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2. 关于肥料销售的营销方案和建议,急!!!!
关于化肥市场深度营销策划是有其特殊性的。化肥品牌营销的销售路径,终端很值得圈内专家认真研究的。 奥古特为众多企业提供了一流的顾问咨询服务,并赢得了对方良好的口碑,主要注重咨询方案的整体性,结合市场环境让企业拥有可操作性、可执行性,帮助客户进行开拓市场,在制定全案策划时我们始终遵循以下原则: 1、战略至上原则:策划最讲究的是战略,在确定好战略方向之前,任何战术都没有所谓的好与坏之分,奥古特会将战略和战术,结合公司多年的实践案例经验完美结合在一起,使客户企业获得所期望的要求。 2、思想开放原则:大胆设想,小心求证。我们对行业和客观规律的深刻了解和把握,结合数据变封闭性思维为开放性思维,了解某些成功的模式资源可以大胆发掘、尽量为我所用,从横向到纵向、从线性到复合性的思维会多角度思考问题。 3、多线联合作战原则:面临激烈的市场竞争和复杂的社会现象,策划需要多方面的支持,求取最佳切入点,多线专家联合协同作战找到问题的最佳切入点,以保证项目策划总体成功。 除此之外,在制定战略和策略方案的同时,也关注和了解竞争对手的实力和经营方针,不仅了解同行一线品牌企业、还有对二、三线品牌企业以及与客户势力相当的竞争企业的实际情况,会从多角度来对比分析来支持战略和方案。协助企业拓展新品牌以及为原有品牌重新定位,协助新创建的企业走上正常营运的轨道或协助企业摆脱瓶颈走向更高一层发展需求。
3. 2017化肥销售方案策划范文(2)
化肥销售方案篇四
化肥企在新时期还是要从各企业的实情出发,以产品质量为根本,不断提炼产品的卖点,立足专业、重点、简单、反复进行全方位的推广宣传,实行品牌、产品、质量、服务、渠道组合营销,走集约化之路。另外随着肥料产业的做大做强,也应运而生了许多农资品牌策划咨询机构,受到了许多新兴肥企的追捧, 其它 行业的许多成功营销推广 经验 也被重新包装后移植到肥料产业中,必将推动整个肥料产业的快速发展。
近年来,肥料同质化严重,品牌多而杂,各种广告宣传泛滥已经对生产者和消费者造成了巨大的资源浪费。笔者虽从事肥料技术开发及推广宣传多年,面对现在的肥市,仍深感现在品牌难做,肥料难推。新型肥料如何才能在众多的品牌中脱颖而出,实行量价齐升,实非易事。但是万变不离其宗,肥料品牌推广宣传,专业性、重点性、反复性、简单性是十分重要的。那么,如何来快速提升品牌影响力,增强市场占有率呢,不外乎以下几种行之有效的手段。
专业媒体缔造品牌知名度
从2000年至今,翻开每期《中国农资》周报(前身为中华合作时报·农资专刊),瑞和化肥生硬的4×6cm长方形挂栏广告并会映入每个供销农资人的眼帘,正是这小小版面日积月累地反复吟唱、诉求,让农资经销商记住了瑞和化肥。也因为《中国农资》对全国各级供销系统具有深远影响,赢得了农资界中高端人士的关注和青睐。
借农推农快速导入产品销售
瑞和化肥选择了农技结合、借农技推肥这条专业快速通道。并先后与江苏省农业科学院、扬州大学农学院、泰兴市农业技术推广中心合作,在全省30多个县开辟了瑞和复合肥试验田,通过重点区域的试验推广,积累了大量宝贵经验,并制作了一系列企业形象和科学种田的宣传光盘,免费发放给各级经销商和种植大户观看,重点突破,以点带面的示范,让瑞和硫酸钾从泰兴走出江苏走向全国。
会展构筑起销售网络
全国肥料展会的专业性、影响力、权威性让肥料企业与规模经销商神往。大家在这个舞台上都能获得营利、壮大的商机。被人赏识、看重总比上门极力推销的成功率大。从瑞和化肥高层领导重视,到农化服务部精心策划安排,从会刊封面广告到会议资料袋,再到特展,每次肥料交易会都有不一样的收获。
质量信誉跟踪服务 架起心连心的桥梁
产品的售出不代表着销售的结束,相反应代表着销售的开始。在品牌战略规划之初,就需将产品、质量、渠道、服务同时纳入组合营销的范畴,惟有这样品牌之路才会越走越通畅。一张小小的质量信誉卡,一份客户问卷调查表,一份企业农化服务报,都会让销售商感到丝丝温暖和关怀。
