变电站培训方案表格

A. 变电站各设备的培训计划

变电运行人员2012年度日常培训学习计划
一、日常培训管理
1 培训要求：
1) 各操作队（变电站）要依据局《职工年度培训工作意见》及变电运行部《年度培训工作计划》制订本单位年度培训工作计划，还应根据运行方式的改变，季节性供电、事故通报、缺陷管理、设备预试、设备检修、设备评级、两票填写、现场运行规程制定等工作，结合设备实际及人员业务水平现状，制定出本队（站）季、月度详细培训计划，培训情况应记入培训记录，并应有年、季、月培训总结；
2) 月培训计划应做成培训教案形式，内容应包含：《省网变电运行管理规范》要求的考问讲解、倒闸操作票的填写、默画二次图、事故预想、反事故演习；《电业安全工作规程》内容；年度培训计划内当月需要实施的培训内容；上级部门安排的阶段性安全及业务学习内容；结合本单位运行情况、人员技能状况等订出的针对性强、需逐步实施阶段目标的具体内容等。各单位应根据培训教案组织职工学习，集中进行讲解授课；
3）每周由站长组织对本周学习内容进行考试；每月由运行部培训专责到变电站组织对每月学习内容进行考试，考试方式以闭卷考试、现场口答或模拟操作等为主；每季度由运行部组织对变电站全体运行人员进行集中闭卷考试，考试成绩记入个人培训档案；
4) 建立以操作队为培训点集中所辖站人员按季度轮流组织进行的现场培训管理，由运行部列出培训提纲，操作队长组织安排培训授课，授课人员在队长、站长、值长及优秀正值中选拔，授课时间、授课人员在集中授课前报运行部培训专责，运行部组织人员到现场考核培训效果；
二、分月培训内容：
二-三月培训内容：

时 间

培 训 内 容

第一周

熟悉掌握本站的基本情况，会背诵本站简介、了解本站值班方式，了解本站供电方式以及供电范围。能按标准术语讲出本站运行方式，会按照标准默画本站一次系统图。

第二周

熟悉掌握本站主要设备的各项参数。能根据本站一次系统图找到现场设备，并说明其作用。

第三周

掌握变电站操作票填写要求规定。

第四周

强化《电业安全工作规程》第一、第二、第三部分的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的

第五周

掌握变电站事故抢修单的填写规定

第六周

学习《电力安全工作规程》变电部分内容

第七周

熟悉各类操作任务的拟票填写

第八周

掌握变电站工作票填写要求规定。

四月培训内容：

时 间

培 训 内 容

第一周

能掌握本站所带用户（变电站）情况以及负荷情况。

第二周

熟悉所在岗位职责、熟悉掌握变电站值班基本工作、任务、交接班时交接内容。

第三周

熟悉本站内各类操作的基本要求、注意事项。

第四周

掌握本站设备巡视的要求、要点以及标准。

五月培训内容：

时 间

培 训 内 容

第一周

强化《电业安全工作规程》第四、第五、第六部分的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的

第二周

强化《电业安全工作规程》第四、第五部分的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的。

第三周

强化《电业安全工作规程》第六至第九部分的实际应用内容的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的。

第四周

强化《电业安全工作规程》第十至第十五部分的实际应用内容的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的

六月培训内容：

时 间

培 训 内 容

第一周

结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“电气设备运行、变压器运行、有载调压装置运行”规定的学习

第二周

结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“断路器运行”规定的学习

第三周

结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“互感器、电容器、电抗器、电缆、隔离开关、母线运行”规定的学习

第四周

结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“防雷设备、电气测量仪表、微机继电保护装置、低压配电装置、五防装置运行”规定的学习

