① 人力资源管理考试要考哪些科目
报考人力资源管理师资格证培训,不但可以提升自己的能力,还可以经过考试的检验,让自己收获颇丰。可是,报考人力资源资格证考试之后,您知道人力资源资格证考试考些什么吗?
人力资源资格证考试内容:
1、人力资源基础理论知识:包括劳动法、劳动经济法规、现代企业管理、管理心理与组织能力、人力资源开发与管理 2、职业道德 3、技能操作:包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动管理管理 4、论文写作
5、中国企业管理及500强HR经典案例分析。大致是通过一个案例,学会结合工作实践感受,通过自己的分析,从人力资源的角度指出案例的成功之处和不足之处。
人力资源资格证有四级,报考不同的级别有不同的考试科目:四级人和三级人力资源资格证考试科目主要有职业道德基础知识和专业能力,其中选择题是题卡作答,简答、计算、综合题用纸笔作答。二级人力资源资格证考试科目主要有职业道德、专业能力和综合评审。题型是选择题、简答、综合题。综合评审是论文的撰写。一级人力资源资格证考试科目主要有职业道德、理论知识、专业能力和综合评审。职业道德和理论知识是选择题,题卡作答。专业能力是综合题和图表分析,纸笔作答。综合评审是文件筐,纸笔作答。
三才告诉大家,目前人力资源资格证考试内容主要包括九大块,人力资源规划、职业生涯设计、岗位描述、人员招聘、员工培训、员工激励、绩效考核、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等相关内容。建议的复习书目有四本,都是由国家统一出版,只要熟悉牢记,就可以轻松度过理论基础考试。
不过,三才告诉大家,虽然我们知道了人力资源资格证考试些什么,但是,对于人力资源资格证考试专业技能死记硬背是没有任何的用处的。考试人力资源资格证建议找一个专业的培训学校去学习,只有最终通过考试,并提升自己的人事处理能力,让您职场一切如意。
② “十四五规划”的编制建议有哪些
《中共中央国务院关于统一规划体系更好发挥国家发展规划战略导向作用的意见》(以下简称《意见》)明确提出:“要建立以发展规划为统领,以空间规划为基础,以专项规划和区域规划为支撑的规划体系。”
深蓝咨询深入研究企业内外部影响因素,聚焦“十四五”,以新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心的发展思想,科学谋划国企中长期及“十四五”发展战略规划,科学提出“十四五”时期基本思路、战略重点、目标任务和实施保障等工作内容,推动国企转型升级及实现可持续发展。
因此,深蓝咨询认为,要做好“十四五规划”,必须把握好以下五个方面:
1. 定位
寻找异同,挖掘发展价值,准确把握发展特色,并在经济社会发展规划中突出自身定位和发展特色。
2. 衔接
十四五”规划必须紧密结合发展战略而来,是企业战略发展意图的细化,执行层必须能据此实现企业的战略发展意图和目标。
3. 突破
致力于打破制约发展的瓶颈,找准突破发展的切入点、解决核心问题,发挥战略导向作用,确保高质量发展。
4. 平衡
“十四五”规划必须兼顾企业的短期利益和长远发展,能很好的平衡短期利益和可持续发展之间的矛盾。
5. 实操
“十四五”规划必须兼顾策略性与实操性,既要有发展纲领,又要有任务支撑,还要与企业自身发展阶段相结合。
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③ 免联考MBA学费是多少
国际免联考抄mba项目的学费相袭较于国内院校要便宜很多,并且入学难度大大降低。以安泰为例,MBA学位在20-30万元之间,需要参加一年一次的统考+面试,纯英文上课,这对于一些小企业的老板和管理人士而言,可能是无法承担的,所以在报考之前,还是要多加斟酌。此外大家还要注意,报考免联考mba项目最后取得的硕士学位证书因为是国外院校颁发的,所以用于考取公务员或者事业单位编制的时候是需要到中国留学服务中心进行认证的。④ 企业人力资源培训方案设计论文以哪些企业为例
企业人力资源培训方案设计
原创,有的。
⑤ 某厂或某单位培训方案效果评估 论文 开题报告怎么写呀,我谢谢大家了
这个简来单了
第一部分 概要
一、源评估说明
二、评估目的
三、评估依据
四、项目概况
第二部分 项目合法性与建设条件评价
一、项目合法性评价
二、项目建设条件评价
第三部分 市场调研与分析
一、项目投资环境分析
二、房地产市场分析
三、周边楼盘调查分析
四、项目优劣势分析
五、预期销售价格评估
第四部分 项目投资估算分析
一、项目投资概述
二、投资成本费用估算
三、项目资金筹措及资金平衡分析
第五部分 项目偿债能力分析
一、项目财务效益分析
二、项目盈亏平衡分析
三、项目敏感性分析
第六部分 项目贷款风险分析
一、市场风险
二、工程建设风险
三、开发 成本风险
四、政策风险
第七部分 评估结论
按这个模式去写,自己可增加,可减少!!
说几个主要的就OK了
⑥ 人力资源证有用吗
该如何准备人力资源管理师考试
分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业、、、绩效管理、、等六部分以及相关的基础知识。
技能操作这些题目在书中都没有现成的答案,只有凭自己的分析,结合工作实际,以及对人力资源知识的理解来回答。
“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。
做题很重要,做题很重要,做题很重要。重要的事情说三遍。
1.看书要做笔记,以提问的方式整理出自己的架构图。包括在后续冲刺复习的时候,也是通过思维图架构图的方式记忆知识点,尤其是在简答题和论述题的时候。
2.要不要跟着老师学。据说是讲的最好的付子建老师的课程,听了两节,发现自己看书差不多,感觉费时费力,被动吸收效果不大,没有额外的收获。所以,报不报班,听不听视频,可以根据个人的理解力,个人时间和精力来选择是否听视频讲解.
3.考点精析小册子很重要,考前冲刺,进考场前都可以翻一翻。
4.复习前根据自己的复习时间和每天的经历计划一下很有必要,沉下心来按照自己的计划复习很重要,知识点要脚踏实地的记忆。
5.理论选择题要好好训练和记忆。实操简答和综合,悄悄的提醒,考试的时候务必确保自己眼睛2.0,近视的带个眼镜比较好,万一哪道大题没记住,这个时候才会发现眼睛视力很重要。hb2.yd119.cn
6.论文要脚踏实地的写,错别字不要有,格式按要求调好,最基本的是整个行文结构要有逻辑。
7.论文答辩,书面答辩其实也是简答题一种方式,一小时的时间,基本上不能展开论述,光写知识点加上基础的定义就满满当当勉强写完。关于论文答辩,往年真题很重要,往年真题很重要,往年真题很重要。重要的事情说三遍,超高的重复比例,有多高,考过就知道。