产品的卖点 是核心竞争力
满足功能性需要是产品的基本诉求,其次才是获得满足感。满足农作物生长对各种养分的需求,可选择复合肥、硫酸钾复合肥、氮磷钾单质肥等。而作为新型肥料最好要重点赋予其独特的功能性和不可替代性,在包装及功能性宣传上要有诉求的重点,要有独特的卖点。
肥料包装要简明规范
目前,肥料的包装流行包装材料高档化、包装跟风模仿严重,都不利于肥料产业的发展,对于新型肥料的包装不宜追求高档化,应以介绍功能性与便于再利用为主。我国虽然出台了国家标准GB18382-2001《肥料标识内容和要求》,但缺乏有效监管。笔者呼吁对每一个肥料的外包装设计应实行质监局审查备案制,既有利于规范,净化肥料市场,也能营造一个公平、公开、公正的消费环境。或者借鉴国外对肥料的管理方式,要将重点花在追求肥料质量上,实行外包装标识与实物相一致的原则。
借助事件营销 提升品牌形象
中国地大物博,人口众多,全国有生产许可证的肥料企业有4000多家,品牌杂而乱,要想让用户记住一个品牌不是易事。还迫切需要借助公益性事情、赞助、捐助等事情来吸引公众的眼球,赢得良好的口啤和赞誉。瑞和公司曾先后参加过送温暖到贫困户赠送肥料、大型艺术节赞助商、送科技下乡免费赠肥、捐资助学等活动,通过这些活动提升了品牌口牌度,提升了企业的公众形象。
做好终端市场 形象宣传与促销
一个品牌、一种肥料是否被主推,关键还在于终端。终端销售商大部分是土生土长,在当地老百姓中有一定的影响力。肥企在做好代理商、分销商工作的同时,千万要重视终端销售。销售人员要经常深入到乡、村、组,加大沟通、交流的力度与频率,利用集场、庙会等与终端销售商一道开展送科技下乡、咨询服务等活动,给予横幅、展板、店招,使用手册、促销礼品等支持。经常性终端宣传促销可以形成彼此好感培植感情,帮助提升终端销量,同时树立起终端销售商主推本公司产品的信心,增加推动力。
让简单的户外宣传 深入人心
相对于电视广告而言,墙体广告、店头广告、不干胶招贴广告、软文广告等形式具有简单明了、成本低,同时还有保留时间长、通俗、易记易懂等特点,深受终端经销商的推崇和厚爱,所以,有时候微小投入也能产生不凡的影响。
笔者认为,肥企在新时期还是要从各企业的实情出发,以产品质量为根本,不断提炼产品的卖点,立足专业、重点、简单、反复进行全方位的推广宣传,实行品牌、产品、质量、服务、渠道组合营销,走集约化之路。另外随着肥料产业的做大做强,也应运而生了许多农资品牌策划咨询机构,受到了许多新兴肥企的追捧,其它行业的许多成功营销推广经验也被重新包装后移植到肥料产业中,必将推动整个肥料产业的快速发展。
(胡年根)
(作者:胡年根 责任编辑:__)
化肥销售方案篇五
现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高,一个劳动力生产的农产品,可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,发挥了无可替代的重要作用。生产和使用化肥,是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用化肥的阶段,才真正进入高生产力的现代农业阶段。
一、计划匡要
1、年度销售目标1000万元;
2、扩增经销商网点50个;
3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象;
1.公司及品牌简介
1.1 公司简介
该公司有自己自创的一个品牌产品,同时代销国内外著名化肥品牌。如贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥, 以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任宗旨,凭借执着探索和勇于突破的创新精神,不断引领行业技术进步,争当低碳农业先行者,努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。
1.2 经营理念
“感恩”
