㈠ 项目部主要岗位职责
项目部主要岗位职责(精选15篇)
在学习、工作、生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是我帮大家整理的项目部主要岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
职责描述 :
1、熟练掌握项目基本情况和经营情况,做好项目各项指标管控,具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力;服务和支撑好项目的经营,促使项目经营目标的达成;有效整合内外部资源,实现经营业绩。在区域的指导、支持下,全面负责项目财务资金部各项工作;完成项目各项财务绩效考核目标;
2、了解各项目融资进度,关注贷后管理工作,对项目的供应链付款工作积极推进。把控项目资金计划的可实施性,并在执行过程中及时预警。熟知各项目回款目标、解冻资金目标,提前铺排,确保项目目标达成。
3、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需念郑兆要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。
4、理解并落实公司各项制度,参加项目以及财务相关会议,做好财务内部员工的培训以及工作指导。
任职要求 :
1、全日本科及以上学历,会计、财务管理等相关专业;
2、5年以上财务会计工作经验,2年以上同等工作岗位经验,两年以上大型制药业、知名房地产、四大事务所负责人岗位工作经验及持有职称证优先考虑;
3、扎实的财务管理专业知识与实战经验,要求较强的原则性,计划执行能力、团队协作与沟通协调能力;
4、资历较浅者,可应聘主管岗位;
岗位职责:
1、全面负责工程项目施工现场的管理工作,并根据总体规丛誉划和设计进度制定科学可行的施工计划;
2、安排落实施工计划,监督检查项目完成的进度和工程质量;
3、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;
4、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系,审查施工组织方案;
5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;
6、负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;
7、负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;
8、组织工程竣工验收、移交等工作。
任职要求:
1、岩土工程、土木工程等相关专业,大专以上学历;
2、同行业基坑支护类、工程仔租桩类工程工作经历或土建相关工作经验
3、具有各种桩型及其施工技术知识和经验。
4、对各项目的进度、质量、成本、安全、文明施工等施工管理工作能进行良好的控制,并能独立协调处理与项目管理相关的内部和外部关系;
5、能熟练应用office、CAD等各类办公软件,具备较全面的造价管理、合同管理知识;
6、具备良好的.团队精神,有一级建造师者优先。
职责描述:
1、负责注塑产品开发全过程的实施和管理(项目管理);
2、评估项目项目可行性,制定项目计划,满足客户需求,传达和跟进执行,协调客户关系和内部关系;
3、评估新项目开发过程中所需资源状况和品质要求标准,综合客户和公司内部意见提出最优协调意见并跟进处理;
4、主导项目进度管控,合理分配各阶段各项工作任务,确保项目有序合理进行;
5、定期组织项目会议,检讨人员、物料、品质、成本、客户反馈信息等状况,采取有效措施,控制成本,提高客户满意度;
6、做好项目的风险把控。
任职要求:
1、大专及以上学历,机械或模具设计相关专业;
2、5年以上项目管理能力和决策力经验;
3、熟悉注塑行业,会看模具图纸,熟悉模具结构以及加工工艺,熟悉ug等设计软件。
岗位职责:
1、全面负责集团健康养生业务规划和预算管理;
2、负责集团健康养生项目的日常运营管理,建立、完善健康养生运营管理体系;
4、配合财务进行项目测算、经营假设,制定运营方案及定价方案;
5、创建健康养生项目的发展布局、资源整合模式、启动模式、管理模式,并整合产业资源成功落地;
6、健康养生项目盈利模式探索,并提出有效的健康养生产品营销策略,实时监控市场动向,提出有效方案。
任职要求:
1、大学本科学历,5年以上健康养生行业总监级别管理工作经验;
2、熟悉健康管理理论,知识结构较全面,能统筹健康养生项目策划、运营、营销及管理工作;
2、对健康养生管理商业模式打造、产品服务建设等方面具备独到见解和具有创新思维;
3、熟悉国家医疗政策,对健康行业发展动态有良好的收集、判断分析能力并熟悉国家行业发展政策,有国际化的视野。
岗位职责:
1、负责智能家居项目的施工及安装调试;
2、负责智能家居系统的维修,安装维护等;
3、负责后期售后给客户上门维护与维修;
4、负责给智能家居的销售部门,提供技术支持和技术服务;
5、负责管理、指导、协调下属的施工技术员(电工);
任职要求:
1、年龄35岁以下;
2、大专以上学历,楼宇智能、电子、电气、机电、计算机相关专业;
3、有智能家居行业或智能化工程相关从业经验者优先;
4、了解智能家居:智能灯光、电动窗帘、智能化控制,家庭影院、卡拉ok,安防系统、监控系统、背景音乐等相关产品的技术原理,安装调试技能。对中央空调、地暖、水处理、中央热水、新风等系统,有了解更佳;
5、具备优秀的沟通协调能力,工作积极主动,吃苦耐劳;
6、接受新事物能力强,能够适应加班和短时出差;
岗位职能:
1、负责餐饮项目环境分析,提供环境分析报告;
2、负责市场运行情况调查,竞争对手的研究分析以及相应对策的研究制定等工作,为营销活动和策略提供依据;
3、负责研究餐饮渠道内市场环境、进行市场调查活动,为餐饮渠道市场开发提供开发策略与指导方案;
4、审核市场推广方案,并指导营销部门执行;
5、对项目区域进行市场活动策划,并进行审核与指导,以加强区域内市场活动的可行性并达到预期效果;
6、负责制定针对餐饮渠道的市场营销策略的研究,并制定相关的品牌推广活动,优化渠道内产品推广行为,并为销售部门提供相关参考依据;
7、负责品牌定位与核心控制原则在营销活动中的实施,并进行监控;
8、负责策划和实施餐饮渠道内品牌塑造活动;
9、制定餐饮企划的规章制度并监督实施。
任职要求:
1、28-38岁,本科及以上学历;市场营销相关专业;
2、从事营销/市场类工作5年以上,有在知名企业市场部担任相同岗位的成功经验;
3、多品牌的成功运作经验;
4、良好的管理、沟通、协调、整合能力;
5、高度的市场敏感度,市场研究、分析能力和市场方案企划能力;
6、熟悉市场运作各个环节;
7、具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验;
8、熟练使用各项办公软件。
职位描述:
该职位负责智能家居产品具体项目的过程规划、实施和监控,在满足成本、工期和质量要求下,负责全程管理项目并成功交付。
岗位职责:
1. 负责制订项目/项目组工作计划,明确项目目标、工作内容、时间进度、人员组成,组织项目立项启动;
2. 负责项目的全过程管理和控制,包括立项、开发、试产、量产等各个生命周期的管理并及时汇报进度,保证项目交付满足项目质量标准;
3. 负责管理和协调研发、制造、采购等多个部门的工作协调,保证产品项目按照项目计划实施经营;
4. 有效管理项目变更和负责风险管理,采取合理措施最大限度减少工期拖延风险。
岗位要求:
1. 本科及以上学历,计算机、通信、电子等相关专业;
2. 五年以上消费类电子行业项目管理经验,其中至少有两年软/硬件开发经验;
3. 对消费类电子产品的工厂生产流程、工艺制作有一定的了解;
4. 具备优秀的项目管理能力,能够全局把握项目的工作计划、资源协调管理;
5. 具备突出的沟通表达能力,有效解决问题的能力;
6. 具备强烈的责任心,性格乐观、开朗,工作态度主动积极,注重团队合作;
7. 具备良好的英语听说读写能力(需定期参加英文会议);
8. 持有pmp证书者优先。
岗位职责:
1、承担部分教学职责,使用英文经典原著进行教学,形式为一对一或小班;
2、负责产品体系的搭建,组织推进留美书房项目的教研活动;
