1. 如何促销大米
大米中的特仑苏嘞，还送高级面粉啊！【自己都觉得没创意，希望下面不要出现战斗机等词眼】
2. 大米适合那种营销策略
现在来是网络时代当然是做网源络销售寻找全国的市场咯。目前可靠的做法就是电话销售和某信营消了。但是你怎样才能找到别人的号码来打给他推销产品呢？可以借助一些工具，比如海豚手机号码生成器，可以在上面选择省份城市就能生成当地人号码给你了。有了手机号那么你就可以电话宣传或者加某他某信来做朋友圈的宣传了，这种是一种不错的思路和策略。
3. 高价大米要怎么促销
现在的人 都喜欢健康食品，从这个下手，质量也是保证，买回家的米一定没有怪味，口感好，你不要让人家一次买很多，正值夏天熬点稀饭也好啊。好的话，下次人家就来买了
4. 推销大米有什么技巧吗
有啊,要会挑选推销对象,尤其是那些爱占小便宜的恶妇..... 还有送货上门.....
5. 有机大米的销售方法是什么
有机大米营销网络创新：要改变过去营销组织与生产企业脱离孤立的状态，以资本为纽带，将营销与生产有机结合起来，使之成为相互促进的利益共同体。
6. 便利店的大米怎么促销买的好
大米的一般都不会做促销的吧，无法就是价格。以下给我介绍一下哪些商品可以促销：
便利店该选择哪些商品做促销才有效?
个人见解仅供参考！
1、便利与超市或卖场竞争价格是毫无意义的，也是不可能获胜的。首先10几家便利连锁公司的商品采购成本本身就会高于超市连锁，因为销售量不在一个级别，供应商的重视度和支持度是不一样的。超市或卖场是通过低价格（造成毛利率低）来吸引高客流，借助价格弹性理论来使得毛利额最终有所提高，而相应的固定成本摊薄。难道只有一台收银机的便利店能支撑高客流量服务吗？
2、请仔细分析一下来便利店的顾客，不防先做个调查，问问顾客为什么去你们便利店，在掌握顾客心理和目的后再确定一些具体的措施会比较理性与客观一些。一般来说，顾客跑便利店绝对不会是追求价格低廉或品种丰富，因为这两点如果便利店能做到的话那么就不叫便利店，而应该是超市或卖场了。由于便利店的定位不同于超市或卖场，所以请不要盲目的把超市或卖场做为自己最直接的竞争对手，那是不可比的。便利店必须深化自己在顾客心目中的地位，价格便宜永远是顾客的愿望，但是价格便宜政策未必能够拯救便利店，甚至还会叫便利店无法生存。
3、不必要的降价一定会破坏不同业态之间的价格体系，特别当别的便利店也学习你一样的降价（因为这个是最容易学习的），那么整个便利行业毛利率平衡就会被打破，价格刚性向下之后要想再回升就会困难得多。假设卖场、超市、便利这三中业态商品采购进价一致，那么在销售平均毛利率方面，一般而言卖场是8-12%，超市是14-18%，便利需要25%以上。价格促销战绝对不利于便利的形象推广与发展。
4、便利店的开设不是用于服务穷人和闲人的，所以如果该地区人均收入不高且空余时间较多，而周围又有1-2家超市或卖场，那么在中短期内，便利店必然无生存之空间，就算你卖与超市一样的价格，销售额的略微增加也无法支撑你的高额费用支出，亏损是难免的。
5、顾客光顾便利店的首要目的就是快速的、即时的解决需求，所以没必要在价格上让大步。如果一定要提高一些吸引，应该更多的考虑服务项目，或联合其他企业做活动，比如跟某个短信服务商合作，顾客把在便利店手银条上的编号发送短信到XXXXX号，就有机会抽到大奖等等；每日限量的1元钱早餐系列（出1元可以购买标价合计是2元的食品，而你的实际成本支出可能是1.5，也就是送掉0.5元，而顾客感觉节省了1元）；一次消费5元及以上可以获赠送一袋豆浆或一份报纸（限量，零售价一般在0.5元，而实际成本会更低）......即通过食物价值的暗让利，而非明的直接降价，同样是10%的让利幅度，但是对便利店价格系统的杀伤力不会直接。