在河北已有总部,受到了广大客户的喜爱,为回馈广大新老客户、感谢您的厚爱,决定建立分厂,以满足广大农民的需求。怀着感恩的心,更好地为您提供更专业的服务。 “诚信”2015年 销售 工作计划 诚信为的企业之本。保证提供最有效、最优质的化肥,以次充好,竭诚为广农民朋友服务。
“快捷”
提供快捷的送货上门服务。企业业务员以其最快的速度为您提供上门服务,保证您及时获得各种优质化肥。
二.市场分析
2.1 国内环境分析
目前我国化肥产业“十二五”发展重点已初步确定,其中企业整合和重组将成为重中之重。2005-2009年,国内粮食连续5年稳产高产,我国化肥利用效率逐步提高。预计“十二五”及2020年前的化肥需求还将有小幅增长,按粮食自给率98%测算,2015年化肥需求约5100万吨,2020年约 5300万吨。
2.2 农民消费行为分析
据了解,目前,我国化肥年产3500万吨(养分量)以上,位居世界第一。然而,大量低水平、小规模化肥生产企业的存在,影响到了我国化肥生产技术和整体质量的提高。有关资料显示,我国化肥整体质量不容乐观,假冒伪劣、虚假宣传等坑农害农的重大事件时有发生,农民对化肥质量总体满意率不高
2.3 swot分析
作为一家以自主创业的年轻企业,具有不可比拟的优势,具有极大的发展潜力。但由于公司正处于起步阶段,也面临着许多挑战。
2.3.1优势(strengths)
? 公司采用代销著名品牌建立知名度。
? 提供专业的农技指导。
? 提供优质的送货上门服务。
? 提供特色产品,如微量元素肥料。
化肥销售方案篇六
一、 检讨与愿景
20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革,
某饲料企业市场部工作计划书(很详实)。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。
二、工作思路
1、明确工作内容
首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。
2、 驻点营销
驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作:
a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;2015年销售工作计划b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;
c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;
d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;
f、在市场实践中亮点案例,重点 总结 出方法和经验,及时推荐给市场复制;
3、与销售部强强联合,成立品牌小组
市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合,如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。
三、管理团队
1、合理配置人员:
a市场信息管理员一名负责 市场调查 、信息统计、市场分析工作。
b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。
c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。
2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。
3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。
4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。
四、市场分析
1、竞争激烈
几年来,公司同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。
