㈠ 选秀活动策划方案
为了确保工作或事情能高效地开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是我整理的选秀活动策划方案，希望对大家有所帮助。
一、活动主题
“展青春风采，秀个人魅力”
———保赐利杯保赐利化工有限公司代言人选拔活动
二、活动的意义
根据大学校园内富有活力，以及各种选秀活动争相开展，通过在大学生中开展选秀活动，寻找符合企业形象理念的形象代言人，同时通过活动在大学生这个潜在市场进行品牌理念的培养，支持大学生社会实践，回报社会，树立企业形象。
三、主办方介绍
广州保赐利化工有限公司是一家致力于高科技领域的气雾剂及膏状罐装环保精细化工产品制造与销售的外商独资企业。公司成立于 20xx年7月一期厂区位于广东从化经济开发区，占地5万平方米，拥有英国KP、意大利COSTER、瑞士PAMASOL等专业的气雾剂全自动生产线及法国KALIX、日本美之贺等专业的膏状体灌装生产线，具备庞大的生产能力。公司凭借先进的生产工艺，通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证及OHS18001职业健康安全体系认证，并取得了《化妆品生产许可证》、《卫生许可证》、《消毒产品许可证》、《安全生产许可证》等资质认证。
公司下辖5个事业部:环保建材涂料事业部、化工五金装饰事业部、汽车美容养护事业部、摩托车养护事业部、OEM事业部，自身拥有BOTNY、永得丽、FOX-D、PARLUX、ATM、NISSEI等著名品牌，铸造了业内无与伦比的卓越品质和高贵形象，在外加工OEM事业方面，公司均以领先的技术标准及庞大的生产能力与众多国际知名公司进行着长期的友好合作，以能制造160余种气雾剂及膏状罐装环保精细化工产品的雄厚技术能力成为亚洲排名前列的全球的气雾剂及膏状罐装环保精细化工OEM制造基地。
20xx年10月投产的新厂区，位于广州从化鳌头镇聚丰北路388号，占地16万平方米，分为7个独立生产车间，拥有26条全自动气雾剂生产线、10条膏霜及液体灌装生产线，并拥有1000平方米按照GMP标准建造的气雾剂车间。具备日产120万罐产品的生产能力，能够制造封口尺寸从直径15mm~1inch、容积10ml~1000ml规格的各种气雾剂产品、膏霜类及
液体产品。...公司以领先的技术标准和庞大的生产能力与众多世界500强企业保持长期友好的合作，成为了 中国排名前列的气雾剂和膏状体产品的OEM基地。
四、承办组织介绍
1.企事业交流与开拓者协会，简称“企协”。直属于学生工作处，为我院第一大官方社团组织。本协会是联系企业家与学生的枢纽，是学生展示自己才能的平台。本协会的宗旨是：“开拓、创新、执着、自强”，“在成长中交流，在交流中进步”。其主要工作是为学生 提供社会实践的机会，甚至已经发展成为院级勤工助学基地，每学期本协会为我院学生 提供 20xx至2500个兼职岗位，带来了几十万元的兼职收入。本协会非常重视在校大学生与企业家的沟通，每个学期开展一次走进名企活动，每学期举办一次大型兼职招聘会，以及不定期的举行企业家讲座与交流会??这些活动极大的丰富了我院学生的大学生活，使更早的接触经济社会，为以后踏入社会打下坚实的基础。经过六届理事及会干的努力，如今的知名度已覆盖中山各大中小企业。
2.院礼仪队
3.院团委
五、活动效益分析
（一）、投资总成本
八千六百圆整
（二）、投资总受益
1、经济盈利分析：
通过此次活动，可以扩大保赐利在中山学院的影响力，吸引到更多的人观注
保赐利，电子科技大学中山学院在校学生1.2万人，而且电子科技大学中山
学院是三本院校，学生家境较好，通过活动培养潜在客户，最终达到品牌的
发展。
2、企业品牌效益分析
通过代言人的选拔，以及让代言人做广告代言，可以提保赐利公司的形象和
知名度，进而产生一种品牌效应，就会有更多的人了解保赐利，吸引更多的
潜在客户，提高保赐利的经济效益。
3、社会效益分析
通过此次选拔代言人活动，给在校大学生 提供了社会实践的机会，在学校树
立良好的企业形象、社会形象，同时可以吸引更多的大学生了解保赐利，从
而为保赐利公司营造良好的人力资源储备。
六、活动规则
1、本次活动共设1名代言人名额，活动以淘汰赛选拔；
2、晋级计算方法：海选以短信投票方式及评委打分选出前15名进入淘汰赛，每场淘汰赛以评委打分加上同学和观众的短信投票来决出一二三等奖；
3、每场比赛投票结束后，将选出一些幸运手机号码同学作为下一场比赛的嘉宾参与活动；并给予相应奖励。
4、进入决赛的选手如放弃，有第六名顶替，以此类推
4、保赐利公司拥有本次活动的最终解释权。
七、活动流程
（一）报名
1、报名方式：
现场报名：（1）可在活动宣传点领取报名表现场报名
（2）可短信报名
（3）可发邮件报名
2、报名条件：有梦想，有勇气，有特色，有自信，有实力，的女性朋友均可报名参加
3、报名时间：10月25日——11月3日
4、报名注意事项：请报名的朋友们带上你的电子版（统一发到邮箱）艺术照及个从简要说明，以便我们登记。
（二）评选
1、参赛选手的评选
（1）评选规则、标准：评委要公正专业地给选手打分，以十分为满分
（2）评分方式：每场比赛结束后，评委们当场打分。然后再结合短信的票数选出
本场比赛的得胜选手。
（3）比赛时间：海选（11月6日——11月7日根据报名人数而定），淘汰赛安排
（11月13日）具体安排视实际情况及特殊需要决定。
2、评委的评选
（1）评委组成：由公司代表、受邀嘉宾、以及一些校 领导老师担任
（2）评选方式：评委打分以及短信投票
（3）计分办法：初赛现场投票，决赛累计初赛的得票数，以及比赛期间的票数，
加上评委的打分
3、幸运同学的评选
根据发送短信的手机号码由抽奖软件抽出
（三）比赛方式（初赛）
主要以舞台表演为主，内容有：
1. 自我介绍
2、走T型秀，主要是选手们在T型台上展现自己的魅力及舞台表现力；
3、即时问答，每位选手在一分钟时间里面回答评委提出的问题，选手回答必需机智、明确、清晰、有感染力等；
4、才艺表演，选手们个人的才艺表演，可以是唱歌、跳舞、相声等等；
（四）决赛前准备工作
1、选手的培训
（1）拍写真，作宣传海报，安排选手适应性地拍摄，并作出前期的宣传海报；如有条件可拍摄VCR
（2）个人形象设计、演出服饰等选择（如有影楼赞助影楼负责，或者选手自行解
决）
（3）比赛演出节目选择及排练等
（4）现场纪律及活动规则的培训
（5）时间安排：11月3日——11月5日
（五）活动过程中的娱乐项目
1、幸运大抽奖活动，抽取幸运观众。
2、互动，回答主持人问题，答对者可以获得相应奖品。可根据赞助商要求进行对企
业进行宣贯。
（六）赛程安排
1、项目启动期：10月20日（设计制作宣传品、招商等），推广期：10月25日
启动 ，报名期：10月25日--11月3日。
最原创·大型电视选秀活动策划书
最原创〃大型电视选秀节目——(暂定名)
第一部分前言
一部力图挖掘当代优秀原创音乐人的比赛！
一次兼具原创与梦想，娱乐与造星的商业运作
一个令 中国原创音乐人乃至万千音乐爱好者心驰神往的魅力舞台。
节目的立足点
自20xx年《超级女声》以来，近十年间，全国各大卫视相继井喷式的推出了各种形式的音乐类娱乐选秀节目。但由于譬如前期策划雷同、选手甄选不细致以及后期宣传投入不足，这类节目的收视率每况愈下，逐渐陷入瓶颈期。众所周知，流行音乐包括民族音乐始终是大众娱乐的载体，当今全民娱乐风行，音乐消费市场潜力巨大，若单以此类娱乐节目收视率下降来判断 中国音乐选秀节目已资源枯竭，是相当武断的。
在统计、 整理近几年的选秀节目时发现，很少观众是通过选秀者翻唱歌曲而引起年代共鸣，继而产生观看需求的。
拿《 中国好声音》为例，譬如《halo》、《我的歌声里》统为该节目播出后逐渐流行。因此不难得出，观众对此类节目的需求点在于歌曲质量和演唱水平两点。《最原创》作为一档音乐类选秀节目，目的在于发掘优秀的音乐人和音乐制作人（方法下文提到），将优秀的歌者与优秀的原创音乐人结合起来，创造音乐类选秀的新模式。
主办目的
1、通过本次活动，实现原创歌曲与原创歌手的双重收益，积累长期的品牌资源。
2、为贵台作宣传，选用本活动中的一位或几位胜出者成为贵台签约艺人，可以极大地吸引各方面关注。为贵台的盈利创造了有利条件。
第二部分整体概述
·题材类型：音乐/励志/竞技
·节目目标定位：所有年龄段电视观众群体，借项目运作型互动娱乐题材吸引广大社会类电视群体，以高曝光率高收视率来锁定各类音乐人、音乐爱好者群体，并由此在社会各层产生共鸣关注。达成覆盖全国的知名度，高形成新颖独特的品牌节目为 第二届节目开展作铺垫的主要目标。
〃节目基本定位：以音乐选秀类题材形式结合音乐人选秀类题材形式，整个节目的看点不仅包括选拔新歌手同时也是原创音乐的甄别与再包装。
·主题词：唱出原创的声音（暂定）
·节目受众：本节目面向所有喜好音乐的收视人群，尤其是爱好音乐的青年人群。
·节目宗旨：为民间歌手以及音乐制作人 提供一个展示自我的平台，让娱乐界得到更广泛的资源，使一些有能力的选手获得更宽广的舞台。
·节目总体框架：节目分为报名面试海选、分赛区比赛、全国比赛三个主要环节。
·节目风格：《最原创》是一个重点在原创音乐选秀的娱乐类节目，应该以商业时尚为铺垫，以青春张扬的风格亲和受众，以诙谐幽默的语言增强亲和力，以真挚纯朴的情感贴近观众，真实的表现，严谨的点评，会为该节目增色不少。·节目看点：
1.建立造星平台，满足怀有明星梦的音乐爱好者。
2.包装选手的原创音乐，打造时尚的流行音乐，增加节目的关注点。
第三部分赛程安排
大赛赛段：
活动分为新闻发布会、报名海选、分赛区初赛、分赛区决赛、全国选拔赛、全国半决赛、全国总决赛七个阶段。具体安排如下：
第一部分新闻发布会
向全社会公开征集有才艺的音乐人及音乐制作人前来报名，并通过媒体自身优势对该活动进行宣传，起到扩大影响力，增加关注度的目的。
第二部分选手报名暨面试选拔
报名条件：拥有音乐梦想，男女不限，18岁以上，在演唱或音乐制作方面有能力和特长。（选取前50名）
选拔方式：选手进行原创音乐的展示。演唱者可与原创音乐制作者在达成一致的前提下自由组合，进行初赛。
报名方式：各赛区参赛者在大赛指定地点提交报名材料，进行初级面试选拔。（各赛区开始结束时间需根据各地方电视台具体安排最终决定）
〃现场活动经剪辑后于分赛区电视台及卫视播出。 第三阶段分赛区初赛
分赛区的前50名选手进行比较选拔，评选出30名晋级为决赛选手。
选拔方式：选手进行原创音乐的展示。
〃现场活动于分赛区电视台及卫视录播， 网络播放视频。
第四阶段分赛区决赛
决赛前三天，选手来到直播现场向组委会报到，统一参加组织、集训及彩排。如不能到现场的选手自动放弃参赛。通过让选手演唱或翻唱等一系列方法，包括舞台表现力，应变能力的综合考察，选择最后10名选手，
一、活动主题
我秀我才，我圆我梦
二、活动宗旨
世界是平凡的，它每天都在不以我们个人的意志而循环往复重复它单调的歌曲，但生活在这世界上的每个人却极不平凡，我们有自己的才华，有自己的梦想。才华是一件华丽的衣服，是我们最好的包装；梦想，是一个目标，是让自己开心的原因。一个愿意展现自我实现梦想的.人，就是一个成功的人。我们在通过活动寻找这样的人！
