app软件策划方案

Ⅰ 怎么制作APP软件呢

1、进入制作APP的官网（比如APPSTAR），点击登录，登录注册的账号。0进入主界面之后，点击应用管理，马上制作APP。

2、制作app软件流程：第一步首先要进行方案策划，产品经理基于需求功能表，协同方案策划师，结合国内外的优秀APP设计思路，形成策划方案与APP设计逻辑图。确立产品原型，进入项目评估阶段。

3、一：AppmakrAppMakr是一个可以让你在几分钟之内创建应用程序的一种服务，无需编码能力。使用该工具，你可以创建iPhone和Android应用。还有一些可供选择的功能，包括将网站连接到你的应用程序、HTML5功能、推送通知和广告支持。

4、接下来，我将给大家介绍一些适合制作简单app的软件，让各位在未掌握app开发语言情况下，依然能制作出属于自己的app应用软件。一：AppmakrAppMakr是一个可以让你在几分钟之内创建应用程序的一种服务，无需编码能力。

5、APP功能的开发制作。APP功能的开发直接使用应用公园就可以了。应用公园把市场上常见的APP功能进行拆分组合，你不需要懂任何编程技术，只需哟安把需要的功能挑选出，组合搭配一个，就能迅速组建出一个手机APP。

6、原型图及UI界面策划完毕，开始程序开发；程序开发完成，测试；测试完成，然后提交。

Ⅱ 开发app的策划书怎么写

编写app的策划书是一个重要的步骤，有助于明确项目的目标、功能和需求。以下是编写app策划书的一些建议步骤：

最后，将这些内容整理成一份清晰、简洁、易读的文档，并确保所有相关人员都能理解和共享你的app策划书。

Ⅲ 每一个APP应用都应该会有自己的一套APP运营方案，怎么关于这套APP运营方案我们该如何策划

Native App开发 Native App开发即我们所称的传统开发模式（原生APP开发模式），该开发针对IOS、Android等不同的手机操作系统要采用不同的语言和框架进行开发，该模式通常是由“云服务器数据+APP应用客户端”两部份构成，APP应用所有的UI元素、数据内容、逻辑框架均安装在手机终端上。 Web App开发 Web App开发即是一种框架型APP开发模式（HTML5 APP 框架开发模式），该开发具有跨平台的优势，该模式通常由“HTML5云网站+APP应用客户端”两部份构成，APP应用客户端只需安装应用的框架部份，而应用的数据则是每次打开APP的时候，去云端取数据呈现给手机用户。 原生APP开发及Web APP开发模式的区别 Web APP需开发“html5云网站”和“APP客户端”，昆明天度网络公司总结这类型APP应用呈现以下特点： （1）每次打开APP，都要通过APP框架向云网站取UI及数据； （2）手机用户无法上网则无法访问APP应用中的数据。 （3）框架型的APP无法调用手机终端的硬件设备（语音、摄像头、短信、GPS、蓝牙、重力感应等） （4）框架型APP的访问速度受手机终端上网的限制，每次使用均会消耗一定的手机上网流量； （5）框架型APP应用的安装包小巧，只包含框架文件，而大量的UI元素、数据内容刚存放在云端； （6）APP用户每次都可以访问到实时的最新的云端数据； （7）APP用户无须频繁更新APP应用，与云端实现的是实时数据交互； 适用企业：电子商务、金融、新闻资讯、企业集团需经常更新内容的APP应用。 Native App（原生型APP）需要开发“云服务器数据中心”和“APP客户端”，昆明天度网络公司总结这类型的APP应用呈现以下特点： （1）每次获取最新的APP功能，需要升级APP应用； （2）原生型APP应用的安装包相对较大，包含UI元素、数据内容、逻辑框架； （3）手机用户无法上网也可访问APP应用中以前下载的数据。 （4）原生型的APP可以调用手机终端的硬件设备（语音、摄像头、短信、GPS、蓝牙、重力感应等） （5）APP应用更新新功能，涉及到每次要向各个应用商店进行提交审核。 适用企业：游戏、电子杂志、管理应用、物联网等无需经常更新程序框架的APP应用。 到底该如何选择Web App和Native App开发模式 移动Web无所不在，移动Web是目前唯一的支持各种设备访问的平台，与桌面Web一样，移动Web支持各种标准的协议。移动Web也是唯一一个可供开发 者发布移动应用的平台，它将各种移动交互与桌面任务有效地连接了起来；而开发Native App可以充分利用设备的特性，而这一点往往是Web浏览器做不到的，所以对一个产品本身而言，Native App是最佳的选择。下面几节将讨论一下Native App的一些主要功能。 什么时候应该选择Native App 1.为应用收费 没有任何地方规定开发者不能对一个移动Web App收取使用费，但是由于某些原因，人们常常认为不能或是不应该对一个Web App收取费用。由于历史原因，导致移动设备上付费服务遭遇两大阻力： 2.付款方式 在移动设备上输入信用卡号相当麻烦，而且在许多老式设备上也没有安全保障。一种典型的方式是，如果你需要对你的应用收费，你可以与运营商达成协议，让运营 商代为为你的服务收费。这也意味着，你需要和多个运营商达成合作。这通常是首选的方法，因为许多手机用户可能根本就没有信用卡，比如青少年。 另一种方法是将用户的信用卡信息保存在一个安全的网站上。用户可以通过登录到该网站购买应用服务。这个过程不算特别理想，因为这意味着用户不能直接通过他们的移动设备购买服务了。 3.强制分成 移动运营商是会提成的。App无论是通过运营商还是通过移动设备发布，他们都为应用提供了一套收费机制。这些运营商和移动设备将会提取部分收益，然后将剩 余的部分交给应用开发商，这也意味着，开发人员必须遵守他们的市场规则。适应运营商的市场规则通常是非常困难的，需要投入大量的人力资源。相比而言，移动 设备的市场规则则简单许多，但是也存在不少的困难。 妨碍运营商和移动设备开发商利益的应用以及服务都将受到阻扰。过去，那些不靠运营商和移动设备开发商运作的网站如果收入过于显眼的话，都逃脱不了被关闭的命运，但是最近，这样的事情鲜少发生了。 如果你想为你的Native App收费，那么你就必须接受这个现实——你必须遵守别人的市场规则，还得放弃部分收益。 4.开发游戏 如果你是想开发一个移动游戏（移动游戏是移动市场上最大的一块），那么你需要开发一个Native App。游戏对资源的占用很大，并且需要使用许多设备API或平台API。虽然，现在有几款完全使用Web技术开发的游戏占有了一定的市场份额，但是和 Native App市场的占有情况相比，还是微不足道的。游戏用户对应用的视觉和操作效果要求很高。移动Web虽然提供了一些仿真体验，但还远远不能满足用户的需求。 在开发移动游戏时，你需要慎重考虑你的应用需要支持哪些平台。幸运的是，现在有许多工具能够帮助你将你的游戏推向多个平台，但是完成这些工作，还是需要花费大量的人力和物力。 5.使用定位功能 下一个功能就是定位功能，可以通过GPS或者是信号检测确定用户当前的位置信息。以前只能通过Native App的APIs查看用户的位置信息，但现在大多数主流移动浏览器上都嵌入了W3C Geolocation API。像iPhone或Android这样安装了WebKit的设备，或是配置了Opera或Mozilla浏览器的设备，都可以获取用户的位置信息。 我相信定位功能会为Web技术带来许多全新的应用。如果能够合理利用Web浏览器，Web开发商就能使用用户的位置信息和其他内容开发出更加有趣的应用。 虽然这在技术上没有太大的困难，但却受到隐私保护条例的限制。我们将Web浏览器当做是用户进入World Wide Web的入口。