2、整合资源
我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持,是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势,在科研开发、销售公关、 企业管理 、财务及法律方面,集中了一大批优秀人才,为公司的发展和市场的开拓提供了保证
五、品牌推广
公司产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
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4. 有机肥推广策划书
有机肥推广策划书
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,是时候开始制定策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢?下面是我收集整理的有机肥推广策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、有机肥概念
主要来源于植物或动物,施于土壤以提供植物营养的含碳物料。经生物物质、动植物废弃物、植物残体加工而来,消除了其中的有毒有害物质,富含大量有益物质,包括多种有机酸、肽类以及包括氮、磷、钾在内的丰富的营养元素。
不仅能为农作物提供全面营养、改善农作物食用品质,而且肥效长,可增加和更新土壤有机质,促进微生物繁殖,改善土壤的理化性质和生物活性,是绿色食品生产的主要养分。
二、市场分析
(一)市场销售分析
据全国农中心肥料处20xx年的资料,目前我国有机肥料生产企业约有500多家,大致分三种模式:一是精制有机肥料类,以提供有机质和少量养分为主,是绿色农产品和有机农产品等的主要肥料,生产企业占31%;二是有机无机复混肥料类,既含有一定比例的有机质,又含有较高的养分,生产企业占58%;三是生物有机肥料类,产品除含有较高的有机质外,还含有改善肥料或土壤中养分释放能力的功能菌,生产企业占11%。目前精制有机肥出厂价每吨在500至1200元之间,有机无机肥出厂价每吨在750至1300元之间。
中国有机肥施用量占肥料总投入量的比例,从1949年的99.9%到1990年的37.4%,降至30.6%,20xx年降至25%。早年的有机肥主要是农家肥,而非商品化的生物有机肥。有机、无机肥配合是中国农田施肥的方向与原则。
近年来持续高涨的无机肥产品价格使得一些中小型化肥生产企业和经销商们面临着资源和资金的巨大压力,再加上农民对高价肥市场的抵触,使得有机肥有了一定的发展空间。
(二)市场推广现状
据对一部分农村农户和园艺场使用推广有机肥的情况调研。一些农民认为,使用生产出的有机肥存在三大问题:一是效果不明显,农作物生长较往年慢得多,最后只能追加了与原来等量的化肥;二是人力消耗过大,有机肥施用量约是化肥10倍。三是地里增加了很多没见过的杂草(因为用牛粪等制造的有机肥未能充分腐熟),用除草剂不解决问题,只能人工拔草,又花去很多劳动力。而多数园艺场也表示并不愿意用有机肥代替化肥来生产有机农产品,因为如果按有机农业的标准进行生产,会付出更大的劳动量,而且农作物产量必然下降,但当前有机农产品的价格激励并不足以补偿这部分损失。以上原因严重影响了农户使用商用有机肥的积极性,有机肥的推广正面临着困境。
三、产品优劣势分析
(一)优势:
有机肥是一种完全肥料,含有农作物所需的各种营养元素和丰富的有机质。推广施用有机肥是农业可持续发展的主要措施之一,对农业的积极意义毋庸置疑。
1.在环境保护方面,使用有机肥可以能提高土壤有机质含量并改善土壤微生物的生活条件,促进土壤中团粒结构的形成,改善土壤的粘结性和粘着性,从而改良土壤、增强肥力。
2.有机农业已经被很多国家看作是维护食品安全、保护生物多样性、进行可持续发展等一系列问题的可行途径,有机肥生产的发展是有机农业发展的基础和保障年。20xx年,国家出台了《财政部国家税务总局关于有机肥产品免征增值税的通知》,规定自20xx年6月1日起,对纳税人生产、销售和批发、零售有机肥产品免征增值税。
