Ⅰ 物业管理的图书目录
《全国注册物业管理师考试用书/教材》
《物业档案管理知识手册》
《物权物语 中国物业的灿烂明天》
《如何做一名优秀的物业经理》
《物业经理365天超级管理手册》
《住宅物业消防安全培训教程》
《物业公司成本控制与精细化管理》
《物业管理常用表格及文书写作》
《物业管理与服务158个怎么办》
《现代物业管理:物业公司规范化管理全案》
《光荣与梦想：物业企业成长秘籍》
《物业项目全程运作实战手册》
《物业项目品质管控实施手册》
《物业管理服务必备工具箱》
《物业客服培训》（物业服务全程培训）
《物业服务案例解析》（物业服务全程培训）
《商业地产项目物业管理一本通》
《中国上市物业服务企业价值创新研究报告（2019）
《物业管理工作手册（第二版）》
《物业服务人员超级口才训练》（第一版）
《医院一体化物业管理与服务规范》
《物业安全管理——治安、交通、车辆、消防、应急管理与培训手册》
《物业管理从入门到到精通》（第一版）
《物业管理师日志》
《从零开始学做物业经理》
《消防安全与管理200问》
《万达工作法》
《物业管理条例（案例应用版）：立案 管辖 证据 裁判》
《写字楼物业经营管理的策划运作》
《物业工程设施设备管理与维修实务(第2版)》
《图说物业管理(实战升级版)》【附赠光盘】
《现代物业规范管理与服务实用全书》
《公共物业商业物业工业物业管理与服务》
《物业客户服务培训与管理手册（第2版）》
《物业企业9大部门精细化管理与考核大全》
《物业公司规范化管理工作手册(第三版)》
《商业地产运营管理》
《物业管理经典案例与实务操作指引》
《专家解惑物业管理：一本城市人必读的书》
《物业公司绩效考核与测评管理全案》
《2016最新物权法及司法解释汇编》
《物业管理的148个怎么办》
《物业公司绩效管理流程、指标、制度、表格》
《物业会计实务》
《商业物业管理法律风险防范与纠纷解决》
《物业管理条例（实用版）》
《物业管理条例（实用问题版）》
《精益医院物业管理实践——服务规范》
《物业企业会计实务示范手册》
《物业纠纷处理图解锦囊》
《物业公司精益管理与过程控制全案：图解版》
《医院物业管理实务》
《解读物业管理常见疑难法律问题》
《全新正版 互联网+-现代物业服务4.0》
《物业设施设备管理（含实训）》
《物业公司经理365天管理笔记》
《物业管理工具箱(第2版)》
《懂财务会经营：物业管理经营实战案例》
《物业管理法律常识：实用的物业管理法律依据》
《社区物业管理》
《物业纠纷：不该忽略的法律常识（发生在你身边的99个真实案例）》
《物业管理工作图表设计范例》
《四川省住宅物业管理规程》
《物业管理标杆化操作一本通 》
《物业服务企业主要法律风险与防范》
《物业保安主管365天管理笔记》
《物业安保消防看图看板管理与问答(实战精华版)》
《物业工程服务看图看板管理与问答（实战精华版）》
《物业绿化养护看图看板管理与问答(实战精华版)》
《物业电工技能实战400例(双色版)》》
《物业管理实务(房地产与物业类)》
《快速成为物管王--物业管理处与业委会运作》
《物业管理与服务速查速用大全集：案例应用版》
《物业管理疑难法律问题研究》
《物业服务改进全案》
《物业经营管理》
《物业管理处实用工作手册》
《物业管理处主任职业技能提升手册》
《物业和设施管理》
《现代物业管理服务全程运作指南》
《物业公司经理成长同步指引》
《物业服务全程培训：物业管理处主任培训》
《物业服务全程培训：物业绿化培训》
《顺势而为：长城物业25年成长与梦想》
《物业管理方案设计与编写十堂课/物业精细化管理精讲堂》
《物业管理前期介入与承接查验十堂课/物业精细化管理精讲堂》
《物业管理招标与投标》
《物业六好管理》
《楼宇智能化设备应用》
《设备设施预防性维护保养攻略》
《物业服务礼仪(中职物业专业教学标准)》
《百分百全图揭秘家庭及物业电工技能》
《物业纠纷常见疑难问题解答与法律依据》
《石材应用护理技术（中级）》
《物业保洁管理读这本就够了》
《物业管理运作与法律风险防范》
《物业管理典型判例解读精选》
《物业纠纷实用法律手册15——常见纠纷法律手册》
《物业管理应用文书》
《物业绿化养护及病虫害防治》
《物业电工技能速成与实战技巧》
《物业项目风险管理控制手册》
《物业精细化管理与服务系列--物业公司品牌建设实施手册》
《其他特种物业经营管理的策划运作》
《保安员培训DVD光盘+书籍》
《物业服务礼仪（高职高专物业管理专业规划教材）》
《物业管理标准手册/东方管家系列丛书》
《物业管理职位工作手册（第3版附赠光盘》
《物业经理完全工作手册》
《最新物业管理模板》
《八招教你搞定物业服务纠纷》
《物业管理+社区服务:移动互联网时代》
《物业管理法规（第二版）》
《新编现代物业管理制度与岗位职责范本大全》
《物业管理条例注释本》
《物业服务实务》 高职高专十二五规划教材
《物业服务项目化管理指南》
《案例导读：物业管理条例及配套规定e本通》
《物业管理岗位综合实训》
《这样做物业管理最有效》
《物业服务方案设计与制作》
《暖通空调设备管理与维修（第二版）》
《房产物业篇-别让不懂法害了你》
《物业经理人8大管理策略》
《物业承接查验与交付全程指南》
《物业与装修维权必读-以问答形式解决维权问题》
《快速成为物管王-特殊类型物业服务与管理》
《物业公司看图看板管理与问答(实战精华版)》
《科技园区物业管理方案 》
《国家电网公司后勤物业服务手册》
《物业管理工作流程与工作标准》
《物业清洁保养看图看板管理与问答(实战精华版)》
《物业管理招投标》
《物业公司营运实用工作手册/东方管家系列丛书》
《物业公司制度范本与常用表格 》
《建构筑物消防员初级教材、考试指导手册》
《建构筑物消防员中级教材、考试指导手册》
《服务式物业:从高端综合体"苏寓模式"说起》
