Ⅰ 寻求健身房的市场营销方案!!
搜索兰晓华的营销管理,去找个方案来学习,吃透他,你以后按照这种格式,几本差不多聊,诗人哲学家兰晓华的精彩聊斋笔录
1、什么是营销
营销,就以知道市场需求,抓住市场需求欲望,以最好的方案进行推广,扩充,营造需求氛围,并进行目标销售,达到广告效应,品牌效应,以树立品牌性,营销的另一个概念就是推广,提高曝光率。(摘自兰晓华《营销管理》)
2、营销的本质
著名营销战略家兰晓华对营销策划的见解独辟蹊径,他指出“营销的本质是——用最低的成本创造顾客(客户)最高的心理预期价值”,可谓一语中的,直指营销策划的本质,因为只有创造超越顾客心里价值,才能让营销业绩持续增长。可以这么说是否带给顾客较高的心里价值是衡量企业营销水平高低的重要指数。
3、品牌内涵是什么
兰晓华认为品牌的构建是一个“罗马圣殿”系统工程,需要持续的激情、信念、智慧与执行,品牌是企业或品牌主体(包括城市政府、个人等)一切无形资产总和的全息浓缩,而"这一浓缩"又可以以特定的"符号"来识别;它是主体与客体,属体、主体与社会,企业与消费者相互作用的恋爱结晶,通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度,感觉,品质认知,以及通过这些而表现出来的客户忠诚度,总体来讲它属于一种无形资产。所以这时候品牌是作为一种无形资产出现的。
4、今天你离开网络,明天就告别地球去火星
当今是网络时代,著名网络品牌优化专家兰晓华认为,网站优化是企业或单位根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网络营销组合,它包括UI策略、产品策略、PR策略、促销策略、渠道策略和CRM策略,是以网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式,像京东商城、凡客、当当、梦芭莎等。通俗地说,网络营销优化就是以互联网为主要手段进行的,为实现一定营销目的借助网络平台开展营销活动的总合。
5、爱情论语如平行线的相对论
爱情是时间和空间的相对论,平行线和交集都是一种生活方式,而非夜空的星星那么遥远和美丽,经历过痛生死离别,在看上看水会学会淡定,从容。那些伤痛的爱情如同被格式化过的爱情,囚禁地狱般的日子,即使再见,你永远回不到人面桃花初相逢的时候。
6、城市经营的主体是民众而不是政府
兰晓华认为一个城市一定要有了明确的定位和发展战略之后,接下来才是城市的开发、城市资金流动(招商引资)以及城市形象的包装推广、城市政府透明化管理等等。在没有定位和战略之前,城市运营所做的就如一艘船在大海,没有目的地;无论历史什么风对他都没有任何价值可以“站在巨人的肩膀上看得更高更远”。因为‘民众、企业、城市’就是政府的利益点,并将这个利益通过系列的有效手段在可行的周期向文化素质升华,不难作的,穷的穷作,富的富作,穷富与开发的内在因素冲突并不多,外在因素项依靠招商等手段。城市的生长由经济活动提供营养。所以,应当主要靠市场来“育”而不是政府来“抓”。目前多数政府涉及实际措施方面容易重“城”而轻“市”,有“形”无“核”。这样的“积极推进”城市化如果操持不当,很有可能阻碍城市化的“文明进程”。
7、兰晓华剩女幸福指数的论语
剩女幸福指数,是剩女在与他人交往中,影响和改变他人心理行为的能力。剩女幸福指数的强弱,直接关系到其剩女健康指数水平和未来幸福指数,剩女幸福指数形象体现的是剩女幸福指数的气质、风度、撒娇人品、知识等方面,靠的是令人慑服的人格魅力的影响力,而不是令人生畏的强势作风影响,女人的幸福魅力指数并不是建立在智商和家庭财富的基础之上,也不是建立在美貌、幸运和青春的基础之上,古人云:以力服人者,非心服也,力不瞻也;以德服人者,心悦诚服也。剩女谈恋爱也需要吆喝需要忽悠,如中国第一忽悠大王马云一样营销出来一个芝麻开门---阿里巴巴,剩女可以营销出一个自己的“白马王子”和阿里新郎。
