① 网络营销有什么好的创新方案工作总结
【网络推广SEO步骤】
1、 对品牌网站建设或结构优化;
2、 对网站诊断、优化,增版强网站用户体验、方权便运营推广;
3、 结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持;
4、 控制网络推广费用,实现精准营销;
5、 针对企业网络推广效果进行分析评估,制定相关优化方案;
6、 积累网络大量资讯,根据企业或产品特点写出精妙的软文;
7、 根据推广方案,交由推广公司进行网上发布或炒作。
② 企业要建立精益研发体系,请问TRIZ创新方法在公司推广有哪些措施呢
TRIZ创新方法在公司推广措施:
1、创新理论工具的导入
某车辆有限公司成功推广了创新方法,取得了令人瞩目的成绩,积累了丰富的经验。这些经验归纳有以下几点:
①巡回宣讲
TRIZ理论对于企业来说是一个新的事物,基础理论薄弱,有必要举办一系列的宣讲活动,使广大科技人员认识创新方法,认同创新方法。宣讲作为前期基础理论导入的重要手段,其作用不言而喻,创造了良好的学习氛围。但是宣讲毕竟只是纯理论的介绍,无法深入引导设计人员学习和应用。
②带题培训
实践证明,带题培训是创新方法导入的最佳方式,不仅能够让设计人员系统地学习创新方法,而且还能学以致用,在学习中应用相关的工具解决实际问题,为学员打下良好的应用基础。导入创新方法时分为“初级带题培训”和“中级带题培训”两个阶段。
2、建立创新型的精益研发体系
每一个企业都有自己独特的研发流程,如何在现有的研发体系中发挥出创新方法的巨大作用,是一个值得研究的课题。结合企业研发流程的特点,TRIZ理论和工具对也能起到很好的支持作用,找到了结合点,就可以在研发流程中采取相应的优化措施:
①商品规划阶段:收集行业发展趋势,运用进化法则,预测产品的未来发展方向;
②技术可行性分析阶段:跟踪行业先进技术的发展信息,编制先进技术的系统功能图,并对先进技术的专利检索分析,初步判断未来先进技术的解决方案;
③概念设计阶段:编制完整的产品系统功能图,标识出曾经出现的或潜在的技术问题点,分析其中的矛盾,运用创新原理形成解决方案;
④持续改进阶段:依托产品开发时的完整产品系统功能图,不断补充技术问题点,绘制技术问题的因果图和矛盾,从专利查询中寻找参考方案,最终运用创新原理形成解决方案。
这些措施最好有相应的IT支持平台,能够完整地记录产品的系统功能图、技术问题的因果图、已验证的解决方案等,有利于知识的借鉴和重用,减少问题的重复发生,这也正是TRIZ理论所倡导的。
3、健全创新组织和培训机制
只有在企业内建立起了创新的良性循环机制后,创新活动才是充满活力和可持续的。除了将创新方法和工具融入到研发流程形成创新型的精益研发体系外,还应注重创新的组织形式和培训机制,因为说到底,“人”才是创新的主体,因此调动技术人员的创新热情至关重要。
①在企业科协下成立TRIZ协会
TRIZ协会担负着导入创新方法和培育创新人才的重任,组织创新方法宣讲、培训初级创新人才、聘请专家培训中级创新人才、组织创新课题活动等。有了TRIZ协会,就相当于有一个家。
②创新资质认证
由TRIZ协会牵头,在企业内部建立创新资质认证体系,对达标的技术人员颁发资质证书,并与一定的经济物质奖励挂钩,对优秀学员还可聘请专业的资质认证机构来统一认证。资质认证体系可以极大地提高技术人员学习和应用创新方法的热情。
③安排获得创新资质认证的技术人员参与到各攻关组
指导攻关过程中的问题解决,发挥创新人才的作用。
③ 全国中小学创新作文大赛网络推广方案50字
你好!
这些作文自己写咯,so easy!