开展选秀活动，搭建秀 出自我的平民舞台，寻找生活中、平凡中的奇迹，让每一个普通却有着才华的人展现自我，实现梦想。倡导引领人们展现自我才华，将勇于实现梦想的理念以比赛宣传的方式传递给每一个人，同时通过活动在市场进行品牌形象宣传，树立企业形象。
三、活动的意义
1、搭建一个彰显青春个性的平台，展现自我风采
2、缓解生活压力，娱乐身心。
3、提高赞助商知名度，在业界知名度，树立良好的品牌形象；
四、大赛说明
1、活动全称：
长安码头“真我新秀”大型评选活动
2、主办单位：
长安码头
3、承办单位：
西安天悦企业文化传播有限公司
4、参赛对象：
有梦想，有勇气，具备各人才艺的朋友均可报名参加，展现自己的才能。
5、大赛赛制：
1、活动以淘汰赛选拔；
2、晋级计算方法：海选晋级周赛，周赛晋级月赛，月赛选出入围决赛选手；
4、进入决赛的选手如放弃，由后一名顶替；
6、奖项设置：
本次活动共设冠亚季军三个奖项，可分别获得主办方 提供的梦想基金和荣誉奖章以及参加主办方后期宣传活动。
五、活动效益分析
（一）、投资总成本：
（二）、投资总受益
1、经济盈利分析：
通过此次活动，可以投资方的影响力，吸引到更多的人观注，
2、企业品牌效益分析
通过比赛的选拔报道，以及让赛事宣传，可以提高投资方公司的形象和知名度，进而产生一种品牌效应，吸引更多的潜在客户，提高经济效益。
3、社会效益分析
在西安地区树立良好的企业形象、社会形象。
六、活动流程
（一）报名
1、报名方式：
现场报名：（1）可在活动宣传点领取报名表现场报名
（2）可短信报名
（3）可发邮件报名
2、报名条件：有梦想，有勇气，有自信，有才华，的朋友均可报名参加
3、报名时间：
4、报名注意事项：
（二）评选
1、参赛选手的评选
（1）评选规则、标准：评委要公正专业地给选手打分，以十分为满分
（2）评分方式：每场比赛结束后，评委们当场打分。然后再结合短信
的票数选出本场比赛的得胜选手。（海选只有评委打分）
（3）比赛时间：海选（每月前三周星期六和星期天早上），月赛安排
（每月第四周星期天），决赛。具体安排视实际情况及特殊需要决
定。
2、评委的评选
（1）评委组成：由公司代表、受邀嘉宾（名人、明星）、以及一些专
业人士
（2）评选方式：评委打分以及短信投票
（3）计分办法：海选现场评委投票，周赛、月赛、决赛评委打分结合
比赛期间的票数。
3、幸运同学的评选
根据发送短信的手机号码由抽奖软件抽出
（三）比赛方式
主要以舞台表演为主，内容有：
1. 自我介绍
2、秀 出自我，才艺表演，选手们个人的才艺表演，可以是唱歌、跳舞、相声等等；
4、选手与评委互动，点评；
（四）决赛前准备工作
（1）选手资料 整理；
（2）个人形象设计、演出服饰等选择（如有影楼赞助影楼负责，或者选手自行解决）如有条件可拍摄VCR；
（3）比赛演出节目选择及排练等；
（4）现场纪律及活动规则的培训；
（5）时间安排。
（6）、活动地点安排：西安骡马市兴正元广场、西安中环广场、小寨开米广场、大唐芙蓉园、朱雀广场南门城墙、西安大雁塔广场、西安碑林万达广场（待选）
（五）活动过程中的娱乐项目
1、幸运大抽奖活动，抽取幸运观众。
2、互动，回答主持人问题，答对者可以获得相应奖品。可根据赞助商要
求进行对企业进行宣贯。
（六）赛程安排
1、项目启动期：日期（设计制作宣传品、招商等），日期启动，报名期：日期
2、海选期：海选（每周）预计选拔十五名选手进入周赛
A、规则：以评委打分（十分制）评选出优秀选手15名进入下一轮。
B、地点：
C、时间：每月前三周星期六、星期天，具体时间：10:00-18:00（星
期六）9:00-12:00（星期天）。（初定，可根据实际情况调整）。
a.其中开场白由主持人负责；
b.选手 自我介绍；
d.选手可根据特长进行才艺展示（为时5分钟）；
c、评委根据选手综合表现进行打分。
3、周赛：周赛每周预计选拔五名选手进入月赛
A、规则：以评委打分（十分制）评选出优秀选手15名进入下一轮。
B、地点：
C、时间：每月前三个星期天，具体时间：15:00-18：00。（初定，可
根据实际情况调整）。
a、其中开场白由主持人负责；
b.选手 自我介绍，诉说梦想；
d.选手可根据特长进行才艺展示；
c、评委根据选手综合表现进行打分。
4、月赛：月赛每月预计选拔五名选手进入决赛
A、规则：以评委打分（十分制）评选出优秀选手5名进入下一轮。
以“城市，让生活更美好”为主题的世博会，是科技与创新的结合，它将通过不同视角和交叉学科的综合性交流，丰富城市发展的新概念、新思想、新知识、新技术，推动上海的城市化进程。在这样的大背景下，世博会吉祥物的评选以“全民参与、公开评选”这样一种前所未有的选秀大赛形式举行，也正反映出上海这座城市海纳百川的包容性以及高远开明的精神气度，具象地体现出世博会的主题，从而展现出高度文明的时代效应。
一、借世博东风吉祥物选秀创造全民轰动的社会效应
这场别开生面的吉祥物选秀活动，之所以必将引起轰动的社会效应，主要基于以下三层原因：
一、来自人们对世博会的热情关注
xx年的上海世博会，堪称举世瞩目的盛会，与它有关的一切举动，可以说都将受到人们的极度关注。吉祥物是世博会精神形象的代言人，也将是在整个世博会期间出现频率极高的形象符号，因此，其评选活动毫无疑问将引起人们广泛的关注。
二、来自人们对卡通吉祥物公开评选的高度喜爱
世博会吉祥物选秀大赛，事实上是一场带有鲜明、积极的主题并且具有极大互动性的卡通形象设计大赛，而在中国城市，喜爱卡通的人群已越来越广泛（据统计，中国喜爱及关注卡通的人群总数已达到5亿，也就是占去全国总人口的38%之多，其中13岁以下的约占11%，14-17岁的约占59%，18岁以上的约占30%，以大、中、小学生及年轻的时尚人士和上班族为主。由此可见，喜爱卡通、迷恋卡通，今天已不单单只是“小孩子”的幼稚举动，根据尼尔森的权威调查统计数据显示：今天电视卡通频道在25-34岁人群中的占有率已位居所有频道的第三位，高达89%；在月收入3000元以上抽样调查中，结果也高达38%。这充分说明，“卡通迷”的人群正在“成人化”。正如某些专业人士所说：优秀的动漫，由于其某种程度的微妙精神寄托意义，“已逐渐成为都市年轻白领赖以为生的‘精神奶嘴’”。），这无疑将直接提升本次活动的人气。此外，以往中国每逢重大盛会，其吉祥物一般都由官方指定方案为主，而本次世博会的吉祥物却史无前例地采用全民参与、公开评选的形式，在专业设计团队中，更增添诸多院校及民间的创作智慧，这也将直接提升本次活动的受欢迎度。
三、来自人们对“电视PK”大赛的观赏激情
从近两年来时兴的“超女”、“我型我秀”、“好男儿”等选秀大赛的情况看来，“海选+PK”早已成为当前最炙手可热的一种娱乐形式，越来越为消费者所喜闻乐见，本次大赛不失时机地采用了这种热门的手法，自将大受青睐。同时，“海选+PK”这种娱乐节目，其精彩的过程本身也已成为一种有力的形象包装及市场推广手法，因此可以说，当世博会吉祥物被评选出来的时候，它早已经过了一轮有力的推广宣传，其中关于吉祥物的创作理念、设计思想与形象特点，早已在人们心目中有了深刻的印象，这对于后续品牌推广工作的进行以及经济产业链的建立，都已经打好了坚实的基础。
从以上三方面综合而言，凭着世博会这样一股有利的东风，再结合当前人们对卡通作品及电视“海选+PK”这种娱乐节目的高度喜爱，本次由全民参与、公开评选的这场吉祥物选秀大赛，势将举办得有声有色，并引起广泛的关注。
四、节目主要环节内容概述
1、海选
主要通过专业评审+网络投票的形式，结合专家评委的意见和广大观众的喜好，从大量的活动参与者中筛选出若干个（如50个）具备一定创作水准的吉祥物作品。
2、PK赛
主要通过层层递进的程序（如50进30、30进20、20进10），从海选出来的作品中评比出较具开发潜质且较受观众喜爱的吉祥物作品，形式为专业评审+网络投票+短讯投票；为了使节目本身取得良好的收看率，PK内容拟包括如下环节：
A、创意阐述：由原创作者讲述参赛作品的创作想法，供专家评委考核。
B、原创剧情的COSPLAY：主要考量作品的后续故事延伸性及产品可开发性，同时考核观众的喜好度。
C、创作过程的跟踪记录：花絮记录，是观众们最喜闻乐见的环节，一方面非常利于提高节目收看率，另一方面作者们的创作历程也可供广大青少年设计爱好者借鉴。
D、现场机智考问：以趣味形式考量PK者们有关吉祥物设计创作的问题，其中可透露出他们的创作激情及主观看法，供专家评审与观众们参考评选。
3、决选
本环节为整个吉祥物选秀活动的高潮，推选出最终的世博会吉祥物，同时也是吸引投资赞助商，进行后续“产业化”工作的良好开端。
㈡ 大学生摄影创业计划书
由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 清楚的了解大学生的需求心理， 楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。以下是我为您整理的大学生摄影创业计划书，供你参考。
一.投资案汇总
1.公司简介：
经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部
经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典
经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名
(约10-16人组成经营团队)
2.资金需求与预计用途
预计总投入资金30万：
(1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000
(2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000
(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000
(4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000
摄影部装修预计20000
(5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……)
(6)房租(100000)
其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及礼仪5000，
预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000
周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等)
3.投资报酬率
回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%
注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!