Ⅱ 游泳健身双十一活动策划方案
双十一游泳健身活动主题定为“双十一狂欢,游泳健身大放送!”,活动时间定于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日,地点定于XX健身房/游泳池。
活动目标包括增加会员数量,提高会员满意度;扩大品牌影响力,增加健身房和游泳池的曝光度;提升会员的参与度和活跃度,增加会员之间的互动。
活动内容涵盖多个方面:新会员办理会员卡可享受5折优惠,老会员续费也可享受8折优惠,购买三个月以上的会员卡可免费获得一个月的健身或游泳体验;参与活动的会员有机会参加互动抽奖,奖品包括健身房和游泳池的免费课程、会员卡升级、以及精美小礼品;组织会员参加健身或游泳比赛,设立多个奖项,以增加会员的参与度和活跃度;设置互动体验区,让会员在体验中了解健身房和游泳池的服务和设施,同时与其他会员进行交流和互动;通过社交媒体平台发布活动信息和照片,鼓励会员在社交媒体上分享自己的健身和游泳体验,增加健身房和游泳池的曝光度。
活动预算方面,包括人员费用(如教练员、营销人员、服务人员等)、物资费用(如抽奖奖品、宣传物料、体验用品等)、场地费用(如健身房和游泳池的使用费用等)以及其他费用(如活动意外支出等)。
活动效果评估方面,将通过会员数量和参与度的增加来评估活动的成功程度;通过会员满意度调查来了解会员对活动的反馈和建议;通过社交媒体上的分享数量和点赞、评论数量来了解活动在社交媒体上的传播效果。
Ⅲ 品牌策划都包含哪些内容
长话短说,品牌策划一般包含下面这几个重要部分:
第1步:前期市场调查,分析竞回品、答消费者、市场,了解品牌背景,梳理品牌信息。
第2步:品牌战略规划,包括品牌定位,品牌形象塑造(品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化),商业模式,盈利模式,产品规划等。
建议找一个专业的策划公司,更系统地帮你做品牌规划,像小李白就不错。
小李白是广东知名品牌策划公司,由多位4A广告人所创,团队成员专业素质过硬,擅长把策略和创意相结合,提供叫好又卖座的品牌战略方案。
9年间,小李白服务过金利来、佐丹力159、广汽集团、努比亚、华为、小龙坎、膜法世家、绿茵阁等知名品牌,从战略层面帮助他们解决品牌发展问题,提升品牌资产和产品盈利能力,建立品牌强势影响力。
Ⅳ 健身房要怎么做好营销
一、营运初期
迅速销售会员卡,发展会员数量
扩大会所人气和品牌知名度
硬性广告,新闻性文章,宣传类文案
新媒体推广:微信公众号、微博、论坛等
高强度高频率的促销活动,吸引客户
市场调查评估,分析营销手段的优势和劣势
在会所的营运初期,会所的经营目标就是迅速销售会员卡,发展会员数量,扩大会所的人气和品牌知名度。这一阶段的时间大概将持续6个月——9个月。
二、营运中期
改良会员卡的功能或退出新的卡种
继续投入广告及公关活动、促销活动
降低促销活动力度以及频次
进一步增加销量以及会员人数
这一阶段,为了巩固前期建立的品牌知名度和美誉度,仍然需要继续投入一定的广告及公关促销费用。销售策略的目标仍然以进一步增加销售量及会员人数为主。
三、营运后期
整合内部资源,分析会员
经常开展会员活动 丰富会员的文化交流平台
利用会员口碑传播进行销售
增加/改造,丰富健身设备样式
使用专业健身房管理系统,轻松经营健身房
在本阶段后期,市场策略应该转变重心,由主要关注外部转为主要关注内部,在保证正常经营持续进行的情况下,对内部管理流程、环节进行规范化,从降低经营成本的方面来挖掘利润;将客户服务的各环节标准化,提供的服务丰富化,从已有会员身上深度挖掘消费潜力。
如果能够做到以上三个时间段的营销手段,相信你的健身房一定会很出彩!