3、负责项目内成员的组建、培训和成长;
4、参加市场活动,对外发声。
任职要求:
1、有优秀的文学素养和沉淀,口语流利,有留学背景优先;
2、愿意成就他人,通过赋能,组织和领导团队;
3、有市场意识,抗压能力强;
4、愿意接受新事物,通过创新创造,解决问题。
我们能提供的:
1、学术高,充满活力且热爱教育的团队。这里的工作有困难,但由更多充满干劲儿,和愿意解决困难的头脑。
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岗位职责:
1、根据公司各项目的经营目标,组织制定商业物业的管理方案及年度物业管理预算计划,确保日常物业管理的品质;
2、组织负责商业物业的安全管理,包括消防安全、安防安全、物资进出管理、突发事件处理等工作;
3、组织负责商业物业的环境管理,包括保洁管理、绿化及消杀管理等工作;
4、负责统筹处理各类与物业管理相关的企业外联事务;
5、负责部门团队管理,制定、修订及实施部门各项管理制度、标准及规范。
任职要求:
1、大专及以上学历,企业管理、物业管理等相关专业优先;
2、五年以上商业/物业地产行业经验,其中两年以上团队管理经验,熟悉物业管理、消防安防、工商行政方面知识及国家法律法规,持有建(构)筑物消防员证优先;
3、优秀的计划组织及推进能力;
4、优秀的协调沟通及解决问题能力;
5、积极主动,有持续改善的意识,有较强的抗压能力。
职责:
(1)完成公司加油、加气站项目工程建设全流程管控工作;
(2)完成目标站现场勘查,绘制拟收购加油站方案草图,并配合组织图纸会审工作;
(3)负责发起项目所需设备、材料招标需求并完成商务谈判工作,整理上报评标结果待公司审批;
(4)负责施工过程全程监控,检查指导工程承包商在安全、质量、进度、费用等方面的制度执行情况;
(5)负责加油站建设过程中相关政府部门的协调,加油站内外部竣工验收、移交工作;
(6)负责加油、加气站项目工程建设项目估算编制工作,并于竣工后初步审核工程量;
(7)完成其他分配的工作。
任职要求:
(1)2年及以上相关行业经验,具备独立的现场工作管理能力;
(2)熟练的电脑操作及办公软件(WORD、PPT、CAD等)应用能力;
(3)持有C1以上驾照,可熟练驾驶车辆;
(4)有加油、加气站工程建设经验者优先;
(5)工作认真负责,有强烈的事业心,工作积极,具备良好的沟通能力和独立完成工作的能力;
(6)能适应湖北省内频繁出差,有土木建筑类职业资格证书者的优先考虑;
(7)熟悉LNG气站设备或有加气站建设经验优先。
职责:
1.负责管理指定部门账号,包括项目提审等一系列相关问题;
2.输出产品数据等各项目需要的内容;
3.每日定时更新账号情况汇总;
4.记录并反馈提审遇到的拒审案例,包括拒审邮件、对应条例、解决方案建议等;
5.根据苹果审核变化,不定时收集审核新的注意事项汇总并完善流程;
6.积极分享遇到的问题和解决方式共享给全部门。
任职要求:
1.本科及以上学历,市场营销,管理,商务英语等相关专业毕业优先;
2. 热爱游戏行业,1年以上IOS项目管理相关工作经验;
3.逻辑思维能力强,能迅速将现象总结为规律和方法论并且强力快速的在公司内普及推行;
4.良好的协调能力、执行力,能承担一定工作压力,责任心强;
5.工作细心严谨,凡事确认后即快速执行;
6.有买量包提审和策略经验尤佳。
职责:
1、参与项目组日常工作,包括需求确认、项目计划制定、风险问题跟踪、文档管理等;
2、根据项目里程碑时间节点督办各项目组的执行进展情况,协助现场项目经理进行项目管理;
3、配合项目人员入场、结项离场相关工作;
4、协助组织重要的会议,如例会、项目启动会、内部验收和总结会等;
5、承担项目组其它基础事务性工作;
6、协助中心分配的其他事项
要求:
1.统招大专以上学历,1年左右项目助理、项目管理相关经验;
2. 性格开朗积极向上、工作认真负责,善于沟通表达,有较强的责任心、执行力;
3. 熟悉项目管理全过程,熟悉项目管理相关工具。熟练使用Excel、Visio、Word、PPT等办公软件;
4. 具有良好系统的思考能力和全局观念,团队合作意识强,有积极的学习心态;
5. 接受客户现场驻场工作。
1、负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作,按时提请总工审批。
2、做好各项勘探工程的施工安排,明确各项工程质量要求,按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。
3、做好地质“三边”工作,开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作,严格遵守公司保密制度。
4、负责地质报告编制工作,保证按时提交符合质量要求的地质报告。
5、贯彻规范、规程和其它技术规定,组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。
6、学习使用新技术、新方法,不断提高技术水平。
7、组织领导地质组的日常工作,及时向总工汇报工作。
8、对各种勘探工程的成果进行质量验收,决定对未达到设计目的的项目采取补救措施。
9、对一切违反规范、规程和设计要求的行为,有权责令其停止工作,并向总经理或总工程师提出处理意见。
10、认真贯彻执行公司QEO管理方针。
1.熟悉国家有关财政法规,贯彻执行公司财务制度的相关规定;
2.熟悉国家及云南省对物管费收取的有关政策和法规;
3.负责所在项目各项费用的收取及相关费用的退款处理;
4.按照公司规定,做好现金收取、保管、交存工作;
5.负责日报表的填写,登记当天收入、支出账目,做到账款相符;
6.严格执行国家、省、市票据管理规定,做好收费票据的申领、保管、缴销工作;
7.熟练使用财务软件,进行各项费用统计及相关费用报表的打印,定期核对账款;
8.协助项目经理、物业助理做好小区日常管理服务工作,定期及时向经理汇报费用收取情况。
职责:
1、负责家居建材设计品牌推广项目的客户资源开发与维系,深度招商合作;
2、负责装饰设计品牌推广项目的客户咨询服务;
3、负责本行业市场调研、运营和招商等方案的执行;
4、负责项目的软文推广,文案编写
任职要求:
1、大专及以上学历,欢迎应届生的加入;
2、具有优秀的沟通、协调、组织,开拓能力;
3、有很好的沟通技巧,较强的团队协作精神;
4、工作认真踏实,能承受一定的工作压力;
5、有责任心,团队合作精神强。
6、熟悉公众号运营,独立编写软文,各类排版
;㈡ 工地项目部岗位职责
工地项目部岗位职责(精选20篇)
在现实社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是我为大家整理的工地项目部岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友
一、认真贯彻执行上级有关法律及法规和本行业的各项安全生产、劳动保护法令、及企业各项规章制度。
二、全面负责项目工程日常事务,与建设、设计等单位做好联系工作。
三、定期召开项目部领导班子会议,定期组织检查小组对工程质量、安全生产进行检查,存在隐患及时整改。
四、发生重大伤亡事故或重大未遂事故,要保护现场和立即上报,并配合调查组人员进行调查。
五、制定全面管理措施及掌控要点,对每一道工序提出明确的质量指标,建立岗位责任制,并且将质量管理的好坏与个人的经济利益挂钩,使全体管理人员树立起高度的责任感,从而全力以赴地把好质量关。
六、认真管理,做到上下一条心,创造全优的工程质量
七、控制项目工程成本、施工进度。
八、合理安排、调配工程施工机械设备、工程材料、劳动力等。
九、定期组织项目班子人员进行技术业务学习
一、熟悉施工图,了解施工现场实际情况,负责对各班组的技术交底。
二、选择正确的施工方案及施工方法,根据工程性质划分土建、水电、及其它各专业工程等子项工程。
三、在工程施工的同时,必须会同各专业队伍进行会检,确保各专业工程施工质量一次合格。
四、根据工程形象进度,将工期分段分解,确定每段工期,.对每段工期的完成实行工期目标管理,确保每段工期不逾期。
五、对工程技术资料、质量保证资料及的·检查指导以确保资料的真实准确。
六、对新进场工人进行培训、考核合格后,准许上岗。
七、配合项目经理管理现场安全文明施工,确保量按时完成施工任务。积极推广新材料、新工艺、新技术等。