《注册消防工程师2017一级教材3本全套消防安全技术实务+案例分析+技术综合能力 2016年全国二级消防师考试用书》
《物业管理实操大全集》
《企事业单位物业管理服务实用手册》
《物业会计真账实训/实用财会真账实训系列》
《物业管理标准》（上海首批5A级示范商务办公楼--智慧广场）
《物业管理概论与实务》
《物业工程管理作业手册+物业管理实用操作手册》
《物业工程·消防·节能手册-物业精细化管理与服务系列》
《学物业电工就这么简单》
《物业安全管理必读》
《物业设备设施管理(第2版)》
《物业服务相邻关系不可不知240问(第3版)》
《物业经理管理手册(全国地产物业管理标准化就业培训教材)》
《园林绿化养护从入门到精通》
《物业公司岗位作业手册》
《物业管理实用合同文书的订立与管理》
《中国政务物业管理概论》
《物业客服管理作业手册+物业管理实用操作手册》
《居住类物业项目经营管理的策划运作》
《社区物业管理溢出效应与社区共同治理优化机制研究》
《物业纠纷调解工作一本通》
《物业企业财务管理(经济管理类高等院校十三五规划教材)》
《物业管理与服务实操应用全案(图文版)》
《物业设备及智能化管理（赠光盘）》
《现代服务品质管理》
《律师说法:物业管理典型案例评析》
《物业公司全程运作实用工具大全(实战精华版) 》
《房屋维修与预算项目导向式教程》
《物业管理典型案例评析及实战指导》
《中华人民共和国物权法法条文说明、立法理由及相关规定（第二版）》
《物权法e本通（升级版）》
《从零开始学电工》
《物业管理法规实用案例》
《物业公众管理制度范本大全》
《法律专家教您物业管理法律实务》
《山东省物业管理条例释义》
《智能楼宇管理员技能实训》
《物业管理实操(企业管理出版社)》
《物业设备与设施》
《怎样在物业企业做会计》
《物业经理案头手册》
《商业物业的物业服务与经营》
《物业管理服务心理学（第2版）》
《物业管理法规与案例分析（第二版）》
《物业管理纠纷案例与实务》
《业主权利维护与保障》
《物业管理实务》
《怎样与业主有效沟通》
《物权法一本通》白金版
《消防报警及联动控制系统的安装与维护》
《购物中心运营与管理的策划运作》2
《物业设备设施维护与管理》
《物业招投标管理》
《给排水设备管理与维修(第2版) 》
《房地产物业管理全案-房地产无师自通手册》
《物业企业必备的51个制度和51个流程》
《重点安保人防（学校）》
《重点安保人防（医院）》
《清洁管理师(初级、中级职业资格培训教材)》
《物业服务实践实战与实操100例》
《物业人力资源管理理论与实务》
《物业电工手册》
《物业管理条例注解与配套（第四版）》
《卓越物业客服练成手册策略、技巧、模板与实例》
《物业公司文书写作.讲稿撰写.活动策划》
《物业服务第三方评估监理实用手册》
《瑞洁的故事》
《中国金钥匙服务哲学》
《2018年新版物业管理：从入门到精通（第四版）》
《最高人民法院建筑物区分所有权.物业服务司法解释理解与适用》
《社区常见物业纠纷处理指南》
《物业费收取与提高实操指导手册》
《物业管理菁英66个工作DNA》(注：繁体)
《精益医院物业管理实践----服务规范图文版》
《物业客户服务管理》
《物业环境管理》
《物业管理电工知识》
《房产常识速查速用大全集》
《地产高效能管理自助工具箱：地产企业运营制度工具》
2018注册消防工程师资格考试专用教材+真题详解+考点图析+视频学习卡（1套=9本+1卡）
《物业管理案例分析与技巧训练》
《物业女经理的烦恼与快乐》
《消防安全管理手册》
《6S管理教程》(中等职业教育改革发展示范校建设规划教材)
《精益医院物业管理实践——基础知识》
《现场6S精益管理实务》
《图解6S管理实务》
《写字楼产品开发全流程指南》
《物业环境管理》
《物业服务流程与工作标准指南》
《消防安全管理实务》
《物业纠纷处理典型案例透析》
《物业服务实用表格与流程图汇编（上册+下册）》
《现代物业服务体系实操系列物业保洁服务与绿化养护指南》
2018年版全国一级建造师执业资格考试辅导用书
2018年版全国二级建造师执业资格考试辅导用书
《最新版小型物业服务企业实用会计手册》
《物业服务质量管理（规划教材）》
《物业设施设备工程》
《物业管理常见法律问题及纠纷解决法条速查与文书范本》
《建筑消防设施综合分析与拓展》
《物业绿化养护》
《物业电工技能快速学》
《周易与物业管理》
《物业岗位设置与管理制度全案》
《物业服务沟通与投诉解决指南》
《物业治安.消防.车辆安全与应急防范》
《物业网络管理与安防设施指南》
《业主自治手册》
《2018年物权法律法规全书》
《物业管理实操大全第二版》
《物业经理日常工作细节》
《物业设施设备承接查验实务》
《现代物业服务效能管理:企业资源可视化图表分析应用》
《购物中心商户装修管理实务》
《现代物业服务信息化实操》
《物业轻松管理》
《以案说法谈物业》
《律师来了》
《上海电气出租物业与建设工程项目安全管理标准化指导手册》
《物业智能化系统操作与维护》
《物业绿化管理（第二版）》
《物业管理实操从入门到精通》
《物业管理工作流程与工作标准（第3版）》
《傅鼎生讲物权法》
《住宅物业消防安全培训教程》
《装修物业电工超实用技能全书》
《物业管理指南》
《物业崛起》
《物业服务人员超级口才训练》
《物业服务及市容管理指南》
《2018：物业公司的力量》
《物业管理法律法规》
《社区物业管理升级与服务业个性融合发展新路径(精装本)》
《草坪建植与养护技术》
《园林绿化施工与养护》
《基于建筑物区分所有权的业主大会》
《物业设备维护与管理第四版 》
《物业管理与服务从入门到精通》
《物业管理理论与实务》
《物业管理法律实务》
《图说建筑智能化系统及技术》
《物业管理实用流程.制度.表格.文本》
《物权治理与物业管理指导手册》
《保安管理师保安行业职业技能等级培训教程》
《房屋安全管理与鉴定》
《建筑清洗保洁实用技术手册》