七月培训内容：

时 间

培 训 内 容

第一周

结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“高压电气装置、二次回路、蓄电池维护”规定的学习

第二周

结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分及《调度规程》“运行操作”规定的学习

第三周

在熟悉本站运行方式的基础上，能分析运行方式，理解倒闸操作的原理，了解本站设备的运行特性及巡视、维护注意事项

第四周

了解本站保护投退的方案及注意事项，结合本站实际，能够独立进行本站倒不同方式的模拟操作并能独立填写倒闸操作票

八月培训内容：

时 间

培 训 内 容

第一周

掌握值班工作中主要记录的填写要求，并会填写。

第二周

掌握值班工作中所有记录、笔记的填写要求，并会填写。

第三周

熟悉掌握变电站上报各种报表填写计算方法。

第四周

熟悉变电站档案管理标准及要求

九月培训内容：

时 间

培 训 内 容

第一周

了解掌握生产MIS各种模块的功能。

第二周

能利用生产MIS进行各项工作。

第三周

熟练掌握综自后台管理机的使用方法（操作队还应熟练掌握调度自动化管理平台使用方法），并能根据所报窗口内容，判断运行情况。

第四周

熟练掌握微机五防闭锁装置的使用方法，并能使用电脑钥匙进行刀闸操作。

十月培训内容：

时 间

培 训 内 容

第一周

熟悉本站现场运行规程

第二周

能根据现场运行规程，做好设备验收工作，看懂检修试验报告。

第三周

熟悉本站应急（事故）处理预案

第四周

能根据本站应急（事故）处理预案，处理设备异常情况（开关跳闸，交流接地、直流接地、全站失压）

十一月培训内容：

时 间

培 训 内 容

第一周

能按标准术语讲出本站运行方式，分析本站运行方式。

第二周

学习事故处理细则，各种异常、事故情况下如何倒运行方式及倒闸操作注意事项；了解本站供电方式以及供电范围。

第三周

学习掌握本站操作票填写要求规定，熟练填写本站各种运行方式下的倒闸操作票。

第四周

学习《变电运行管理规范》，能够准确说出岗位职责。

十二月培训内容：

时 间

培 训 内 容

第一周

结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“高压电气装置、二次回路、蓄电池维护”规定的学习

第二周

掌握值班工作中主要记录的填写要求，并会填写。

第三周

强化《电业安全工作规程》第十至第十五部分的实际应用内容的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的

第四周

学习《变电站综合自动化系统二次回路及运行维护》及直流系统运行与维护

三、培训考核依据变电运行人员培训考核与定岗管理实施细则进行。

B. 培训计划方案

为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是我帮大家整理的培训计划方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

培训计划方案 篇1

一、工程概况

本工程为新建变电站，该工程为室内110kV GIS站；主变设置于室外；该站的设计烈 建筑物内外墙为抹灰墙面并刷涂料，厕所间内墙为瓷砖墙面；地面为水泥、细石混凝土地面，部分为通体地砖楼地面。建筑物的屋面为卷材防水。建筑物的采暖采用空调。通风采用墙体轴流风机

建设管理单位：国网河北省分公司石家庄供电公司

设计单位：石家庄电业设计研究院有限公司

监理单位：河北电力建设监理有限责任公司

施工单位：石家庄思凯电力建设有限公司

二、标准化施工目标

创优质工程必须以“百年大计，质量第一”为宗旨，有优化的设计方案；选择性能先进、质量高、信得过的厂家的各类设备和主要材料；有过硬的施工队伍;有监理人员克尽职守严把质量关;有各级单位明确分工，工程才能创优。

创优的基础必须是通过全面落实国家电网公司标准工艺要求，规范施工工艺行为，提高施工工艺水平，强化工程建设工艺管理，统一施工工艺要求，进一步推动施工技术水平和工程建设质量的提升，从而实现创国家电网优质工程。在燕山（格力）110kV变电站新建工程中，对符合条件将全面应用“标准工艺”。

本工程“标准工艺”应用率100%，最终实现燕山（格力）110kV变电站新建工程创国家电网公司优质工程的总体目标。

在施工标准工艺应用过程中按照《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》的要求，并结合业主项目部的《建设创优规划》37项的规定，本工程适用37项。

三、培训目的

项目部为贯彻标准工艺质量技术的方针，实现标准工艺质量技术目标，向客户提供满意的建设工程项目，同时提高施工人员的职业技能，增强项目部管理人员的业务水平，使标准工艺体系文件在本工程中有效地运行，能够更好的对工程实行过程控制，特制定此培训计划。

要求本项目部现场施工管理人员认真学习并掌握《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》及相关的施工规范要求和国家优质工程所规定的内容，把掌握的职业技能和科学管理方法贯彻到施工标准工艺过程的始终，处处以《国网输变电标准工艺管理办法》及