加入定位功能，意味着在网站中引入了一些敏感信息，这有可能导致严重的后果。但是位置感知应用中显示的位置信息必须经过用户的授权，用户当 然有权禁止应用发布自己的位置信息。 6.使用摄像头 摄像头可以为你的应用提供丰富的可能性。以往移动MMS（Multimedia Messaging Service）被用于处理移动照片。换言之，你拍了一张照片后，需要使用MMS将它传送给一个服务器，服务器对照片做出相应的处理，并将处理完成的结果 通知给你。这个过程是非常耗时的，而且相当复杂，也没有可靠性保障。 通过访问摄像头，Native App开发者能够简化拍照的过程。用户可以直接在客户端对照片做一些简单的处理，只有在有需要的时候才将照片上传给服务器，而且是通过可靠的HTTP传 输。W3C正在开发一个访问摄像头的API，但现在还没有将这部分工作正式整合到浏览器中。 在许多类型的移动Apps中，摄像头是非常有用的，比如快拍应用、短片拍摄应用等等，摄像头可以用来捕捉许多重要的瞬间。不久的将来，我们可以看到——只要通过摄像头拍摄某个标识，应用程序就能自动完成对标识上的语言转换工作——这个技术在日本已经开始流行起来了。 7.使用感应器 现在越来越来越多的移动设备上都新增了感应器功能，该装置可以感知设备的物理速度以及重力，并将感知的数据结果传送给设备。这个装置常被用来感应设置是否被翻转，应用根据接受到的信息自动调节画面的方向。 感应器可以用来帮助用户提升与设备交互时的真实感；大多数移动设备都是手持的，应用能够根据设备的方向调整内容画面，比如翻转屏幕，或是检测物理移动，并 能据此猜测用户所处的环境。举一个简单的例子：比如用户正在走路，那么感应器能够检测到一个轻缓的移动或是速度，这时可以为用户提供一个大字体的用户界 面，从而使得用户更容易看清屏幕上的内容。 然而，开发者也不能过分依赖感应器，因为感应器无法区分究竟哪些交互是有意的，而哪些是没有意义的。每个移动交互都需要通过“传输测试”。设计你的交互时 必须考虑用户在一个拥挤的汽车或是火车上的场景。考虑一下如果用户正身处拥挤的地铁或是正在驾车时，你的应用能否正确处理用户摇晃移动设备的动作。通常， 大多数开发者都没有考虑这些因素。确保为每个任务设计一个备用方案以处理特殊场景中的移动交互。 8.访问文件系统 如果你的应用需要将数据保存在本地，那么你需要开发一个Native App。比如你要保存用户的地址簿、电话或E-mail信息，或是保存从其他设备上获取的数据。 访问文件系统常常会涉及到安全和用户隐私保护的问题。恶意应用程序可能会修改或是删除你的移动设备上的数据。一个携带病毒的应用程序可以利用移动设备上的关系网将病毒扩散到许多其他的手机上，在采用移动应用认证机制以前，这种事情是常常发生的。 另一方面，移动设备正变得越来越私人化，移动设备上保存了大量用户的个人信息，以及用户的朋友信息和商业信息。针对这些私人信息开发应用是一个不错的想法。但是这也存在一定的风险，使用保存在移动设备上的数据可以为用户提供更加有针对性的服务。 开发者必须谨记，只有在获得用户的授权后才能访问用户的私人数据。我们看到许多应用在没有得到用户授权的情况下使用了大量的用户私人数据，而被误认为是垃 圾信息或是钓鱼应用，即使这些应用原本是在提供一些非常有用的服务。人们对你的应用的误解将会影响到你的服务的推广，如果运营商收到过多关于你的应用的投 诉，那么你的服务可能将被终止，甚至会牵连其他的应用。 访问文件系统时至关重要的一点就是在没有获得用户授权的情况下，不要访问任何用户的私人数据。而这一点，往往被大多数应用忽略了。W3C正在为移动开发商开发相关的标准API，但目前该工作尚未完成。 9.离线用户 最后一个需要开发Native App的理由就是，用户有可能是离线的或者无法接入移动网络。这在城市可能很少发生，即使是在农村，网络的覆盖也已经逐步普及了。