提纲来也————
1、写出网络世界有多么先进。
2、写出网络的内功能丰富多容彩。
3、介绍网络有什么好处。
好了,就这样,其实姐不是不想帮你,50字嘛,自己写吧!(词穷o(╯□╰)o)
④ 二维码推广创业创新的方案怎么写
二维码的特点就是小而精密,可以做到无处不在,同时想要模仿也没那么容易,需要内技术,网络对于二维容码来说就像如鱼得水,完全可以依托这个传播广泛的平台好好利用它的灵活性,虽说腾讯众创空间是死,但是它的二维码是活的,就像是行走的广而告之,在不知不觉中深入人们的视野。
⑤ 营销是干什么的
市场营销是指,企业发现或挖掘准消费者和众多商家需求,从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品,主要是深挖产品本身的内涵,切合准消费者以及众多商家的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
营销的目的是:产生可持续性收益。
营销的本质是:抓住用户消费者的需求,并快速把需求商品化。
在具有不同的政治、经济、文化的国家,营销不应该一成不变。即使在同一个国家,在消费品行业、B2B行业(business to business instries)和服务业,营销方式也是不同的。而在同样的行业里,不同的企业也有着各自不同的营销方式。营销学是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。满足用户的需求甚至为用户创造需求。
过程
(1)机会的辨识(Opportunity identification);
(2)新产品开发(New proct development);
(3)对客户的吸引(Customer attraction);
(4)保留客户,培养忠诚(Customer retention and loyalty building);
(5)订单执行(Order fulfillment)。
这些流程都能够处理得好的话,营销通常都是成功的,如果哪个环节出了问题,企业就会面临生存危机 。
环节
营销是一个系统工程,主要有4个环节支撑整个营销体系。
第一环:产品
第二环:盈利方式
第三环:销售渠道
第四环:传播渠道
无差异市场
它的观念表现为企业在市场细分之后,不考虑各自市场的特征,而是注重子市场的共性,决定只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求。在无差异市场营销中环境对此影响不大。
优点在于产品的品种、规格、格式简单,有利于标准化与大规模生产,有利于降低生产、存货、运输、研究、促销等成本费用。
局限性在于同行业中如果有几家企业都实行无差异市场营销时,在较大的子市场中的竞争将会日益激烈,而在较小的子市场中的需求将得不到满足。如有一家化工产品单位,为了推出环氧丙烷产品,不考虑产品的各子市场的特征,而只注重子市场的共性,只生产出较单一的型号产品。虽然有利于大规模的生产,但由于较大的子市场竞争日益激烈,而较小的子市场的需求得不到满足,结果给产品生产带来影响,不得不停产,原因就是对市场考虑不周。
差异市场
它的观念表现为企业决定同时为几个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变,以适应各个子市场的需要。从环境影响上看,企业的产品种类同时也在几个子市场占有优势,就会提高消费者对企业的信任感,进而提高重复购买率,而且通过多样化的渠道和多样化的产品线进行销售,通常会使总销售额增加。
但它的局限性在于,会使企业的生产成本和市场营销费用增加,如九江一家酒厂,为了满足不同的顾客需要,同时生产出多种的产品,打入不同的市场,从结果上看,销售额是有所增加,而且在一定的地域范围内,产品占有优势,进而也使重复购买率提高,但产品要扩大地域,不但广告费,而且企业的生产成本提高,包括各类费用都提高,市场营销费用也增加,反而使经济效率降低。
直销
它的观念表现为:产品的所有权从生产者手里直接转移到用户或最终消费者手里,而省去了传统营销渠道中的诸多中间环节。
它的优点是:产品信息传递到每一个消费角落。
它的局限性为:直销的采用只对于扶植中小企业和处理某些大型企业的积压品,对较大的市场是不太适应。
等号
总结一句:“有用的创意”本身就是为了说服别人!说服别人接受你的理由,其中一种方法就是,寻找到你的‘理由’与‘人们认知’的共同点。
“复杂的东西简单化,简单的东西标准化”很多人听过这句话,然而却只理解到了这一步!其实还有最后一句话!——“标准的东西实物化!”
弱点
现实中,人性的弱点也不少:贪婪、恐惧、嫉妒、懒惰、好色、贪慕虚荣、难抵诱惑、害怕孤独、热爱免费、重视等级、迷信专家、崇拜名人、喜随波逐流……关于人性的一切弱点,正在被消费社会利用和营销。
影响营销的环境指各种影响和制约营销的外部因素的集合,主要包括宏观环境和微观环境。
宏观环境
宏观环境指的是大的社会环境,主要包括:
经济环境:主要是收入、支出、消费者的信贷和储蓄、经济发展状况。
人口环境:主要是人口总量、人口的增长率、人口结构、人口的迁移。
社会文化环境:主要是文化、宗教信仰、价值观念、消费习俗、消费兴趣等。
政治法律环境:主要是政治和法律。
自然环境:主要是资源、地貌、气候。
科技环境:主要是科学和技术。
气味环境:主要是通过人的嗅觉达到植入品牌记忆的气味营销环境。
网络环境:主要通过网络营销达到短时间内聚集人气的网络环境。 其中包括微博、论坛、邮件、即时通讯软件等。
宏观市场营销是以整个社会经济系统为出发点和基础来研究市场营销。研究重点在于产品和服务如何能最为经济地从生产领域进入消费领域,并使社会的供应和需求达到有效地平衡,其涉及到如何建立一种使资源和产品在社会组织和个人中得以合理分配的经济体系、宏观市场营销要求通过买卖功能、储运功能、规范功能、金融功能、风险承担功能以及市场信息功能的发挥,创造出产品的形态效用(服务效用)、时间效用、空间效用和持有效用,以满足社会和个人在各种时间和地点所产生的各种需要,并促使整个社会经济系统得以正常运行。
微观环境
微观环境指的是市场环境,主要包括:
公司情况:主要是指公司自身的经营管理情况;
竞争情况:主要是市场同类产品和相类产品的竞争;
消费者:主要是指消费者的消费水平、购买习惯等;
行业环境:行业发展水平及前景等。
微观市场营销则是以个别企业为出发点和基础,研究的重点是企业如何利用其有限的资源创造出能满足消费者需要的产品和服务。并通过有效的市场活动(分销和促销),实现同消费者的交换,同时实现企业的经济利益等一系列问题。
一些营销学者将其归纳为如何在适当的时间(Right time ), 适当的地点(Right place),以适当的价格(Right price)和适当的方式(Right pattern),将适当的产品(Right proct)销售给适当的顾客(Right customer)的“六R模式”。在一般情况下,微观市场营销学是人们研究的重点,宏观市场营销常常是作为微观营销的环境因素来加以研究的。
(一)做传播不要自我陶醉,要走到你的消费者当中去:
好的传播要具有质感和美感,不能为了夺人眼球,去做一些下三俗的东西。广告应该积极去创造流行的、美好的事情,需要知道你的受众想要的是什么。
(二)请记住,消费者的习惯永远和自身利益相关:
我们试图引导消费者改变习惯,有一些习惯是可以改变的,而有一些习惯在与你利益完全相关的时候,是很难改变的。
(三)专心研究90后,他们是互联网的大玩家:
90后现在成为消费的主流群体,而我们很多企业管理者对90后却压根不了解,大家只是沉浸在自己的世界里,假设自己喜欢的事情90后也会喜欢。90后的世界跟我们很不一样,而他们正是互联网传播的最重要推动力。
(四)都在说痛点,你找的点消费者会痛吗:
我们很多时候在研发或创造产品的时,并没有更多的了解,就说市场有机会,这是消费者的痛点,但实际上有几个消费者真痛,只不过你以为会痛。
(五)追热点不要超过品牌底线:
为什么我们要追热点?这是因为人们会经常去热点发生的地方,这是人性的本质。但在追热点的时候要考虑你的品牌跟这个热点的关联度有多少,传播渠道是怎样的。
(六)自己不愿意写,也就没有人愿意看:
营销是用创意将无趣的世界变得有趣。有趣要创造时效,创造有效。如果我们传播的产品出来是面目可憎、言语无趣的话,我相信没有人会愿意看。
(七)好广告并不能改变一个烂产品:
所有的人对广告先天是免疫的,但这个广告讲的是烂广告。好的广告人们往往乐于去传播和放大它。一个好的营销,首先要把你的产品做好,“一个坏的产品加上一个好的广告等于死得更快”。如果产品本身具有病毒式传播的可能,受众有分享的欲望,那么广告对你产品起到的作用并没有多大,你只需要告知。
(八)不要跟竞争对手撕逼:
不要跟竞争对手撕逼,那是没有意义的。你越攻击别人,如果别人的品牌比你的大,他的获益会更大,我没有看到有谁攻击哪一个竞争对手会真的有成功的。(一)做传播不要自我陶醉,要走到你的消费者当中去:
好的传播要具有质感和美感,不能为了夺人眼球,去做一些下三俗的东西。广告应该积极去创造流行的、美好的事情,需要知道你的受众想要的是什么。
(二)请记住,消费者的习惯永远和自身利益相关:
我们试图引导消费者改变习惯,有一些习惯是可以改变的,而有一些习惯在与你利益完全相关的时候,是很难改变的。
(三)专心研究90后,他们是互联网的大玩家:
90后现在成为消费的主流群体,而我们很多企业管理者对90后却压根不了解,大家只是沉浸在自己的世界里,假设自己喜欢的事情90后也会喜欢。90后的世界跟我们很不一样,而他们正是互联网传播的最重要推动力。
(四)都在说痛点,你找的点消费者会痛吗:
我们很多时候在研发或创造产品的时,并没有更多的了解,就说市场有机会,这是消费者的痛点,但实际上有几个消费者真痛,只不过你以为会痛。
(五)追热点不要超过品牌底线:
为什么我们要追热点?这是因为人们会经常去热点发生的地方,这是人性的本质。但在追热点的时候要考虑你的品牌跟这个热点的关联度有多少,传播渠道是怎样的。