一、承担施工任务,负责技术交底,技术指导和工地管理
二、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。
三、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人进场上岗前的技术培训,保证施工质量。
四、带领班组努力完成任务,对施工中的有关问题,及时解决,重大问题及时上报处理,保证施工进度。
五、按图施工、分项工程施工前应写出书面技术交底。填写施工日志,认真做好隐蔽工程、分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,配合资料员整理技术、质量保证资料。负责工程竣工后的决算工作。
六、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。
七、做好现场文明施工管理工作,美化环境,保持施工现场的清洁卫生。
一、 全权负责现场质量管理工作,在项目经理、技术负责人的直接领导下协同建立质量管理控制系统,制定现场各项质量管理制度。
二、 对施工现场所需的原材料,半成品,构配件,必须进行质量检查,同时认真检查进场的原材料的产品合格证和技术说明书。施工前要检查施工现场的各类仪表,度量衡,以及各项机械设备。
三、 积极参与会审施工图纸和施工组织设计,并配合目部领导,组织有关班组长进行会审交底。
四、 施工全过程中进行质量管理与控制。加强现场施工工艺的监督管理,加强对工序质量的控制,严格做好施工工序(特别对隐蔽工程作业)的交换检查。
五、 应按有关验收规范的要求对工程项目进行检查,验收,签字。并准确、清楚地填写验收项目工程记录资料。时向监理单位申报。
六、 按照建筑安装工程质量检验评定标准要求,办理验收手续填写验收记录,整理有关工程项目质量的技术资料档案。
一、在公司安全科和项目经理部的领导下促本队职工认真贯彻执行上级颁布的安全法规企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止正,及时向领导汇报。
二、负责安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底、验收,并履行签字手续。
三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮千。执法要以礼服人,坚持原则,秉公办事。
四、参加组长组织的定期安全检查,查出问题要督促在限期内整改完毕,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。
五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,如实地向有关领导汇报情况。
一、严格把好工程所需的各类原材料的采购,验收员杜绝不符合质量标准的原材料进入施工现场。
二、新采购的材料必须按设计要求,具有产品合格证书、质量检验报告,尤其对水泥、钢材等结构材料,更须严格把关。
三、原材料进入施工现场,立即验收入库或指定地点堆放并标牌说明。
四、对于不能受潮和易碎易坏的成品或半成品材料器具等必须采取防潮;防碎措施,妥善堆放保管。
五、为了降低工程成本,必须有计划的采购,发放材料,做到无单不发料,发料要准确,要亲自发放材料。
六、对库存材料,要经常检查、核实,对施工现场要经常观察,发现问题,及时向项目部领导汇报。
七、在施工中或竣工后,新拆卸的钢管、扣件、安全网、模板等材料,要指定地点堆放好,保管好。
一、熟悉建筑工程质量各项标准,正确地提取各类原材料.委托有资质证书的检测机构进行检验测试。
二、结合工程情况,及时取样委托各种原材料试验,并提出各种型号配合比申请。各种原材料取样数量,必须按现行标准规范执行。
三、委托检测的各种原材料,必须填写委托试验单,内容要填写清楚齐全,不得任意涂改。
四、钢材试验,除按上述要求外,必须注明钢材进场数量,出厂日期及生产型号。
五、随机取样的混凝土,砂浆拌和物,制作施工强度检验试块,按单位工程统一编号,要注明制模日期,工程名称及部位,强度等级。
六、及时索取试验报告单及配合比单,转交给有关技术人员,统计分析混凝土,砂浆强度及原材料情况。
七、工作认真,不辞辛苦,做好施工取样试验记录,取样过程中不允许弄虚作假,要遵守职业道德,当好技术主管的助手,把好工程质量。
一、协助项目经理的各项工作。
二、负责工程所需各种材料、设备采购计划,并落实进场和验收工作。
三、合理组织施工,并协调各班组的并叉作业。
四、负责施工现场管理,合理安排施工进度,对质量、安全检查、落实整改把关,组织工程验收工作。
五、合理安排落实施工现场布置,安全文明施工。
六、落实各种施工方案、技术措施的实施。
七、做好工程结算、有权签发工人伙食费、民工工资支付。
一、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。
二、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
三、测量仪器的核定、校正。
四、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
五、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
六、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
七、准确地测设标高。
八、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
九、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
一、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
二、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
三、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。
四、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。
五、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
六、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
七、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。
八、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
九、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。
1、负责分配区域业务的推广,挖掘合作机会,开发项目,维护运营后期的商务关系及回款工作;
2、独立拓展商务关系,梳理运营商内部人员架构,协调资源支持项目,持续跟进项目,对效果负责;
3、完成公司制定的收入考核目标;
4、拓展人际关系,争取业务后期运营资源,保证业务正常运营;
5、根据公司的业务需求,及时反馈通信业务的发展进度及方向,实时掌握合作方的发展动态,并制定出相应的方案。
1. 负责制定it部门年度计划,并监督计划的实施情况;
2. 规划公司数据分析系统并组织实施;
3. 负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;
4. 负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;
5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;
6. 负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;
7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的`关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