但是短暂的网络连接中断还是时常发生的，你的应用程序应该考虑如何处理这种情景。 想想用户通常在什么时候，在哪里会使用你的App。如果是一个移动游戏，那么用户很可能在飞机上使用这个App。跟踪地图应用常在偏远且网络覆盖不佳的地 方使用。移动旅游向导常在一个国外的网络中访问，往往需要支付漫游和国际网络费用。这时，应用程序最好能够为用户提供离线服务，保证用户在不接入网络的情 况下，仍然能享受同等的服务。 现在支持HTML5的浏览器也能实现脱机访问功能，但对用户来说可能不太明显。随着越来越多的浏览器都开始支持脱机访问，应用需要明确地告诉用户网络连接中断时，他们仍然可以访问移动Web Apps。 Native Apps常常假设网络连接是可靠的。App通常只考虑了网络状况良好的情景，想当然地认为网络是封闭的，并且网速足够快。移动设备从网络良好的环境突然进 入一个网络糟糕的环境并不少见。Native Apps应该在网络状况最差的情况下测试。比如用户启动任务时可能还是全信号覆盖，而在任务结束时可能已经完全没有网络信号了。 用户在安装Native Apps时，根本不会考虑是在线访问还是离线访问——他们期望的是不管在任何状况下，Native Apps都能正常工作。而这也是开发者的职责。 什么时候应该选择Web App 只要你的应用程序不满足之前提到的Native App条件之一，那么你就没有必要开发一个Native App，而应该选择开发一个Web App。正如文章之前提到的，我是一个Native App的拥护者，我认为Native App有许多优秀的特质，并且具有很大的市场潜力，但是Web Apps是唯一一个经久不衰的移动内容、服务、应用开发平台。 Native App并不能明显地为用户提供更好的服务；它反而会增加项目的成本，减少了应用发布的渠道，增加了App升级的复杂度，削弱了开发者对应用的控制和利润， 并且可能会给设备带来麻烦。Native App可以为开发者带来短期的效益，但这是有一定风险的，甚至可能会影响到移动市场的可持久发展。 移动Web App的优势在前文中已经提到过了。如果上一节提到的几点功能是促成你选择Native App的唯一原因，那么如果能够在移动浏览器上屏蔽这些障碍，你是否还会坚持选择Native App呢？Palm的webOS已经着手解决了上述的部分问题。他们基于WebKit构建了一个全移动操作系统，将手机变成了一个Web浏览器。所谓的 “Native Apps”实际上就是一个Web Apps。 PhoneGap也是一个类似的项目，这个开源项目用于帮助开发者在iPhone、Android以及BlackBerry设备上开发Native Apps，并且能够模拟设备上的功能（如定位功能和文件系统）供Web Apps调用。这些代码可以在各个设备的应用商店中发布并且出售，但是他们使用的通用代码和设计是可以共享的。由于开发的是一个Web App，开发者可以为低端的移动浏览器开发一个简化版的应用。只用开发一次，就可以部署在多个平台上了， 对于那些有着丰富的移动开发经验的程序员来说，一提到“要开发一个功能丰富的应用”时，可能首先想到的就是Native App。虽然在很多设备上，这一想法仍然适用，但是现在移动Web Apps上也提供了足够丰富的功能接口供开发者调用。这使得Web App不仅可以像Native App一样被设计得功能丰富界面绚丽，而且还能在各个平台上迁移，甚至不用修改一行代码。 现在在移动设备开发中，移动Web Apps的创新进入了前所未有的高潮时期。但更重要的是，这是有史以来第一次，移动设备开发商决定共同制定一个移动Web开发的标准，就像是桌面Web上 的标准一样。不仅如此，那些支持移动Web App创新功能的设备或是支持第三方浏览器的移动设备都受到消费者的欢迎。