Ⅳ 减肥馆活动方案
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先准备方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案要怎么制定呢?以下是我帮大家整理的减肥馆活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
活动背景:根据20xx年春学期关于市场营销专业的课程——消费者行为学课程考核需要,学生以四人小组为单位进行考核实践活动。
为此,本小组决定以健身房为对象进行实践活动。活动目的:通过健身房实践活动完成课程考核,累积专业经验。并且帮助健身房提高知名度及增加顾客。
活动意义:学生能够使用更加专业、安全的健身器材,知道更科学的身体锻炼途径。在学生中加强健身意识,增强学生身体素质。
活动主题:起点健身房,为您的健康启程用每天的`一块钱,换来您一生的平安
活动时间:20xx年5月
活动地点:盐城工学院新校区及东校区
活动宣传:
在校园内进行发传单,
张贴海报,
置放展板,
小亭子招新,
挂横幅活动起点健身房为你的青春启程
此外,小组成员到学生宿舍,以及在贴吧进行宣传。
促销:依据健身俱乐部负责人的告知,可以预先招收20xx年下半年学期会员,促销方式提出“1天只需1块钱”的年卡促销活动,只限前100名
活动流程:先开始进行市场调查,再进行宣传,有兴趣的同学可经该组人员带领他们对健身房进行参观,报名参加。
活动主题:爱自己,就让自己更美丽
活动日期:20xx年7月1日~8月30日
活动宗旨:
借助此次活动,提升减肥店的口碑,让顾客认同减肥店的专业技术和服务,以此能在旺季时提升销售业绩,实现减肥店盈利目标。
活动内容:
凡是顾客在活动期间购买夏季减肥项目,即享受夏日减肥优惠;
A套餐:价值988元。可享受2个疗程的夏日减肥塑性项目、2次面部美容项目以及2次拔罐减肥项目。
B套餐:价值1088元。可享受3个疗程的瘦身塑形项目、3次面部美容项目、以及3次拔罐减肥项目。
凡是暑假期间会员到减肥店中来消费的顾客,可享受减肥塑性项目7折优惠、面部项目6折优惠。新顾客均可免费专业诊断。
活动注意事项:
想要活动举办得好,宣传需提前一个月开始进行。
为得到顾客的青睐,不妨在活动期间多准备一些有价值的关联活动。
活动前一定要备好相关产品,以防出现供不应求的问题。
一、活动概述
以车主宝典为载体,主办一次名为“夏日瘦身大挑战”的主题活动,配合其它媒体共同达到宣传车主宝典、赞助商、合作商户及形成车主宝典固有的活动品牌。
1、活动主题
车主宝典首届××杯夏日瘦身大挑战——赢全家马尔代夫豪华品质游
2、目的
a)促进商户积极参与公司线下活动,
b)增进车主宝典用户量5000人
c)大幅提高车主宝典用户知名度
d)合作商家实现共赢
3、活动时间及周期
活动筹备周期15天
宣传报名6月20日开始至7月15日截止
比赛阶段7月17日至8月14日
总决赛-颁奖典礼8月15日
4、活动地点(分三个阶段)
a)每周一个主题,选择合作商户提供的场地,如石兴凯,健身会所,舞蹈网、影城等
b)总决赛-颁奖典礼某酒店或某百货公司(初步意向:海雅百货、大梅沙)
5、活动宣传报名
a)各参与商户提供报名服务,初步意向商户:首脑、石兴凯、舞蹈网等合作商户
b)车主宝典软件、Didilife网上报名
二、活动推广方式
活动推广方式(分三个阶段):
第一阶段:报名阶段6月20日开始至7月15日截止
第二阶段:比赛阶段7月17日至8月15日
第三阶段:总决赛及颁奖典礼8月15日
4、各媒体、qq群、bbs发布平台提前公布总决赛时间行程表各网站发起召集令,邀请亲友团、热心观众免费前往观看活动现场准备拱门、空飘、条幅等现场宣传提前短信通知决赛时间地点,活动结束后通报冠军及奖品。
