1. 南昌百祥拓展训练公司部分客户
南昌百祥拓展训练公司已经服务了众多知名企业和机构,其中包括:
这些合作伙伴的广泛性,展示了南昌百祥拓展训练公司强大的服务网络和广泛的行业影响力。
南昌百祥拓展训练公司是江西省的一家拥有自己的拓展培训基地和真人CS野战基地的拓展公司,该公司于2003年创建了第一所户外体验式培训机构,并于2005年正式推出拓展训练培训师培训的标准体系。
2. 深圳房地产和物业管理进修学院的学院简介
1992年11月被原建设部房地产业司批准成立“全国房地产业深圳培训中心”,2000年7月,被建设部评估为“全国建设类一级培训机构”资质,2003年8月被建设部正式确认为“建设部培训基地”,2006年被国土资源部正式命名为“国土资源部干部培训中心深圳基地”,学院成为全国唯一一家同时具有住房和城乡建设部与国土资源部两部委命名的培训基地。目前学院是中国物业管理协会和广东省物业管理行业协会副秘书长单位、深圳市物业管理协会副会长单位,是全国首家开展房地产和物业管理培训的专业培训机构,同时,学院还拥有全国首家独立注册的“深圳物业管理研究所”。
20年来,作为深圳市政府的规划、国土和房产管理的直属单位,学院直接接受政府和行业协会的委托,常年承办规划国土和房产管理相关业务培训、物业管理培训、法律法规培训、新公务员入职培训、执法监察培训、管理人员素质培训和公务员继续教育等,培训人数达数万人次,积累了丰富的政府项目专项培训和物业管理培训经验。为我国规划、国土、房产和物业管理培训事业作出了特殊的贡献。学院秉承“高素质师资、高水平教学和高质量服务”的办学理念,拥有一大批高素质的专家学者师资团队和科学系统的教学管理方法,坚持“敬业、求实、思进、创新”、“客户为尊,学员至上”和“以人为本,因材施教”的办学方针,为全国30多个省、市、自治区和港澳特别行政区培养输送了20余万物业管理专业人才,在全国物业管理从业人员中,有近三分之一的企业经理和业务骨干接受过学院的专业培训,形成了名师荟萃、英才辉映的盛况,为我国物业管理行业发展尤其是人才培育做出了突出贡献,被誉为“中国物业管理的人才摇篮”。同时还培养一大批规划、国土和房地产专业人才,多次被国家部委和省市人民政府嘉奖。学院的培训产品也从最早期的岗位证书培训逐步完善和改良,针对企业人才发展需求,学院已成功开发项目经理执业技能培训、注册物业管理师考前培训、项目运作专题培训以及物业管理企业内训服务等一系列市场化培训产品,值得一提的是2010年全国注册物业管理师考前培训,学院创造了全国培训市场覆盖率第一,合格率第一的骄人成绩,受到中国物业管理协会领导的充分肯定。2011年进一步与北京、上海、南京、杭州、西安、广州等各省市物业管理行业协会合作,大面积推行考前培训工作,培训效果得到了中物协、各地物协和广大学员的高度评价。在企业内训方面,学院经过多年研究已完成不少成功案例,先后与全国物业管理百强企业排名第二的浙江绿城物业集团、排名第三的北京首开鸿城总公司、排名第四的深圳长城物业集团以及深圳财富集团、广州城建开发物业总公司、广州碧桂园集团、中信物业总公司等多家大型企业成功合作。此外,学院自主研发的物业管理项目经理执业技能培训沙盘推演特色培训模式,也将在中国物业管理协会的支持与帮助下于明年在全国正式推行。同时,我们还将推出针对企业高管的物业管理系列高端培训项目。
3. 物业公司拓展活动方案策划
为了确定活动的圆满进行,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。那么应当如何制定活动方案呢?下面是我精心整理的物业公司拓展活动方案策划(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
一、活动目的
通过拓展活动来拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。
二、计划时间、地点、费用
1、时间:XXXX年XX月XX日(星期天)
2、地点:深圳南澳西冲仙人掌海滩
3、标准:XX元/人(暂按100人核价)
现有人员XXX
4、公司购买饮用水:XX元*XX支/人*100人=XXX元
费用合计约:XXX元/人*XXX人+XXX元饮用水费+XXXX元晚餐费=XXXXX元
带家属费用自理。
费用包括:
1)50座往返交通费
2)培训费(专业教练执教)
3)器械费
4)培训场地使用费
5)西冲景点门票
6)一正餐(8菜1汤)
7)快艇登岛
8)优秀的导游服务费
9)横幅特别赠送:精美旅游帽一顶、矿泉水每人一支、旅游意外险10万 、横幅一条费用不含:个人消费项目
三、活动内容及时间安排
7:20-7:30全咳嗽痹公司楼下集合
7:30-7:35点名清点人数
7:40准时出发
9:00-11:30开始拓展项目活动(详见下表)
12:00-13:30午餐
14:10-15:30大家可乘坐快艇前往美丽的情人岛
15:30-17:30沙滩游戏
18:00-19:30晚餐
一、活动目的
元宵佳节来临之际,组织青年员工进行户外拓展活动,以此激发员工的潜能,提升和强化个人心理素质,丰富员工生活,为青年员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,调动工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,同时让团队成员能更深刻地体验人与人之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。