二.公司基本资料
1.公司的缘起：
XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上
因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司
2.企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。
影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的
3.XX企业文化主导：细心.热心.诚心.信心
4.各项手续及其日程表(筹备……)
三.公司组织
1.筹备期间筹备处组织：现由张XX主要负责
2.公司组织系统图预拟：
3.主要经理人张XX
4.股东：
一 工作室介绍
摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
摄影工作室配置了2台。。。。。。的高级电脑进行图片、视频主笔，在下降本钱的同时，取得最快的办事效力。
同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上定单业务。客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份定单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。
二 业务介绍
随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，究竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上，目前，........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务：
(一).....
1.艺术写真
2.婚纱摄影
3.......
三 价值评估
按二天接单一套个人写真，每套.....元起(每个月最少接到....套)。
每个月制作.......。
合计：元
预计.....。
四 团队管理
1.队伍状态
目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单以下：
负责人：
成员：
2.组织协作关系
负责人兼店主：
财务：
门市：
分工安排：
备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，没必要苛求。
五、定单
我们开设了网上定单服务(QQ定单服务)，即客户只需在我们的网站上注册，就能够通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到定单几分钟以内，就能够与客户获得确认，大大进步了效力。
第三章 市场分析
一、市场介绍
目前，.....，装备简陋，其摄影质量不是很高。(市场调查)
据初步了解.......，我们可以捉住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查)
二、目标市场
目标市场：就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业早期目标市场按地域特点分为三类：...。
三类目标市场的论述(略)
目标客户 ：早期目标客户主要定位于....。
建设进度:本公司由筹建、预备到实施预计将花费..天的时间。其中展面装修...天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOGO，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修终了...天。
招聘店面在。。。进行。
创造区域上风：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对范围变大，在区域内获得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。(附：宣传策划简案)
三、可行性论证
此计划经过市场调查，根据需求分析的深进研究，可从三方面来论证其可行性。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
综上所述，此项目具有一定的可行性。
第四章 竞争性分析
如何与其他商家竞争：其他商家经太长期的经营已有了部份固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽可能下降本钱，给客户提供更多地优惠空间，取得价格上的一定上风。最后再以真诚的服务来“绑住顾客”。
本工作室面对消费者是....。现有的摄影工作室多针对.......还没有开发完善，是抢占先机之时。
第五章 风险分析
1.外部风险
有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，没法依照预定计划到位，那末公司将没法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
某些主要装备价格的不确定性
这包括二手装备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2.市场风险
市场的巨大变化
剧烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对摄影业来讲，好的作品愈来愈难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用下降了。随着新科技不断出现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。
市场的不确定性
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因此要让目标客户在短时间内接受并委托摄影工作室为之服务。
公道性和可实现性
选择摄影行业为创业项目，首先是由于人们对美的要求不断进步和对留下美好回忆的意向愈来愈大众化;其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而桂林的摄影的发展得其实不规范完善，竞争程度较低。
第六章 财务计划
1、硬件装备投资：包括电脑(6000)、传真机(500)、摄影灯(2000)、照相机(30000)，需要38500.00元左右。
2、房租，租展面4000元/月(押金二个月，按80元/平米)，共12000元。
3、展面的普通装修合计25000元
4、普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、展面宽带安装800元/年， 总计2600元。
5、熬码头时间半年：5000元/月*6月=30000元
合计：11万元。
一、计划摘要
本公司致力于拍摄全中国最好看的证件照，在日常生活中会不断有人表示对自己身份证、护照、校园卡等证件上面的相片不满意，因为在证件照的拍摄过程中对被摄者与摄影师都会有很多特定的要求，比如需要露出额头、不能过分修图、对着装的要求等，而且在这种正式相片的拍摄会使消费者比较紧张会使相片出来的效果表情不自然，本公司将通过一些特定的服务与方式来使证件照达到最美化的效果。
本公司由深圳大学多个学院共计6名学生组成，包括多名管理者和技术人员，各抒己任，共同营运公司，根据调查显示，在深圳各大商业圈并没有类似的摄影工作室，因此在深圳创办该工作室是很具有竞争力的也是可行的。本公司的创办起始资金约为人民币200万，包括摄影器材的购置、店铺的转让费、店铺的装修与部分可支配资金等多个部分组成，店铺的选址将参考周边的商业圈、生活圈。
本公司的宣传与营运方式包括可供消费者团购消费、网上预约、电话预约与直接消费等，提供的服务包括证件照的拍摄、生活照、艺术照、婚纱照与外牌等，运营过程包括对被摄者的淡妆处理、服装的选择、相片的拍摄、相片的后期处理与相片的冲洗等。
二、企业介绍
DREAM PHOTO创意摄影工作室是一间起始于深圳南山区，由6名深圳大学的学
生共同创办与运营的自主品牌公司，致力于拍摄全中国最好看的证件照，提供包括化妆、拍摄与洗照等服务，我们的战略目标是在2015年内完成所有手续与起步工作，并正式开始营业，在2017年发展地市级以上代理商5家，营业额在500万元人民币以上，并通过收取加盟发展企业，利润率保证在50%-70%。
三、行业分析
类似于照相馆这样的行业并不是新兴的，然而现阶段大部分的照相馆都使用着较陈旧的摄影器材，与很不专业的修图工具，就算说是修图也只是将相片适当裁剪而已， 如果在拍照的时候脸上有些不好看的瑕疵如青春痘等将无法掩饰，这张相片可能伴随着 你七八年，很多大学生在校园里的时候当别人提及要看证件照的时候总是将自己的相片 遮起来，原因就是证件照真的很难拍好看。
一张体面得体的求职照可以大大提高面试者 的first impression，也能大大提高求职的成功率，然而绝大部分的照相馆都是很不负责 的，他们觉得拍证件照的唯一要求就是要符合证件照的要求，而并没有去追求将相片拍 好看，更加符合人们的审美。
因此开设这样一家照相馆在大城市中还是很有竞争力的， 拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在，更加自在!可以配合花样百出的道具和 服装，欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、 卖萌??随便什么风格! 手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相 机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲 劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的DREAM PHOTO相馆给你的是艺术感。 我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术 验。
四、服务介绍
工作室承包如下服务：求职照、形象照、结婚登记照、全家福、证件照、写真、产品照和外拍服务等。求职照一般都是比较正式的穿着正装的照片，一般用于简历上或 者名片上的的相片;形象照一般是穿着某些特定服装的全身照;拍摄结婚登记照的时候 可以在店内的服装室内选择合适的服装，如民国时代的学生装、简易婚纱、红军装等; 全家福一般是半身照，可以选择一些道具配合摄影，可以拍摄出温馨、和谐的摄影效果; 证件照与求职照不同的是，证件照会根据不同证件的要求拍摄符合要求的正式相片; 写真则是拍摄一些比较文艺的相片，且一般是按照一组相片为准的;产品照则是承包 公司产品的拍摄用于公司产品的广告推广与产品展示;外拍则是承包一些会议、演唱会 等商业性质比较强的拍摄任务。整个拍照流程包括预约→来店→造型→摄影→选照→ 修正→取照，我们将会有专业的人员为顾客造型，如简易的修眉与淡妆遮瑕等，并使用 最先进与专业的摄影器材完成摄影工作，并在拍摄完成之后承包顾客相片的后期处理， 整个流程一共大概30分钟，类似于证件照的收费为80元一组，而类似于全家福的有 艺术感的相片则为120元一组，而写真与外拍等操作系数比较高的则按不同的套餐收 费。
六、市场预测
目前深圳市内并没有类似的摄影工作室，在上海市区共有两家(天真蓝创意摄影公司)类似的并已成功运营近一年，累计利润约计60万元，因此公司的前景还是十分可观的，服务的销售压力较小，建议利用各种销售网络(如大众点评、美团网等)进行团购代理销售，目前已经初步了解具体流程，确定该运营方式是合理与可行的。深圳的市场足够大，且居民的消费水平较高，大部分人都愿意花费80元拍摄一组好看且可多次使用的证件照，因此很看好本工作室的未来前景。
七、营销策略
(1)秉着以人为本，以团队的成长为核心，不断去激发员工热情，培养员工才能，用最好的团队服务客户。
(2)“注重细节”，不管是领导还是基层员工，一拍即合崇尚细节，从服务做起，从企业每一个人做起，进入一拍即合照相馆店内，服务员马上消费者泡上一杯茶或盛上一杯水、顾客到店里服务员必须以热忱饱满的姿态表示欢迎，并耐心礼貌的为消费者服务。
(3)“使命和愿景”，一拍即合相馆的使命是致力于社会，打造卓越品质的摄影事业;一拍即合照相馆愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌;客户愿景是品质、创意、感动，见证幸福人生;员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。
八、工作计划
由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 清楚的了解大学生的需求心理， 楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生 的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。 大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规 模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯属 无奈之举。深圳大学校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。
其余学院最多也只一 家同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的 其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店 尚无企业涉及，仍是 一个空白市场，这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场 难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿，这个市场只容得 下这样一家店。
海岸城与桂庙有许多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金给我们带 来了机会。威胁小型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易血本无归， 竞 争虽不是很激励，但是要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的 合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场， 制约，所以很可能资金回收慢，消 费者的新鲜感是最大最严重的威胁。
九、财务规划
(1) 各种认证、许可证、商标等：10万元
(2) 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站的设计等：20万元
(3) 房租、转让费、人员工资(半年)：30+20+12=62万元
(4) 参加展会、广告费、宣传费用：20万元
(5) 摄影器材的购置与店铺的装修：30万元
(6) 周转资金：30万元
(7) 摄影服装与化妆品的购置、拍摄装饰品与陪景的购置：20万元
合计：192万元
十、风险与风险管理 (1)停业风险
每年长达个月的假期导致杨林职教园区一片冷清，显然惠尔佳的人流量大幅度减少，我们还得承担房租和固定资产折旧，这造成假期的停业风险。 假期可以进行设备租赁，由承租人去承担设备折旧。
(2)管理风险
企业的运作是团队协作指挥，内部的意见不一会导致企业发展的扭曲或者滞后。做好内部工作，分工明确，分红透彻，向有经验者请教管理模式，设置内部半数以上通过制。
(3)经营风险
天干物燥容易着火，电路繁多容易短路，人多手杂容易被盗。定期检查商城灭火器是否过期，墙上粘贴小心烟火字样，定期对线路进行清理检查，贵重物品不随意丢放，每个成员要增强警惕感，眼睛放机灵点。
㈢ 活动策划方案
为了确保工作或事情能高效地开展，就常常需要事先准备方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我为大家整理的活动策划方案5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
为了进一步提高XX婚纱摄影的影响力和市场份额，巩固XX婚纱摄影地区的市场主导地位。XX婚纱摄影将在五一期间举行大型户外活动，因此做了这期的五一影楼活动策划外展秀专场。
现将整个活动策划、组织、安排如下(片段);
一、活动的整体策划
1、活动的主题：XX外展动态秀
2、活动的目标对象：
主要的目标对象是25周岁左右准备结婚的年轻群体。
重点的目标对象是无年龄区分的追求美丽，追求时尚的群体。
3、目标客户定位：中高端婚纱消费人群为主，辅以个人写真和艺术照。
4、活动的口号：XX婚纱摄影，抓住永恒的瞬间(暂定)
5、活动的目标：巩固XX婚纱摄影在市场主导地位、大幅度提高XX婚纱摄影的影响力、知名度以及提高市场份额。
6、活动前期宣传及活动现场宣传方式
(1)前期宣传：海报、宣传单。4月底在店内张贴主题POP广告，公司员工派发宣传单，可选择夹报派发。
(2)活动现场宣传：司仪
7、活动的背景、音乐及氛围：体现浪漫、时尚、激情和活力!
