至社会上产生较好反映。这就需要我们政工部门在前期扎实工作的基础上，进一步深入挖掘其精神内涵，多深入基层，并争取上级主管部门的支持，找准先进典型的亮点，在征得上级领导关注和重视的基础上，主动与新闻媒体沟通联络，寻求新闻媒体的支持。在典型宣传形式上也可灵活一些，比如可根据实际情况编成剧本，用小品、相声、话剧等喜闻乐见的形式加以宣传，可明显增强宣传效果。
（三）关心好典型，人文关怀，这是保障性工作
一是要营造良好的氛围。各级领导要带头维护典型的形象，及时纠正嫉贤妒能的现象，打击故意伤害先进的歪风邪气，积极引导警察在新形势下正确认识和对待典型，以典型为标准，向先进学习，为典型提供一个积极的工作环境。
二是要创造成长的条件。建立优秀典型优待制度，在立功受奖、考察培训等方面，同等条件下优先考虑；建立优秀典型优先晋级制度，把工作思路清晰、善于创新、敢抓敢管、个人素质好的典型充实到领导岗位；建立优秀典型破格提拔制度，对符合一定条件的优秀典型在提拔晋职方面予以特殊考虑，使优秀人才有发挥才能的舞台；建立优秀典型交流机制，因地制宜地把典型输送到不同岗位，鼓励典型在新的岗位上再创佳绩，发挥更好的带动作用。
三是要解决实际的困难。在生活待遇问题上充分保障典型的权益，根据单位实际情况加大投入，针对典型婚丧嫁娶、生病住院、子女上学、住房问题等制定保障性措施，定期组织典型休假疗养、体检，帮助他们调节工作和心理压力，使典型真正感到温暖，切实激励典型更好地发挥作用，努力形成当典型光荣、人人愿意当典型的氛围。
Ⅳ 如何写一份优秀的活动策划与执行方案
一、明确目标，并拆解目标；
二、制定推广主题
三、确认推广渠道
四、设计内容形式
五、安排推广时间
六、计算预算分布
七、数据结果预估
八、安排执行负责人与验收人
九、其他
十、总结与结果反馈
Ⅳ 如何做好一个优秀的培训师
1.有足够漂亮的职业和教育背景
世界500强，著名国字头，四大等等从业经验已经不算牛掰。如果你有业务经验，你是从底层干出来的；如果你有创业公司创业经验；如果你有自己开公司做老板的经验；你就比别人值钱。
教育背景同样非常重要。作为培训人，你的教育经历，你获得的证书，是一种对你专业能力的证明。AACTP，生涯规划师，我走在努力让自己获得各类证书和学历的路上。
2.有自己的特色
在现在的培训行业，有很多的独立培训师。企业里负责采购课程的培训部门负责人，往往不是看你培训次数的多少，你的教育背景，而是看你的授课风格和擅长的领域是否符合企业的要求。
企业内部的课程采购者，往往希望课程既能有干货，又显得高大上，又能落地，又能让员工点赞。
在这样的情况下，所以你深耕自己的优势领域。让自己行程独特的风格和标签，那么一旦相应客户有这方面需求，就会首先想到你。比如，做生涯规划培训的王鹏老师，深耕企业员工生涯规划，各种生涯类培训项目分分钟上门。
3.小步快跑，不断迭代
我们一开始开发出来的课程，现在看来，会觉得特别水，特别可笑。
但是要的就是效率，快速开发出自己的最小可行性产品，然后拿到市场上去看效果。
比如一个课程，先开发一个试听课1次40分钟。试听课结束后，看看反响，如果反馈不错，开发线下大课和线上训练营就可以提上日程了。
4.自律
一个自由培训师是非常自律的。
因为要让自己的课程不断迭代，因为要不断改变思路，不断开发新课程。所以要不断学习，不断尝试。
我的一个自由培训师大哥，平均一年读书209本，参加别人的培训20次，自己讲课100天。年收入130万，这简直是一个战士。
自由培训师并不是自由，而是全部时间由自己掌控。虽然没有上下班高峰期，也没有领导指手划脚，但是你必须全身心的坚持，把自己的精神力和体力都用在专业能力提升上。
Ⅵ 如何写一份优秀的活动策划与执行方案
怎样写一份优秀的活动策划与执行方案?本文是针对线下活动策划方案:作为策划的统筹人,不单单只是几张表或者一个大局就可以了,活动策划重要的是细节和规划及活动的跟进。
怎样写一份优秀的活动策划与执行方案?