《保安员(中级)》
《业主选择与城市社区自主治理》
《环境及公共设施管理行业清洁生产培训教材》
《建筑弱电工程施工技术详解》
《中华人民共和国物权法》
《医院后勤管理:理论与实务》
《医院后勤安全管理指南》
《养老机构管理服务出版工程》1套8本
Ⅱ 宣传片的要素有哪些
宣传片是个技术活，所要包含的要素有：
1.主题，确定主线
即便是一个故事，也有自己对应专的主题，主题是贯穿全属文，全视频的主线。只有把握好主题后，才能确定宣传片的核心思想。
2，创意策划，脚本制作
确定好主线后，就需要专业人员对主线进行创意策划，而好的创意往往是宣传片制作成功与否的关键。全道文化从多角度出发，多角度思考去创意，往往更有新意。
ε陌瑾年ら 2018/3/10 11:13:16
3，人员调配，镜头拍摄
实地拍摄往往需要一天到三天，在整个拍摄过程中，需要导演全程把控过程。
4，把握整体节奏
宣传片的节奏包括声音和画面2个大方面，它决定着作品呈现给客户的最终效果。每个细节都需要把控。
Ⅲ 公司年底活动策划方案
公司年底活动策划方案7篇
你知道公司年底活动策划方案要怎么制定呢？为了确保活动科学有序进行，常常需要预先制定活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的。下面我给大家带来公司年底活动策划方案，希望大家能够喜欢。
一、活动目的：
1、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，提高企业轮清内部员工的向心力、凝聚力；提升员工对企业的认同感和归属感。
2、总结20__年的工作，明确20__年的工作方向和目标。
二、会议主题：
三十年的汗水，造就完美品质
三、参会人员：
公司全体员工
四、会议地点：酒店（有LED显示屏、有音响设备、能够容纳15桌的大厅），地点在太平桥和二商店附近员工自行到场，超出范围需要有大巴接送。
五、会议时间：
待定
六、年会费用预算：
吃饭每桌1000元，15桌，共计15000元，抽奖活动，特等奖1人，奖励1000元；一等奖3人，每人800元；二等奖5人，每人500元；三等奖10人，每人200元，共计8400元，参与奖和纪念奖150桶豆油，每桶60元，共计9000元，会场准备的水果、瓜子、花生、香烟，2000元，活动流动资金5600元（租车费用、临时事宜），费用总计：40000元。
七、活动具体实施：
1、20__年工作总结汇报（负责制作PPT）：
⑴老板致辞（10—20分钟）；
⑵经理做致辞及工作总结（10—20分钟）；
⑶各部门做工作汇报（80分钟），生产部、销售部、财务部、供应部、技术部；
⑷全体休息20分钟。
2、节目准备工作：
⑴节目的收集，大力督促同事们积极参与活动，参与者就有参与奖，同时也是表现自己的机会；
⑵各部门节目数量：办公室人员（销售、财务、供应、后勤）2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个，各部门准备的节目尽量多样化，不能少于以上规定，可多不可少；
⑶节目过程中穿插抽奖活动，奖励：特等奖1人，奖励1000元，一等奖3人，每人800元，二等奖5人，每人500元，三等奖10人，每人200元；
⑷参会人员，每人一张号码牌，用于抽奖时兑奖，入场时需要签到；
⑸参加表演节目者，需要道具由个人准备，公司提供舞台、音响、屏幕。
⑹活动过程中播放音乐和图片由负责，PPT制作由负责，活动现场由负责。
八、活动要求
1、各部门管理人员需积极配合，将每个表演节目落实到位；
2、各部门一定要保证节目的数量；
3、主持人需在晚会开始前，务必将整个晚会的`流程都整理清楚；
4、参与表演的人员，需在自己的节目开始前10分钟做好准备工作；
5、大家需保持会场和谐的环境，行为礼貌，活动结合公司形象充满积极向上，活而不乱，格调高雅，各部门的负责人必须管理好自己本部门人员；
6、晚会期间注意调动现场气氛。
九、活动主持人：
待定
十、物品准备
1、制作号码牌，号码从（001—170），由销售部联系制作；
2、抽奖活动奖励的余桐携现金由财务准备，现金8400元、红包19个、领奖记录表；
3、豆油由供应部购买，可以直接送到参会酒店，由仓库人员负责保管；
4、水果、瓜子、花生、香烟（3条每桌2盒），由供应部购买；
5、每桌的号码牌、抽奖箱由技术部准备；
6、签到记录表和纪念奖领奖表，由生产部准备。
活动主题
重庆龙悦公司20__年终大会暨迎春文艺汇演
活动时间
1月25日（星期六）早上9：00——晚上19：30
三、活动地点
加州电子校一罐飘香酒楼 四、活动策划 经管中心 协助部门：营销中心
参加人员
龙悦、安特公司领导及全体员工
主 持 人
周华英 罗亮
活动流程
9：30——12：00 工作总结会
12：00——14：30 午餐及休闲娱乐时间
14：30——17：30 迎春文艺汇演
17：30——19：30 晚餐（团年）
游戏介绍：
坐气球
材料：气球、凳子
每个小组三个人上来参加，两个人吹气球，一个在椅子上坐暴。规定的时间内，坐爆球数量最竖伏多的一组获胜。 2、夹弹珠
材料：弹珠、筷子、装水容器
一分钟内用筷子将水里的弹珠夹到另外一个容器里，几个人一起比赛，谁夹的最多即获胜。 3、踩报纸游戏 材料：旧报纸若干
在地上铺两张全开的报纸，在规定的时间请两组人员都站在各自小组的报纸上，并坚持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后，主持人将报纸对折后，再请各组成员站到报纸上，哪组若有成员被挤出报纸外，或未坚持3秒则该组淘汰。（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界）
经费预算
约 8360元用于购置奖品（具体以购买实物为准），不含用餐费。
一、 活动主题：
回首过去，欢聚此时.