Ⅳ 软件开发策划书

软件开发策划书怎么写?下面就为大家提供了软件开发策划书范文，欢迎大家阅读参考!

软件项目开发计划书模板【1】

项目名称:********

评审日期:

1 引言

1.1编写目的

说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。

1.2背景

说明:

a.待开发的软件系统的名称;

b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;

c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出用得着的参考资料，如:

a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b.属于本项目的其他已发表的文件;

c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2 项目概述

2.1工作内容

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

2.3产品

2.3.1程序

列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务

列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品

说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

2.4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的最迟期限

2.6本计划的批准者和批准日期

3 实施计划

3.1工作任务的分解与人员分工

对于项目开发中需完成的.各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括:

a.负责本项目同用户的接口人员;

b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

3.3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。

定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

3.4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

3.5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

4 支持条件

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

4.1计算机系统支持

逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译(或汇编)程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。

4.2需由用户承担的工作

逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。

包括需由用户提供的条件及提供时间。

4.3由外单位提供的条件

逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

5 专题计划要点

说明本项目开发中需制订的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。

如何高效策划应用软件开发需求文档【2】

高效策划应用软件开发需求文档需要通过明确产品的长远发展战略、明确产品的核心功能、细致进行竞品分析、制作前端以及后台的需求文档、UI做设计、交互设计、完善文案、完成高保证原型等环节。

一、明确应用软件开发的长远发展战略

做一款产品首先需要明确几个问题：用户是谁?用户使用产品能够获得什么?公司推出产品是为了获得什么?只有明确这几个问题之后，才能够获得明确的发展方向。

二、明确开发的核心功能

不同的产品需要的核心功能是不一样的，如电商APP，策划人员需要从前端和后台等方面进行具体说明其所需要的核心功能需求。

在用户端需要为用户提供的主要功能包括：浏览商品、分类查看商品、加入收藏、加入购物车、直接购买等。

后台系统搭建的过程中，需要根据不同的电商模式，进行设计不同的架构，主要的策划方向是根据商家端是全部自己来进行管理还是开发加盟的方式。

主要架构包括账户架构、功能架构，用户的前端展示的功能需要后台给出相应字段，数据接口。

三、应用软件开发竞品分析

在确定核心功能需求和打磨的细节之外，接下来需要做的就是进行细致的竞品分析，如电商APP，需要寻找5款产品，下载安卓和IOS端分别使用，不同的产品进行进行纵向和横向分析，包括UI风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等，进行分析其设计的优劣势，给自己的产品设计提供必要的参考。

四、制作需求文档

在制作需求文档需要从前端和后台两个方面着手，在这个过程中需要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用H5web页面还是客户端开发。

这里以UI设计、交互设计、IOS开发组、Android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。

首先根据已经定义的功能板块画出整个应用软件的前端的脑图和后台架构的脑图;

其次是框图制作，其主要可以使用axure、sketch等软件制作，进一步列出功能点、展示形式和内容样本;

再次是列出流程图，包括节点、不同情况的判断、处理方式，所需文案等。

后台整体框架、表、字段说明，所需要的不同角色的属性，加载条数、总体流程等。

第四，做低保证原型，和交互设计师一起制作低保真原型，把框图、脑图、流程图、文字说明整合到一个文件;

第五，组织研发、运营等相关部门人员开会评审需求，根据原型走流程，完善细节，增加文字图片说明……

五、UI设计和交互设计

在确认交付设计和文案确定好之后，接下来就要在UI做设计、交互设计师做交互的时候，找相关部门人员完善文案需求，和项目经理一起对工作进行细分，确认时间节点，最后由交互设计师输出一套高保证原型。

六、交付高保证原型

在这个过程中需要注意充分完善各个细节，对设计、交互、研发、运营等对工作要求以及工作流程都有清晰的设计思路，包括每个人的具体工、相应的时间节点等，然后应用软件开发团队根据具体的需求文档进行执行就可以了。

Ⅳ app创业策划书怎么写最好

创业 策划书 是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发 想象力 ，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。那么app创业策划书怎么写?app创业又有什么需要注意的事项呢?我为你带来了“app创业”的相关知识，这其中也许就有你需要的。

app创业策划书

(一)、资金来源

公司建立初期由公司合伙人共同出资，用于公司初期实物经营。此外，为支持大学生APP创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，各地有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的 毕业 生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，以此我们可以获得一些利息优惠的贷款

(二)、初始阶段成本

房屋租金，注册费用，人员工资，基本设施费用。

(三)、运营阶段的成本费用

人员工资， 广告 宣传费用， 场地租赁 费，水电燃料费，其他开支等

(四)、财务前景预期

当公司发展到中期时，我们就拥有了一定的规模，公司将扩大筹资 渠道 以扩充公司发展规模。其中吸纳的资金主要用于两个方面：一个是增加服务品种的多样性，更好的满足消费者的多样需求，提高我们顺应时代变化的能力。另一个是加大广告宣传力度，增加市场份额，开拓更广阔的消费市场，提升公司整体实力。 预计，公司步入正常营运阶段，软件开发业务占总比重的74%，占一半以上。