(六)自己不愿意写,也就没有人愿意看:
营销是用创意将无趣的世界变得有趣。有趣要创造时效,创造有效。如果我们传播的产品出来是面目可憎、言语无趣的话,我相信没有人会愿意看。
(七)好广告并不能改变一个烂产品:
所有的人对广告先天是免疫的,但这个广告讲的是烂广告。好的广告人们往往乐于去传播和放大它。一个好的营销,首先要把你的产品做好,“一个坏的产品加上一个好的广告等于死得更快”。如果产品本身具有病毒式传播的可能,受众有分享的欲望,那么广告对你产品起到的作用并没有多大,你只需要告知。
(八)不要跟竞争对手撕逼:
不要跟竞争对手撕逼,那是没有意义的。你越攻击别人,如果别人的品牌比你的大,他的获益会更大,我没有看到有谁攻击哪一个竞争对手会真的有成功的。
第一,从营销的主体来看,企业是营销的主体单位一般是传统营销。当然传统营销并不是唯一的营销的主体,比如各种组织机构和个人多种主体共存共同发展也是营销的主体单位。
第二,从营销的对象来看,企业营销的对象不再是单一的产品和服务而是各种有价值的事物,都可以进行有效地利用。
第三,从营销的操作手法来看,营销不再是单纯的传统营销手段.而是当代各种营销手法的混合,比如流行的网络营销、电话营销(比如:一呼百应智能精准电话营销解决方案)、无线营销、声动营销、OAO、会员制营销等等,这些营销手段,一般大企业都会与传统营销灵活地选择同时进行搭配出最适合企业营销的手段。
第四,营销发展的未知性来说,营销的发展谁也不能肯定地说营销即将发生什么,这个明确的答案谁也不敢给出,就算是专家他或她也不能肯定未来即将发生的事情,因为很简单从哲学上来说:“事物的发展是未知的总是变化的”。
第五,从营销的发展来看,人们在不断地实践的过程中,遇到困难不断地解决困难,在解决困难中以及各种营销实践中不断地总结理论,从而让营销的各种理论不断地得到升华和发展。同时理论在不断地进步的同时人们再用这种升华过的理论去指导营销实践活动。
第六,新兴的情怀营销。
下面介绍几种流行的营销方式:
搜索引擎营销
搜索引擎营销(Search Engine Marketing),简称SEM,是网络营销的一种。就是根据用户使用搜索引擎的方式,利用用户检索信息的机会通过搜索引擎返回的结果,尽可能将营销信息传递给目标用户,以此来获得更好的销售或者推广效果。
搜索引擎营销的最主要手段为SEO(Search Engine Optimization),汉译为搜索引擎优化,较为流行的网络营销方式,主要目的是增加特定关键字的曝光率以增加网站的能见度,进而增加销售的机会。分为站外SEO和站内SEO两种.SEO的主要工作是通过了解各类搜索引擎如何抓取互联网页面、如何进行索引以及如何确定其对某一特定关键词的搜索结果排名等技术,来对网页进行相关的优化,使其提高搜索引擎排名,从而提高网站访问量,最终提升网站的销售能力。
SEO是属于SEM的一部分,SEM包含了SEO。SEO和SEM最主要的是最终目标的不同:
SEO主要是为了关键词的排名、网站的流量、网站的结构、搜索引擎中页面收录的数据;
SEM是通过SEO技术基础上扩展为搜索引擎中所带来的商业价值,策划有效的网络营销方案,包括一系列的网站运营策略分析,并进行实施,营销效果进行检测。
病毒性营销
病毒性营销也被人们称为病毒式营销和病毒营销。病毒性营销是一种常用的网络营销方法,常用于进行网站推广、品牌推广等,病毒性营销利用的是用户口碑传播的原理,在互联网上,这种“口碑传播”更为方便,可以像病毒一样迅速蔓延,因此病毒性营销成为一种高效的信息传播方式,而且,由于这种传播是用户之间自发进行的,因此几乎是不需要费用的网络营销手段。
电子邮件营销
电子邮件营销(邮件营销)是利用电子邮件与受众客户进行商业交流的一种直销方式。同时也广泛的应用于网络营销领域。邮件营销是一个广泛的定义,凡是给潜在客户或者是客户发送电子邮件都可以被看做是电子邮件营销。然而电子邮件营销这个术语也通常涉及到以下几个方面:
以获得新客户和使老客户立即重复购买为目的发送邮件。
在发送给自己客户的邮件中添加其它公司或者本公司的广告。
通过互联网发送电子邮件电子邮件目前有泛滥的趋势,容易引起人的反感,需慎用。
个性化营销
个性化营销即企业把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位,企业与市场逐步建立一种新型关系,建立消费者个人数据库和信息档案,与消费者建立更为个人化的联系,及时地了解市场动向和顾客需求,向顾客提供一种个人化的销售和服务,顾客根据自己需求提出商品性能要求,企业尽可能按顾客要求进行生产,迎合消费者个别需求和品味,并应用信息,采用灵活战略适时地加以调整,以生产者与消费者之间的协调合作来提高竞争力,以多品种、中小批量混合生产取代过去的大批量生产。这有利于节省中间环节,降低销售成本。不仅如此,由于社会生产计划性增强,资源配置接近最优,商业出现"零库存"管理,企业的库存成本也节约了.
