沙盘策划方案

A. 请问ERP沙盘模拟三年的怎么策划安排，谢谢～

用好短期贷款，尽量不用长期和贴现，绝对不能用高利贷
不要和别人竞争
第三季度的盘面可以预测该企业近两年的所有情况
选利润最大的卖就行了
生产线前期一定不要卖
你是手机提问，只能输入这么多~~详细再问吧

B. 沙盘模型应该如何策划营销活动

1.先要明确你的目标客户是哪些？
2.想清楚谁已经拥有了你想要的客户
3.找办法与他合作，这叫杠杆借力
4.落地执行，测试-放大-放弃

C. 给定90M现金,结合ERP沙盘模拟写一份商业策划书(1~6年)

你们做的应该是最简单的用友手工沙盘吧？？
我不知道你们的规则里有没有市场老大的概念，版如果有的话，能够取得权本地市场的老大是很重要的，因为本地市场的产品需求量一般比较多，而且比较难熬的前几年，别人在拼广告，你却不用，能够为你在三年后的发展打好基础。比如每一年要投多少广告，生产线怎么处理，研发什么产品，开什么市场什么认证。
其实总结一下，最关键的就是要增加权益，权益上去了得分就高了；而要权益上去就是要开源节流：开源就是要多买产品；节流就是要减少不必要的支出，就是要思考怎么最少的去投广告（不知是否有市场老大），怎么合理的去开线、研发产品和安排生产（一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等）。
其实沙盘说起来也不难，要多总结，多去实践。

如果需要咨询，请说清楚你们的规则，以便我分析。

D. erp沙盘模拟的目的和内容是什么

1、深刻体会ERP核心理念：

感受管理信息对称状况下的企业运作，体验统一整合的回信息平台下企业运答作管理功能的提升，学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能，感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用，训练信息化时代的基本管理技能。

2、了解制造行业生产型企业经营所涉及的各方面因素：

包括企业物流运作规则，企业财务管理，资金流向控制规则，企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则以及企业面临的市场竞争、发展机会分析和企业组织结构与岗位职责等问题的解决。

3、了解企业经营的本质：

通过演示资本、资产、损益的流程，对企业资产、负债与权益的结构和企业经营的本质――利润和成本的关系形成更为深刻的认识。

(4)沙盘策划方案扩展阅读

ERP 具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP 系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。

ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。

E. erp沙盘模拟跟模拟企业 策划大赛一样吗

ERP沙盘模来拟教学以一套沙盘源教具为载体。沙盘教具主要包括：沙盘盘面六张，代表六个相互竞争的模拟企业。下图就是沙盘盘面全图。

沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心，分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等，是一个制造企业的缩影。

表：四大职能中心的功能

F. ERP沙盘模拟应该怎样策划都有什么注意事项

抓住三个点：成本、流程、记帐。再细的都剧透了你就玩儿不出感觉了。

G. 企业经营沙盘模拟是什么

ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设回计的角色体验的实验平台答。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营
-->对抗演练—>
讲师评析
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学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。

H. 怎样策划ERP沙盘大赛

要看是物理沙盘还是电子沙盘
物理沙盘组织比赛起来相对复杂一些
电子沙盘就简单多了

进行创新？ 宣传方面可以吧
流程这些方面还是按部就班的好

I. 儿童团体沙盘游戏的活动主题

在团体沙盘游戏中找寻儿童的人际交往模式

J. 急求！！ERP企业经营沙盘模拟8年的策划方案！！！高分悬赏！！

研发费时间都没有怎么给方案。