技术风险

在软件项目开发和建设的过程中，战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求，选用合适、成熟的技术，千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够，则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括：软件结构体系存在问题，使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术，由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入，造成开发出的产品性能以及质量低劣。

预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。首先，做好各阶段的技术评审工作，通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次，对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素，并作出合理的权衡决策。

管理风险

我们公司在成立之初，公司成员都是一些有志青年，管理层偏于年轻化，没有做足够的 经验 ，并且在这个新领域没有很多的范本能够让我们参照借鉴，只能一步一步摸索。管理风险可能会影响公司的生产经营决策和效率，增加生产成本。

我很会根据自身的发展状况照招聘专业的管理人士，同时也不断提升自身的综合素质，增强对市场的可预测的把握能力，看准市场动态方向。我们也会积极开展人员培训工作，不断学习，提高自身建设。并且在团队建设方面也会吸取一些大公司的优秀经验，以此壮大我们的企业。建立完善的内部控制机制，明确各工作人员的职责，加强监督。建立强大全面的专家顾问团队将对企业的运营进行全方位的指导和咨询。积极的人才引进机制也将使得企业的决策层不断丰富升华，以降低决策中的失误。尽量减少企业的业务种类，压缩企业的业务流程，采

取合作或外包的方式将风险转移出去，有意识地将损失或与损失有关的后果转嫁给其他单位或个人承担(比如生产的外包和渠道的共建等)，降低 企业管理 的复杂性和不确定性。利用 保险 企业对企业人员及财产管理的风险进行转移。

财务风险

在公司成立之初，由于一切都是从零开始，难免会遇到资金周转不灵的情况，从而引发经营危机。一方面我们要积极开展业务，获得收入，提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本，减少不必要消费。

面临流动资金不足的困难局面，造成经营困难，引发各类危机。一方面，我们会做好财务计划，减少坏账、呆账，提高资金周转率。另一方面，我们会提升服务质量，做充分的市场推广，增加收入，争取利润最大化。

市场风险

我们公司由于成立之初，对于市场开拓及可能遇见的危机都没有可借鉴的范本，同时由于有些不法分子利用盗版APP给客户造成损失，导致用户的误解。

面对这种情况，我们要请专业市场开拓人员进行市场开发工作，站在客户的角度上，为客户的利益着想，取得客户的信任，为我们的营销活动取得有利商机，并且不断创新，提供优质的服务。技术研发和品牌战略是企业两大最核心的业务，我们将树立超前意识，积极寻找抓住市场新的切入点，不断开发具有特色的新产品，不断在技术上领先，建立技术壁垒，提高企业的竞争力，增强抗风险能力。

经营风险

公司成立后，难免会有来自竞争对手的压力，随着APP的大众关注度的上升，关注到它优点的肯定会越来越多，会有越来越多的竞争者加入这个行业。

对此我们会提高自己的服务质量，充实公司技术含量，扩展自己的产品开发，做好宣传，通过一些活动回馈客户，争取最多的固定客户。我们的营销专员也会根据不同情况，积极开展营销活动，制定不同营销策略。利用强有力的营销组合和客户服务建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的品牌形象，我们的产品原来具有很大的利润空间，使得我们的降价空间也是很大的，我们将实行多层次的价格策略，决不降低质量损害消费者的利益和以盲目的削价竞争损害投资者的利益。企业将保障与合作企业的沟通和相互支持，适当引入竞争以提高合作者的质量，规划预留合作单位的可替代机会。另外，应加强管理监督和质量控制。

用户风险

由于APP市场中充斥着盗版软件，APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件，并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失，此时，不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。

应对这种风险的 方法 通常有：

(1)通过技术手段(例如MD5码校验等方式)，向用户提供核实正版APP的途径。

(2)在网站用户协议、APP用户协议中对用户使用。

(3)APP开发者可在自身官方网站的醒目位置，提供正版APP的下载链接。

(4)在APP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP，避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。