1、全面负责工程项目施工现场的管理工作,并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划;
2、安排落实施工计划,监督检查项目完成的进度和工程质量;
3、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;
4、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系,审查施工组织方案;
5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;
6、负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;
7、负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;
8、组织工程竣工验收、移交等工作。
1、负责智能家居项目的施工及安装调试;
2、负责智能家居系统的维修,安装维护等;
3、负责后期售后给客户上门维护与维修;
4、负责给智能家居的销售部门,提供技术支持和技术服务;
5、负责管理、指导、协调下属的施工技术员(电工);
1. 负责制订项目/项目组工作计划,明确项目目标、工作内容、时间进度、人员组成,组织项目立项启动;
2. 负责项目的全过程管理和控制,包括立项、开发、试产、量产等各个生命周期的管理并及时汇报进度,保证项目交付满足项目质量标准;
3. 负责管理和协调研发、制造、采购等多个部门的工作协调,保证产品项目按照项目计划实施经营;
4. 有效管理项目变更和负责风险管理,采取合理措施最大限度减少工期拖延风险。
1、熟练掌握项目基本情况和经营情况,做好项目各项指标管控,具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力;服务和支撑好项目的经营,促使项目经营目标的达成;有效整合内外部资源,实现经营业绩。在区域的指导、支持下,全面负责项目财务资金部各项工作;完成项目各项财务绩效考核目标;
2.了解各项目融资进度,关注贷后管理工作,对项目的供应链付款工作积极推进。把控项目资金计划的可实施性,并在执行过程中及时预警。熟知各项目回款目标、解冻资金目标,提前铺排,确保项目目标达成。
3.统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。
4.理解并落实公司各项制度,参加项目以及财务相关会议,做好财务内部员工的培训以及工作指导。
1、负责注塑产品开发全过程的实施和管理(项目管理);
2、评估项目项目可行性,制定项目计划,满足客户需求,传达和跟进执行,协调客户关系和内部关系;
3、评估新项目开发过程中所需资源状况和品质要求标准,综合客户和公司内部意见提出最优协调意见并跟进处理;
4、主导项目进度管控,合理分配各阶段各项工作任务,确保项目有序合理进行;
5、定期组织项目会议,检讨人员、物料、品质、成本、客户反馈信息等状况,采取有效措施,控制成本,提高客户满意度;
6、做好项目的风险把控。
1、全面负责集团健康养生业务规划和预算管理;
2、负责集团健康养生项目的日常运营管理,建立、完善健康养生运营管理体系;
4、配合财务进行项目测算、经营假设,制定运营方案及定价方案;
5、创建健康养生项目的发展布局、资源整合模式、启动模式、管理模式,并整合产业资源成功落地;
6、健康养生项目盈利模式探索,并提出有效的健康养生产品营销策略,实时监控市场动向,提出有效方案。
1、负责餐饮项目环境分析,提供环境分析报告;
2、负责市场运行情况调查,竞争对手的研究分析以及相应对策的研究制定等工作,为营销活动和策略提供依据;
3、负责研究餐饮渠道内市场环境、进行市场调查活动,为餐饮渠道市场开发提供开发策略与指导方案;
4、审核市场推广方案,并指导营销部门执行;
5、对项目区域进行市场活动策划,并进行审核与指导,以加强区域内市场活动的可行性并达到预期效果;
6、负责制定针对餐饮渠道的市场营销策略的研究,并制定相关的品牌推广活动,优化渠道内产品推广行为,并为销售部门提供相关参考依据;
7、负责品牌定位与核心控制原则在营销活动中的实施,并进行监控;
8、负责策划和实施餐饮渠道内品牌塑造活动;
9、制定餐饮企划的规章制度并监督实施。
;㈢ 工程项目部岗位职责
工程项目部岗位职责(通用11篇)
随着社会一步步向前发展,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是我帮大家整理的工程项目部岗位职责(通用11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。
技术交底的要求
1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。
3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。
4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。
5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。
8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。
11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12.完成项目部领导交办的其他工作。
1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好。
负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;
2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;
3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;
6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;
7.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;
8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;
9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;
10.负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。
一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作,包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。
二、对业主、租户开展有偿服务。
三、对装修工程进行监督管理。
四、对工程外委合作项目进行监督管理。
五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。
六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。
七、为公司承接策划新的'物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。
八、负责本部门文件、资料的管理。
(一)按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务;
(二)对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;
(三)参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理化建议;
(四)处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;
(五)参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案;