验收规范要求为标准进行工程管理，为工程创优打下坚实的基础。

四、培训方式

培训方法为授课和现场实际施工两种方法

由授课老师在会议室对项目部人员进行培训和宣贯，施工人员利用课余时间自行学习；现场实际操作考核以施工现场实物检查为准。

五、培训依据：

《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网（基建/3）186-20xx号

（1）《国家电网公司输变电工程标准工艺（一） 施工工艺示范手册》

（2）《国家电网公司输变电工程标准工艺（二） 施工工艺示范光盘》

（3）《国家电网公司输变电工程标准工艺（三） 工艺标准库》

（4）《国家电网公司输变电工程标准工艺（四） 典型施工方法》

六、培训时间：

20xx年08月25日-08月30日对施工队进行基础工程标准工艺培训

20xx年09月01日~20xx年04月30日到施工现场进行土建施工阶段实际操作考核

培训计划方案 篇2

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制定为核心，以落实企业安全培训主体责任、提高企业安全培训质量为着力点，进一步加强安全培训基础建设，完善安全培训体系，严格安全培训执法和责任追究，推进安全培训工作规范化、科学化，努力实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训，切实提高各级安全监管监察人员和企业从业人员的安全意识、管理能力和技术水平。

二、安全培训目标和任务

以《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规为依据，对中心境内网格管理员进行安全知识及日常安全生产检查内容培训；对中心境内所有企业“三项岗位”人员安全培训，确保特种作业人员和高危行业企业主要负责人、安全生产管理人员全部经过安全培训，做到100%持证上岗，从业人员受训率达100%。

三、培训范围

中心境内社区、学校、幼儿园、生产经营单位的安全生产管理人员必须参加中心组织的安全管理培训工作，并做好培训记录，提高安全生产意识发挥安全监督作用。

四、工作措施和工作要求

（一）加强领导，认真组织。各社区居委会、各有关部门要高度重视，严格履行安全生产“一岗双责”规定，将安全教育培训工作作为一项重要的基础性工作来抓，认真结合本单位工作实际，进一步细化工作计划，明确职责分工，确保安全培训工作取得实效。

（二）共聚合力，广造氛围。为广泛营造浓厚的安全生产培训氛围，各单位要注重总结和提炼培训工作开展过程中好的经验、好的做法，及时向中心安办报送工作信息，及时反馈、协调解决工作中存在的问题，进一步凝聚工作合力，确保安全生产培训工作有序推进。同时，要充分运用各种媒介手段，加强宣传造势，有效调动和提高广大人民群众的积极参与性。

（三）强化督查，健全档案。各社区、各有关部门，要把企业开展从业人员安全培训情况作为日常安全生产执法检查的必查内容，经常性开展以“三项岗位”人员持证上岗、高危行业企业从业人员准入、班组长、新工人和农民工培训上岗为重点的安全培训专项检查。注意收集培训相关图片、资料，主动健全和完善培训档案管理工作，年度培训工作总体情况将纳入20xx年安全生产目标责任制考评的一项重要内容。

培训计划方案 篇3

“民以食为天，食以安为先”。幼儿园食品卫生的安全是关系到每位幼儿身心健康的重要问题，因此，对于加强食堂工作管理，对于食堂从业人员进行有计划的、经常性的食品卫生安全知识的培训，也是食堂管理工作的重要组成部分。为了规范幼儿园食品卫生管理，预防幼儿园食物中毒事故发生，确保师生身体健康，特制定本计划：

一、培训目的

为了进一步提高我园食堂从业人员的综合素质，对食品安全卫生知识、业务知识要加大培训力度，真正做好卫生工作、安全工作，应预防在先，防患于未然。为创造高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。通过培训，要提高我园食堂从业人员的素质，加强食堂人员的安全意识，使其高质量地为幼儿园保教工作服务。在日常操作中更加严谨、规范，工作水平更上一层楼。让每一位师幼吃的放心、舒心、开心，为我园的后勤安全工作提供有力的保障。

二、培训内容

中华人民共和国教育部令第14号 《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生知识培训基本要求》、食品卫生法律法规、食品卫生知识、业务知识、各项卫生管理制度及岗位职责。