6、如果一定要做商品的大力度促小，建议以下3种产品0毛利或超低毛利销售以吸引人气，是否能增加额外销售额就看运气了，商品分别是：鸡蛋、油和大米。
7、建议在便利店开一个1元区或5元区，卖一些很实用很零碎的日用商品，类似各地的地摊货或类似义乌的小商品，这种东西是做概念，也可以吸引人，毛利率通常会在50%以上。当然采购和管理难度较大，加盟店经营更适合与稳妥。（主要是责任心问题）
8、多分析和思考便利店的商品结构和商品包装，超市和卖场都在追求大容量包装，而便利店则应该选择小剂量包装。以妇女卫生巾举例，一般女士跑便利店买这东西多半的原因是身边正好没了，而又要急用，超市或卖场又有距离，那么自然就跑便利买了。一般卖场每包是20片装的，假设价格是20元（15%毛利率，1元/片），那么便利也卖20片装的话，由于毛利率要求，则价格就会是24元（30%毛利率，1.2元/片），那么给人的价格感觉就要高了20%。那么如果便利店选择卖8片装，价格设在10.5元（35%毛利率，1.3元/片），由于顾客对于同规格的商品价格记忆比较清楚（因为经常购买），所以价格敏感度就会高，但是很少有顾客会去换算每片的价格，所以她就会不那么敏感了，因此卖8片装给顾客的价格感觉会好于卖20片装。顾客对便利店的价格形象也就改观了，会从对便利店价格的注意转向对方便和服务的注意。再看绝对毛利额，卖8片装获得毛利额3.675元，较卖场的销售毛利额3元还要高一些。
7. 大米市场如何整合开拓
大米在中国绝大部分地区都有生产、加工，如果把大米打造成一个品牌，开拓全国的市场，如何走在全国的前列，营销策划和产品销售一直没有大的动作和起色，什么原因呢？大米销售有些什么样的特性呢？通过这几年的经历实践，我们一起来谈谈吧。
如能申请原产地保护就更好。其实大米也要进行市场定位，细分市场，如高档可以称呼为高档**专用米。比如移动专用、铁运专用、学校专用等等。
目前米业行业的商业体系在服务方面不能适应时代要求，短视赢利，没有策划，走那算那。现代商业理念又没有渗透到米业行业，在管理上的矛盾又导致生产商家鱼龙混杂，商业流通渠道杂乱，反映到消费群体就是屡屡成为直接的暴光点！
一家米业虽然有点名气了，但是销售不是那么理想，本省几个地区才占10%，在全国的销售很小，但是机构庞大，运做效率低。大米是农产品，各个地区都有消费差异，虽然有一定规模经营，也未见迅速发展。
大米固有的一定特性，所以要想做品牌，开拓市场乃至全国的市场，笔者有以下几点看法：
1、必须实行产地定位的原则，才能真正控制大米的质量。质量是品牌的基础。比如：国内虽然有一些出口厂家的质量管理比较先进，出厂的时候是安全的，可是运到异地，由于温度、湿度的差异，经常出问题，所以首先要以产地定位控制好质量；
2、米种的选择。各个地区的品种差别较大，从外界看，广州人认“马坝粘”，广西人认“万家香”，到了河南，都说“原阳大米”好，即使在东北，“盘锦大米”、“响水大米”、“五常大米”也被不同地区的人认为是最好吃的。所以选择一个全国通吃的米种，比较困难。 从近几年的发展看，贵州大米在全国范围内被得到认可。本省凤冈兴阳、湄潭茅贡、余庆凉山开始向这个行业迈进，“有机米”“贡米”是现实成就的第一个大米品牌，就是用的本地大米。从两年来在国内的推广来看，取得一定理想的效果，贵州“有机米”米的运作方式会迈进一个好发展势头。