(六)组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关;
(七)组织人员审查竣工资料,参加公司工程及单项工程的初验,组织竣工验收;
(八)负责起草与工程相关的合同;会同公司各部门做好工程招投标工作;
(九)负责协调工程建设相关各方的业务关系,负责协调处理现场突发的有关重大问题;
(十)参与公司房地产项目发展计划的制定,协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作;
(十一)完成公司及领导交办的其它工作。
1、根据部门有关资料管理的操作规范,完成日常资料的收集、整理工作,建立健全工程技术档案;
2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档,及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作;
3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;
4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总,按公司要求时限上报相关部门;
5、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接;
6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
1、熟悉施工图纸,参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
2、参加工程图纸会审工作,并审核图纸会审纪要。
3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。
4、每日编写施工日记,主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况,按计划编写周、月报,如实填写本周、本月进度情况,合理预测下周、下月施工节点。
5、负责工程资料的移交工作,配合其他部门的工作。
6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
职责描述:
1、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;
2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作;
3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收;
4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的支付;
5、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。
6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;
7、完成上级领导交办的其他工作。
1.负责制订业务工作计划,定期编制设备维修,更新预算报表及审核请购物资报告。
2.负责和实施浴场各项动力设备的运行操纵及维修保养计划。
3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。
4.制定节能措施,降低浴场能源消耗,提高经济效益。
5.负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。
6.协调客房餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。
7.合理安排部门员工工作,负责员工的业务技术培训及业务考核。
职责描述:
1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;
2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);
3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;
4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;
5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;
6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;
7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;
8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;
9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,机电一体化及相关专业;
2、年龄40岁以下,熟悉gmp知识,有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验;
3、有项目建设经验,具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力。
1.协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制;
2.协助项目经理编制项目进度计划并实施;
3.负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;
4.协助招标工作,参加招标工程图纸答疑,提供相关技术文件,负责本专业技术标的审查;
5.督促、指导监理工程师工作,负责协调施工单位与监理公司之间的关系;
6.参与验收,做好相关过程管理资料的收集和整理;
7.完成领导交办的其他事宜。
任职要求:
1.大学本科及以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业;
2.5年以上施工现场管理工作经验
3.熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序;
4.善于沟通,能独立协调工程现场各方关系。
;㈣ 项目部员岗位职责
项目部员岗位职责(精选8篇)
在当今社会生活中,很多场合都离不了岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是我精心整理的项目部员岗位职责(精选8篇),希望对大家有所帮助。
1、全面负责工程项目施工现场的管理工作,并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划;
2、安排落实施工计划,监督检查项目完成的进度和工程质量;
3、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;
4、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系,审查施工组织方案;
5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;
6、负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;
7、负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;
8、组织工程竣工验收、移交等工作。
1、负责注塑产品开发全过程的实施和管理(项目管理);
2、评估项目项目可行性,制定项目计划,满足客户需求,传达和跟进执行,协调客户关系和内部关系;
3、评估新项目开发过程中所需资源状况和品质要求标准,综合客户和公司内部意见提出最优协调意见并跟进处理;
4、主导项目进度管控,合理分配各阶段各项工作任务,确保项目有序合理进行;
5、定期组织项目会议,检讨人员、物料、品质、成本、客户反馈信息等状况,采取有效措施,控制成本,提高客户满意度;