二、 活动目的：
回顾一年的工作，总结成败得失欢聚一堂，进行抽奖活动、了解彼此的机会，增进大家之间的友情，促进公司凝聚力的形成。
三、 活动对象：
公司所有成员(包括袁总，覃学习，不包括临时工)
四、 活动奖项：
一等奖1名(800元)、 二等奖3名(500元)、 三等奖4名(300元)。 幸运奖： (100元)。
活动时间：1月29日(星期四)晚
五、 活动地点：
万达广场(尚谷香酒楼)
六、 活动程序：
1、18:00所有领导员工入席。
2、A：18：10主持人致开幕词。
B、公司领导致春节抽奖祝贺词。
C、抽奖正式开始。
D、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)
七、 抽奖说明：
1、抽奖奖票为乒乓球，每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励). 必须在5秒内取出乒乓球。
2.依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据，标识为1~7号.抽到这几个号的人员先拿着奖号在台上等待抽取一，二，三等奖。其它没图案均为幸运奖。
3.等到所有号码抽完后，抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱，先三等奖由王铭和童建华各抽两名，最后由袁总抽一等奖，二等奖自由产生。
4. 中一到三等奖的表演节目一个，内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。
八、抽奖工作安排：
1、主持：小五
2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助：___，音乐投影:___，外围协助：___。
3、开奖号码登记： __
4、奖金派发：___
5、现场拍照：__
九、有关开奖条件说明：
1、抽奖从最低奖项抽起。
2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。
3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。
4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。
十、本次抽奖活动总负责人：袁总
抽奖活动预算费用为：___元
总人数：___人
为增强企业文化和内涵，全面展现重庆恒亚公司“团结、拼搏、和谐、诚信”的发展理念，公司历年均在新春之际举办“喜迎新春、促进团结”为主题的春节晚会。有效地提高了员工团结拼搏的激情和意识，同时也提高了公司的知名度和公信度。20__年即将进入尾声，为了更好办好今年的晚会活动，特制定本方案：
晚会主题
喜迎新春、团结拼搏、共创和谐
晚会时间及地点
20__年1月10日全天钣金车间
活动要求和注意事项
各单位提高思想认识，把该项工作当做重要的事情来执行和落实。
各单位及人员必须以“安全”为前提，增强安全意识，确保安全顺利地完成该项工作任务。
提前准备，事先预想，以保证晚会的质量和效果;事后进行总结和分析，以获得宝贵经验。
分工明确，责任到人，按时按量完成，以保证各项活动顺利进行。
参赛单位分配：钣金车间、喷涂车间、职能部门、联合团队，各参赛单位及个人自行准备光盘和CD。(保温板车间+天花车间+机修组)
分工及职责
活动总顾问：罗文东董事长
活动总监制：姚志杰副总经理
活动策划及执行检查：杨渊
4、钣金车间：负责协助表演单位进行晚会舞台的搭建工作，并与表演单位进行晚会保障工作，灯光、电源由设备机修组协助完成。
5、喷涂车间：竞技比赛场地准备、设置、安全保障工等全面工作。
6、保温板车间及天花车间：会餐活动的保障工作。
晚会内容8:30——22:00
歌咏比赛部分(比赛规则见附1、节目清单见附2)
钣金车间
喷涂车间
联合团队
职能部门
竞技比赛部分(比赛规则见附1)
拔河比赛(厂区形标路拔河场，12:40—13:20，裁判：牟海春、李绍儒)
兵乓球比赛(员工宿舍兵乓球室，时间：8：30—9:30，裁判：姚志杰、许洪均)
4_100米接力赛(厂区形标路跑步场，13:20—14:00，裁判：焦玉军、杨渊)
会议部分(主持人进场)
时间：16:00——18:00，地点：钣金车间文艺表演场地
1、竞技/歌咏比赛结果公布及颁奖仪式(牟海春)
2、20__年年度先进个人颁奖仪式(姚副总)
《先进个人代表发表获奖感言》(颁奖人员：董事长)
3、20__年年度特别贡献奖颁奖仪式(董事长)
《特别贡献奖代表发表获奖感言》(颁奖人员：董事长)
4、20__年年度工作总结及20__年发展规划的讲话(董事长)
5、20__年新年贺词/宣布晚会及会餐正式开始(姚副总)
6、主持人进场(主持词进……会议结束)准备进行会餐!
文艺表演部分/会餐部分
A:主持人进场…….(音乐、舞台、灯光、第一个表演单位准备………)
(节目清单见附3，12月10日完成上报)
B:主持人进场致词(音乐：难忘今宵起!全场举杯恭贺新年!)
C:晚会结束!