一个例子:
活动:【母亲节活动策划方案】
对象:全国直营店
第一、活动前期的准备
(时间:提前一个月准备,母亲节是五月的第二个星期日,四月初你就要开始活动的策划准备了)
1、活动方案设计:活动的目的,主题,主推品,赠品,时间,目标制订。(预算成本:原则低成,高品质)
2、物料的准备:文宣活动推广海报,宣传单,主推品库存,赠品,陈列的设计、营销销售话术的编辑(确定各项的完成时间及负责人)。
3、活动前期的推广。(公司公众微信平台、各店可依附推广的平台、VIP平台、店内的文宣海报推广,并要求属于店长、店员参与推广)
4、培训:主推品的宣传培训、赠品培训,陈列培训,让每个店员熟练掌握活动主题及内容。(大培训+小培训,大培训即是对全国店长培训,小培训即是各店利用晨会,例会,专门培训,督导下店培训等)
5、店内氛围的布置:文宣、主推品、赠品、音乐等就位(文宣,主推品,赠品按着标准方式陈列)。
6、活动前期的检核。(现场跟进,抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况,及时调整)
第二、活动期间的跟进
1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。
2、跟进各店销售情况,并及时播报,形成PK机制(设立全体员工QQ公开群)。
3、抽查、考核销售服务现场:主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。
4、跟进活动进行情况:每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态(对活动推进好的店铺、员工及时表扬,全员通告,对销售弱的店铺、店员及时鼓励,给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进)。
第三、活动结束的总结及检讨
1、活动策划方案存在的问题点及建议。
2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。
3、活动进程:做得好部分及存在的不足点。
4、总结。
对于如何写一份优秀的活动策划与执行方案,你可以参考如下两点:
一、每次活动要列两份清单
1、活动明细跟进表:比如列清楚那个环节是由谁谁跟进完成。2、物料清单:比如说每个店要准备pop海报、kt版,A4展示架子数量等等~~根据清单配置,派发到各地。
二、每次活动派发三份资料
1、《***活动前的准备工作》(这份资料包括了活动的意义,内容,方案及产品陈列示意图,统一标准)
2、《***活动销售话术》(统一迎宾话术,产品卖点话术,赠品话术,活动推广话术,当然这个也可以根据实体各店要求适当调整)
3、《***活动微信内容》一般情况下要准备三条微信内容,包括《活动预告》、《活动进行情况》、《活动最后的促销》,总之让事情有始有终~~(这里是要求全员参与,并与vip客户产生链接)
Ⅶ 怎样开发出一门优秀培训课程
一、优秀课程的参考因素
衡量一门课程是否优秀，主要考核的几个标准：
1、学员学完后使用的频率？
（1）如果学习的东西有诸多前提的下，那么被使用的几率就大大降低；
（2）如果学习后没有提供给学员相应的工具表格，那么被使用的几率也会降低不少；
2、换做非开发的人来讲是否可以讲好？
（1）课程是否通俗、标准化，如果课程除了开发者本身别人就不能讲，这样的课程算不上优秀课程。
（2）课程是否有讲师讲解版本的讲义。比如每一页PPT应该怎么讲，或者是录音、视频，总而言之，只要识字的人的就可以拿着讲义来讲，那么这个课程定是一个高品质的课程。
3、课程的架构是否给力？