三、活动具体内容
筹备阶段6月20日之前
1、销售业务部、商户拓展部、行业客户部联动,共同寻找主赞助商
2、销售业务部、商户拓展部寻找适合本次活动主题的配合商户资源
3、根据活动商家拓展情况确定分支活动地点和总决赛场地,活动策划案的最终确定
4、报名阶段宣传、设计、文案的定稿
5、报名阶段的物料制作及安装
6、筹备报名阶段各推广方式的谈判、撰写、设计及最终落实。筹备阶段需要业务部门配合寻找赞助商家及商户资源
Ⅵ 健身房活动策划方案
健身房活动策划方案五篇
活动方案是为某一码梁活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?以下是我帮大家整理的健身房活动策划方案(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一、活动主题
激情绽放,时代有爱
二、活动时间
x月x日——x月x日
三、活动内容
(一)情歌对唱真情表白
x月x日x:00——x:00,在6楼健身房一侧开辟出专门区域,现场麦克于广播室相连,情侣可以通过情歌对唱或者真情表白的形式,对他(她)唱出或者说出心里话。并通过广播即时播放。同时为每对情侣准备了精美礼品。
(二)浪漫情人玫瑰芬芳(x、x)
x月x日正常营业时间内,顾客可到6楼促销服务台免费领取玫瑰鲜花一枝(限送__枝)。当日建身满__元,加送精美巧克力一盒。
四、费用支出
1、展板2块:__元
2、门楣2块:__元
3、平面广告:__元
4、礼品(玫瑰花、巧克力)由__负责
5、音响费用:__元
6、其他杂项支出:__元
合计:约__元(玫瑰花及巧克力费用未计算在内)
五、提示
本档活动,VIP卡可以使用折扣功能。
一、活动时间:
20__年7月(店庆月)
20__年7月25日(主题日)冷餐晚会
二、主题:
感恩十年,有您陪伴!
三、活动内容:
1、入门有礼:赠送价值168元周卡一张
入会有礼:赠送价值388元月卡一张(办理季卡以上卡种)
介绍有礼:会员转介绍积分双倍返(运动时间)
主题大礼:7月25日当天抽取一名入会及续费会员,返现100%。(仅限本月办卡会员)
2、忠实会员评选(暂定)
活动时间7月10日—7月20日
活动形式:由52健身全体店员在7月20日前选出十名忠实会员
评选标准:入会时间的长短、健身的次数
3、积分返现活动
活动时间:7月6日—7月25日(20天)
活动形式:活动期间有效期内会员每进场一天积一分,返现十元(抵扣劵)最高返现200元。(仅限办卡及办理私教,不折现,可抵扣办卡费用)
4、老会员转介绍(新会员)积分双倍返
卡型价格奖励
半年卡700元每介绍一人,赠送一个月运动时间。(仅限本月)
普通年卡988元每介绍一人,赠送两个月运动时间。(仅限本月)
两年明模宏卡1688元每介绍一人,赠送四个月运动时间。(仅限本月)
亲情卡1688元每介绍一人,赠送四个月运动时间。(仅限本月)
注:会员转介绍须由会员亲自带过来,否则无双倍返
5、老会员续费
卡型价格
普通年卡988元
积分抵现+2个月会籍时间+价值400元的私教课两节+月卡一张+2个月免费停卡+运动腰包+每月返现抽奖
两年卡1688元
积分抵现+4个月会籍时间+双月卡一张+价值400元的私教课两节+6个月免费停卡+8G优盘+每月返现抽奖
亲情卡1688元
积分抵现+4个月会籍时间+月卡一张+价值400元的私教课两节+6个月免费停卡+瑜伽垫+每月返现抽奖
6、新办卡会员
卡型价格
普通年卡988元
2个月会籍时间+月卡一张+2个月免费停卡
+价值400元的私教课两节+运动腰包+每月返现抽奖
两年卡1688元
4个月会籍时间+双月卡一张+6个月免费停卡
+价值400元的私教课两节+8G优盘+每月返现抽奖
亲情卡1688元
4个月会籍时间+月卡一张+6个月免费停卡