论坛营销
论坛营销就是“企业利用论坛这种网络交流的平台,通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动”,就是论坛营销。
微博营销
微博营销是刚刚推出的一个网络营销方式,随着微博的火热,即催生了有关的营销方式,就是微博营销。每一个人都可以在新浪,网易等等注册一个微博,然后利用更新自己的微型博客。每天的更新的内容就可以跟大家交流,或者有大家所感兴趣的话题,这样就可以达到营销的目的,这样的方式就是新兴推出的微博营销。
微信营销是网络经济时代企业对临着营销模式的创新,是伴随着微信的火热产生的一种网络营销方式,微信不存在距离的限制,用户注册微信后,可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系,用户订阅自己所需的信息,商家通过提供用户需要的信息,推广自己的产品的点对点的营销方式。
电话营销
电话营销(TMK)的定义为:通过使用电话,来实现有计划、有组织并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护老顾客等市场行为的手法。
⑥ 新iPhone将支持触控笔,被乔布斯否定的方案,库克为何又推广
我觉得库克推广触控笔,是因为目前的苹果缺乏创意,库克想要用触控笔来吸引大大众的眼球。首先,我们知道苹果的灵魂人物是乔布斯,而乔布斯。的主要表现在于他敢于创新,并且勇于创新,所以苹果的崛起来源于他的敢于创新。
这一次的触控笔可能是库克像大众证明自己的机会,这次触控笔的回归,如果超出大众预想,那么将会是他第一次做到了颠覆大众的创新。
⑦ 火急:谁能帮我做一个创业人生的电视栏目策划案
首先是栏目策划,如果《策划案》评估、审核通过,下一步成立栏目组,成员大致有制片人、编导、主持人、摄像、导播、主编、音频、视频、音效、字幕、制作、推广等等。
流程主要分两块,前期拍摄和后期制作。详细流程,也因栏目而宜。
电视栏目最关键的是策划,有了栏目定位和选题策划,具体操作相对简单很多。
电视栏目的策划
电视栏目策划,是栏目制作部门或个人着手准备或进行栏目运作的首要环节。如何作好栏目策划,是电视台和专业制作部门在栏目改版和新节目推出前面临的主要课题。栏目策划方案的好坏,对今后栏目运作起着根本的影响。有了精彩的栏目策划,才可能有精彩的电视栏目。有了成功的栏目策划,才可能有成功的栏目制片人。
栏目策划是从根本上回答做什么、怎样做、谁去做、如何提升、如何持久这几个问题的。笔者把它归纳为四个方面,即栏目的定位和设置、机制建立和资源配置、包装和推广、咨询和创新。
一、定位和设置
我们要策划的电视栏目,是什么样的一档栏目呢?一是栏目定位,二是栏目设置。栏目定位是任何一档栏目必须最先确定的基本特性。设置则是栏目的定位细分和实现途径。定位和设置都是从理性上回答这是一档什么样栏目的问题。
目标定位。这种定位通常是超越栏目正常运行范围的有战略意义的原则要求,是战略地位、任务性质、时间目标、空间目标定位的综合。例如:“王牌栏目”、“名牌栏目”、“一流栏目”、“与……抗衡的栏目”、“两年后推向全国的栏目”、“覆盖全国城市台的栏目”、“向所有地面台发行的栏目”等等。
总体定位。相当于我们通常所指的栏目定位,即栏目内容、形式的基本类型和特性的定义。从内容上分,有新闻类、专题类、综艺类、社会类、经济类、生活类,其中新闻类还可细分为时政新闻类、社会新闻类、娱乐新闻类、体育新闻类、经济新闻类等;从形式上分,有纪实类、炒作类、益智类、谈话类,有条状栏目、块状栏目等。有些栏目以栏目的某一诉求点作为栏目的定位,如以观众定位作为栏目定位的女性栏目、少儿栏目等。一般地,栏目定位与栏目名称是相呼应的,从名称就体现了其定位,如《焦点访谈》、《记者目击》、《大案纪实》、《欢乐总动员》、《3.15演播室》等,定位要概念明确,忌含糊不清。
属性定位。通过属性定位,对栏目作一个基本描述。栏目观念定位:适合哪个特定的收视人群以及他们的性别、年龄、职业、收入等因素的定位。栏目的时空属性定位:栏目时长、时段、播出周期、成长周期设计、媒体环境要求、制作水准和制作规模原则要求。这种定位常受客观环境和条件约束,因此,它常常成为栏目的基本属性。栏目的目标属性定位:品质的定位,如收视率、满意度、知名度的原则定位。
如果说定位是个抽象的概念,那设置就是个具体的概念了。设置是定位的细分,是栏目内容按定位的原则要求所作的设计,具有原则性、合理性、系统性、准确性、逻辑性。因为既要符合这些特性,又要具体、准确而完整,实际上栏目设置成为栏目策划的第一个难点。
总体设置原则。设置原则指以定位为指针,对栏目的整体构架,内容分类、表现形式、栏目特色和风格所作的原则要求。如对栏目的节奏、快慢有否要求:设置内部结构形态是逐条串编还是板块杂志式;主持人及其出像风格和频次如何;板块间是否作逻辑要求;小板块的制作形式是否作规范;栏目的统一风格、品格、标识、包装点的价值体现;栏目的目标属性定位的价值取向等。