三、培训安排

每学期安排两次培训和学习。（根据我园食堂的具体情况，从2月份开始学习，具体安排附后）

1、参加上级有关部门组织的食品卫生安全教育及岗位技能培训，严格

执行食品卫生法，严防卫生事故的发生。

2、每学期进行一次有关食品卫生安全方面的知识问卷答题。

3、每学期至少定期组织一次食堂人员岗位练兵或技能竞赛活动，以保证从业人员不断适应发展的需要。

4、从业人员必须爱岗敬业，互帮互学，钻研业务技术，通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。

5、对业务骨干和进步明显的人员给予适当的奖励，鼓励其学业务、学技术，提高服务质量。

培训计划方案 篇4

为了贯彻好上级关于教师校本研修的精神指示，把工作落实到实处，达到真正为教师发展负责，提高岗位上教育教学水平，制定本计划。

一、培训对象

在岗的全体教师。

二、培训内容及要求

本学年计划完成不少于48学时。具体内容如下：

1、师德教育

培训内容主要有：《中小学教师职业道德规范》、《辽宁省中小学教师职业行为规范》，校本研修5学时。

2、新课程培训

培训内容主要有：课程标准与新教材培训，课程改革目标、内容，新课程与教学改革，课程标准解读。重点开展新教材研究及新课程案例分析，校本课程开发理论与实践等。研修20学时。

3、中小学管理与教育

培训主要内容有：《中共中央国务院关于进一步加强为成年人思想道德建设的若干意见》，中小学心理道德教育。研修5学时。

4、中小学教师心理健康教育

培训主要内容有：教师心理及心理健康。研修5学时。

5、《学科专题》

培训主要内容：学科专业知识拓展及更新，课堂教育教学问题解决等。校本研修10学时。

三、相关要求

1、村级小学成立一个独立的研修小组，校长负责。英语、音乐、美术，体育等学科成立学科教研组，由教研组长负责。课任教师研修的新课程为独立内容，其他的项目为全员统一内容。

2、各研修小组在校本研修活动中必须是带着问题先确立研修主题，然后进行研修，活动后要有总结（如活动经过、采取的方法、活动的成效、改进的措施等）

3、以上为内容为必修的内容，经过培训并通过考核后，每10学时计1分。

培训计划方案 篇5

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训内容与方式

（一）公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。

（二）中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。

3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

（三）专业技术人员

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

（四）职工基础培训

1、新工入厂培训

20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、

团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。

2、转岗职工培训

要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。

3、职工技术等级培训

公司计划新培养一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上；一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级管理人员10人，初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的'素质有整体提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训。

各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

6、抓好工程施工人员的培训。

u做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。

v在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。

w要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

x开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。

（五）开展学历教育

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。

2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。

3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。

四、措施及要求

（一）领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90％以上，全员培训率达35％以上。

（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

（三）加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是要根据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。

（四）确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的1.5％足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5％上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。

C. 怎么做电力工程公司的年度培训计划

1. 一月份： 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工；

2. 二月份 ： 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工；

3. 三月份 ：安全防护知识 配电专业人员 电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班；

4. 四月份： 配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料 变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班；

5. 五月份 ： 配电网络的基本知识 配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班；

6. 六月份 ：防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运 变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班；

7. 七月份 ：杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识 变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识 配电专业人员；

8. 八月份： 紧急救护知识 输电专业人员 巡视运行班 隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识 配电专业人员；

9. 九月份 ：电气试验 配电专业人员 变电专业人员 输电专业人员 巡视运行班；

10. 十月份： 配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修 变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断 巡视运行班；

11. 十一月份： 起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置 变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班；

12. 十二月份 ：开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修 变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理 巡视运行班。

D. 变电所员工培训方案

变电所员工培训方案范本

培训有效性往往是通过培训结果体现出来的，培训结果指的是用于评估培训的准则，而这些准则就成了培训有效性的标准。我下面为你整理了变电所员工的培训方案，希望对你有所帮助。

一、培训目的

让新员工了解变电管理所的组织结构，管理模式、变电变压器检修班组的工作特点、日常工作内容、了解班组工作的关工作流程和规章制度，尽快完成从学生到合格班组员工的角色转变，以适应岗位工作需要。