6、做好项目的风险把控。
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
1) 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;
2) 建立和健全项目体安全管理络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划;
3) 根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;
4) 认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;
5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;
6) 落实安全保证计划的资源配置;
7) 依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。
8) 落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。
9) 发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实上报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。
10) 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
1) 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
2) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;
3) 认真执行安全生产规划和劳动保护,组织有关人员进行安全操作交底。
4) 定期组织安全生产大检查,查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人,定整改措施,定整改时间);
5) 经常对全体职工进行安全思想教育,组织好安全月活动;
6) 召开有各分包单位参加的安全例会制度,协调各方的安全生产责任和职责,通报安全生产的现状;
7) 发生重大事故及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施,贯彻“四不放过”原则。
1) 按照施工方案,组织劳动力进场,彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2) 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3) 组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项目及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。
4) 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调解。
5) 认真遵守安全规章和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。
6) 搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7) 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8) 经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的采取措施并及时上报。
9) 发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。
10) 有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。
1) 认真按照施工质量标准、规范,做好项目工地现场的质量管理工作;
2) 对分包方的'施工质量进行检查,并做好质量记录;
3) 发现未按施工质量标准、规范施工,存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对有严重质量事故隐患,限期不能得到整改的,有权决定停止施工,并及时上报;
4) 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查,负责与当地质监部门的业务联系;
5) 发生质量事故应按规定程序上报,参加质量事故分析,按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;
6) 完成项目经理交办的其他工作。
1) 贯彻执行劳动保护法规、制度,做好安全生产的宣传,教育和管理工作。
2) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
3) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。
4) 对分包单位进行安全、消防检查,指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。
5) 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查,制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报或举报。
6) 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育,做好个人安全档案工作。
7) 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。
8) 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。
9) 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则,做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。
;㈤ 培训计划方案
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,很快就要开展新的工作了,请一起努力,写一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是我整理的培训计划方案7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、总则
根据集团公司、国家相关法律法规规定,贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计,质量第一”的安全质量方针,为满足哈集装箱中心站工程的施工要求,强化参建人员对本工程的认识,提高全员安全意识、质量意识、规范操作、严格管理、提高作业人员技能,确保哈集装箱中心站工程本责任区段施工任务安全优质高效完成,项目部对施工管理及作业层人员进行安全质量环保岗前培训教育考核工作,作业人员严格按“三级教育”制度进行培训考核工作,项目部安质部做好资料整理存档工作。20xx年安全质量环保培训工作安排如下:
二、安全质量教育形式及教育内容
1.经常教育
安全教育培训工作,必须做到经常化、制度化。指导经常性的普及教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次,多渠道和多种方法进行,可以取得良好的效果。
其形式有:每天交班会上说明安全注意事项、安全活动日、安全生产会议、事故现场分析会,宣传画及标语标志、安全文化知识竞赛等。
经常性教育主要内容包括:
①上级的劳动保护、安全生产法规及有关文件、指示;
②各部门和每个职工的安全责任;
③遵章守纪;
④事故案例及教育和安全技术先进经验、革新成果等。
2.安全活动日
班组应每周安排一次安全活动日,可利用班前和班后进行。其内容是:
①学习党、国家和上级主管部门及企业随时下发的安全生产规定文件和操作规程;