二、计划时间、地点、费用
1.时间:20xx年xx月xx日
2.地点:xxxxx
3.标准:XX元/人(暂按100人核价)活动预算:xxxx
三、活动内容及时间安排
7:20-7:30全部人员在公司楼下集合
7:30-7:35点名清点人数
7:40准时出发
9:00-11:30开始拓展项目活动
12:00-13:30午餐
14:10-16:30自由活动,可去往滑雪场进行雪上项目
16:30-17:30清点人数、返程
四、活动具体方案
活动对象:公司全体青年员工活动组织者:
游戏活动:
1、五毛和一块
规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;
当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。
2、一反常态。
规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作。比如,主持人说举右手,队员则举左手。
3、占领阵地。
规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半??直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。
4、坐地起身
项目类型:团队合作型
道具要求:无需其他道具
场地要求:空旷的场地一块
项目时间:20分钟-30分钟
游戏规则:
要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;
在不用手撑地站起来;
随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。
在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。
活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。
5、搭桥过河
项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏参赛人员:每队派六人上场(2男4女)
场地要求:一片空旷的大场地
比赛赛距:30米需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)游戏规则:赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“小地毯”,由第一名队员向前搭放“小地毯”,第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,三人踩着“小地毯”前进30米,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),要求脚不能触地,绕过障碍物回到起点,待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。
竞赛规则:
(1)、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。
(2)、比赛过程中只要有脚触地的.情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。
活动目的:本活动旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。
6、留影返回
一、活动时间 :
20XX年10月28—29日
二、活动地点:
xx县。战略研讨会—宾馆中型会议室;
拓展活动 ---xx拓展基地
三、参加人员 :
公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。
会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。
四、活动流程及相关内容
第一天 10月27日
18:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿
第二天 10月28日 战略发展研讨会
主持人:
9:30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义
10:00 全员沟通—我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。
11:00 全员沟通—我们的困难与不足
11:20 休息
12:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做---总体目标 界定企业的总目标
1、公司未来的前景如何
2、公司的真正使命是什么
3、公司的最终目标是什么
16:00 全员沟通—三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施
三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施
三年发展目标之三:公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施
三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施