D:场地清理和后期工作
方案三：绿色环保协会年终晚会活动方案
一、活动简介：
1.活动名称：绿色环保协会年终总结晚会
2.活动时间：20__年12月22日
3.活动地点：逸夫楼w203
4.活动目的：总结绿协半年来举行的活动，在此系列活动中的收获与不足。对下一年的活动指定计划，增加会员之间的交流。
5.活动形式：以文艺节目为主的综艺晚会
6.活动性质：娱乐
7.活动负责人：王丹、张超、牛慧敏等
二、准备工作：
1.召开会议，向各部介绍本次活动情况，分配各部工作。
2.文艺部负责选拔主持人，确定主持人人选。
3.文艺部征集节目，向各部发出征集节目信息。
4.文艺部负责进行筛选和节目彩排，列出节目清单。
5.策划书打印多份分发各部。
6.向会员征集新年礼品形式。
7.确定礼品形式，数量交财务部负责购买。
8.组织部负责教室审批等相关事宜。
三、现场工作
1.组织部负责布置会场，维持会场秩序。
2.安排专人负责与支持人合作，搞好节目衔接。
3.安排人员负责晚会中的道具摆放和回收。
4.安排专人负责礼品发放。
5.组织部，宣传部负责会员有序退场，整理教室。
四、后期工作：
1.财务部进行财务总结，列出清单。
2.通讯部负责上传照片、策划书、活动总结、通讯稿等。
3.各会员写出对本次活动的感想及对绿协的建议并上交，并发至博客。
五、备注
1.出现断电等情况时，稳定会员情绪，短时不能恢复的安排会员有序退场。
一、活动目的：
1、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公司的综合竞争优势。
2、对20__年公司的发展成绩进行总结，并制定20__年公司的总体规划，明确20__年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。
二、晚会主题：
团结奋进、继往开来
三、晚会时间：
20__年1月31日晚上19点
四、晚会地点：
暂定
五、参加人员：
公司全体员工、领导、重要客户。
六、晚会组织：
由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部
负责各事项。
七、晚会流程
1、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。
2、总经理致辞，20__年公司总结结和20__年公司发展目标。（可副总来讲）
3、副总经理讲话，宣布20__年晚会正式开始。
5、优秀员工表彰（老总和副总经理定，口头激励为主）
6、宴席开始（19点30分）
7、期间自由发挥，聊天，行酒令。最后抽大奖：
一等奖1名，iphone6一台。二等奖2名，奖品IPADMINI二台。三
等奖：共5人，每人200元话费。
8、晚会结束，接下来自由活动。
领导：李纯志。
公司：曾涛，马亮，高飞，管利亚，吕微微。
加工厂：厂长、李世功、李永增、邹祝垚、李玉龙、姚祥灿。工程部：李路宽、李世久、田红远、田国远、王建伟、孙晶。
加工班组长：许敬涛、王福生、阎海兵。
工地组长：刘勇、王胜利、王铁轮、陈瑞华。架子安装。
律师2位，牛天义，牛天义女儿。
上海杨总，袁总，银行3人。老总2个朋友。
一、年会主题：
20__年度总结表彰暨20__年迎新年会
二、年会时间：（时间待定）
（1）年会策划及准备期（__年__月__日至__月__日）：
本阶段主要完成年会策划、通知发布。
（2）年会协调及进展期（__年__月__日至__月__日）：
本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。
（3）年会倒计时期（__年__月__日）：
本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。
（4）年会正式演出时间：__年__月__日
三、年会地点：
（待定）
四、年会目的：
（1）对20__年公司发展成绩总结，以及制定20__年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。
（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。
（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
（5）让员工充分的`展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、参会人员：（待定）
公司全体人员，约__人左右。参会人员：
六、年会设置奖项：
（待定）
七、年会预算
八、年会分工及时间进度
九、年会流程
一、前期准备：
1.拟定，最终定好活动时间和地点，和下一步的工作。
2.发布通知，征集节目。节目截止征集日期12月15号。确定主持人，节目单，节目次序，节目名称类型，节目长度。
3.预订场地，并商定布置方案。(元旦前)
4.确定采购品种、数量、采购时间及人员分配。附：人员分工表工作内容节目策划协调联系节目主持会场布置物品采购奖品发放红包准备门口接待用餐车辆调配秦黄何星期六确定梁负责人联系方式备注采购单物品名称规格单位数量采购期限单价总价备注注：采购品种主要有食品类，装饰类，奖品类。相机自带。
二、中期操作：乐事热线：0371--86018131乐视传媒
1.时间：20__年1月日下午17：30-18：30演出18：30-20：00聚餐
2.地点：酒店
3.人员：
(1)公司总部常驻人员，约人;
(2)项目管理人员，约人;
(3)业务单位人员，约人。
4.议程：(
1)工作人员于14：00时到达会场所在地;
(2)14：30时，经理在会议地点大厅门口迎接参会人员。与会人员于15：00时全部在会场就座;
(3)17：28时，由主持人宣布团拜会开始(约2分钟)。
(4)18：00(左右)，表演、游戏结束，致祝酒词共饮三杯，开始进餐。