3.社会价值——改善食品质量。施用有机肥的作物很大程度上可避免生长过程中的化肥和农药污染,同时由于土壤养分更全面和持续,作物积累的糖分等物质更多,由此生产出的农产品在食品安全和营养、口感上都具有良好的品质。 4.环境价值——降低农业面源污染,保护农村环境。
1)与施用化肥相比,施用有机肥可减少农药用量1/3以上。这就直接减轻了每年因化肥流失和农药滥用造成的农村面源污染。
2)可解决因有机垃圾未能充分回收利用而造成的环境污染。畜牧业的迅猛发展和传统积肥习惯的减少使得大量禽畜粪便接进入环境,由此带来的污染问题凸显。禽畜粪便对水域的危害尤其严重,以禽畜粪便为代表的农村面源污染构成了这些地区主要的水体污染源。因此,大力推广有机肥的生产和使用是实现禽畜粪便资源化、减量化,消除污染的最有效途径,受到政府有关部门和学术研究领域的重视。此外,我国目前每年产生农作物秸秆7亿多吨,很大一部分是通过直接焚烧处理掉。而有机肥生产可以消纳一部分秸秆,降低秸秆焚烧带来的大气污染。
(二)劣势:
在成本上,即使存在政府补贴,有机肥销售价格仍然高于同等肥效的化肥,且施用有机肥的人力成本约是化肥的十多倍。在反映到肥效和产量的直接收益方面化肥要优于有机肥。虽然有机农产品价格高于普通农产品,但这部分收益的实现还要依赖市场因素。作为有机肥最明显的优势环境收益属于外部性收益,受益人并非施用者本人,而是全社会。与具有强替代效应的化肥在成本和收益上的比较表明:单靠市场自身调节难以实现有机肥推广的目的。
市场发育不全
有机肥是有机农业的基石,反过来说,有机农业的发展也是推动有机肥生产的动力,两者是相辅相成的`关系。但作为有机农业发展关键环节的有机农产品市场的培育却面临诸多问题。当前有机农产品认证体系和市场管理体系都存在缺陷,尚未完全形成“优质优价”的市场规则,“打擦边球”和以次充好的“搭便车”行为大量存在,使消费者对市场上出售的有机农产品信心不足,有机农产品销路严重受限,影响了有机农业的发展,进而也限制了有机肥施用量的提高
其它限制条件
有机肥使用在成本和收益上存在的外部性以及有机农产品市场的不健全构成了有机肥推广的瓶颈。除此之外,还存在其它一些限制因素,包括:有机肥产品的质量参差不齐,如参数不达标、生物污染、重金属污染等问题经常出现;推广方式单一,仅靠点状的产业化生产和政府补贴销售的推广模式增长缓慢;现代农民施肥习惯和种田积极性的制约等。
四、应对措施及推广方案
努力打开知名度,为加强果农对有机肥产品的了解度,可通过电视广告、报纸刊登、车身及户外强势媒体来进行宣传。此外,还可以组织人员下乡去进行有奖促销活动并同时进行有机肥知识普及宣讲活动。整体推广活动比例为:促销活动占40%,媒体、车身及户外占60%。
(一)促销推广活动
活动一
主题:新品特卖——有奖促销活动地点:各主要肥料销售点
形式:销售点门口摆显眼有机肥料宣传牌,倡导“买有机肥送礼品,多买多送”
活动二
主题:新型有机特效肥,价廉环保又增产地点:农户家
形式:刊印大量有机肥宣传资料,委托中介到各农户家派发
(二)媒体投放
该媒体投入主要用以配合促销活动,并以软文报道本产品市场所独有的成分和肥效。达到产品及企业形象的树立和宣传,从而吸引消费群体,提高销售额。
宣传形式:
1.每次促销活动前在一些较有影响力的报纸上刊登1/8活动宣传通告。在活动期间,不定期在这些报纸上刊登产品知识连载及活动新闻报道。
2.在各零售店、餐饮场所及路牌上张贴活动的宣传海报。
3.辅以车身及大型购物广场进行户外宣传,树立品牌形象,提高产品知名度
4.电视广告形象及产品功效宣传。
5.在一些具有影响力的农业相关网站进行产品宣传
五、总结
1、通过以上不同形式的活动推广及媒体广告投放,以期在短时间内迅速打开市场,完善网络建设,占领市场份额,提升目标顾客对产品的认知、接受、了解、对产品习惯性购买的速度;
2、提高品牌知名度及美誉度,为拓展销售渠道打好基础,使市场销售量不断提高。