8、活动的联合赞助：可联合红酒、服装服饰，美容美发行业，并以此次活动为契机，在以后的经营活动中实现异业联盟。
二、活动安排
1、活动的地址：人流量大的黄金地段
2、活动的时间： 20xx年5月1日至20xx年5月5日，12：00-19：00
3、活动的形式规则：以文艺演出、模特走秀、现场抽奖、趣味游戏、签名、拍照留念、经典作品展示和现场互动的方式来进行促销和宣传。
(1)文艺演出：以年轻人喜欢的流行歌曲、劲暴舞蹈为主。
(2)模特走秀：除了展示婚纱，还要展示联盟商促销产品，模特兼做礼仪小姐，参与抽奖活动。
(3)现场抽奖：奖品界定为以后期消费为主，赠送优惠券、海报、免费个人写真券或其他物品。
(4)趣味游戏：听歌猜曲、现场情侣比划猜(幸运52)、接吻大赛等(如果可以的话、可安排内部人员进行，游戏可以造成很大的社会效应)吸引流动人群，增加现场人气。并附带有奖品。
(5)签名，拍照留念;制作珍藏维纳斯喜庆签名簿，现场的客人都可以在上面签名留念，摄影师负责签名时拍照，提高顾客的满足感。
(6)经典作品展示：展示XX婚纱摄影经典作品，加深在客人、现场观众中的印象。
(7)新婚派对，集体婚礼：5号在人民广场进行集体婚礼，集体婚礼的新人不少于5对，并对全程拍摄带转制Vcd光盘转赠给每一位新人。参加集体婚礼的新人必须是在秀场活动中预定并且付齐全款的新人。
(8)赞助商真情祝福新人大抽奖：由赞助商提供奖品，现场参与抽奖的新人必须是在XX婚纱摄影成功预定婚纱套系得新人，奖品由赞助商提供，于5号新人集体婚礼期间抽奖，成为活动的高潮期。
备注：活动只是一个形式，对XX婚纱摄影进行促销，提高签单量才是我们的目的，在活动中、现场穿插着对自己的宣传。包括主持人的宣传和现场发放的宣传册。
4、活动的具体安排：考虑到活动的时间长、持续5天。我们建议5天的活动分不同的5个小主题来展示，分别为时尚秀、美丽秀、青春秀、活力秀和集体婚礼
5、活动的背景板：XX婚纱摄影LOGO、大字符“维纳斯，抓住永恒的瞬间”(暂定)，旁用小号字符标明“5月1日XX婚纱摄影时尚秀、5月2日XX婚纱摄影美丽秀、5月3日XX婚纱摄影青春秀、5月4日XX婚纱摄影活力秀、5月5日XX婚纱摄影集体婚礼”。(活动有持续性，能吸引更多的人关注)
6、活动需要物品及人员：(具体要求具体安排)
台桌 4 椅子 16 台布 4 灯 4
展架 4 1.企业文化 2 活动介绍 3主题风格。4 logo标志
皮线 100M 抽奖箱 1 奖卷袋 100 签名绸 1 1*1.5M 情定世纪，真爱永恒，真爱许愿珍藏万人签名绸
照相机 1 摄像机 1 音响 4 功放 1套 地毯 200M 酒具 1套集体婚礼用 花门 2件 气球 25 气球拱门 1件
礼炮烟花 40 展棚 4 纱 20M
鱼线 2包 广告挂画 40 Logo挂幅 1 婚纱摄影
开场词：
尊敬的家长们，亲爱的老师们，小朋友们，大家。。。。好!
时光从日历页飘落下来，我们又来到了岁末年尾
过去的一年我们汗水浇灌，放飞希望
新的一年，我们温馨和谐，收获喜悦
在这辞旧迎新之际，今天我们金星幼儿园老师，孩子和家长们欢聚一堂，共同庆祝新年上位到来。
下面呀，就请我们今天的主角，我们小中班30位活泼可爱的孩子们给大家带来的精彩表演《嘻唰唰》
看完孩子们的精彩表演，我们老师和孩子们在这里给大家拜个早年。
(小朋友)：祝爷爷奶奶身体健康，笑口常开，福如东海，寿比南山!
祝爸爸妈妈工作顺利，幸福美满!
祝小朋友们(面对面)快快乐乐，聪明健康!
每当逢年过节的时候，小品给大家带来欢笑最多的节目，那么下面就请我们自己的孩子给大家带来小品《扔橘子皮》希望同样给家长们带来欢笑声。
放学了，甲的妈妈来接甲回家，出教室的时候，甲对老师说：“再见”刚走几步，妈妈给甲一个橘子，甲接过橘子，就把皮拨开就随手把皮扔在地上，这时乙的妈妈也来接乙回家，乙看见了甲乱扔垃圾这一幕，想上课时老师说垃圾也有自己的家，我们要爱护环境，不能乱扔垃圾，于是乙走到甲的旁边对甲说“乱扔垃圾是不对的，垃圾也有自己的家”甲听到乙说的话，红了脸。点下头，把垃圾捡了起来扔进了垃圾桶，站在旁边的妈妈看到了，就蹲了下来对甲说“宝贝，小朋友说的是对的，他很棒，垃圾是不能乱扔的，应该放到垃圾桶里，不过呢，你也改正了错误，只要以后记住了，你也是很棒的，妈妈相信你”说完妈妈给甲一个大大的拥抱，甲的脸上也露出了开心的笑容。
当我们犯了错误时，并勇于改正时，请家长给予我们孩子鼓励，就像小品中所呈现的那样，适当时，给孩子一个鼓励，给孩子一个拥抱，让孩子感受我们家长对他的爱。
下面呢。就让我们伴随着音乐《爱我你就抱抱》，让我们大家都沉浸在爱的海洋里(家长可以亲亲，抱抱，孩子，和孩子一起跳。。。)
爸爸妈妈爱我你就亲亲我，爱我你就抱抱我，希望家长在工作之余陪陪多陪陪我们的小宝贝们，让他们健康快乐的成长!
接下来我们就来玩个游戏《击鼓传花》
规则：所有的小朋友坐成一排，第一个小朋友手里拿着一个沙包，金老师击鼓，当鼓声响起，第一个拿着沙包的小朋友就传给第二个小朋友，以此类推，当鼓声停止，拿着沙包的小朋友就要回答老师的问题：识字。认对了就有礼物，认错了也没有关系，下次在努力
哦，小朋友们都很棒，都会认识很多的字宝宝啦，来，夸下自己。。。
我们都是好宝宝，我们都是乖宝宝，现在，小女生要为家长们带来一首儿歌《好娃娃》
女孩子表演完啦，看男孩子们跃跃欲试了，那么就让男生也来表现一下吧，他们给我们带来了拼摆的儿歌。。。
在这犹暖咋寒的初春里，我们迎来了又一个“愚人”的节日。春天是万物复苏的季节，春天是播种希望的季节，春天是运动的季节，春天是恋爱的季节。我们在这个充满生机与活力的春天里，让心灵放飞，将烦恼抛弃，让我们来痛痛快快的来一次大fb，欢迎参加到我们的party中来!
一、活动主题：休闲大聚会，假面戏愚人
二、活动时间地点：
地点待定：
三、活动内容：
1、小游戏：(20分钟)
2、节目表演：(10分钟)
3、评选晚会最佳化妆奖(男女)，最差化妆奖(男女)。(20分钟)
注：投票以无记名方式投出，第一轮举手投票侯选人，确定侯选人名单。第二轮，由唱票员，唱票。票高者获奖，结果产生不可更改。
4、(或节目)(20分钟)
5、评选晚会最佳人气奖(男女)(10分钟)
6、评选晚会最好色的色狼奖(10分钟)
7、小游戏(10分钟)
8、节目(10分钟)
9、评选晚会最靓美女奖，最酷帅哥奖(20分钟)
10、领导讲话(5分钟)
11、晚会结束。
四、活动经费预算：
如果aa，每人预收**元rmb。
其中，包括场地租用费，活动奖品费，酒水用餐费。
五、参加活动需知：
1、参加活动人员，必需要精心化妆或是戴面具。
2、参加活动人员，必需听从组织者安排。
3、参加活动人员，需准备小节目。
本次活动，不会进行很晚，不影响第二日正常工作生活，希望大家踊跃报名参加!