三、后期：
1.为演员分发奖品(尽量让每个演员都有奖)。
2.费用处理。游戏：气球亲密接触
参与方式：由主持人召集，观众自由报名，然后由主持人配对，接受十人，两人一组，共计参与10人次
规则：每组中两人各自从住持人手中抽取事先准备的写好身体各部位名称的卡片(如背，手，小腿等等)然后两人以各自手中卡片的部位去挤爆气球(只允许以挤压方式，不允许以戳踩等方式，违规扣2件气球)，每次只可挤爆一只气球，然后取下一只气球，在指定时间内爆球件数最多者获胜。指定时间为60秒
游戏时长：10至15分钟
奖品：优胜奖2件，参与奖8件
道具：写好身体各部位的卡片20张，分十个部位，每个部分两张，气球100只，计数员3人，现场给气球充气人2人
部位为：背部，臀部，小腿，大腿，肩，手，肘，臂，头顶，腋下
游戏：飞镖赢奖
参与方式：由主持人召集，观众自由报名，参与者十人
规则：参加此次活动的选手需先排队，然后进入活动区，接着工作人员发三支飞镖给参与者，参与人员将站在三米线外，可选择气球板墙上的任何一只气球为目标投镖，每人三只镖，仅限投中一只气球。如三只镖中的任何一只镖，投中任何一只球，即宣布“热身”终止。参与者可根据气球对应的颜色当场领取相应奖品。如三只镖都未投中目标即宣布“热身”失败
游戏时长：5至10分钟
奖品：饮料十提道具：气球40只(充气度90%)，飞镖，贴板，彩绳，胶带，奖品发放员一名，工作人员一名(飞镖发放)游戏：丑小鸭赛跑
参与方式：由主持人在现场选人组成四个小组，共8人。
规则：每组两人一人绑左脚，一人绑右脚，分别用膝盖夹住气球，规定在1分钟内，球不能落地，不能夹破，哪组走路最远者胜。
游戏时长：5分钟奖品：优胜奖2件，参与奖6件
道具：气球15个(充气度80%)一米长彩绳6条。
工作人员三名(两个系绳，一个发放气球)
Ⅳ 大型春节活动的策划方案
为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我帮大家整理的大型春节活动的策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
活动一：氛围装饰--集春联(必做)
集春联
各条线动员广大员工集思广益，创作春联后提报到我处，我会从中选出优秀春联制作出来，张贴在各仓、各站点。被选中的优秀提报者会有一份精美大礼包哦!提报要符合以下精神哦：
1、积极、阳光、正能量。
2、贴合公司精神，围绕公司业务发展。
3、关键词“科技、开放、赋能、创新、智慧、共生”。
收集截止日期：1月19日18:00前
选定优秀春联日期：1月22日
每条线反馈数量：5组优秀对联
选定的春联等氛围装饰将在制作好后发送至各园区、站点。
系列活动二：喜气团圆年
喜气团圆年系列为大家准备了3个活动，可选择哦!
1、清尘迎灶神：年前共同清扫办公场所、区域，共同清洁后一起写对联、吃社灶糖。
2、春节压岁钱：每位员工领取一份红包，红包内可装抽奖卡片，分阶段为员工开奖发奖品。
3、饺子团圆饭：员工共同包饺子、煮饺子，团结协作，和乐融融
信息反馈：春节员工活动以图文形式回传至我。
反馈时间：2月10日前反馈。
团圆年
系列活动三：闹元宵
闹元宵
闹元宵系列活动共有共赏一轮月、欢喜猜灯谜、共同做元宵三个活动可做哦：
1、赏明月：以灯代月，在工区悬挂彩灯
2、猜灯谜：在彩灯内设置谜题，答中谜题可领取礼品
3、做元宵：采购馅料和元宵粉，热热闹闹摇元宵。
信息反馈：元宵节活动以图文形式回传至华北。
素材反馈时间：3月2日日前反馈。
活动开展注意事项
过大年
刚才我一一列举了这么多充满年味的活动，是不是已经打算开始开始行动啦，为了让大家顺利的开展活动，我在这里再啰嗦一下相关事项哈：
1、各部门活动费用已通过邮件发送给各部门啦，
2、采购与报销即可按照20xx年新版文化报销采购方案实行;
3、本周五1月19日中午12:00前，以邮件形式提交《附件、费用分摊表》提交北京各条线、外阜省份的采购对接人，与费用分摊明细。
4、下周一1月22日前，以邮件形式提交《附件、报销费用提报表》填写线上采购物资明细表
5、线上采购明细表文化关怀部审批后方可系统下单
6、下周五1月26日前，完成线上采购系统提报。
7、线下采购物资，按照附件要求，在3月7日前以邮件形式提交提交《附件、报销费用提报表》填写采购明细并同时邮寄合格发票
8、以上邮件均提交至xxx
9、以上内容中涉及到附件的均在邮件中体现啦，请注意查收哦!
活动时间
2月xx——2月xx
活动目的
1、提升万达影城“传播文化，分享快乐”的品牌形象。
2、强化万达影城美誉度、“万达”在顾客心中的档次感与好感度。
3、采取优惠套票形式，将票价拉低，吸引更多人来万达看电影。
4、通过相关电影的小活动，将“万达”、“电影”概念深入人心。
5、庆祝春节，让影城顾客看的开心、玩的高兴。
6、创造与联盟商家合作的机会点，巩固联盟关系。
活动意义
一年一度的春节新年马上就要到了，新年的钟声可曾唤起您对往昔的回忆?繁华的街道，新年的爆竹，友好的问候，熙熙攘攘开心购物的人群。又是一年春节时，虽然这是一个泊来的节日，但依然充满了诱惑：丰盛经典的电影大餐，火爆开心的电影活动，伴着电影以及迷人的夜色，让我们尽情地欢乐在这个节日。
春节必不可少的节目，是各种各样的HappyParty，是友情、亲情、更是爱情的欢乐聚会……亲爱的朋友：想和亲朋好友在圣诞、新年狂欢一番吗?欢乐袋子、圣诞老人、精彩纷呈的电影活动定会令您的圣诞夜晚高潮迭起。不同的选择，不同的氛围，万达为您提供一与众不同的电影主题狂欢Party!
活动详细内容
一、影城现场小游戏(搞影城气氛)
活动一：寻找配音啦!——视音结合暴料更是凶猛(用自己的话恶搞一段经典电影对白)
用电视墙播放经典影片(越经典的越好)，播放完毕后，参赛选手有十分钟考虑、组织语言的时间，根据演员嘴型、表情等给影片片段自主配音，可模仿、恶搞、乡言等，不拘一格!