三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施
三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后,围绕总体目标,讨论各分项目标
16:10 休息
17:00 全员沟通—公司目标汇总
17:30 公司企业文化氛围讨论 大家就公司今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言,各抒己见。
18:30 公司领导总结
附注:研讨会后续工作 行政人事部汇总讨论意见后,4月20日左右提出规划初稿,再组织多次不同层次的讨论,经多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐 18:30
20:30 草坪烧烤+激情篝火晚会
返回宾馆休息 20:30
晚上自由活动注意安全
注意休息和调节!(活动组织方保险提供室内游泳池、健身房)
第三天 10月29日 拓展活动
起床,洗漱 08 :00
宾馆早餐 08:10 宾馆自助早餐及办理退房手续
前往基地 9:30
10:00 南北湖拓展
培训基地
拓展活动 10:00
11:00 破冰及集体展示
团队热身活动
团队形成仪式!(熔炼团队) 所有队员将被随机分为1组.选出队长,确定队名、队歌、口号并集体展示队行,彼此熟悉
12:00 中餐 湖边农家特色
14:10 a线:大型高空个人挑战项目
信任背摔 高空抓杠
b线:团队拓展培训项目(团队整合类)
孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网
备选项目:大脚板 心心相印 所有的队伍将分为两部分,a,b两条线开展进行
16:10 a线:团队拓展培训项目(团队整合类)
孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网
b线:大型高空拓展挑战项目
信任背摔 高空抓杠
备选项目:大脚板 心心相印 培训实施:教练讲解项目要求,学员讨论分析,完成任务分享总结
17:00 大型团队项目:极地求生墙 请听从教练的讲解释!谢谢
返回上海 17:00
五、活动费用明细:
项目明细
交通费 豪华车全程陪同 路桥费,司机津贴
宾馆费 含早餐 三星豪华宾馆
餐饮费 晚餐1+中餐*2+烧烤1 奉送激情篝火晚会一台
风景区门票 南北湖风景区门票 团队优惠价
拓展基地场地费 包括器械消耗 拓展培训费 培训师,保护教练,相关工作人员
意外保险费
饮用水 免费奉送
会议室 中型会议室
人均费用 930元/人
费用合计 39x930元/人
六、拓展基地简介:
南北湖户外拓展基地位于保险湾北岸的xx景区内,是中国唯一的山海、湖融为一体的风景名胜区。基地内拥有十分丰富的自然景观和人文景观,洞、园、池自成格局; 南北湖风景区位于海
盐县南端保险湾畔,总面积30平方公里,由湖塘、鹰窠顶、谭仙岭石城、三湾滨海五大景区组成。 可谓是“山有层次,水有曲折,海有奇景”。人云"比瘦西湖幽深,比西子湖玲珑,能兼两者之长"。
一、活动主题:
“不为啥,就为了好玩”
二、活动宗旨:
一起努力工作,一起尽情耍欢!
三、活动主体:
生产部全体员工
四、时间地点:
20XX年4月x日【星期x】 十八罗汉山
五、行程安排:
时间
项目
备注
六、注意事项
(一)要求全体员工积极参加,无特殊情况不得请假。
(二)活动整个过程,小组为单位,小组组长切实负责,
(三)做好通讯联络协调工作,有情况及时汇报。
(四)活动期间,一定要注意安全,听从指挥。
(五)建议不要携带太多财务和贵重物品,以免丢失,身份证和银行卡应妥善保管。
(六)保护环境很重要,除了笑声什么都别留下。
七、工作部署
项目负责人
八、游戏规则
游戏环节重新策划一下,更有意思一些
九、道具清单:
十、奖品清单:
十一、活动预算:
十二、活动安全领导小组:
一、活动主题:
凝聚新感悟、放松好心情
二、活动宗旨:
活跃团队气氛,加强团队协作;提高团队积极性,丰富企业文化
三、活动人员:
长森林业公司全员
四、活动时间:
20XX年5月3日14:00―18:00
五、活动地点:
怀远山基地
九、活动内容:
(一)团队搭建:
1、抽扑克牌的方式随机分3组(5分钟);
2、选队长、制定队名、队呼、队形、队歌(15分钟);
3、团队展示(5分钟);
(二)活动一:同心协力。两人背对背做下,中间没有空隙,然后一起站立,每组3―4组选手,依次进行,速度最快的获胜。
(三)活动二:攻城略地。每队四个人,在一开的报纸上站立,每轮将报纸对折,站立十秒为通过,只剩两组后由时间坚持最长的获胜。
(四)活动三:通天塔。每队一份报纸(大份),一卷胶带,制作通天塔,制作的最高而且在10秒内不倒的为获胜队。(10分钟)
(五)活动四:激流勇进。每队一份报纸(大份),一卷胶带,制作轨道。15分钟完成轨道。在开阔地进行比赛,每对选取6名选手,传输轨道,首先到达终点且轨道没有断裂的为获胜队。
(六)活动五:共绘蓝图。每队一张一开白纸和一盒彩笔。由各队分别绘制各队十年以后的公司景象(20分钟)。完成后由各队选一名选手进行解说。之后由其他队员对非本队的表现进行投票。得票多者为获胜队。
(七)感悟与分享。让各队队长和组员对本次活动的感悟做分享。
注:
1、如无明显的队长人选,可以选用一块五毛的游戏选取队长。
2、五次活动得分之和最多者为最后获胜队。为提升比赛悬念可以依次增加分值。