3、此推广策划案操作细节将进一步落实及跟进,并制定个案详细操作流程及控制。
;5. 关于肥料销售的营销方案和建议,急!!!!
在乡下最好的办法就是传播淡季买比旺季购买能省钱。乡下销售很简单,他们买肥料都是好几家合计在一起一块买,你只要把这个理念传达到了,买的就多了。另外你可以提供一项服务,就是买的肥料不用拉走,你开个证明,肥料还放在你仓库里,可以给他们说如果以后调价的时候把多出来的款还反给客户,如果不调价他们愿意什么时候来取就什么时候来,但是前提必须交一半或者全额的款,不准退,这样就能预先订下很多客户的单子了。
6. 怎么设计一个农业技术推广方案
分类: 教育/科学 >> 院校信息
解析:
给你个例子:
2004年发展粮食生产技术推广方案
根据党的十六届三中全会和中央农村工作会议、全国农业工作会议精神,以及农业部关于发展2004年粮食生产的总体部署与目标任务,制订以下“2004年发展粮食生产技术推广方案”。
一、基本思路
(一)指导思想
以“ *** ”重要思想为指导,充分发挥全国特别是粮食主产省区农技推广系统专业技术人员较多、专业覆盖面较广和推广体系较健全等优势,积极配合农业部有关司局,围绕“一个目标”(确保粮食总产不低于9100亿斤),狠抓“三项工作”(推广主导品种,配套主推技术,开展主体培训),服务“五大行动”(夏粮增产行动,春夏播面积恢复行动,大秋作物增产行动,科技提升行动,标准农田建设行动),举全系统之力,为实现2004年粮食生产目标任务提供有效的技术支撑。
(二)目标任务
在水稻、小麦、玉米和大豆四大粮食作物的10个优势产业带的15个主产省区,建立良种良法示范点26个(其中标志性示范点13个)(附件1),示范推广新品种50个、关键技术15项。围绕发展粮食生产“五大行动”,为四大粮食作物主产省区和重点县培训技术骨干、乡村农技员、示范户、种粮大户500万人次。通过示范与培训活动,辐射和带动15个省区优良新品种的推广和先进实用技术的应用。
(三)技术路线
以水稻、小麦、玉米、大豆四大粮食作物为对象,以优势产业带为单元,以品种为主线,组装综合配套技术。在每个优势产业带设立若干个示范点,每个示范点确定1-2个主导品种,推广1-2项关键技术,辐射和带动良种良法的大面积推广应用。根据统一部署、分头实施和广泛发动、多方参与的工作原则,组织相关省区各级农技推广部门的力量,积极投身发展粮食生产的各项科技行动。通过加强组织领导、信息发布、技术示范、逐级培训、服务指导、督促检查等工作措施,切实提高技术的到位率和普及率。
二、主要内容
(一)水稻
在华南地区、长江流域和东北地区等3个优质水稻产业带,设立示范点9个(其中标志性示范点6个),示范主导品种18个、主推技术4项。
1.华南地区优质水稻产业带
(1)主导品种(4个):博优235、博优998、丰华占、矮秀占。
(2)主推技术(1项)
水稻抛秧和免耕抛秧技术。技术要点:选用塑料钵体软盘育秧;旱育秧培育适龄壮秧;抛秧的大田施足有机肥,免耕抛秧的大田采用秸秆还田;亩抛基本苗6-7万株;适时施用分蘖肥和化学除草;中期适时晒田,控制无效分蘖;适时施用穗粒肥,间歇灌溉;及时防治病虫草害。
2.长江流域优质水稻产业带
(1)主导品种(12个):丰川三号、D优13、金优463、先农16号、两优培九、绵Ⅱ优838、丰两优1号、中优448、T优207、金优117、丰优香占、扬两优6号。
(2)主推技术(2项)
抗药性稻螟虫综合治理技术。技术要点:调整播期,避过一代螟虫产卵高峰期,降低害虫在水稻上的落卵量,减少虫口基数;做好田间清理工作,有条件地区实行深水封灌减少害虫越冬场所,降低虫源数;集中秧田防治,重治一代,压低二代基数;停用高抗性的药剂,换用抗性较低的药剂,实施混合、交替使用不同作用机制的农药。
稻瘟病综合治理技术。技术要点:应用抗病品种;进行种子包衣和种子消毒处理;栽插前使用药液浸秧;通过调节播期、田间密度、田间湿度和施肥量,增强抗逆性;系统监测病情,适时采用喷药防治。
3.东北地区优质水稻产业带
(1)主导品种(2个):辽粳9号、辽粳294。