比如：大话西游里的那个“曾经有”一段，恶搞为“曾经有一碗好吃的炸酱面摆在我面前，可是我口袋里钱不够，只好忍痛说，我还不太饿……”
获得掌声最多、最猛烈的，可获得男、女配音奖项，颁发奖杯及奖品。
活动二：男女搭配，欢笑猛烈?——电影主题欢笑更是猛烈
规定时间，准备50个电影名称，喜剧片、爱情片、动作片、科幻片等，是有特色的，然后由两个人参加比赛，一个人看到用语言、动作等描述出来，让对方猜，大声说出来。
电影名称如：黑客帝国、理发师、蜘蛛侠等，容易让大家表情、动作、语言、猜测发挥的影片。
在规定的时间内完成10个的就算全胜，其他完成6个以上的都算及格，可获得不同级别的相应奖品。
二、优惠家庭套餐(吸引人流进入影城)
1、大片看过瘾：自选当日放映的影片两部大片80元/位。
2、平安夜通宵场：平安夜当夜，播放通宵午夜场，三部影片100元/位。
3、全家套餐：三口之家观影99元/套(可观看影片或任一部)。
4、3D圣诞夜：当晚观看3D影片可享受xxxx免费西餐券一张。
对中国人来说，迈入新的一年，在这一天，人们通过各种娱乐庆贺活动，表达着心中对红红火火又一年的期盼与寄托，为丰富社区居民的文化生活需求，愉悦身心，陶冶情操，搭建居民之间相互交流沟通平台，增进“邻里情”，营造出一种团结奋进、文明和谐、喜庆祥和的浓郁氛围，特此制定社区20xx年春节期间文艺活动策划方案。
一、指导思想
为深入践行“努力构建公共文化服务体系，为广大居民提供更多优质文化产品和文化服务，不断满足广大居民对文化生活的需求。促进社区物质文明、政治文明和精神文明协调发展，全面建设和谐社区。
二、组织领导
为切实开展好社区的文体活动，成立社区20xx年春节文体活动筹备组，组长为xx，副组长为xx，成员为xx，筹备小组下设评委裁判组和后勤保障组，xx兼任裁判组组长，成员为xx，xx兼任后勤保障组组长，成员为xx。评委裁判组负责策划、提供活动场地及制定、执行活动规则，后勤保障组负责提供比赛所用的器材及奖品等。
三、活动安排
80分比赛
时间初定在2月10日，由执法中队、各小区委进行预赛，各选出一支代表队参加社区组织的80分复、决赛。比赛地点：社区老年活动中心。
象棋比赛
时间初定在2月11日至2月12日两天，参赛人员：社区象棋爱好者，男女不限，年龄不限，参赛人员由小区委选送或自愿报名，由小区委汇总后于2月9日报社会事业科。比赛地点：社区老年活动中心。
拔河比赛
时间初定在2月15日下午，参赛人员为社区居民，由各小区委选送男、女各1—2支队伍(每支队伍成员不超过12人)，2月12日前报社会事业科。比赛地点：社区人口文化广场。
顶气球
时间初定在2月15日下午，以社区居民三口之家为参赛单位(小孩为小学生)，每个小区委选送不少于10个参赛家庭，名单于2月12日前报社会事业科。比赛地点：社区人口文化广场。
绑腿走比赛
时间初定在2月15日下午，以社区居民三口之家为参赛单位(小孩为初中生)，每个小区委选送不少于10个参赛家庭，名单于2月12日前报社会事业科。比赛地点：社区人口文化广场。
露天猜灯谜
时间初定在2月15下午。参赛人员为社区居民，自由选择灯谜，猜中者由工作人员发放奖品(每人限得一份奖品)。猜灯谜地点：社区人口文化广场。
乒乓球团体比赛
时间初定在2月16日全天，参赛人员为社区乒乓球爱好者，由各小区委选送1—2支队伍，2月12前报社会事业科。比赛地点：社区老年活动中心。
活动要求
1、比赛项目原则上只取前三名(猜灯谜除外)，将颁发纪念性的奖品。
2、社区委工作人员根据自身爱好和特长，积极参加上述比赛项目，由各科室负责人汇总本科室工作人员参加的活动项目并报社会事业科。
3、各小区委要安排人员维护比赛现场秩序，参赛队员要服从裁判判决。
4、请各小区委加大宣传，选送相关人员参与比赛。从即日起要做好前期准备和宣传工作，力争把今年的`各项节目办好、办精彩、办到位，为社区居民送上精美喜乐的娱乐文化大餐。
5、活动项目若有变化，将另行通知。
备注：欢迎广大居民朋友集思广益，多多提出建议进行完善具体事宜。
1、对各分店的新年气氛进行统一布置，由企划总部设计组到各分店根据实际情况统一策划，达到统一效果，并设计出布置效果图，上呈领导审核。
2、各分店所有布置的物料由企划总部进行统筹，统一申请购买。
3、各店制作春节吊旗进行布置。
4、卖场服务台进行活动内容的广播宣传。
5、各店大门口展板进行活动内容宣传。
6、各店服务台播放新年喜庆音乐。
7、xx店广场舞台进行活动内容宣传。
8、上市的年货做电视广告宣传。
9、快讯dm海报宣传xxx期：海报数量：xxxx份
活动一
活动主题：现金大奖等你抽
活动时间：20xx年1月17日——1月22日(6天)
活动地点：xxx商场各分店
活动内容：活动期间，凡在xxx商场各分店超市区一次性购物满68元，凭小票即可参加“迎新年，抓利是”抽奖活动;奖项设置为100元、50元、10元、5元、2元不等，百分百中奖!每日名额有限，抽完即止!单张小票限抽三个。
注：xxx南、xx、xxx每天至少要抽出3个100元、5个50元和10个10元;小店可按本店实际情况合理安排。
活动二
活动主题：迎新年，送利是
活动时间：20xx年12月25日—20xx年1月22日(29天)
活动地点：xxx商场各分店
活动内容：活动期间，凡在xxx商场各分店超市区一次性购物满58元送茶园利是封一包，购物满108元送茶园利是封2包;小票不可累计，限当天有效，单张小票限送三包。