3、要加强和各地粮食部门合作，会取得事半功倍的效果。合理利用国家资源，在生产、仓储、管理上各地粮食部门都有先天的优势。
如果看现在大米品牌市场，有相当的资金进入这个前途光明的行业，都会碰到一些现实的问题：比如：如何布局、如何最大化覆盖销售区域？如何选择能适合大众口味的大米品种？如果打造品牌、引导消费者？这就是我们现在企业攻关和科研的项目了。
对于大米这种区域性极强的产品而言，如果在产地的市场份额不能占绝大部分，销售能力不能保证，你想走得更远、更广较难，本省的几家米业的销售在本省的市场所占比例并不高。
米种可以多设几个地方品牌，先分散后来整合。
另外，现在的企业不能象以前的国有企业一样，企业做社会，现在的资源都有是稀缺的、有限的，如果用企业有限的资源去撬动、利用更广大的社会资源，是立厂之本。有效地利用原来的国有资源也是一种很好的投资。
如何销售，销售平台如何搭建？怎么的产品策略、销售策略、传播策略就需要我们去探索创新。
大米这个市场是很大的，各地都有很多个地方品牌，怎样突出与它们的差异化，还有就是宣传的方式。我觉得特色大米，如我们的“有机大米”的宣传可以做得更好的。
大米品牌在全国营销探讨是很有意义的，也是很有潜力的。我们正在做这方面的工作。
大米产品的营销与其他轻工业品是有很大不同的，原因就在于它的价值链比较分散。而且，各自有没有什么优势的。并且，存在着如何跨越二元经济框架下的二元市场问题。兴阳米业的“跨越二元经济框架”很快就可实现。
对于想建立全国品牌的大米产品，除了农业生产基地（标准化、安全、优质、规模、高效）的有效保证之外，建立城市市场渠道输送就是关键的第一步了。看怎么去做了。
我一直认为打通城乡市场商业渠道，解决二元市场之间流通问题，是对于复杂的市场经济一个有效的突破口。
很多经验已经告诉我们，没有正常的商业流通环境，就是一个恶性循环，这个循环会造成农村经济的畏缩。 如果涉及到任何企业的运做,最好有一个企业整体运营比较全面的运作管理.
怎么实现有规模经营的利润，根据实情必须是联合农户，因为我们的种植者小，不是国外的农场经营，必须利用规模与农户的联系来驱遣小型加工，即铲除地头蛇策略。
确保大 米的质量很重要，但原粮的不稳定性是我们不可预测的。市场消费者却要认我们的牌子，这是矛盾的。
主观感觉是需要商家的客观商业策划来达到预期效果的，消费品的服务与品质策划说明是很重要的。比如：可口可乐，难道都一个味吗，人人都爱喝，中国消费品，特别是农村消费品缺少商品服务策划。
加大大米的竞争抗衡能力，应该从“根”上做起，即统一品种、统一地块、统一加工、统一标识、统一包装，更主要的是实施优质品牌宣传战略，认为自己的产品是“好米”，等着客商自己到“深巷”来，“皇帝女儿不愁嫁”的观念，早就应该随着计划经济的消亡而消亡。
由于米的区域性太强，所以全面的宣传只会起到单方面的效果。起不到全局的作用啊！应如何宣传才是重要的。 我们也得运作呀。
大米消费品的服务与品质策划是很重要的。但米这一类是有别于其他消费品，它是比较特殊性的消费品，不是单纯的消费品的服务与品质策划就可以了。如某一特定品种的优质原粮，今年有不一定明年就一定有的，它的品种与质量是因地方，气候等多因素的影响。然而消费者是不会考虑这些与它不相关的因素的！
我们做米也可以象做其它商品一样，只做品牌不做生产。大米也可以这样啊，谁得米好，就采购谁的，周边县市就有好几家开公司在做。只要慢慢在消费者心中形成对品牌的信任就容易了，但这是一个长期过程，如何操作还要去寻找好的思路。