互联网创业项目策划书
项目背景：
信息产业将是未来的主流，如今社会发展的大趋势就是信息化建设，更是现代化各行业的关键环节。中国的信息化程度依然不足，中国的大城市网络建设趋向成熟，中小城市的网络建设却是不很健全。区域之间的信息化程度不均衡，就会导致地区之间的信息流阻塞，进而导致地区之间的文化，产品，资讯等等不能更好的输出输入，进而导致区域之间的经济失衡，所以中国要缩短贫富差距，平衡区域之间的经济水平，就有必要大力发展信息产业。
国家信息产业部门为了贯彻会议精神会大力扶持信息产业的发展。我们的项目就是在此背景下开展。
项目介绍：
制造业互联网+网是由互联网+网络科技有限公司开发创建，平台是属全国性信息交互类网络平台，平台以互联网为纽带，以市和县为做单位，搭建一个包含信息类、购物类、折扣类等等的庞大网络平台系统。全面覆盖所有大中小城市，为各个地区的资源打通一个需求与被需求的隧道，设立一个有效的桥梁，并且为各地区的教育、旅游、农业、商业等提供一个高效便捷的信息服务平台，为各行业提供超为便利的信息网络服务和资源共享服务，强有力的'推动各地区的经济发展。我们要创建一个行业完整、信息广泛、服务全面，企业，商家，个体都能为之应用的交互立体网络系统---制造业互联网+。
制造业互联网+是以县市为单位，在全国各个地区搭建地方性门户网站，每个市或县，制造业互联网+寻找一名运营商来运营制造业互联网+为他搭建的门户网站，制造业互联网+以树根链锁方式把全国各个地区的地方性门户网站链接起来，让全国的信息真正的系统化，脉络化，效率化的流动起来，
制造业互联网+整合了雅虎的资讯、赶集的分类信息、淘宝的个人店铺、阿里巴巴的企业商家等等众多网络平台的靓点，也屏蔽了相应的缺点。平台包揽新闻资讯、网上商城系统、折扣卡系统、分类信息、个人店铺、广告系统等等，平台会随需求不断的添加系统板块。
制造业互联网+是要打造一个以老百姓为中心的线下线上互动综合性立体网络平台,为老百姓提供一站式服务，通过制造业互联网+的平台让老百姓生活的方方面面方便，快捷，实惠......互联网创业计划书范文项目相关介绍：
在信息飞速发展的今天，互联网就是财富的金钥匙。为什么马云(阿里巴巴创始人)会身价亿万，成为福布斯风云榜的人物---因为他选择了互联网;为什么李彦宏(网络创始人)会成为世界的风云人物----因为他选择了互联网;为什么张朝阳、丁磊、马化腾等人会年纪轻轻成为国际人物----因为他们都选择了互联网。互联网不仅是创造财富的机器，更是人类社会精神生活的载体。 互联网早已渗透大城市，早已渗入到人类生活的方方面面，在不知不觉中改变人类传统的生活方式。目前，中国人口已超13亿，我国的互联网广告收益已超160亿，这要归功于互联网信息传播之快，之广，之全。由于操作简单，企业商家可以利用互联网得到多样化的信息，更可以利用互联网展示多样化的信息。 传统交易问题：
一、交易短路，供需不均衡，信息不对称，信息流阻塞，导致众多交易无法完成;
二、只局限于区域，需求与供应不能扩展;
三、处于原地踏步阶段，因无媒介，靠传统行销手段，只能本地产本地销。 自古以来中小城市就是最完整的实体，最基本的单位，更是信息的源泉，行业的终端。只有加强各地区的交流与互动，才能使各地区的经济均衡发展，这是各地区政府人民心之所向。制造业互联网+网就是做此事业，我们就是要使各地区的信息互动起来，使各地区的经济均衡发展，使各地区的人民共同富裕。 马云不懂互联网，只会浏览网页，但是马云却创造了奇迹，被称为不懂IT的IT之父，我们能够让不懂互联网的朋友也能通过互联网创造财富。 制造业互联网+五大王牌盈利模式：网上商城盈利模式折扣卡系统盈利模式分类信息置顶盈利模式个人店铺盈利模式广告系统盈利模式。
一、商城系统盈利：
网上商城是制造业互联网+为各地区运营商提供的一个坐享其成的王牌盈利模式，我们在各地区运营商的平台上集成了一个网上购物商城，我们把网上商城的入口镶嵌到各个地区运营商网站上，各个地区的消费者直接进入或是通过各个地区的运营商网站进入到商城，都是同一个商城。
在商城上有上万种商品，商品包括日用家居、家用电器、手机数码、化妆品、钟表首饰等等，制造业互联网+会源源不断的为商城提供最新商品。商城上的商品是制造业互联网+与厂家直接签约合作，在确保质量的前提下，其价格绝对低于市场价格。
如果您所运营区域内的消费者购买了商品，并且收货地址是您所运营的区域，那么商品的利润就是您的。比如您运营的区域为是上海，上海的消费者在网上商城购买了商品，并且收货地址是上海，那么这单商品的利润就是您所有。这个王牌不需要您做任何事情，所有的工作都由总部来处理，作为运营商的您，就是坐收渔翁之利。
二、折扣卡系统盈利模式：
运营商与商家之间是合作关系，折扣卡是商家与消费者之间的一种介质。我们帮商家免费在我们的网络平台上作宣传推广，帮助商家招揽更多的消费群体，商家要对我们为他招揽的消费群体进行折扣优惠。也就是说商家要为持有制造业互联网+折扣卡的消费者打折优惠。例如消费者拿着折扣卡去吃饭、去美容、去购物、去娱乐、去健身、去住店、去理发、去洗浴、去旅游等等，各处合作商家要根据制造业互联网+折扣卡给予消费者折扣优惠。
对于消费者而言，制造业互联网+折扣卡，会使他们在消费的时候得到优惠折扣，会省钱;
对于商家而言，和制造业互联网+合作，可以得到免费的宣传推广，可以招揽更多的消费群体。
所以，通过折扣卡，你就会整合两大群体(消费群体和商家群体)在你的折扣卡系统活跃。消费者要想了解更多的折扣讯息，更多的折扣商家，需要到你的平台上去查看浏览，所以通过折扣卡，你就可以整合两大群体(消费群体和商家群体)在你所运营的制造业互联网+平台上活跃。
折扣卡会一传十，十传百，会有更多的人知晓制造业互联网+折扣卡，办理制造业互联网+折扣卡，同时，也就会有更多的人知晓你所运营的制造业互联网+平台。
运营商有五项收益：
1销售折扣卡
办理折扣卡的费用是50元，使用期限一年。
假若您所运营的区域有人口50万，摒除老人，小孩等等没有消费能力的人，保守估计三分之一的人具有办卡能力，假若估值年办卡量5000张，那年收益为10万元—20万元;
2卡冠名广告，
运营商可以在折扣卡背面冠名当地企业商家广告，广告收入自得。商家在折扣卡上冠名广告，有很多优势，连锁反映，长期效应等等，折扣卡冠名权可以以竞价方式招标，出价高的商家优先，假若发卡量5000张，宣传期期一年，那冠名广告费可为1万元——3万元;
3金牌商家后期展示收入
品牌商家后期可以适当收取品牌商家展示费用，具体费用运营商自拟，收入自得;后期，金牌商家展示可以酌情收费，假若在你的平台上金牌商家有1000家，假若以10元/家/月收费，那您的收益将为1万/月-----年收益为12万元;
4折扣商家展示后期收入
折扣商家后期可以适当收取折扣商家展示费用，具体费用运营商自拟，收入自得;后期，收入如金牌商家;
5特殊化服务
商家要求特殊化服务，比如要求增大版面，要求独家视频介绍等等，此费用方面运营商与商家自行商议，收入自得。比如，一家饭店要求做独立视频介绍，按宣传期限一月，广告费假若1000元，一年费用为1.2万，10个商家，年收入12万元。
三、分类信息置顶盈利模式
制造业互联网+在平台上集成了分类信息服务，个人、企业、商家可以在分类信息栏目免费发放信息，企业招聘、个人求职、物品转让、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服务。我们可以在热门栏目设置分类信息置顶服务，如物品转让，房屋转租，搬家服务等等，假若热门栏目设置10个置顶信息位，置顶信息位是按天计费，假若价格10元/条/天，每个栏目是置顶十条，那每个栏目收益为：100元/天----3000元/月，年收益为3.6万元。价格为运营商自拟，收入为运营商自得。
四、个人店铺盈利模式
当地的自由人可以在您的平台上开设自己的个人店铺(如淘宝一样)，您可以适当收取租用费，假若每个店铺的价格是100元/年，有500个店铺，那年收益为5万元。价格为运营商自拟，收入为运营商自得。
五、广告位盈利模式
制造业互联网+为运营商的平台准备了60个广告位，当地的企业商家可以在这些广告位投放广告，假若广告位的价格是 300元/块/月，60个广告位每月收益是1.8万元，每年收益是21.6万元。价格为运营商自拟，收入为运营商自得。
商家首页推荐盈利：
我们可以把商家推荐到首页展示，让消费者更快捷的了解这个商家，那么首页推荐每个月的费用假若价格为500元，假若推荐10家，每个月的利润是5千元，年收益为6万元。
个人店铺首页推荐盈利：
平台的首页设立了个人店铺首页推荐功能，首页可推荐10个人店铺，假若每个商家推荐收费是500元/月，那每月的利润是5千元，年收益为6万元。 未来：制造业互联网+后期会开发自己的产品，源源不断的推出新的盈利模式，使运营商的收益几何倍增。
总部和各地区的运营商是相互依存的关系，没有总部，运营商不能运营，没有运营商，总部也不能开展工作。扶持各个地区的运营商，使各个地区的运营商壮大起来，稳定的运营起来，步入盈利轨道，是总部的责任，也是总部的工作，只有使各个地区的运营商稳定运营，总部才能稳定运营，总部稳定运营了，各地区运营商才能更好的发展壮大，才能更多的盈利。
就像一棵树，只有枝叶不叫作树，只有树根也不叫作树，枝叶加树根才是一颗完整的树。总部是树根，在地下;各地区运营商是枝叶，在地上。枝叶要想长的更加茂盛，需要根部提供充足的养分;根部，要想把触角扎的更深，需要更加茂盛的枝叶。根部和枝叶是相互依存的一个整体，少了哪一部分都无法生存。所以，只有根部和枝叶协调合作，团结一致，共同奋斗，才能使这棵树，越长越大，越长越强，才能在未来抗击强悍的暴风雨，才能迎接明天更加灿烂的朝阳。 总部对运营商保障：
在技术方面，总部对各个地区运营商的网站进行全方位的支持，维护，升级，保障各个地区运营商网站的稳定运行，绝无后顾之忧;
在网站的后台操作方面，总部保证各个地区运营商能够自行操作，耐心教授技术操作，保证让不懂网站的人都能够自行运营网站;
在市场运营方面，总部会对各个地区的运营商进行运营方面的知识培训，保障每一位运营商能够顺利的开展市场，运营商在运营期间遇到的市场问题不能自行解决可反馈至总部，总部会极力协助运营商解决，保障运营商能够正常运作。
加盟制造业互联网+网的流程：
1 合同签订：在双方达成共识并且确认合作意向后，总部会与意向运营商签订运营合同，以书面化的材料确定双方的权利与义务;
2 交纳权益金费用：3000元，获得授权及独家运营资格，费用包括网站使用费、网站升级费、网站维护费等(在代理期间不会追加任何费用)。若是需要总部配置办公用的笔记本电脑，则需要支付共4200元。(注意：此笔记本是公司自主开发的产品，作为对运营商的扶持政策之一，以成本价格提供给运营商)
3 开通网站：总部在确定运营商签订合同和款项后，会为运营商开通其地区的网络平台，同时，市场部会为运营商进行技术操作和运营方面的具体培训，保障运营商能够自行开展业务(详情电话沟通);
4 业务开展：总部对运营商当地市场进行分析并协助运营商确定针对当地的盈利点，并协助开展相关业务。
如果你觉得我们的项目只是纸上谈兵，如果你有刨根问底的求知精神,请联系我!
当你真正的了解了我们的项目，你就会明白，这不是纸上谈兵，这是你的一个创业的机遇。
一、活动地点：活动中心（6泳道）
二、活动内容：比赛设个人和团体接力项目，分男子组、女子组，具体活动项目安排如下：
1、男子蛙泳：25米，50米，100米
2、男子自由泳：25米，50米，100米
3、女子自由泳：25米，50米
4、接力赛：蛙泳自由泳混合4*25米
三、参赛办法：以分工会（承包商单位）为单位报名，承办单位：生产分工会，游泳比赛活动组织机构如下：总指挥：石爱国
副总指挥：李宏成、康玺
裁判员：康玺、訾娟、焦玉坤、谈玉、张聪、肖梦淑救生员：张聪、张忠良
工作人员：马秀英、徐丹、王抒情、吴玉婷
报名联系人：康玺
四、时间安排：暂定在8月16-20日
五、参赛规则
1、分组进行比赛，个人组采用先预赛，按计时成绩取前六名参加决赛
2、接力赛以工会为单位，男女混合参赛，前一名运动员触及池壁后，下一名运动员才可离台出发.队员的顺序可自由搭配.