设置是个难点,为克服这个难点,先制定出整体原则,一是通过它指导栏目设置,二是在完成设置后再用总体原则进行对照检查,微调修改。因此,总体设置原则其实就是栏目结构、内容、形式设计的根本指导原则。
设置原理。栏目构成即栏目的结构形式和栏目的板块设置。包含的属性有:栏目内容的构成,不同内容的板块结构,不同板块的定位、表现内容、表现形式、表现风格;包含的操作环节有,确定板块间的呼应、对比、逻辑、轻重、虚实关系,确定单元板块的定位,确定板块名称,确定栏目的基本制作风格,设计正常的制作程序、制作量,测算人力物力财力的单期成本,考察栏目营销推广的基本卖点等。其中每个属性和操作环节都有深刻的意义。
例如板块名称的设置,即要考虑上下呼应和协调、起伏和递进,又要体现板块定位、富冲击力和感染力,还要考虑被市场接受的程度。通俗地说,名称要好听、好懂、又好卖。栏目策划人通常为栏目名或板块名犯难,有的干脆作社会调查、开座谈会、请朋友喝茶、到校园征稿。原因很简单,哪怕只有一百字的栏目推介材料也会列出板块名称。可见,这其中一个环节也是个小课题。又例如,对于栏目或子栏目的制作量和人员、设备的核算,要考虑质量与效率结合,需要与可能结合,科学与规范结合,成本核算与效益概算相结合。
对于多板块结构的栏目或杂志式栏目,栏目设置强调的是结构设置、板块设置、设置实施细则的有机结合;对于独立板块的栏目,通常定位把握,设置的重点是风格建立和实施思路,即形式、风格的规范与制作流程设计。
设置说明。设置说明是对栏目设置的系统表述,通常指在设置原则指导下,设置的特点、亮点的提示和特定媒体环境或制作环境下的有利因素和不利因素的说明和注释。
定位和设置的关系是:定位指导设置,设置体现定位;定位抽象,设置具象。但定位和设置须结合出一个完整而丰满的栏目方案,像工厂作的产品设计,也为下一步策划确定对象。
二、机制建立和资源配置
以即定的栏目定位和设置为运行目标,合理整合可获得的人力、物力、财力资源,通过建立有效而系统的运行机制,包括控制与激励机制,实现栏目制作的正常化、秩序化,这就是机制建立和资源整合利用的功能。
栏目运行机制是栏目运行的灵魂。机制是建立一个运行规则,使得各种资源发挥的效能尽可能最大。机制建立的好坏涉及到能否吸引人才、能否最大限度地激发和调动人员的积极性和创造性,能否有利于栏目的持续发展和创新。
基本运行机制。栏目的基本运行制度一般有目标责任制、准制片人制、制片人制、独立制片人、制片人合理制度。根本区别是人、财、物资源的属性界定和利用权限界定。对于人员来说,有指定人员或独自聘用的不同;对于资金来说有现金投入、广告时间投入和看样购买的不同;对于设备、演播室、车辆等物力来说,有无偿提供、设备有偿租用和自找门路的不同。
考核机制。实际上就是制约和激励机制。重点是制订考核标准、绩效衡量标准、分配办法、制约办法、激励办法。掌握的原则是科学性、合理性、公正性。难点是量化标准和衡量手段。解决的问题是激励做精品、制约劣品;激励收视率高、社会反响好,制约收视平平、社会反响不好或一般;激励单位工作量成本低,制约单位工作量成本高;激励创新,制约平泛;激励经营和栏目推广价值实现,制约无人问津之庸作。机制决定了栏目运作的健康和可持续程度,关键是机制的实施细则、可操作流程,包括分配制的科学性、合理性。
资源整合是指人员素质的分析、定位,资金的有效获取和合理投放,节目制作各环节的物流设计。资源整合效果是直接提高运作绩效。
人力资源整合。人是栏目运作的主观能动资源,况且做栏目对电视从业人员的个人责任和团队总体素质有相当多的要求。因此,人力资源的开发和整合是一个必须始终重视的问题。试想,让每个人都定位在既擅长又喜爱的工作岗位,工作效率、积极性、主观能动性和创造性必然会大大增强,总体目标的实现程度也将全面提高,也就是人力资源整合的出发点。
人力资源整合的主要环节有:栏目所需人才的个人素质要求和团队素质结构要求的提出、发现和培养、人员素质分析、人员定位、整合效果评估和调整。电视栏目制作人员的素质要求具有行业多、业务精、合作精神好等特殊性,对于不同的业务门类,如主持人、文字编辑、复杂编辑制作人员等,还有较高的业务素质和心理素质要求。人力资源整合的结果应该是在环境因素不变的情况下,栏目成员数量尽可能小,完成节目制作的能力尽可能大。
资金。栏目制作资源来源,大体分实报实销制、包干制、资金合作制、经费自筹制等几个类型。对经费自筹制,还可分为自有资金投入、播出机构审看通过后付稿酬、自主经营或合作经营广告时间。独立制片人机制下的栏目运行相当多地采用了这种办法,这也无形中增加了对制片人栏目成员总体结构素质要求,也增加了栏目的可持续运行的难度和风险。通过资金筹集和整合,将可获得资金作科学而合理的利用,最终测算出栏目运作的基本资金需求量或获得资金资源的需求量。资金整合的原理是,单位资金量实现节目制作的数量和质量尽可能大。其中,节目制作的数量和质量这个概念往往具有相对性。例如,生产成果可能表现在节目推广价值,即版权的开发价值上,一档省级版权节目一旦实现向全国发行或交换播出,其单位制作成本就大幅下降。