+价值激册400元的私教课两节+瑜伽垫一条+每月返现抽奖
7、办理私教
店庆期间办理私教可享以下优惠:
办理12节200元/节另赠2节课
办理24节190元/节另赠4节课
办理36节180元/节另赠6节课
办理48节170元/节另赠8节课
办理50节160元/节另赠10节课
办理50节150元/节另赠12节课
办理年私教144节(原价28800),活动价:23040元(赠价值1500山地车一台)仅限一名,先到先得。
8、明星会员评选
通过锻炼身材有突破性改善的会员(提供两张锻炼前后对比照)
9、会员竞技比赛(策划中)
10、20__年7月25日
颁奖、抽奖活动
一、营销定位
双11作为一场消费者、卖家、平台、服务商等多方参与的狂欢盛宴,具备巨大的影响力与号召力;作为卖家的我们,在去年双11大促的经验基础上,今年我们如何做好这次营销活动,需要有一个明确的思路与定位。
在活动前夕,我们需要制定明确的营销思路和规划,包括流量、转化率、客单价、客户服务、品牌传播等方面,制定详细可行的营销方案,并按照计划严格执行。
二、产品定位
根据店铺现状以及活动需求,确定双11的活动产品,包括为双11准备的特供款。按照品类、风格、价位等因子进行分类,确定店铺的引流款、利润款、形象款,以便于后期的合理备货。
对于传统企业而言,双11活动产品既要保持让利促销,又要避免与线下的专柜的差异化,避免产生冲突;这就需要我们在双11的产品上进行合理定位,找出权衡利弊的产品方案。
三、合理备货
根据产品定位以及活动期间的预估销量,对双11产品进行合理备货;
随着金九银十的到来,无论是自己的工厂还是代工厂,接下来的工厂的订单都会急剧增多,常规的15天的生产周期可能会拖延到20天,甚至更久。如果我们把双11的订单都压在活动开始前1个月进行生产、备货,时间远远是来不及。双11活动方案
因此我们需要事先对双11的销量有—
一个大概的预估,在10月1日之前,完成预估销量约60%的备货;待10月1日之后,根据当期的销售状况、老客户基数、流量增长趋势等进行二次预估,然后在一个月之内完成剩余预估的备货量。这样一方面避免备货不足,另一方面也避免库存的积压。双11活动方案
四、理性促销&店铺预热
1、理性促销
双11对商品价格的要求中提到,活动商品价格必须小于等于__年9月15日至__年11月10日期间天猫成交最低价的9折。
根据以上双11活动对价格的要求,在接下来的一段时间内,店铺参加双11的商品最好不要参加聚划算、天天特价等打折促销活动,以免双11活动价格过低,超出自己的承受范围,而不能为消费者提供好的用户体验。甚至一些商家不堪最低价的要求,下架店铺的人气宝贝,致使自己在活动当天损失巨大的搜索流量;—
店铺主推商品要有足够的利润空间,不至于在双11历史最低价的9折基础上,无利润可寻。拥有一定的利润空间才能为消费者提供更好的售前、售中、售后服务。
2、店铺预热
从8月中旬开始,我已经观察到一些商家开始在店铺内对今年的双11进行预热,采用收藏店铺送现金券、限量大额优惠券免费抢等形式,为双11活动预热,这样有助于提前为自己的店铺积累人气,避免在活动前夕与众多卖家“直面相战”。
五、打造店铺人气爆款
打造店铺人气爆款,对于双11活动引流起到至关重要的作用!以众多参加过双11的商家案例分析来看,除了类目的主会场之外,一些大型店铺的分会场流量仅占到全店流量的10%左右,更多的流量来自于自然搜索;这也是买家购物的一种习惯。
(一)合理的预售方案
应包含预售整体流程方案、预售管理制度、预售销售方案、预售标准话术、预售绩效考核等相关执行方案
(二)推广宣传选择合适的宣传媒体
企业对外的影响及信息是依照相关媒体进行的,它直接关系到企业的生存与发展。媒体大致可分为:
1、平面媒体
主要是报刊、杂志、与相关印刷制品。
2、电子媒体