(5)可在APP中加入程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。

做App创业的几个注意事项

作者：移动互联网李建华

问：本人本科专业是计算机，出来做了一年半销售，虽然感觉还不错，但是始终还是想在自己专业上有所建树。现在我想成立一个工作室，做App，但是确实没有相关的经验，脑袋一抹黑，控油一腔热血。我觉得磨刀不误砍柴工，所以我想问一下有没有前辈能够给我解说一下。下面是我的几个比较主要的问题。App要完成到什么阶段可以申请融资?App盈利模式主要有哪几种?App的宣传主要方式是?

答：看了你问的问题，我大致明白了你的意思，一是你想创业做个自己的App，二是利用做App的能力可以接一个外包的活儿来做，增加自身工作室的收入。看来你想的很周全，毕竟创业前期都比较难，一方面要发展，一方面还要生存。所以要想不仅生存下去，还要创业下去，两条腿走路还是非常稳妥的。

下面就针对这些的问题，写一些我个人的建议。

App要完成到什么阶段可以申请融资?

融资的话，最完美的融资方式是App已经上线，而且有一定的用户规模，这个时候是最好融资的，我和很多投资人接触过，他们能接受的投资前期是有团队，有产品，所以这个是最完美的融资阶段，这个阶段大概在App上线推广三个月后。当然了，一些创业团队没有这么多的资金，而且融资还要个比较长的时间段，所以很多团队在融资的时候都是在预算快花完的前半年开始融资，像你这个刚创业，建议有想法的时候就开始融资，边谈融资边创业，这样等你的产品基本做成了，融资基本也谈的差不多了，有可能已经搞定了。当然，如果你自己有足够的资金投入的话，可以先做产品，先扛着，等产品成型再融资，这个根据自身的情况来看。

另外，融资这个事情一般都是靠人脉，很多创业团队的天使投资都是来自自己的亲戚和朋友，一方面这些人不会给你太大的压力，方便你把心思都用在产品上，另一方面，没有那么多的手续，比较关系熟，钱很快就能到账，很多老板都是如此的建议。还有一个就是，找一些投资人，这个时候，你可以通过一些投资平台认识一些投资人，多接触多聊。这个随机性比较大，主要看缘分和人，有的投资人很有钱，看中了你的人，或许就愿意投资你，这些都是看你的人脉了。

App盈利模式主要有哪几种?

App目前的盈利模式有很多，我可以给你列一下。第一种：广告模式，这个模式和传统的网站模式一样，通过出卖流量获得收入，具体的实现形式就在是App的顶部或者底部嵌入广告，广告计费形式一般是cpa、cpc、cpm等几种形式。第二种：增值业务，这个类似QQ的蓝钻、绿钻等业务，面向你的App用户收费，可能很多基础的App服务是免费的，但是用户想享受更深入的服务，就需要掏钱，一般是按照月费或者道具费收取，这个具体看你的App具体功能了。第三：电商模式，就是你在App里帮商家销售商品，和商家进行分成。第四种：收取商家的入住费，有的App是平台型的，可以向商家收取平台费。第五种：销售收费，目前苹果商店的很多App都是通过销售获得收入，比如一个App有10块的，20块的，用户下载就要收费，这个就看你的App的吸引力足不足够强了。当然，还有很多其他的模式，我认为，只要你有用户，盈利自然没有问题。

App的宣传主要方式是?

App的宣传方式这个也有很多，我暂且划分为线上渠道、线下渠道、线上宣传三种渠道。线上渠道：各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖，线上推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖，具体有：运营商渠道推广、第三方商店、手机厂商商店、积分墙推广、刷榜推广、社交平台推广、广告平台、换量推广等等很多方式。线下推广主要是：手机厂商预装、水货刷机、行货店面刷机、地推、线下活动推广等。第三个是线上宣传，PR传播、事件营销、CEO曝光、产品曝光等。

这块内容比较多，具体可以看我写的一篇 文章 《一个新的App如何推广》，网络下能搜索到，黑马社区也有。

App外包接单?