对于大米的特殊性，不象其他轻工业品，好产品是决定与后天的加工。大米不需怎么深加工，大米的先天品种就决定米质的好坏。水稻种那么多品种，有隆平的......等诸多种类得多个品种品质又不同，还有在农业生产过程中受气候等自然因素影响更不同了，很难有个统一得品质。所以做品牌也要讲方式方法。
8. 有机大米的销售方法
开店就落了下乘了，不是说不好，只不过得先看运营成不成熟，初期来说最专好先等一等，等属到渠道多了，平稳了再开个体验店那倒是可以，不然成本高不说，盈利不多。
先看你们公司到了哪一步，如果是初期，那么定位是什么人群，是单品还是礼品，是大众还是高档品牌，线上怎么开展，线下怎样铺路，传播是社群 社区还是自媒体，合作对象是酒店，还是批发经销，亦或者是婚庆礼品，这些是初期开展考虑的。
要是已经走上渠道了，那你们公司肯定已经有一部分成熟渠道了，无非是再添加或者再原有基础上改进。
从你的问题上了解的信息还是太少
9. 关于XXX牌大米的公共关系营销策划案
看了你给的题目及要求，我感觉这个题材不是一个简单的营销策划案，但是牵强到公共关系的话，也有点牵强。本人就从你给要求给与你简单的提示，希望对你的策划案有所帮助：一 主题（策划中心思想：健康吃出来，XX大米，绿色、营养——XX大米市场营销策划案）二 目标（本次公关的目的：1、让消费者接触到产品，了解产品；2、提炼出产品卖点，实施市场推广，3、提升XX大米在市场的知名度，4、提升XX大米在市场的销量XXXXXX吨）三 背景分析（调查资料分析：建议你从以下几个方面调研：1、销售的主区域选择；2、产品的卖点与买点调查；3、产品的销售渠道；4、消费者的关切利益点；5、代理商的利润要求、6、产品的包装设计要求；7、产品的规格；8、产品的色泽与香味；9、产品的口感；10、消费者的使用方式：蒸、煮、熬等方式）四 目标公众界定（面对什么人：消费者群体界定，以你的产品要求来看，你定位的是高端客户群，因此以节假日礼品包装，实施：“今年过节送什么？送礼就送健康与营养，XX大米，绿色营养，礼物必须等广告语”）五 策划构想（案例活动内容：1、招商；2产品规划；3、产品服务；4、产品促销；5、产品技术支持；6、产品持续改进计划）六 具体实施步骤（实施案：1、市场调研；2、产品包装及规格；3、产品渠道销售；4、产品的服务于推广；5、产品规划实施及考核）1 时间 2地点 3任务 4场地布置 5应急措施八 经费预算（列表：1、调研费用；2差旅费；3、策划方案费用；4、产品包装设计费用；5、产品渠道招商费用；6、促销费用；7、产品研发费用；8业务人员费用等）九 本次策划效果的预测（预期达到怎样的目标机效率：1、提升了知名度，销售达到XXXXX吨，2、经销商XXX名，渠道理顺；）
10. 关于大米的促销怎么说才能吸引人
基本策略
一、促销当然价格取胜：表明降价幅度和现今价格。
二、大米的特色：版健康、安全、营养
1、非转基因。权2、找找你的大米有没有特别丰富的营养成分。3、找找大米产地的特色，跟米的品质相关的。也许亩产少，但是精耕细作，非常天然；也许没用化肥；也许日照时间长，颗粒更饱满等等。4、口感。5、食用药用价值。
三、有没有特别适宜的人群、特别适宜的食谱推荐
比如有些大米比较绵软，适合胃肠不好的人啊。有些特别适宜煮粥啊。有些糖分比较低啊。有些有嚼劲、粒粒饱满炒饭特别好啊。
仅供参考，择优采纳。