主要以电视、广播、IETERNET为主。
3、企业活动
主要以专业活动、公益活动、宣传活动为主。
4、会员影响
主要指俱乐部会员的传播能力。
媒体选择与公司所设定的企业宗旨、业务范围、服务对象有着必然的相关联系,主要考虑媒体的专业性、影响范围、影响人群是否与企业所期望一致。
(三)组织会员参观俱乐部
主要流程是推广——预约——引导参观——讨论健身意义——约定第一次健身时间——跟进。
1、推广
包含市场调查、活动、路演、DM单、朋友介绍、自寻信息等方法积累客户联系信息
2、预约
问候,定下基调,注意电话谈话技巧。
3、引导参观
为了让人们深入了解健身中心,会籍工作人员应主动引导来宾参观健身中心的开放区域,在参观时应注意以下几点:
(1)在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,如客人提出异议,应向客人解释“不会耽误您很长时间(只是几个小问题),填表是为了针对您的具体情况,建议您并提供更适合您的服务或训练方式”。
(2)参观应遵照事先制定好的路线行走。
(3)引导人员应走在客人前面。
(4)当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方,并保持适当的距离,为客人介绍场地时应伸出左手,以手掌指示目标,不能用手指指指点点。
(5)在通过门时应该现为客人开门,让客人先进,然后跟上。
(6)在客人感兴趣的地方多花些时间。
(7)要稳重,不要慌慌张张,更不能看表。
(8)如来宾的鞋不合要求应请之换上鞋套。
(9)如未获经理允许,来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取首次拜访要求销售,向潜在的会员优惠价格或宣传品。
4、讨论健身意义、提供售价
主动热情向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务的价格,同时说明价格与价值比。
5、约定第一次运动
当接受一位新的会员时,应主动了解客户的需求,并在客户最适宜的时间约定第一次运动的时间。值得注意的是负责认得的是负责任的告诉客户最佳的运动时间,同时,要尊重客户的时间安排与愿望。在客人感觉到健身需要时,尽快联系他们参与健身运动。
6、运动后的跟进
及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。健身过程中如果出现问题,应及时加以解答,坚定他们对健身的信念。在你的客人成为会员以后仍然要与他们联系,让他们感觉到你是他们的朋友,使他们把健身溶入到自己的生活中去。
(四)预售管理
1、预售方案的标准化执行管理。
2、预售人员的标准化管理。
3、预售计划的目标管理。
4、预售阶段的问题处理解决及调整。
5、试营业前的工作准备。
一、活动主题
相濡以沫,最爱七夕
二、活动时间
x月__日——x月__日
三、策划主旨
1、情人节,从传播的口径到活动的组织,落脚于夫妻间的情份。
2、整个策划的主题围绕“情感、爱、家庭”,实现活动与营销活动的融合。
四、活动内容
相濡以沫,最爱七夕——“我与我的爱人”大型征集活动(x月__日——x月__日)
还记得您们的第一张合影照片么?还记得你们面对亲朋好友时许下的诺言么?__“我与我的爱人”大型征集活动拉开帷幕,即日起征集最早的结婚照片、最早的婚礼诺言……,活动结束后,按照照片拍摄日期,结婚时间早晚排定。
最早的结婚照片5张,每张照片的主人奖励__价值__元的精美礼品;
最早的婚礼诺言5个,每个诺言的主人奖励__价值__元的精美礼品。
照片(征集完成后,做成展架,照片原稿将返还本人)/诺言由顾客手写,签名,制作成展架放置在健身房活动现场展示。
Ⅶ 健身房营销解决方案
健身房营销解决方案