3、参赛者可自行选择比赛项目，可以重复参加
六、参赛须知：
1、参加比赛的所有人员必须身体健康，凡有高血压、心脏病等不适宜进行游泳运动的人员不得报名参加，如有隐瞒后果自负。
2、参赛人员和其他参加活动人员须遵守赛事及游泳馆的管理规定，服从活动组织者的安排。
3、自觉爱护环境，注意安全。
4、泳衣自备。
七、费用预算
1、计时器6只。
2、泳道标牌12个。
3、奖品：第一、第二、第三名各9名，共计27个奖品。
㈣ 摄影工作室成立计划书范文
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻我们需要开始做一个 工作计划 。好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面我给大家整理的摄影工作室成立计划书 范文 ，希望大和信链家喜欢!
摄影工作室成立计划书1
名 称： 雕刻 时光摄影工作室
团队成员：
联系方式：
时 间：
成立背景：
由于摄影社团不断壮大，人才以艺术文法信息为主，(专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪辑的需求相符合)我们的技术不断提高，并且大学生就业压力不断增加，我们想把自己的 兴趣 爱好 转化成创业 经验 ，以便于以后更好的适应社会，为以后找工作和创业打下基础，给我们的院系学生一个锻炼和展示自我的平台。
前景分析：
鉴于现在大学生对艺术照方面的需求比较大，外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱和 儿童 摄影居多，所以校内摄影领域有较大的空白。我们器材唤孙齐全，有专业摄影设备(单反相机、三脚架、快门线、反光板等)，社团有大量后备人才，有陶教授、与文法系广电专业孙老师做专业指导。
业务范围：
本工作室以校园内学生艺术照、创意 毕业 照、情侣照、校园风景照、创意明信片制作、照片后期处理、视频录制、视频/音频剪辑与制作等为主要业务。为大学生的校园生活留下美好记忆。
工作流程：
接到学生订单填写服务需求表按照业务要求选取学生喜欢的景色拍摄让学生根据自己的需求和喜好选取照片/视频对学生选取的照片/视频进行后期制作学生取回照片/视频填写反馈表
财务预算：
工作室需要：
1.单反相机(已有)
2.中长焦头、短焦头、定焦头(已有)
3.三脚架(已有)
4.反光板(已有)
5.滤镜、偏振镜(已有)
6.快门线(已有)
7.电脑(已有)
8.相纸
9.宣传传单、画册
10.印刷相关
SWOT分析：
优势：
1.服务专业拥有丰富的校园摄影经验及后期制作经验可以让您的照
片精致完美少出纰漏。
2.团队合作每次都能为您选择最佳的位置，为您拍摄出最佳效果。
3.省心省力提供一站式服务。
4.价格优惠各套产品内容丰富，价格低于校外影楼，套餐符合学生
需求及承受能力。
劣势：
1.无固定办公场所。
2.工作人员数量少，当需求增加时，可能造成服务质量有所限制。
3.校内首个摄影工作室，管理经验不足，知名度不高。
机会：
1.校外影楼价格定制较高，超出学生承受范围。
2.校外多以婚纱儿童摄影居多。
3.校外影楼不熟悉学校环境和学生需求。
4.学生对此服务需求量较大。
5.校内环境优美，摄影条件良好。
威胁：
1.知名度不够高，前期可能客源不足。
2.校外影楼越来越重视学生群体的需求。
3.摄影成本和制作费用较高。
4.学生现在喜欢自拍，对艺术照的需求略有下降。
营销策划 ：
鉴于我们的'主要客户消费群体是在校大学生，我们主要采取以下营销 方法
1.通过网络(QQ、人人网、微博、论坛)进行推广。
2.通过印刷传单、海报、画册在校内发放宣传。
3.通过优质服务让学生口耳相传。
4.通过校内媒体(一报一刊、 心语 广播)进行宣传。
5.借助已有社团进行推广。
摄影工作室成立计划书2
以租房时间为起始日期、月为单位;
这个时间坦燃方案只是个人构想，需要经过讨论和修正。
一、N月前：
-N.1了解同行业的经营方式，拍摄、后期等流程;
-N.2工作室初步定位，确定暂行的服务群体和作业方式;
-N.3确定工作室地理位置，购买用于制作网站的域名、空间并构架网络模板，注册工作室博客、邮箱和聊天工具，成为部分相关网站的注册用户;
-N.4购置一部分摄影器材、道具，了解需要补充的器材或道具的购买地址;
-N.5寻找出片机构，数码冲印和相册制作各一家;如他们不经营相框，需另寻相框经销商一家;
-N.6发布调试网页、博客;
-N.7熟练摄影器材并解决大多数拍摄技术问题;
-N.8营销人员熟练掌握摄影专业营销语言;
-N.9工作室名称及VI初步。
-N.10印制少量名片、相片、相册包装和各种信息表格;
二、第一月：
1.1第一天按照房屋格局规划使用方案，构想工作空间布置方案;
1.2联系装修单位;
1.3确定工作室布置方案，施工布置;
1.4补充器材道具、掌握器材的使用方法;
1.5寻找样片模特、临时化妆师;
1.6样片拍摄用3~4天完成5+个主题，每个主题20张+，同时每天完成拍摄任务后修片;
1.7按照工作室的布置方案修整出单片;
1.8设计相册，确定版式后发厂家出册;
1.9充实、完善网页内容，发布推广;
1.10出片、框裱、挂置;
1.11完善工作室布局;
1.12制定几套外景拍摄方案;
1.13制定套系、产品定价;
1.15网络传播，标识传播;
1.16以若干(最好是1)个活动开始，进行网络营销。
三、第二月：
2.1通过网站、论坛、聊天工具推广工作室;
2.2寻求异业合作;
2.2接单;
2.3少量拍摄，保证对每套客片都有充足的工作时间和高质量的工作成果;
2.4完善VI系统。
第三月：
3.1适当增加拍摄量，以摄影、后期各部门能及时消化为宜;
3.2从客片中补充样片(获取授权);
3.3流程规范;
3.4根据情况调整长期的定位和价格策略。
四至八月：
4.1八个月前不考虑或尽可能少地招聘员工，摸索出长期适用的工作室运作模式;_
4.2可能的话走差异化路线;
4.2争取并控制一定的拍摄量和销售量;
4.3争取照片、视屏的质量和服务上的客户好评;
4.4熟练应用网络营销和活动策划;
4.5记录并分析有价值的数据和信息。
九至十二个月：
9.1假使之前的八个月没能走完既定的步子，该阶段是决定下一年是不是还能玩儿下去的最后时间机会;
9.2不妨一起翻翻作战图，逛几天公园再战。
难点：
网站建设和网络营销;
和顾客间的高品质沟通;
摄影工作室成立计划书3
一、规划书摘要部分
1.公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需求为宗旨，竭诚为顾客 提供优质产品与服务。
2.管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理 化妆师 摄影师 公关人员 业务介绍人员及助理。该团队经验丰富，技术运用娴熟，密切配合，协调一致，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的发展出谋划策。
3. 创业项目 ：本影楼以经营怀旧照 婚纱照 宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄 冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。
4.公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。
5.公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，茁壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。
6.技术特点
(1)具有丰富的拍摄经验。
(2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。
(3)c.能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。
(4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。
(5)能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。
7.经营特色
(1)服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务，真诚与其保持联系，适时提供优惠活动信息，及时反馈顾客意见。
(2)活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动，为获奖者颁发荣誉证书，赠送精美礼品，并将其照片在店内展览一个月。
8. 商业模式 ：私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股，以雄厚的资金壮大影楼创业力量，便于公司的更大发展。
9.资金状况：启动资金预计30万元，储备资金5万元，资金需求总计35万元。
二、产品与服务
1.所处阶段：目前我影楼正处在创业阶段，企业的起步我们走可持续服务的路线。既已成为本店顾客，在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。
2.产品特色：为给您提供优质服务，享受独一无二的绝对理念，您可以自己diy您的相册、相框，另外，我们也将提供独特的相册、相框设计，让您有超值体会，感受与众不同。
3.服 务
(1)门厅服务：当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄，递上一杯印有本店logo的热水，把顾客当朋友一样对待，并对顾客提供全程服务，对顾客在本店的消费全过程负责，不让顾客在某一阶段落单。如果顾客确定在本店消费，对其信息进行登记、存档并保密。顾客拍完照后，并定下选照片时间，并在选照片的前一天打电话提醒;若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客，并至上诚挚的歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台，并打电话给顾客提醒及确定取片时间;若不能再原定日期取片，即使打电话告知顾客，说明情况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。
(2)电话服务：顾客打来投诉电话时，要认真倾听并记录下来反馈给各部门人员;若顾客的投诉问题已解决，会及时致电通知，并感谢其宝贵意见;若我影楼有新政策，服务项目时，及时通知老顾客;对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。
(3)外景服务：外景拍摄需要提前预约。在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好，并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品，一切为顾客考虑周全。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。
三、行业分析
1.行业现状 现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来，一般都经历了三个阶段：即产生期 成长期 发展期。作为时尚 新潮的新生服务行业，在这三个阶段该行业的纯利润一般在200%上下，开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意，受众群还是很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等，扩大了受众群，所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。