二、培训总体计划

(一)第一阶段 办公系统的认知、使用

时间：

培训负责人：

培训目标：新员工能够熟悉并了解变电站现场的整体工作流程，能够正确辨别工作现场的比较显著的危险源及安全防范控制措施;能在老员工的指导下，正确采取风险预控措施和安全保障措施，安全的完成工作。

培训课程：

1、OA办公系统(门户网站)的使用：能登录系统、查看内部通知、发文、会议通知、及收发邮件。

2、变电管理所信息共享平台的使用：能登录系统、查看、上传、下载各类班组工作记录、技术文件等，能查看管理所的公共共享文件。

3、生产mis系统：能登录系统，查询工作计划、停电申请

票、设备台帐、检修记录。能录入班组规范化各功能模块相关数据、资料。能填写简单的一、二、三种工作票。

4、网络培训系统：能登录系统，查询、执行网络培训项目，查阅学习资料。

(二)第二阶段 电路理论基础知识、电工基础知识 时间：

培训负责人：

培训目标：使新员工能够学会基本的电路理论基本知识、掌握正弦交流电路的概念，电力系统各设备、元器件的基本参数、符号，进行简单的电路计算。

培训课程：

1、电路的基本概念如电阻、电容、电感、参考方向、电压、电流、电位差、电动势。

2、 欧姆定律、基尔霍夫定律;电阻的串联、并联及混联电路。

3、交流电路的基本知识：瞬时值、最大值、有效值平均值的概念及其换算。

4、正弦交流电路的'基本概念：波形、表达式、正弦量的三要素。

5、交流电路功率的计算及其意义，阻抗、电压、功率三角形的意义与应用，功率因数的提高及意义

6、直流电路的分析方法：叠加定理、替代定理、戴维南定理的应用等。

7、三相对称电路。

8、电磁感应现象与电磁感应定律。

9、电路中电容、电感的特点。

10、星形接线与角形接线的特点，连接组别。

(三)第三阶段 电力系统工程基础培训

时间：

培训负责人：

培训目标：新员工能够掌握电力系统的结构、电力元件的应用、电力的生产和基本传输过程，了解变电站各种设备的作用，掌握本班组管辖设备的基本结构、基本知识。 培训课程：

1、电力生产过程。

2、变电一次设备的作用及辨识。

3、变电站电气一次系统接线方式及运行特点。

4、变压器的结构与原理、类型。

5、断路器的结构、工作原理。

6、变压器接线组别、相量图及接线图。

7、互感器的结构、工作特点及类型。

8、变电站的主接线方式及接线方式对变电站可靠运行的影响。

9、变压器的空载、负载特性，折算，等值电路图及相量图。

10、消弧线圈的结构、原理。

11、变压器 Y，d 接线组别。

12、电容器的结构、原理。

13、简单的二次回路知识。

(四)第四阶段 工作现场安全技能培训

时间：

培训负责人：

培训目标：新员工能够熟悉并了解变电站现场的整体工作流程，能够正确辨别工作现场的比较显著的危险源及安全防范控制措施;能在老员工的指导下，正确采取风险预控措施和安全保障措施，安全的完成工作。

培训课程：

1、工作票的闭环执行流程(工作许可、终结等)。

2、工作地点的危险点及现场安全措施的制定及实施。

3、工作现场的个人防护措施。

4、典型的危险点的辨识及所采用的风险控制措施(高空坠落、摔伤、触电、感应电等)

5、正确使用各项安全设备、设施及仪器、仪表等。

(五)第五阶段 常用检修工器具、仪器仪表的使用 时间：

培训负责人：

培训目标：使新员工能够识别工作中使用的各类工器具、仪器仪表等设备，并能正确使用，能够为班组工作提前准备工器具及材料，能够在老员工的指导下，完成一些简单、危险系数低的检修项目。

培训课程：

1、扳手、螺丝刀、锉刀、钢锯弓、钳子、电工刀等常见工器具的使用方法、注意事项;

2、兆欧表(摇表)使用及注意事项;

3、数字万用表、数字电流钳表使用及使用中应注意的事项;

4、安全带的使用方法及注意事项;

5、继电保护实验仪的使用方法及注意事项;