健身房营销解决方案,对于任何含有销售性质的行业来说营销的手段都是很重要的,只用通过营销才能带来充足的客源,很多人都不知道健身房怎么营销,下面是健身房营销解决方案
1、通过微信、宣传单等方式把我们的方案宣传出去,这是一个引流,只有顾客到店里咨询才能实施营销方案。
2、健身房要做一个自己的公众号,上传免费的健身视频及健身注意事项等,这是给小白看的,让小白顾客前期对健身有一个爱好,是一个“诱饵”。
3、当顾客健身一段时间后就会很难再突破,这时候就需要付费请健身教练了。
4、办理年会员卡可以定价为1500元,然后告诉顾客来一天就会返还5元钱,如果每天都来一年后总共返还1825元。
5、这个5元钱不是返还现金,而是返还到会员卡内,会员卡内的金额是不可以体现的,但是可以在健身房购买饮料或则其他产品,还可以抵用下一年的办理健身会员的费用。
6、前期上传的健身视频可以利用了,带动顾客的健身节奏,例如1天健身2天休息,试想下天天健身的人几乎很少吧,而且天天健身也不是好的健身方法。
7、而且不是每个人都天天有时间来健身的,一般一周来3次算是正常的,碰上节假日可能还要出去旅游,聚会等。
8、就算健身一周来3次,一直保持这个顾虑坚持一年的更是少之又少。
9、健身房内饮料一般都比外面贵,一瓶水卖3元,顾客领取5元钱支付3元买水,其实你的成本不到1元。相当于今日返还了不到3元。
10、每天返还5元钱,每天都来一年后返还的钱比支付年会员卡费用还要多,这是给顾客能“捞便宜”的心里暗示,而这种暗示就会让顾客觉得很划算。其实真正健身一年之后顾客感觉捞到了便宜,而健身房通过其他“附加品”的销售早就把这每天5元钱给赚回来了。
营销策略不是一成不变的,不同的地方不同的人会有不一样的结果。顶尖商业模式设计的两个层面,一个是展现在顶层的让消费者可以看见的,来吸引消费者,降低消费者心理防线的层面;另一个是底层消费者看不见的层面,用来赚钱的层面。一个好的商业模式,最起码可以赚5种甚至10种钱,包括产品差价、产品溢价、供应商的钱、顶级合作伙伴的钱等等。
分享国内外群体和竞技赛事版权资源,共享场馆小镇园区综合体资源,整合教育培训健身旅游资源,提供赛事运营组织策划、体育培训健身指导、体育小镇场馆园区综合体等规划咨询,打造全方位全产业链体育文化产业休闲服务创新发展平台。
一、派发传单
可以说是最老,最常见的健身房营销手段了。制作一些传单,让学生们到处散发,宣传我们的健身房,吸引客户的眼球。
注意事项:
宣传地点:很多人觉得人流密集地方是最好的选择,其实不然,这些地方行人来去匆匆,根本无法交谈。需要选择选择靠近娱乐中心和商务中心的地方,寻找18-45岁人群。
发单的人:对发单的人的选择也比较重要,发单的人是会直接和健身房的形象联系起来的,所以发单的人要注意形象气质,穿着打扮,不能随意,有服务意识,看准目标客户需求,是健身、瑜伽、搏击操还是针对部位瘦身。
聊天内容:聊的内容一是宣传品牌,连锁性,提高可信度;二是结合传单的内容,如健身设施详情和体验项目介绍,价格等信息,配合,索要姓名和电话,约定时间沟通或者到店时间,后期转化客户。
二、线上线下宣传(本地)
线上的`健身房营销渠道,诸如微信朋友圈广告,各类信息流广告等,可以将覆盖人群定位为附近2公里内的商圈。需要注意的是这个有一定的风险,投入后不一定有转化,而且非常的昂贵,一般一个渠道开户都要1000。以上是付费的。
互联网的免费健身房营销渠道有很多,各类论坛,以及一些新闻源,问答的社区,贴吧,blog等等,这个虽然免费,但是费事,需要很长时间,主要是在建立品牌上应用较多。
线下的渠道就很简单了,张贴海报,横幅,立式的海报展架等,这些都需要健身房自己去制作设计。线下付费的健身房营销手段也有,比如说商圈大屏幕投屏,大幅的海报,公交站台海报等,比较昂贵,效果很难度量,不过对品牌曝光很好!