物力资源,关于栏目制作的物流设计,主要涉及成本消耗,对于前后期设备、演播室、交通工具,对于磁带和电池等消耗材料,使用效率高是关键。不管按次数还是按时长计费,操作不熟练、案头工作不充分、流程设计不合理都会导致成本上升。物力资源整合的意义在于通过分析、设计,科学地测算出栏目制作的基本消耗水平。
机制和资源整合利用,是栏目策划的又一关键,解决栏目怎么做、谁来做的问题的。尤其在机制的建立原则、量化标准、考核的科学性等方面,难以把握准确、难以兼顾科学、合理、公正的原则。激励和制约的措施只有做到系统而完整,才能发挥效力;人员素质分析、定位、开发利用实际上也是有效发现和激发人员潜能的途径。
三、包装和推广
将栏目看成一个产品,包装和推广也是栏目策划过程中的不可缺少的组成部分。并且可以说,栏目的形象提升,被社会和观众认同的速度和程度,在相当程度上取决于包装和推广。
栏目包装是指栏目的识别系统、视觉包装、音频包装等栏目文化识别系统。视觉识别是栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它识别元素。视觉包装是指栏目的片头、片尾、片花、子栏目片头、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。音频包装是指栏目主题歌、主题曲、片头曲、片尾曲、标识音符等。包装在风格、流派、主色调、协调统一美的诸多方面的要求不同,难度上也有很大差别。
推广。推广即通过栏目主体和客体的全面炒作,尽可能快且深刻地被观众接受。
主体推广。有意识地培养和炒作主持人、记者、编辑和栏目本身。通过影视和平面媒体的宣传,加大栏目知名度的提高和满意平台的建立。也可以以栏目名义做公益活动,观众互动活动。
客体推广。在于生动、形象地反映节目主题。有意识地提炼节目内容的可炒作信息,以致节目内容形成社会热点、热门话题。有条件的,一年能有若干次热点形成,并有多家媒体加盟炒作。
四、咨询和创新
顾问咨询系统和可持续创新能力是增强栏目运行的控制水平和可持续竞争力。
顾问咨询。栏目运行后的保障系统之一是栏目的质量控制环节,是对栏目定位、设置、内容形式的具体反馈。顾问咨询职能分为:系统的建立、咨询制度、反馈意见、分析调整、再一次反馈评估。可以开展专项咨询活动,如召开研讨会批评会,也可以作专项社会调查,组织专家或观众座谈讨论,提出合理化建议。咨询形式不拘,但提法制度化、规范化。评估系统建立的要点是客观性、科学性、量化程度。
栏目的运作毕竟在媒体的大背景下运行。办得不尽如人意,得想办法反思和改进;办得火爆了,也被别人研究和晓以对策,常让人处在如履薄冰的感觉之中。实际上,如今电视栏目始终处在相同或相近类型栏目的竞争环境中,可持续创新能力是适应竞争形势的根本保障。
可持续创新能力的心理特征有:信息获取与分析、竞争环境分析、资源绩效分析。可持续创新能力的运行特征有:定期反省,适时调整、系统培训、质量控制、机制更新。
就栏目策划而言,策划方案的制订还与不同栏目所处的环境和情况不同,需作策划重点的提炼。对于新栏目竞标策划方案来说,还要重点做栏目运行的可行性、可信度和满意度认证;对独立制片人栏目方案还应重点阐述栏目运行的保障系统,如资金的有效组织和管理、抗风险能力、栏目质量可持续保障、制作场所设备的相对固定能力等;对于商业性栏目,应重点阐述广告推广、节目发行的价值及其可实现程度。这些都是栏目策划范畴的内容,往往还是栏目策划的特色部分。
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⑧ 怎么做SWOT分析
SWOT分析基本步骤为:
(1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的,也可以相对竞争对手而言的。
(2)分析企业面临的外部机会与威胁,可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化,也可能来自于竞争对手力量与因素变化,或二者兼有,但关键性的外部机会与威胁应予以确认。
(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成可行的战略。
(8)创新推广方案扩展阅读:
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时,主要有以下几个方面的内容:
分析环境因素
运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素。
内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题。
优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。
机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。