6、交流采样测试仪的使用方法及注意事项。

(六)第六阶段 基本检修技能培训

时间：

培训负责人：

培训目标：新员工能熟练掌握基本的继电保护及厂站自动化知识，站内继电保护、后台监控系统、自动化设备及二次安防设备配置、结构、作用及原理，知道简单设备缺陷的处理方法，学会看基本、简单的二次回路图。

培训课程：

1、站内继电保护、后台监控系统、自动化设备及二次安防

设备的配置及结构。

1、站内继电保护、后台监控系统、自动化设备及二次安防设备的作用及原理。

1、继电保护二次识图

1、站内继电保护装置的检修维护方法、技巧;

2、站内继电保护装置常见的缺陷及其处理方法、技能技巧;

1、站内后台监控系统的检修维护方法、技巧;

2、站内后台监控系统常见的缺陷及其处理方法、技能技巧;

1、厂站自动化装置的检修维护方法、技巧;

2、厂站自动化装置常见的缺陷及其处理方法、技能技巧;

1、二次安防设备的检修维护方法、技巧;

2、二次安防设备的缺陷及其处理方法、技能技巧;

1、回顾3月至7月学习内容。

(七)第七阶段 实际工作检修技能培训

一、2012年8月3日-2012年12月30

1、参与10kV保护调试工作培训;

2、参与110kV线路保护调试工作培训;

3、参与110kV主变保护调试工作培训;

4、参与监控后台维护工作培训;

5、参与厂站自动化装置维护工作培训;

6、参与二次安防设备维护工作培训;

三、培训方式

第一阶段(即新员工入班组第一周时间内)，对新员工采用脱产培训方式。

第二阶段至第四阶段的培训，对新员工采用脱产培训方式为主，结合实际工作现场进行培训，强化现场意识。

第五、六阶段的培训，每周安排专题讲课，采用集中进行授课方式进行理论讲解，然后以新员工自学为主，培训讲师穿插进行疑难解答。同时在管理所培训基地进行实操练习。有条件的话，组织去工作现场开展实操培训工作。

四、培训教师

专题授课的培训人员以培训计划所罗列的人员为主，对口专责组织指导。

采用实行师带徒制度。对于新分配来的实习人员，安排正、副班长亲自担任师傅，并签署师徒协议。班组其他员工在班长的安排下，根据工作计划安排对新员工开展培训

五、考核制度

培训期间，培训教师应按照培训计划实施进度，采用理论笔试、技术问答、实操演练等方式对新员工进行考核，第一至第四阶段的脱产培训期间，若考核不合格，则继续培训考核，直至通过考核为止。

第五、第六、七阶段，培训教师应按照培训计划实施进

度，采用技术问答、实操演练等方式对新员工进行考核，培训涉及职业技能方面的学习，对新员工只要求能初步掌握，并在老员工的指导下完成，考核主要以在工作现场进行实际操作，在班组内组织技术问答的形式进行。

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E. 变电站安全教育培训记录表当中的主讲人是谁

安全教育培训主讲人可以是项目经理，技术负责人，也可以是安全主管，甚至安全员自己，关键看讲的是什么内容。具体培训内容有： 1、单位各科室管理人员的培训 ⑴各科室全体管理人员（包括企业主要负责人）每月要进行两次集中学习、考试一次。 ⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。 ⑶学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。 ⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。 ⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。 ⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。 2、施工项目部培训： ⑴施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司安全质检科负责。 ⑵培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。 ⑶对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。 ⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。 3、新工人培训： ⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。 ⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。 ⑶班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法。 4、施工班组培训： ⑴施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于2小时。 ⑵利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。 5、公司全体职工考核办法: 公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。 6、特殊职工考核办法： 按特种工人工种分类，每一季度考试一次；内容包括安全施工的基本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。

F. 变电站应具备哪些记录簿

应具备的记录簿有：
1.调度指令操作记录簿。
2.运行工作记录簿。
3.设备缺陷记录簿。
4.断路器故障跳闸记录簿。
5.继电保护及自动装置调试工作记录簿。
6.高频保护交换信号记录簿。
7.设备检修、试验记录簿。
8.蓄电池调整及充放电记录簿。
9.避雷器动作记录簿。
10.事故预想记录簿。
11.反事故演习记录簿。
12.安全活动记录簿。
13.事故、障碍及异常运行记录簿。
14.运行分析记录簿。
15.培训记录簿。