（1）逻辑性。层层递进，内容跌宕起伏，遵循五线谱的原则。
（2）内容设计。最好包含案例、故事+观点+工具表格+实战演练这几个部分，内容里尽量要有图片、视频，不要单纯的文字。
二、如何设计一名优秀课程
1、开发课程前需要解决的几个问题：
（1）课程要解决什么问题？重点是解决什么问题。
（2）课程主要面对的对象是？这些对象心里想的是？
（3）课程时间为多长？
（4）课程能否换个角度来开发？有什么创新的思路？
2、开发课程的步骤
第一步：拿出一张白纸，一支笔，在上面做好微课程开发的时间规划。比如思考阶段，30分钟；找素材阶段30分钟；课程框架构思阶段90分钟；课件制作阶段90分钟。这一步关键是建立时间规划，逼迫自己在规定时间完成。
第二步：开始思考阶段的课程设计。这一阶段，不需要想逻辑，不需要想结构，更不需要想是否内容适合，把自己认为不错的观点、故事、案例都可以写下来，也就是想到什么写什么。这一过程可以促使把自己内心中最真实的一些素材提炼出来，有时自身经历过或感悟过得一句话、一件事就可以讲个几十分钟。
第三步：到网上找类似主题的素材。这类素材包括课件、文章、图片、视频等等。做这一步时要把握的一个核心原则就是先找再看。具体可以按照：首先，到各个网站上搜索相关主题的素材，只要觉得和课题匹配的就可以；其次，把这些素材保存到电脑上的某个文件夹；最后把这些素材快速看一遍，觉得有可以参考的部分再详细看看，然后把有用的部分复制下来建一个新的素材文档，也就是把所有的用得上的素材放在一个文档中。
第四步：进行课程框架构思。这一个阶段基本上就是完成课程的内容设计。为了更加高效完成该阶段的任务，首先，先结合自身前期思考的内容进行大概的分模块；其次，结合素材的一些框架结构进行分模块；最后，把两者进行结合设计出课程的结构，也就是课程的框架。当整个框架出来后，再配合素材及结合实际工作情况进行内容的设计。在最后内容组合阶段，先围绕一个模块考虑需要什么样的案例、故事、观点，接着就是考虑其余的模块，最后把这些模块进行组合就构成了课程的内容。
第五步：设计课件阶段。快速制作课件最好的方法就是要借助优秀的模板来操作。本人在设计课件时，会首先打开模板文件夹，选择合适的模板，一般会同时打开3-4个PPT模板，在这些模板中有大量的图形样板库，比如3个论点的就找一张有3个图标的PPT，直接把内容填充进去即可。这一块最直接的办法就是借助模板，可以大大提高效率。完成后再进行放映，仔细检查，确认没有问题后，保存即可。一个课程开发就这样算画上一个句号了。
Ⅷ 一家优秀的培训机构应该具有哪些条件
大型团队活动、培训的丰富组织实施经验；
多名活动策划、方案定制专家为您设计独一无二回的答活动方案；
具有多名丰富的带队经验、极强的场面控制能力、机智的临场应变能力、可以流畅使用双语的活动组织实施专家；
跨地域的活动组织实施经验以及国内外众多的合作伙伴
Ⅸ 推荐个优秀培训机构
这个问题太宽泛，没问道点子上！培训做的好的太多了，关键你需要做哪方面的培训，这个才是重点。自己用对应的主题上Google或者网络搜索一下吧
Ⅹ 想成为一名优秀的企业培训师，需要掌握哪些技巧呢
作为一名优秀的企业培训师除了要具备扎实的知识之外还应该掌握内各种培训技巧，比如：培容训师如何读懂参训者的肢体语言；怎样妥善统筹时间；怎样让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴，鸡、鸭、鱼等原料必不可少，而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。如果要进一步发展的话，可以参加培训师培训，首选是STT，是对职业培训师能力全面升级的培训。