(2)主推技术(1项)
旱育稀植高产栽培技术。技术要点:旱育秧培育壮秧;施足有机肥,精细整地;稀植或超稀植;中期露田晒田,控制无效分蘖;及时防治病虫草害;适时收获。
(二)小麦
在黄淮海强筋冬麦、长江中下游弱筋冬麦和大兴安岭沿麓春麦等3个产业带,设立示范点5个(其中标志性示范点3个),示范主导品种10个、主推技术4项。
1.黄淮海强筋冬麦产业带
(1)主导品种(6个):郑麦9023、豫麦34、8901、9409、济麦19、洛麦20。
(2)主推技术(2项)
氮肥后移延衰高产栽培技术。技术要点:对中筋、强筋小麦,选用肥水条件较好的高肥地块和单株生产力高、抗逆性强的品种;将底肥和追肥的比例由7:3改为5:5,追肥时期由原来的起身期推迟到拔节期,地力较好的地块可推迟到拔节与挑旗之间。
节水高产栽培技术。技术要点:足墒播种;选用早熟、耐旱、容穗量大的品种;增加磷肥施用量并全部底施;春季控制用水,实现亩产350-400公斤目标,只需在拔节期浇1水,实现亩产400-450公斤目标,最佳浇水时期为拔节期和开花期。
2.长江中下游弱筋冬麦产业带
(1)主导品种(2个):扬辐麦2号、扬麦13号。
(2)主推技术(1项)
稻茬麦少免耕高产栽培技术。技术要点:选用越冬期抗寒抗冻害力强的矮秆、半矮秆紧凑型品种;适期播种,共生期一般掌握在10-15天,不宜超过20天;精确套播,基本苗一般比常规耕播高产栽培法增加10%-30%,确保全苗齐苗。
3.大兴安岭沿麓强筋春麦产业带
(1)主导品种(2个):龙麦26、垦大6号。
(2)主推技术(1项)
保优与节本标准化生产技术。技术要点:在轮作的基础上,选用大豆茬(避免甜菜茬);进行种子包衣或药剂拌种;适时播种,边播种边镇压;在3叶期采用顺垄法压青苗2次;合理肥水运筹。
(三)玉米
在东北内蒙古专用玉米和黄淮海专用玉米2个产业带,设立示范点5个(其中标志性示范点2个),示范主导品种9个、主推技术3项。
1.东北内蒙古专用玉米产业带
(1)主导品种(4个):龙丰二号、益丰10、四密25、平安18。
(2)主推技术(2项)
大垄双行覆盖栽培技术。技术要点:选择适合当地条件的优质、高产、抗逆性强、生育期稍长的品种;适时化除覆膜;选用长效碳氨或涂层尿素作底肥;及时放苗补苗。
赤眼蜂防治玉米螟技术。技术要点:适期放蜂,防治一代玉米螟在产卵初期为第一次放蜂适期,产卵始盛期第二次放蜂;防治二代玉米螟,于8月初及8月12日左右放蜂两次;保证亩放蜂量为1-1.5万头,总数2次,每亩设放蜂点2-4个;根据当时当地的主风向和风速安排放蜂和各点蜂量,将蜂卡撕成小块,在放蜂点附近选择一株玉米,将蜂卡用秫秸皮或针线别在中部叶片背面叶脉基部的三分之一处,如遇大雨,须延期放蜂,并将蜂卡放在阴凉黑暗处暂时保存;配合使用菌剂消灭幼虫。
2.黄淮海专用玉米产业带
(1)主导品种(5个):郑单958、浚单20、登海3707、鲁单984、蠡玉16。
(2)主推技术(1项)
夏玉米免耕覆盖栽培技术。技术要点:根据玉米用途选用优质专用玉米品种;麦收时麦秸直接粉碎还田;确定底施化肥量,调整施肥深度,将全部磷、钾肥和少量氮肥做底肥,施肥深度在8-10厘米为宜;适时进行化学除草及害虫防治;在定苗后及早追肥,促幼苗早发。
(四)大豆
在东北内蒙古高油大豆和黄淮海高蛋白大豆2个产业带,设立示范点7个(其中标志性示范点2个),示范主导品种13个、主推技术4项。
1.东北内蒙古高油大豆产业带
(1)主导品种(8个): 铁丰31号、辽豆11号、吉育45、吉育43、黑农41、东农434、吉林35、吉林47。
(2)主推技术(3项)
“垄三”栽培技术。技术要点:对土壤进行深松,深松的深度以打破犁底层为宜;分层深施肥,化肥做种肥时,施肥深度要达到种下5~6厘米处,化肥做底肥时,施肥深度要达到种下10~15厘米处;采用机械在垄上进行双行等距精量播种,播量每公顷保苗20~35万株。