2.竞争状况 婚纱摄影属于十大暴力行业，吸引许多人相继投入到这个行业中来，相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20%～30%的速度增长，另一方面又以15%～25%的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。据调查廊坊市共有87家摄影企业，大中小型的兼有。大型的如罗马假日、巴黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区，尤以步行街第四大街最为集中，它们以婚纱摄影为主要项目，继而兼营个人艺术写真、证件快照等。经营雷同、千篇一律。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场，同时加重竞争态势。
3.竞争策略面对激烈的市场竞争，应谋划和制造相关的竞争策略。要提升企业自身的竞争力，首先是创新。在同类行业中脱颖而出，如赠送礼物、独特的打折优惠。其次是服务异同划。员工应树立服务至上的理念，让顾客享受到优质的服务。具有物质价值的评价，有助于树立良好的企业形象，从而使无形资产不断增值。再次是人员差异化。聘用高素质人员，提高整体工作人员的素质，并不断提高企业自身的档次。第四是价格差异化。中国民众普遍具有追求廉价的心理，在开业初期先进性短期的营销活动。第五是倡导受众进行二次消费。数码相机中没有钟入婚纱相册的，可以舒服他们以普遍照片的形式洗出来。
4.市场定位分析
(1)位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和中心商业区。婚纱摄影是人们追求个性情调的行业，既不能设在工业区，也不能设在远郊地区。设在商业区和居民区为宜。在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳。人民公园空气清新、景色宜人。适宜婚纱摄影的外景拍摄。设在其附近有助于就进进行拍摄。且有明珠、华联、华森等大型商厦设与此，提供了较好的周围环境。
(2)受众群针对不同的年龄阶段的顾客，设置怀旧经典、婚纱摄影、艺术写真等不同环境设备。
四、营销组织
1.品牌策略 作为廊坊新近的时尚影楼，我们的品牌理念是“留住瞬间美丽，打造时尚经典”以怀念经典、精美婚纱、可爱宝宝、随性写真作为我们的主打特色。
2.包装策略 怀念经典：主要针对的顾客群是中老年人，主题为“花开无声，岁月有痕”将美丽的夕阳之情记录下来;精美婚纱：主题为“浪漫纯美，真爱一生”将女人一生中最重要的时刻定格永恒，绝美的风华永记于心;可爱宝宝：主题为“快乐轨迹，回味无穷”纯真的内心，稚嫩的外表，无邪的笑容，铭记岁月;随性写真：主题为“真实自我，自由展现”华丽一瞬，记录永恒。
3.营销策略四月，草长莺飞，鸟语花香，一个令人心动的季节，阳光灿烂的你，不想成为那动人的一点吗?只要你有追求美的信念，我们将会为你打造一流的视觉冲击。进入市场前：开业当天，在影楼门口派发传单，在廊坊日报及第五季上刊登 广告 ，为进来参观的小朋友派发特别的棒棒糖，并将店内所有纸杯印有 的标志。在开业当天及前三天有模特展示相关服装系列。进入市场后拓展：当顾客第一次来时，附上“多照多折”政策宣传单，即老顾客第二次来照时，可打九折优惠，介绍亲戚、朋友来的可享受8.5折优惠，介绍的越多折扣越低，详细记录每位顾客的资料，如他们的生日、结婚纪念日、宝宝生日等，以后每一年的这一天，会由服务部打电话给客户，除了表达祝福之外，也询问他们是不是需要我们的服务。每到新季度主题系列上市时，将新的宣传册寄到顾客家里或给顾客发短信息。评选每一季度的相关奖项，如“最美奂新娘”“最靓的宝贝”“这座城市最美丽的爱情”等，并颁发证书和精美小礼品一份。凡到本店照全家福的顾客，随赠一张宝宝照或精美婚纱照一张。
4.定价策略 怀念经典系列：__元左右 精美婚纱系列：精致典雅 3000元左右 复古宫廷 4000元左右 贵族情怀 4000元左右 浪漫小资 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可爱宝宝系列：500元左右 随性写真系列：700元左右(可爱、帅气、非主流、浪漫、怀旧、复古)
五、财务计划
1.房租预算美之尚婚纱影楼选择落脚在绿化好，交通便利的商业区内，一般商业区低价偏高，美之尚婚纱影楼属于中等规模的影楼，所以需要店面不宜过小。预计一楼分两个部分：一楼大厅设前台，大厅中央设几台茶几和椅子供洽谈生意;大厅两侧部分设两列化妆台，大厅中后部设一隔板，后半部分作为操作间，安置电脑和图片编辑人员，供后期图片制作和选片。二楼摄影室和服装间。综上所述：预算租金为15万。
2.室内装潢：5万 3.摄影器材的购置
(1)数码相机：①专业长焦一台，供外景拍摄需要，预算2万元。 ②专业单反两台，供室内写真需要，预算1万元。
(2)辅助器材：①柔光箱：3只 ②反光板：一只 ③蜂窝罩：一只 ④影视灯：3只 ⑤背景幕布：10幅 ⑥道具：若干 共计：3000元
(3)服装：a女式婚纱：10套 女式民族特色服装：3套 b男式礼服：3套 男式民族特色服装：3套 共计：5000元
4.其他硬件设备
(1)电脑：3台 预计6000元 一台电脑放在台前，用于管理影楼日常营运; 其余两台电脑用于编辑图片，顾客选择相片。
(2)化妆品类：化妆品 头饰 预计1000元
5.广告宣传预算
(1)创设自己的网站，购买域名。
(2)设计相关优惠活动，制作奖品，例如制作logo
(3)印制宣传册子。
(4)在杂志上做广告，在广场屏幕上做广告 共计：6000元
6.人员配备预算
(1)大厅经理一名：1500～__元+提成
(2)业务介绍两名：1500+提成
(3)化妆师三名：1500+提成
(4)摄影师三名：__～2500+提成
(5)图片编辑人员两名：1000～__+提成
(6)公关人员一名：1500～__
(7)助理三名：900+提成 总结 ：启动资金预计30万元，储备资金预计5万元，资金需求总计35万元。
六、生产计划
1.生产制造计划
(1)具有高精端的摄影工作室和外景拍摄现场的布局设备。
(2)相册相框的多样化，可供客户尽多参选。，
(3)设有图片社进行各种图片制作，室内配有各种感光片冲洗技术设备及电脑处理加工设备。
(4)干净心怡的室内拍摄场景、闪光灯和摆设布局设备。
2.新产品投产计划
(1)引进不同地域风格的服饰。包括古装版、戏剧版等类型，使之融入现代婚纱风格中，形成独特风格。针对不同的年龄阶段购进温馨老年装、活泼宝宝服、情侣装、学生服等。精心打造经典时尚、个性独特的服饰。
(2)设置不同特点个性的相框相册类型，用不同的饰物对相框进行装饰和点缀，采用水晶等质地制作墙挂式、携挂式、落地式等相框，使之与家居相映衬。
(3)在服装配饰上，引进独特新意具有古今风格结合的假发头饰、耳饰、腰带和鞋子等。既具有古代民族特点又具现代时尚风格回异的时尚经典。
3.技术提升和设备更新的要求
(1)完善摄影技术设备，引进专业相机和摄影机，使用高科技技术进行处理。
(2)多加吸引国外先进摄影技术和技术设备。
(3)提高冲洗照片设备和照片设计的技术含量，提供婚纱摄影录像，进行光盘刻录。
4.质量控制和质量引进技术
(1)在照片冲洗质量和相框制作上加以控制和监督，注重相片清晰度和相框的耐制度。
(2)提供底片和光盘。
七、组织计划
1.创业团队：大厅经理：1名 业务介绍：2名 化妆师：3名 摄影师：3名 图片编辑人员：2名 公关人员：1名 助理：3名大厅经理：为该影楼的管理者，拥有者熟练地管理经验与组织能力，善于与他人沟通，进行业务方面的交流，主要负责日常的业务管理、营销策略的制定。业务介绍：责任心强，能够详细的解释顾客提出的疑问，熟练地介绍拍摄类型，为顾客提供真实可靠的信息与周到的服务，主要负责拍摄类型的介绍、回答顾客的提问、提供满足顾客需求的服务。化 妆 师：熟练地化妆功底，较高的审美能力，3年以上的化妆经验，为人诚实、善良、有耐心。主要负责为顾客化妆及服饰、配饰等的搭配。摄 影 师：拥有4~5年的摄影经验，对于摄影技术有自己独特的见解，熟练地摄影技巧，善于与顾客进行交流，耐心听取他人意见，满足顾客的合理要求。主要负责拍摄任务。图片编辑人员：有熟练的图片制作能力，独具匠心的审美眼光，善于运用不同种类的技术手段增加作品的美感，带有强烈的时尚感、艺术感。主要负责图片的修订、排版及装订工作。公关人员：责任心强，善于与他人进行沟通交流，有耐心，想法多样，善于组织安排的协调工作。主要负责协调拍摄工作，人员的配备等公关工作。助理：吃苦耐劳，良好的沟通能力，反应灵敏。主要负责场地的布置，协助摄影师，解决顾客拍摄过程中的一些问题，提供人性化服务(如为顾客提供休息场地，为顾客倒水等)。
2.正规化管理 作息时间：要求负责各方面的员工每天准时上下班，不准以任何形式、借口、无理由的迟到早退。 仪表：统一的着装，仪表大方，不带饰物。 工作态度：上班时间不准与同事闲谈，待人接物时声音要清楚，态度要真诚，耐心听取顾客的问题、意见。 人性化管理：提供午休时间，合理安排人员的休息，提供良好的休息环境。
3.组织机构 培训：定期培训员工的业务技能，提高员工的专业素质。发扬民主听取员工意见 ：耐心听取员工业务上的建议，进而进行业务的加强管理。调动员工积 极 性 ：为员工提供良好的工作氛围，减少工作上不必要的压力，使员工有效率、有质量的完成工作。
4. 企业 文化 追求时尚 打造精美 服务大众 真诚待客。
八、风险评估
经过一定的 市场调查 ，目前，我们影楼普遍存在的风险有
1.市场风险：前景是否广阔;
2.竞争风险：如何使自己立于不败之地;
3.产品质量风险：产品服务如何让消费者满意，并达到消费者的要求
4.技术风险：影楼的专业水平是否够高;
5.管理风险：如何保证整个影楼的正常运作;
6.财务风险：怎样合理安排资金分配，让影楼赢利;
7.其他各方面风险：如法律、政策、火灾等。面对以上各种风险，我们影楼的应对 措施 有
(1)市场风险：对影楼周围的市民做市场调查，即使听取各方面的意见和建议，了解大众需求，迎合大众口味，在当前市场情形下进一步开阔消费市场。
(2)竞争风险：面对同行之间的激烈竞争，我影楼要做到“他有我有，他无我有，并且定价合理”，做出自己的风格，合理定价商品，不断创新，保持新鲜活力，提高竞争力。
(3)产品质量风险：我影楼对产品质量要求严格，不管是拍摄、冲洗，还是制作，都严格把关，精益求精，服务热情，视顾客为上帝。绝不欺骗消费者，信誉第一。
(4)技术风险：我影楼无论是摄影设备还是工作人员，都有严格的把关，每一台相机的质量都是高品质的，每一位摄影师、化妆师等的技能水平都是有保证的，绝对专业。
(5)管理风险：影楼的每个部门都有明确分工，上至领导，下至员工，都有严格的纪律要求，保证良好的团队合作与优秀的管理水平。
(6)财务风险：我影楼的资金运用有详细合理的规定，日常的各项收入与支出有详细的记录，每日进行 财务总结 ，保证资金运作正常。
(7)其他风险：另外，影楼还投有 保险 ，以应对突发状况。在国家规定的政策下合法经营，杜绝一切不良行为。影楼各项安全措施俱全。 美之尚影楼本着“服务至上”的理念竭诚为您提供满意的服务，真诚欢迎广大客户的光临!
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㈤ 摄影公司创业计划书
对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。以下是我为您整理的摄影公司创业计划书，供你参考。
摄影公司创业策划书书怎么写?
摄影公司创业策划书书怎么写?