②回顾上周安全生产情况,提出下周安全生产要求;
③分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势。表扬好人好事和需吸取的教训。
3.适时安全教育
适时安全教育:根据施工的生产特点进行“五抓紧”的安全教育,即: ①工程突击赶任务,往往不注意安全,要抓紧安全教育;
②工程接近收尾时,容易忽视安全,要抓紧安全教育;
③施工条件好时,容易麻痹,要抓紧安全教育;
④季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧安全教育。
⑤节假日前后,思想不稳定,要抓紧安全教育,使之做到警钟长鸣。
4.纠正违章教育
纠正违章教育。工区对由于违反安全规章制度而导致重大险情或未遂事故的,进行违章纠正教育。教育内容为:违反的规章条文,它的意义及其危害。务使受教育者充分认识自身的过失和吸取教训。对于情节严重的违章事件,除教育责任者本人外,还应通过适当的形式以现身说法,扩大教育面。
三、培训范围
项目部管理人员、技术人员、其他人员、安全质量管理人员、特殊工种和技术工种(包括新入场和转岗人员)以及劳务工。
1.施工现场管理人员、技术人员、其他人员
①教育培训内容:安全质量环保法律法规,铁路工程施工规范、技术指南,安全质量发展新动向和新要求,安全质量意识教育,安全生产新技术,新知识,安全文化,安全生产管理经验,典型案例等;全面质量管理,
如何开展四新“新技术新材料新工艺新”的应用。
②教育培训方法:项目部内部集中培训、现场施工人员班前、班后培训。
③教育培训时间:上岗前、开工前、重点工程施工前、上级部门要求参加的时间。
④培训地点:项目部会议室、施工现场。
⑤教育培训目的:强化安全质量意识,提高铁路工程安全质量管理水平,提高人员素质,搞好安全生产。
2.安全质量管理人员
①教育培训内容:建筑企业安全质量法律、政策,公司各项安全质量管理制度,施工安全质量监督检查标准,安全生产发展新动向,安全质量技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,如何开展四新应用工作。
②教育培训方法:内部强化培训、参加项目部组织的培训。
③教育培训时间:项目部组织的培训根据要求按时参加。
④培训地点:项目部、其他地点。
⑤教育培训目的:强化安全质量意识,提高安全质量管理水平,提高人员素质、提高服务意识、达到安全生产的目的。
3.特殊工种、技术工种
①教育培训内容:各项安全管理制度,安全质量基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,质量作业指导书,技术交底书。
②教育培训方法:内部强化培训,外委培训。
③安全教育培训时间:根据工程进展需求。
④培训地点:项目部会议室、施工现场。
⑤教育培训目的:强化安全生产意识,做到“三不伤害”,杜绝三违行为,提高安全生产操作技能,树立质量第一的思想,达到安全质量全员可控。
4.新工人、劳务工培训
①培训内容:各项安全管理制度,安全质量基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,作业部位潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,质量作业指导书,技术交底书,个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置;安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护,职业病防治等。
②教育培训方法:内部强化培训。
③安全教育培训时间:上岗前、工前培训。
④培训地点:工区会议室、施工现场、其它地点。
⑤教育培训目的:强化安全质量意识,做到“三不伤害”,杜绝三违行为,提高安全生产操作技能,规范施工。
⑥经常性培训的形式:每天班前班后会上说明安全注意事项,安全活动月、张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
5.对关键岗位人员的培训
①专职安全员培训,由项目部统计人数后上报项目部安质部,填写培训需求计划,报请集团公司、总公司或地方政府主管部门培训考核合格后持证上岗。
②旁站员培训由项目部上报项目部安质部门按公司要求统一组织实施。
四、培训计划安排
培训的计划安排见附表。
五、安全教育档案形成的记录
一、总体要求
为加快推进经济发展,实现以创业促就业,以就业促和谐,进一步推动创建国家级创业型城市工作,以激发创业创新活力,促进市场主体发展为重点,强化创业培训,大力培训一批有创业愿望和初创业者,为经济加快发展做出新的贡献。
二、培训对象及工作目标
辖区内城镇失业人员、农村劳动力、在校中学生均列入培训范围。
完成创业意识培训500人,创业能力培训300人。
三、工作措施
(一)职责分工
区创建工作领导小组办公室负责创业培训的统筹协调工作。
格里坪镇和各街道办事处负责组织城镇失业人员、农村劳动力参加创业培训。
区教育局负责组织在校中学生参加创业意识培训。
区工商局负责组织本年新增创业人员参加创业培训。
区就业局负责创业培训工作的具体实施,对全区创业培训工作进行细致规划,着力解决创业培训过程中出现的主要问题。
(二)动员招收学员
格里坪镇和各街道办事处、区工商局、区教育局要认真做好创业培训宣传工作,积极动员和推荐符合条件的人员参加创业培训。把好报名人员初选关,做好培训意向分类统计,并在每季度初上报就业局汇总,以便确定培训项目,联系培训专家和培训基地。
(三)建立创业培训服务团队
市定点培训学校加强与街办、社区及相关部门联系,密切协作,做好创业培训和创业后续跟踪服务工作。
四、目标考核
各相关部门和责任单位要按规定将创业培训工作统计报表和总结上报至区创建办,年底区创建办将对照工作目标完成情况对各单位进行年度目标考核,并将考核内容纳入各相关部门(单位)绩效考核项目中。
为了提高我市妇幼保健人员的妇幼保健知识水平,掌握更多的健康教育知识宣传技巧,更好的为广大妇女、儿童提供优质服务,让广大群众养成良好的生活习惯,树立科学的生育观,建立正确的人生观和价值观,科学育儿、降低出生缺陷、提高出生人口素质,倡导健康理念,保健院计划对妇幼保健人员开展妇幼保健知识培训工作。
一、培训内容:
1、儿童健康检查服务技术规范、儿童健康检查及评价的标准。
2、高危筛查技术规范。
3、母乳喂养的优越性;早开奶的意义。
4、母婴健康素养55条。
二、培训人员:
市直医疗卫生单位、社区卫生服务中心、各乡(镇)卫生院、民营医疗机构的妇幼保健人员
三、培训时间:
20xx年5月23日
四、培训目的:
提高妇幼保健人员综合服务能力,通过培训掌握更多的妇幼保健知识,为广大妇女、儿童提高优质、安全、便捷服务。
一、培训目的及任务:
通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,培训对象能够全面地了解数控加工方面的基础知识;能够编制复杂零件的数控车床加工工艺;手工编制比较复杂的(包含曲线轮廓、螺纹、孔、配合件等)零件的数控加工程序;掌握多种数控系统的操作与零件加工;能进行零件测量与质量分析;能排除数控机床一般故障;使学生熟练掌握数控车削加工的操作技能,了解产品生产过程,学习金属材料加工的基础知识,对现代工业生产的运作方式有初步的认识。并在生产实践中,激发学员动手、动脑、勇于创新的积极性,培养学员严谨、认真、踏实、勤奋的学习精神和工作作分,为今后工作打下坚实的基础。
二、 培训目标及要求:
(一)培训目标
1、 掌握机械识图的基础知识;
2、 熟悉公差与配合的基本知识;
3、 了解金属材料的基本知识;
4、 掌握机械传动的基本知识;
5、 熟练掌握量具、夹具与刀具的使用;
6、 了解数控技术概念和数控加工原理;
7、 掌握数控编程基础及手工编程方法;
8、 掌握数控车床的基本操作;
9、 了解安全文明生产的基本知识。
(二)要求
1、 能够读懂简单的零件图和装配图;
2、 学会使用量具和夹具;
3、 掌握刀具安装、调整、使用和磨刀的方法;
4、 熟悉各种机械传动的工作原理及特点;
5、 了解数控技术的理论知识;
6、 学会数控车床的手工编程;
7、 使用数控车床加工完成简单零件。
三、 课程设置:
所有课程将围绕着数控车床开展教学,强调整个培训的系统性、完整性和持续性。
(一)机械识图
1、 正投影的基本原理;
2、 简单零件剖视(剖面)图的表达方法;
3、 常用零件规定画法及代号标注方法;
4、 简单装配图的识读知识;
5、 公差与配合、形位公差和表面粗糙度。
(二)金属材料与热处理
1、 常用金属材料的种类、牌号、力学性能、切削性能和热膨胀知识;
2、 热处理有关知识。
(三)机械传动
1、 机械传动的基本知识;
2、 带传动、螺旋传动、链传动、齿轮传动的工作原理及特点。
(四)量具、夹具与刀具
1、 千分尺、游标卡尺、万能角度尺、游标高度尺、百分表等量具结构及使用方法;
2、 常用量具的维护及保养;
3、 三爪自定心卡盘、尾座顶尖的使用、调整方法;
4、 常用刀具种类、用途、牌号、性能与选择;
5、 刀具的几何角度、功能及刀具材料的切削性能;
6、 磨刀的工艺和方法;
7、 刀具使用寿命的影响因素。
(五)数控理论知识
1、 数控技术概念和数控加工原理;
2、 数控装置、伺服系统和刀架系统的基本知识;
3、 数控加工工艺的基本概念及制定方法;
4、 车削圆柱、锥面、圆弧和螺纹等工艺特点;
5、 切削用量的选择原则;
6、 典型零件加工方法;
7、 影响机械加工精度的有关因素;
8、 数控车床的常用指令(G、M、F、S、T代码)的含义;
9、 数控车床指令的结构与格式;
10、数控车床编程的基本过程。
(六)数控机床操作
1、 安全操作的规程;
2、 控制面板的操作;
3、 编辑方式的操作;
4、 图形模拟加工的操作;
5、 手动方式的操作;
6、 参数设置的操作;
7、 对刀、回零的操作;
8、 自动方式的操作;
9、 加工过程特殊情况处理;
10、车阶梯轴、锥度轴、圆弧面、直螺纹及组合体的加工操作。
四、课时分配:
1、机械制图 100课时
3、数控加工工艺与编程 120课时
4、金属工艺学实习 120课时
5、数控车床操作与零件加工140课时
总课时: 480课时
1.通过培训学习专业的个人职业形象规划,塑造与自己职业相适应的职场形象
2.通过学习迅速提升相关人员的职业素养
3.通过学习掌握会议的接待规范和技巧
4.通过学习达成融洽宾客关系,塑造企业良好形象的目的。
第一讲:办公室人员职业形象塑造
1、 职业仪容塑造
(1) 男士——面部的清洁、整理 标准的发型 体味清新
(2) 女士——职业发型的标准 化妆的技巧及方法
2、 职场仪表形象的塑造
(1) 男士——西装的着装要领 男士西装搭配的“三一定律”
(2) 女士——职业装的着装要领 首饰的正确佩戴原则
3、职场仪态礼仪标准
(1)站姿、坐姿、走姿、行进姿态的要领与训练
(2)鞠躬礼仪、 手势礼仪的标准与训练
(3)上下楼梯的引领礼仪、提供报刊茶水的礼仪
第二讲:办公室接待礼仪---温文尔雅体现接待的真情 接待前的准备
迎接上级领导的`礼仪 接待同行客户的礼仪 电话礼仪 握手礼仪 介绍礼仪
引领、接待、座次礼仪 交谈礼仪 乘车礼仪 座位安排礼仪 电梯礼仪 座位安排礼仪
交换名片的特殊礼仪 送客礼仪
微笑与目光的礼仪
第三讲:会议接待礼仪
一、参与会议人员个人形象礼仪 二、会议前的筹备工作
1、确定会议的时间、地点、出席会议者、会议议题、接送工作
2、根据会议规模,确定接待规格
3、发放会议通知和会议议程
4、选择会场 大小要适中 地点要合理 要有停车场
5、会场的布置 1)四周的装饰 2)座次的安排会议桌的摆放类别方桌会议、圆桌会议;礼宾次序
6、准备会议会议相关物品 1)会议资料
2)会议中使用的设备 3)会议演讲稿 4)其他用品
三、会议前的接待礼仪
1、会前检查
专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等
2、提前进入接待岗位 一般的接待工作分以下几个工作岗位: 1、接待 2、签到
3、引坐
四、会议中的服务礼仪
1)会议会议进行中的服务要做到稳重、大方、敏捷、及时。
2)服务人员倒茶礼仪
3)其他服务会议按拟定的程序进行,应紧凑,不要出现冷场局面
4)会议接待服务具体要求 5)会场服务人员行为基本要求 五、会后服务礼仪
第四讲:办公室电话礼仪
1、接听电话的礼仪 2、打电话的礼仪 3、代接电话的礼仪 1)来电的人不在 2)来电找的人正在接电话 4、接打电话的步骤 5、电话注意事项 6、手机的使用礼仪
第五讲:办公室交谈礼仪
1、注意语音、语调、语速、音量的把握,不要大声喧哗
2、 2、办公室礼貌用语与交际语
3、不要让舌头超越思维——先学会听,再学会说
4、人际表达三准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说 5、学会闲聊片刻——闲聊而不无聊
一、培训目的:
1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;
2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平;
3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;
二、培训地点:
一楼大厅
三、培训时间:
20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 )
四、培训对象:
前堂全体员工
五、培训要求:
1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)
2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;
3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;
六、培训负责人:
XXX
七、培训执行人:
XXX XXX
场所的发展,硬件化提升的同时,深知软件化服务质量也直接影响到企业的品牌与销售,为了塑造企业的良好口碑同时提升软件化的服务质量,追求规范、个性、超值、以多层次、多方面、多变化的服务要求,制定服务员的培训计划:
培训日期:5/12至5/19
培训时间:为期一周的下午16:30至17:30一个小时。
培训地点:珠江一号六楼大厅理论加实际操作演练
一、5/12培训内容:岗位职责、服务规范
前提做好优质、规范、个性、超值的服务,我们必须自身了解每一个人所处的岗位职责和服务规范。
1、岗位职责。(培训目的:了解自己的工作任务和应当承担的责任和职责范围)
2、服务规范:(培训目的:做好服务前提是自身的规范要求)
A、个人仪容仪表要求。(工作服、发型、指甲、化妆、首饰)
B、礼貌用语的全面掌握。
二、5/13至5/14培训内容:包间对客服务细节化
1、进房后的报备。
2、客人点单酒水流程。
3、水果分碟的规范操作。
4、给客倒酒的要求。
5、台面及地面的卫生清洁细节。
6、包间跪式服务的标准。
7、客人互动时的要求。
8、三轮对客敬酒责任。
9、二次对客推销的技巧。
10、对客上毛巾的要求。
11、点播歌曲的操作及歌曲播放时客人的需求。
12、对公关的服务工作以及事情的处理报备。
13、客人买单时候的注意事项。
14、送客的要求以及客走后的房间卫生。
三、5/15至5/17培训内容:对客服务技巧、和事件的处理方法
1、各种类型的客人服务以及应对技巧。(暴躁型客人、自大型客人、刁蛮型客人、啰嗦型客人)
2、包间各种突发事件的处理方法。(酒后闹事、损坏公司财产、客人之间口交、非正常的包间、客人和员工之间的矛盾、拒绝买单、无理要求。。。)
3、客人的情绪,所需、心理微妙的表现在言行举止中,如何从客人的行为动作仪态揣摩客人的需求。
4、如何和客人拉近距离更好的沟通,抓好客户群体。
5、掌握眼神的交流运用。观察客人的情绪。
四、5/18培训内容:掌握各种游戏的玩法调节好包间内的气氛
1、掌握各种流行的游戏的玩法实时的和客人互动。比如吹牛、789、猜大小、
2、客人独自一人不讲话时候主动观察需上前聊天沟通邀请客人玩一些游戏。
3、掌握几个经典笑话调节好包间气氛,让客人能放松气氛活跃、能原意和你交谈聊天。
4、与可交谈聊天时需认真听客人说话眼睛看着对方,让客对你有种信任感。
五、5/19培训内容:酒水知识的了解以及杯具的使用和引用方法。
1、掌握酒水知识、产地、价格、度数、分类和简单制作方法。
2、各种酒水的饮用方法和勾兑方法比例。