威胁,也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。
SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维,而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验。
构造SWOT矩阵
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
制定行动计划
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。
运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。
优势与劣势分析(SW)
由于企业是一个整体,并且由于竞争优势来源的广泛性,所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。
如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。
机会与威胁分析(OT)
比如当前社会上流行的盗版威胁:盗版替代品限定了公司产品的最高价,替代品对公司不仅有威胁,可能也带来机会。企业必须分析,替代品给公司的产品或服务带来的是 “灭顶之灾”呢,还是提供了更高的利润或价值;购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险。
整体分析
从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。
根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题,并将这些研究对象列举出来,依照矩阵形式排列,然后用系统分析的所想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性,有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。
⑨ 小程序推广宣传单怎么写创新走心的文案
[宣传单即目的是推广手段的方式]
[文案即是一种沟通和表达的介质]--1、介绍一个产品、一个品牌、一个功能、说一句话。。。。。。2、生活中处处是文案,一天看到的所有信息,各种网络广告、路边广告牌、餐厅/酒吧的菜单)
宣传单文案怎么写的核心-与受众/目标人群扎心沟通把事情讲清楚,产生行动!!!
回到主题,“宣传单文案怎么写”只是一种表达手段,问题是要写关于什么的宣传文案这才是核心,是产品、是解决方案、是服务、是公司、……还是什么东东及目的是什么。
清楚了以上基本的东东,至于宣传文案怎么写,一些思路,供大家参考
宣传单文案怎么写的七步法
一、 必须要回答三个个问题:
1. 宣传单文案的目标人群究竟是谁?
2. 以及如何沟通?
3. 在什么渠道进行宣传
才能实现xx宣传文案的目的(也就是讲-xx这个事如何跟目标人群说清楚,并产生相应的行动)
二、 清楚了以上两个基本的认识,即-开始xx产品/解决方案/活动方案,寻找、提炼、撰写以下三点的具体内容:
1. xx价值挖掘与设计、xx描述
2. xx目标人群需求挖掘
3. xx卖点提炼、价值主张设计
三、 开始设计文案怎么写,思考、构思5个重点
1. 设计确定xx宣传单文案怎么写的表达逻辑
2. xx文案营销思路/策略
3. 如果是销售型长文案的还要进行销售流程的设计、如果是短文案就是行动理由或购买理由的设计
4. xx文案标题、文案场景构建、文案收尾
四、 熟悉文案推广xx渠道的文案呈现类型
五、 宣传单文案怎么写关键点审视
1. 文案目的
2. 文案配图
3. 价值主张-(购买理由/记住你的理由/选择你的理由/合作的理由)、无论长文案与短文案(核心价值主张诉求要清楚,如果拿销售文案来讲,就是购买理由)
4. 长文案审视文案标题、文案场景构建、文案收尾
5. 短文案审视:主题+价值主张-购买理由/行动理由/记住你的理由
六、 宣传单文案怎么写如何撰写
1. 构思文案框架和逻辑:自己构思模板/通过寻找身边的人或网络手段找一些合适的文案模板
2. 填充内容
七、 文案工作写作前重点步骤:
1. 明确目标受众,让文案更精准;
2. 以用户为中心,确定文案的卖点;
3. 根据渠道调整文案的目的和内容;
4. 提炼和设计卖点更清楚表达和更吸引人
八、 文案迭代
宣传单文案怎么写备注:
目标人群的定位和甄别和价值主张提炼-说多少都不足为过。
宣传文案写作需要注意的元素
1. 目标:我们想从这份宣传文案上实现什么目标
2. 受众:谁会读这份宣传文案?他们的喜好、烦恼、梦想是什么?当他们读这个文案的时候,他们的立场是什么?
3. 产品/解决方案/活动特性:这项产品或服务是做什么的?它是如何运作的?与其它产品相比它的与众不同的地方
4. 受众反应:当受众阅读宣传单文案时,我们希望他们会做什么、想什么、感觉到什么
5. 策略:因具体情况而议。