三、开展健身展示活动
我们可以就健身房的一些器材拿出来展示,配合一些经常健身的人,打上健身房的品牌,可以很好的激发有需求的人。可以把这个设计成健身房的情景剧,可以很好的激发健身的欲望,让人进入健身的气氛。需要注意的是对参与“演出”的人的选择,需要选择身材形象好的,更加吸睛,对健身房的形象也是正面向上的。
四、免费健身体验
通过以上的3种方式发布免费的健身体验的消息,吸引人来健身房,为会籍顾问创造销售机会。来的人一般是意向较高的,也有较大的健身需求,相对而言成交的机会会比较大!
五、优惠+邀请奖励
简单来说就是设置优惠政策,如以低于市价的方式,去吸引客户,主要是用于拉新,培养用户的习惯。结合邀请有奖的方式可以让客带客,进一步增加拉新的效果。
需要注意的是,价格不可以随便定,这个也不能长期的使用,否则容易让用户养成习惯,以为你本来的价格就是这个,也会让高于这个价格的成交的老会员心里不平衡,对俱乐部产生负面的评价。同时长时间使用,容易造成健身房之间的恶性竞争,形成价格战,得不偿失。
方法一:让健身俱乐部的会籍顾问走出去
我们通常认为年底要过冬了,人们健身意识淡了,健身卡不好销售了,看着俱乐部冷冷清清,就想着要节约成本,也许裁掉几名员工就可以达到收支平衡。殊不知这样做对俱乐部带来的伤害是无形的,而且会打击整个团队的自信,造成对未来很不利的影响。那么管理者则要思考如何利用好淡季的人力资源,在保持人员战斗力的同时,尽可能为俱乐部带回收益。会籍顾问若是在家守株待兔,还不如让他们主动走出去。
一般而言,有足够经验的管理者们会发动会籍顾问去拜访一些效益较好的单位,争取他们用团购的方式为职工提供作为福利的健身卡。既然是团购,所以在价格方面自然要足够的吸引力,让这些单位的决策者或部门能尽早拍板。管理者要帮助会籍顾问明确拜访的目标来提高团购的成功率。若是仅做到让会籍顾问走出去,却让他们像无头苍蝇样的乱跑,低成功率同样也会打击销售团队每个成员的自信。
方法二:做好做足节日营销
在漫长的冬季里会跨越圣诞、新年元旦、春节和元宵节等这些节日,其实每个节日都是营销高手的利器。也是健身俱乐部管理者可以大作文章之时。简单的一个操作就是节日聚会,比方圣诞会员联欢就是可以利用的节日营销手段。通过聚会开展现场优惠办卡、续新年卡、抽奖、送礼券、会员优惠转介绍等方式促进销售。通过节日营销把整个冬季划分几个阶段,每个阶段进行不同主题的活动,会使得健身俱乐部冬季有足够的热力维持人气,保持好的销售。关键在于管理者和销售部门的节日营销能力如何了。
方法三:改降为送,避开降价陷阱
很多健身俱乐部在冬季营销中采取降价的方式,期望以此来争取维持足够的销售收入。但有经验的管理者都知道,降价是销售的双刃剑,其实是对自己的伤害。所以,健身俱乐部在冬季营销要尽量避开降价的陷阱,哪怕是你的竞争对手把价格打压得再厉害,都不要轻易去降价。在实际操作中,尽可能把降改为送,增加竞争力同时使俱乐部健身卡的价格体系尽量不受影响。
方法四:学生寒假卡
其实这只是一个概念,但操作性很强。不仅是学生寒假卡,包括冬季卡、双月卡这些成人健身短期卡都可以适度的推出来,满足一些消费者的需求,当然也会提高俱乐部冬季的人气。这些卡的推出必须要强调名额有限,它绝不能无限制地销售,避免产生其他不利影响。针对这些短期卡的持有者,俱乐部管理者们要注意会所的服务项目和员工服务质量,要知道很可能会有一定比例的会员转为年卡的消费者。
总之,应对淡季其实还有很多方法,只要有思路就会有出路,希望健身俱乐部的从业人员群策群力,让所有的健身俱乐部在冬季营销中做到淡季不淡。