窄行密植栽培技术。技术要点:选用矮秆、半矮秆抗倒伏品种,并选用合适的播种机械进行精量播种,按平窄密、大垄密和小垄密三种方式确定行距;增加肥料投入,重点是增施有机肥,搭配施用化肥,施用量要较常规垄作增加15%以上,还要因地施用微量元素肥料;搞好播前或播后苗前的化学除草,根据当地杂草群落,选择效果好、污染小的除草剂,实现一次性的彻底除草,以防草荒。
重迎茬控制技术。技术要点:合理轮作,尽量避免重茬、减少迎茬;选用抗孢囊线虫或抗逆性强的品种,进行种子包衣,并适当增加播种密度;采用松、翻、耙、旋相结合的深松耕法;推行秸秆还田,增施有机肥,合理施用化肥,加强田间管理。
2.黄淮海高蛋白大豆产业带
(1)主导品种(5个):冀豆12、徐豆9号、豫豆25、鲁豆10、豫豆22。
(2)主推技术(1项)
高蛋白大豆优质高产综合栽培技术。技术要点:在前茬作物收获后抢墒免耕播种,采用条播或点播,争取五苗(早、全、齐、壮、匀);中耕灭茬,及早间、定苗;科学施肥,采取前茬重施磷肥(施足底肥),花期追施氮肥,后期根外喷施;在大豆分枝期或初花期,对旺长的大豆施用多效唑进行控制;出苗20天后要灌水防旱,同时中耕松土保墒;及时防治病虫草害,苗期主要防治地下害虫、草害,中期防治好蛴螬,后期要防治大豆食心虫。
三、工作措施
(一)加强组织领导
全国农业技术推广服务中心研究制订《2004年发展粮食生产技术推广方案》,每个主要粮食作物成立1个技术推广督查指导组,中心领导任组长,相关省区农技推广站(总站、中心)及中心有关处室人员为组员,具体组织实施每个作物的技术推广方案(附件2)。
(二)发布技术信息
组织有关专家编写四大粮食作物良种良法实用技术手册,按作物、产业带介绍主导品种及其优质高产配套技术,免费印发各示范点。在四大粮食作物生长关键季节,利用《农民日报·中国农技推广周刊》、《中国农技推广》和《中国植保导刊》及“中国农技推广网”发布新品种、新技术、新农资(肥料、农药、农膜等)以及粮食政策、市场供求等信息。组织相关省、地、县农技推广部门在广播、电视、期刊、报纸等传媒开辟专栏或专题节目,按照农时及时发布主要粮食作物生产技术信息。通过在农民活动集中场所举办宣传栏、墙报,利用送科技下乡、热线电话咨询和发放明白纸、信息卡等多种形式和途径,传播粮食生产实用技术。
(三)组织技术示范
全国农业技术推广服务中心会同有关省区、县农技推广部门建立13个标志性良种良法示范点(一个业务处室负责一个示范点)(见附件),其余13个示范点由相关省区农技推广部门会同有关地、县农技推广部门建立。各粮食主产省区要组织县农技推广部门在重点县、乡村设立集中连片的示范点,做到1县1个示范区(面积万亩以上)、1乡1个示范片(面积千亩以上),形成主导品种和主推技术示范网络。在生产关键季节逐级组织现场观摩或实地培训,利用示范点带动新品种、新技术、新农资大面积推广应用。
(四)开展逐级培训
围绕发展粮食生产“五大行动”,组织各级农技推广部门开展技术培训。全国农业技术推广服务中心负责培训粮食主产省区和重点县农技骨干(1000人次),相关省、地级农技推广部门负责培训县级和重点乡镇农技人员(20万人次),相关县级农技推广部门负责培训乡镇农技推广员、示范户和种粮大户(480万人次)。
(五)狠抓服务指导
加强与农业科研、教学部门的联系与合作,在生产关键季节,组织科研、教学、推广系统专家和技术人员深入基层现场咨询指导。组织各级农技推广人员深入田间地头,开展苗情、墒情、虫情、病情系统调查和监测,研究提出适合本地实际的技术对策,并进行现场指导。组织各级农技推广部门开展技物结合配套服务,推进农资产品连锁经营与配送服务,因地制宜提供统一机耕、统一植保、统一肥水管理、统一收获等社会化服务。协助有关部门整顿、规范农资市场,确保农民用上放心的农资产品。
(六)强化督促检查
各级农技推广部门要用“与时俱进”的精神、“求真务实”的作风、“责任到人”的方法切实将本方案落到实处。各级农技推广部门在每个粮食作物生产的前、中、后期要向上一级农技推广部门报告一次工作进展情况。全国农业技术推广服务中心在每个作物的关键生产季节要派员实地督查指导。各地工作进展及督查情况将通过全国农业技术推广服务中心《工作简报》和“中国农技推广网”予以通报。
全国农技中心办公室 2004年3月22日印发