一般来说，制作策划书时，通常要具备下表所列的项目。
策划书的必备项目
1 策划名称(策划主题)
2 策划者姓名(小组名称、成员名称)
3 策划制作年月曰
4 策划目的以及策划内容之简要说明
5 策划之经过说明
6 策划内容之详细说明
7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表) 8 策划之期待效果、预测效果
9 对本策划问题症结之想法
10 可供参考之策划案、文献、案例等
11 如有第二、第三备择方案时，列出其概要
12 对策划实施应注意之点及希望事项
靓丽人生摄影室
计 创
姓名：郭兵红
院系：机电与信息工程学院
专业：机械设计制造及其自动化
学号：
班级：
业 计 划 书 21106071013 11机械卓越班
目录
第一章：摘要??????????????????? 3
第二章：靓丽人生摄影室简介????????????3
一.工作室简介
二.业务介绍
三.价值评估
四.团队管理(1.队伍情况，2.组织协作关系)
五.订单
第三章：市场分析?????????????????4
一.市场介绍
二.目标市场
三.可行性论证
第四章：竞争性分析????????????????5
第五章：风险分析?????????????????5
第六章 ：财务分析??????????????????6
第一章 摘要
摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。 许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。 工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。 大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。
目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。
我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生，所以在初期资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。
我们的摄影工作室全称叫“靓丽人生摄影室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。
第一章 摄影工作室介绍
我们的宗旨：工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。靓影摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童..。.
第二章 靓丽人生摄影室介绍
一.工作室简介
靓丽人生摄影室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。
摄影工作室配置3台高档电脑进行图片，视频编辑，在降低成本的同时，获得很快的办事效率。
同时，开通“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录www.xxx.com把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。
二.业务介绍
随着大学生网络技术水平的提高，我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求，毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展，并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。
在艺术写真，婚纱摄影的基础上，目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项：组数/尺寸/结婚化妆/包含所选之毛片、底片/购买未选之毛片底片的价格/是否赠送周年纪念照片。 拍摄最低组数/加挑价格(务必压到最低)/传统或数字/组数到达几张才能作成两本相本/挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理/满版张数不设限/传统数字皆可校稿/所有照片皆做修像处理。 放大照尺寸、相框材质、画面处理/赠送其它桌上框/照片签名绸尺寸。
我们主要从事以下业务
1.艺术写真
2.摄影婚纱(提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册等等)
3.儿童摄影
4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作，刻录。
三.价值评估
按二天接单一套个人写真，每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元。
每周接受2起婚纱照，每起3000元，每月总计收入24000元.
其他形式的副业，比如数码照片加工打印及大头贴制作
1.按每天打印 60张照片 0.8元 X 60=48元.每张成本0.3元，利润30元。
2. 每天打印100页 0.3元 X 1000=30元，每张成本0.1元，利润20元。
3. 每天复印400张 0.3元 X 400=120元，每张成本 0.1元，利润80元
4. 每月摄像两次，1000元，并制作DVD20套400元，利润600元.
5. 每月刻录VCD/DVD 各6套，利润400元.
每月合计：30+20+80+600+400=1130元
四.团队管理
1.队伍状况：我们的创业团队总共有四人。
2.目前摄影工作室的成员共有4人，全部是大学本科生。
成员名单如下
负责人：郭少旭
成员：XXX XX XXX XXX
组织协作关系：具体工作具体安排。一般情况下，XXX负责整体工作，XX负责财务管理，XXX负责摄影拍照，XXX负责网络技术支持。
2.负责人兼店主：XXX
财务：一般情况下由XX管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。
门市:由于临街店面普遍较贵，我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。
分工安排：具体工作具体安排。一般情况下XXX负责整体工作,XX负责财务管理，XXX负责摄影拍照，XXX负责网络技术支持。
备注：业务繁忙时，具体分工安排，不必苛求。
五.订单
我们开设了网上订单服务(QQ订单业务)，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。
第三章 市场分析
一.市场介绍
目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。 我们创业分为了几个阶段，阶段目标：短期目标、中期目标和长期目标。短期目标就是初期项目的投入以及店面的装修，客户的拉拢与吸收，争取把第一步计划实施完好，中期目标就是在市区的主要街道开设大型店面，扩大营业，把市场进一步做大。长期目标就是在全市乃至全省全国开设连锁店面。把自
目录
一、公司简介 ...................................................... 3
1.1 公司概况 .................................................... 3
1.2 公司宗旨 .................................................... 3
1.3 公司组织架构 ................................................ 5
二、产品与服务 .................................................... 6
2.1 产品与服务简介 ............................................. 6
2.2 产品与服务内容 ............................................. 6
2.3 产品与服务价格............................................17
2.4 顾客分析..................................................17
三、市场营销 ..................................................... 17
3.1 目标市场 .................................................. 17
3.2 定价策略(Pricing Strategy) ................................ 18
3.3 销售渠道分析 .............................................. 18
3.4 推广策略 .................................................. 18
四、公司战略 ..................................................... 19
4.1 共同愿景 .................................................. 19
4.2 发展战略 .................................................. 20
4.3 人力资源战略 .............................................. 20
4.4 企业文化建设 .............................................. 20
4.5 可持续发展战略 ............................................ 20
4.6 宏观战略..................................................21
五、市场及竞争分析 ............................................... 21
5.1 受益方分析 ................................................ 21
5.2 SWOT分析.................................................. 22
5.3 竞争环境分析 .............................................. 23
六、财务分析 ..................................................... 24
6.1 财务制度 .................................................. 25
2.2 审计制度 .................................................. 26
6.3 主要财务假设..............................................27
七、风险评估与对策 ............................................... 33
7.1 风险评估 .................................................. 33
7.2 外部风险 .................................................. 33
7.3 内部风险..................................................34
7.4 风险对策..................................................34
7.5调查问卷及结果分析..........................................35
八、保险与法律实务36
一、 公司简介
本公司是一个以年轻消费者为主导客户群的、具有全新理念、主要面向校园的专业摄影
有限公司。
1.1公司概况
赛思摄影有限公司，以诚信、创新、共赢为经营理念，是一个以工作室为主
的全方面服务性摄影公司，由客服部、市场调研部、策划部、媒体技术部、行政
事务部、财务部构成。
公司主营业务为个人写真照、多人艺术照、DV短片拍摄、微电影拍摄制作，
兼营业务为证件照和集体毕业照、设备租赁和摄影培训课程，另外还提供校内摄
影比赛赞助。
我们将以优秀的技术团队以及拥有丰富管理知识的管理人才作为基石，扩展业务
脉络和客户范围。
1.2公司宗旨
为客户提供最完善最贴心的服务使我们的使命与宗旨。我们团队将以诚信为
本 、以创新为理念、以共赢为目的，为客户提供出色的摄影服务，全力打造一
个不一样的你!
1.3公司组织架构
与传统的摄影公司不同，我公司市场定位更为新颖且更为细致，且因立足校园的市场
理念，我公司除需要传统摄影公司均具备的管理、技术、营销、财务人员外，更需要相当数
量的志愿者，高素质的校园代理和具有新颖理念的专家团队。以下为我公司人员的职责划分
CEO：徐灏伦
CEO应该有具有出类拔萃的智商、情商和胆商。 智商指的是智慧和知识的
储备以及如何利用智慧和知识创造财富的勇气和能力。情商指的是处世和通的能
力特别是建立关系和整合资源以及联盟经营校园网络的能力。胆商指的是有胆识
和决策的魄力能够把握一切机会以最快的速度应对环境的变化。
CEO应该具备决策能力、创新能力、应变能力、公关能力和塑造企业文化的
能力这五种基本能力。
1) 决策能力是指做正确的事情就是企业的战略决策必须是正确的。
2) 创新能力是指在环境变化万千的市场中可以跳出以往的成功和
思考模式可以不断突破自己并建立一个不断创新的平台保持同时代以及
行业发展的同步或走在行业发展的前面的能力。
3) 应变能力是指面对挑战和外界或内部环境的改变快速地作出回
应的战略和战术可以使整个团队在变化的情况下平稳过渡。
4) 公关能力是指CEO可以利用自己独特的沟通能力和公关意识利
用科学的公关手段提升企业形象塑造企业的无形资产得到目标受众的支
持并同他们建立密切关系。
5) 塑造企业文化的能力是指总经理坚信企业文化是企业的灵魂企
业不是靠CEO的魅力而是靠有共识的文化核心理念包括企业的使命、愿
景、企业精神等内容。因为人们不是跟随命令而是追求理想和理念。
财务部 财务总监 胡梦馨
该部人员应具有过硬的专业技能和事件经验，并能熟练应用专业知识负责公
司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，
确保公司资金正常运转。并能在公司内部有效推广财务管理理念，建立公司会计
核算体系及内控制度，建立严格的资金管控措施，控制公司运营风险，为公司进
一步发展奠定良好的基础。参与公司的融资过程，配合董事长成功引进风险投资。
能独立搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分
析、提出建议，定期向总经理报告。从而确保企业财务运转正常。
行政事务部行政总监 曹越
该部人员应有良好的专业素养和服务精神，可胜任负责服务、协调总经理办
公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经
理办公室各项工作的正常运作。协助总经理的各项工作并处理公司运营所需解决
的行政问题，并根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、
调配、离职等工作。使组织能拥有充满凝聚力的员工队伍。
媒体技术部技术总监毛智欣 副总监张亦鸣
该部人员应有过硬的专业技能和新颖的设计理念，善于发现生活中的点滴，
热爱创作，能结合校园市场进行针对性的活动设计和项目开发。该部门人员应由
两种具有专业技能的人才构成。一部分应由具有专业摄影技能的摄影师组成，另
一部分应由掌握过硬计算机技术并能熟练运用Photoshop，Dreamweaver，Flash，
CAD等计算机技术将设计理念加以实现。两种人员应根据自身专业特质进行优势
互补，使组织目标得以高质量的实现。
该部为技术部的下属部门。该部人员应由一批相当数量的高素质科技精英和
掌握大量经济、法律、哲学等文化知识的学者构成。一方面能配合技术部攻破产
品设计开发中的技术难关，另一方面能熟练完成总经理交代的其他工作，并能对
有关组织的生存发展的重大决策上提出建设性的意见，
业务部 业务总监 俞亚欢 副总监 程梦欢
该部人员应有较强的市场敏感度，能独立胜任市场调研、战略管理、销售管
理、体系管理等工作。应具有良好的表达能力和沟通能力，并有较好的人际关系。
能运用个人魅力和综合能力实现市场开发、拓展，并能协助总经理实现对市场信
息的全方位掌控。
调研总监 连洁
该部为业务部的下属部门。市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状
况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机
会。该部人员应擅长与用户和潜在用户交流 ，与直接面对客户的一线同事如销
售、客服、技术支持等交流 。可独立进行研究市场分析报告及文章 ，完成试用
竞争产品 仔细观察用户行为等工作并最终会形成商业机会、产品战略或商业需
求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。配合业务部实现对消费市场的全方
位把握。部
该部为业务部下属部门。人员以青年群体为主，在校大学生从优，并应有充足
的空余时间完成团队任务。对工作有热心和信心，并有出众的口才表达能力，能
胜任宣传和推广活动。有良好的人际关系。
策划总监 田峥嵘
该部人员应具有较强的综合素质，能配合业务部出色完成产品推广的各方面
活动，如活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等。是产
品成功走向市场的桥梁和纽带。
组织架构图