活动三
活动主题：财神送福，“金币”任您夹
活动时间：20xx年1月27日——1月29日(3天)
活动地点：xxxx
活动内容：活动期间，凡在我商场一次性购物满38元以上，即可参加“财神送福，"金币"任您夹”活动;
游戏规则：顾客在我商场一次性买满38以上凭小票到活动现场即可参加夹金币，游戏过程中顾客必须使用我商场提供的道具，从一个聚宝盆夹到另外一个聚宝盆，在规定的时间内夹到的硬币全部送给您!如有违规操作将全部重来;
操作方法：财务部负责兑换一批5毛的硬币供活动使用，企划总部统一购买财神服装四套，派发到各店，门店在活动期间安排一位身材高大的男士穿上财神服与顾客一起玩夹金币游戏，每日活动时间安排为上午8：30—11：30，下午14：30—17：30，晚上19：30—21点，各店每天必须严格按照规定时间开展活动，使其活动达到更好的效果，此活动不仅可以很好的与顾客互动，且象征着在新的一年带来吉利。
活动主题：
岁末完美风暴
活动时间：
2月1日——2月17日(共17个工作日)
活动内容：
一、全场商品2折起
活动期间，全场商品2——8.5折销售(6楼百元街全场8折)
(金银珠宝饰品、名表、化妆品详细折扣请见柜内明示)
二、购物一小时幸运5分钟
2月8日——2月17日，在每天正常营业时间，每小时抽出5分钟，凡在此5分钟购物的顾客，将获得所购商品金额的半额返款。
注：
1、返款全部以赠券(a券)形式体现
2、抽奖方法：10：10分抽取9：00——10：00时间段，11：10分抽取10：01分——11：00时间段，以此类推，晚间20：00——21：00时间段获奖结果于当日21：10分抽取，清场时间顺延，请物业公司电工、保安做好相应准备。
3、抽奖地点：6楼促销服务台抽奖现场;
4、返款地点：6楼促销服务台;
5、返款时间：当日营业时间;
6、单笔最高返款金额以5000元为限，5000元以上视同5000元档;
7、对奖时间以收银机制小票上打印的交易时间为准;
8、幸运中奖顾客务必凭完整购物凭证当日领取返券，过期视同自动放弃;
9、本活动所返赠券使用期限限定在2月18日——3月30日使用，过期作废;
10、抽奖结果及时在现场及广播中公布。
活动情况说明：
1、活动期间，商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;
2、厂家或供应商要根据自己的实际情况自行确定折扣幅度，但严禁调高售价之后再打折;
3、各招商经理和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督，一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理;
4、各客务员要严格监督供应商，严禁用残次商品应付本次活动;
5、商场管理部应严把商品质量关，严防假冒或伪劣商品进场销售;
6、活动期间，赠券(a券)在6楼使用不再享受折扣;
7、凡需要举办专场特卖的供应商，所需的现场布置须提前提出书面申请，由楼层管理人员按正常卖场要求严格予以管理;
8、凡特卖场地，美工要负责形象把关，并按需求提供相应道具、进行必要美陈布置及pop提供;
9、专场特卖品牌要求必须在长春主要媒体做特卖广告宣传。
活动期间，vip卡折扣功能暂停，积分累计功能正常使用;
活动期间，凡折扣销售商品，在价签上需明确标示原价、现价，各楼层客务员要严格检查;
各厂家或供应商进行折扣销售，在卖场悬挂条幅、促销导购等必须经营销策划部审核通过，营销策划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进行严格检查。
Ⅳ 10大最新圣诞节线下活动策划创意主题分享，附43份相关免费活动方案参考
1. 亲子X圣诞
参考案例：小小世界圣诞某品牌亲子活动策划方案
从孩子的视角出发，以游戏形式教育孩子正确的价值观和人生观，充分展现孩子天性。在小小世界，一切都是孩子做主，大人扮演客角色，发现孩子令人惊奇的一面。
2. 北欧风X圣诞
参考案例：商业广场圣诞节主题系列活动
以北欧风情为创意主线，摒弃传统圣诞夜形式，通过整体氛围包装和主题情景演绎，阐述一个正常的圣诞夜。
3. 许愿X圣诞
参考案例：商业广场圣诞节及跨年PR（诞愿有你主题）活动策划方案
以许愿为主题，打造充满圣诞氛围的活动。
4. 圣诞老人X潮流
参考案例：商业广场圣诞节特别创意嘉年华活动策划方案
融合慈善和爱的圣诞老人故事，通过紧急招募帮助找回圣诞袜，营造完美的圣诞节氛围。
5. 冰雪奇缘X圣诞节
参考案例：巴南万达广场圣诞节活动方案
以童话冰雪王国为主题，举办游园会派对。
6. 探秘X惊奇
参考案例：商业地产圣诞答谢酒会（含极光圣诞布置）活动策划方案
以神秘探秘为主题，结合极光布置，举办圣诞酒会。
7. 温暖X治愈
参考案例：商业广场圣诞太空之旅活动策划方案
以都市绿洲现代化风格，传递治愈身心的直观感受，打造轻松舒适的休闲空间。
8. 派对X圣诞
参考案例：大型商场胡桃夹子圣诞狂欢派对活动策划方案
以胡桃夹子冒险为主线，呈现奇幻梦境之旅。
9. 虎年X圣诞
参考案例：地产项目商业中心圣诞春节新年虎年IP美陈方案
结合虎年元素，打造圣诞春节新年美陈方案。
10. 游园会X圣诞
参考案例：地产项目圣诞主题游园会（圣诞小镇礼遇记主题）活动策划方案
举办以圣诞小镇为主题的游园会。