普瑞纳饲料营销方案培训资料

㈠ 饲料销售总结范文3篇

饲料销售是传统畜牧水产产业的一种，由于产品地域性的原因，客户和经销商大多集中在乡镇和城市郊区。本文是我为大家整理的饲料销售总结范文，仅供参考。

饲料销售总结范文篇一：

众所周知，销售工作对于任何一家饲料企业来说，都是核心，公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开，因此，作为一名销售人员，责任重于泰山。下面，我就自20**年1月份至今以来的工作开始述职。

一、个人自身方面的总结：

深知自己的职责：为公司尽职尽责和为客户贴心服务的使命!

公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的提高自己的业务知识和工作能力，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情!

二、工作方面的总结：

1、始终坚持公司的开发重点：以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点，扩大预混料的销售量。

2、关于销售网络的思路整理，以前在关中市场做工作的时候，始终围绕着客户做工作，忽略深入基层能看透问题本质，轻视了这对实现销售信息资料掌握和及时改变销售策略的重要性!因为错误的思路导致自己在关中市场失利较多，发展缓慢。最终公司领导能在关键时刻做出正确的策略：调换我到陕北市场。俗话说：新环境，新的挑战!因为陕北地势的特殊性，同时自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的距离是最短的，于是我就分析哪些是客户，哪些是顾客，因为饲料是要给猪吃的，可是离猪最近的就是我们的顾客养殖户，原来饲料最终的消费者是养猪户，清晰的思路让我明白：应当思考如何给顾客方便购得商品，那就是靠近消费者，走直销到最后一级终端分销渠道。

在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向顾客型”推广，门店销售，赶集宣传。不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的“出口”。

那么走直销到最后一级终端分销渠道有哪些好处呢?

①走直销到最后一级终端分销渠道可以说让养殖户的养殖成本最低。

②离消费终端最近，最为方便养殖户。

③强调消费者愿意付出的价格和方便的购买点都在这样的条件下等到了满足。

④对于公司和销售员来说，这种渠道便于掌控，稳定性强。

⑤利于培育忠诚客户，利于精耕细作。

市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展，需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能达到效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是电话，都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

这些好处都是大家显而易见的，也可谓是得渠道者得天下!

开发新客户的意识一定要上一个台阶。例如我的片区最大的2个顾客赵雪红和王强，从事养殖行业多年，经验丰富，而且规模在各县都很是鼎鼎有名，其它厂家在很早切入的时候早都按这个思路去走了，结果都很成功，客户也是收益很大，很喜欢直接和公司合作!但是面对这些大的客户我们怎么能做到转换成功呢?就是工作方面的第三个。

3、自己给客户能带来那些更好的服务。

因为我们做销售本来就是服务，通过自己使顾客的利益更大化，更长久一些，从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过，资源的98%靠整合，其实我们饲料工作也是可以这样来做，比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐，下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪，购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助，而且赵的猪场就使用的是公司的产品，一直反映很好，同时自己的服务有那么到位，再加上自己的人格魅力，顾客很容易就直接拿下!离赵近的客户拿料可以通过他，从而赵还获得一定的利润，离的远直接让利顾客，降低他的饲养成本，何乐而不为。环环相扣，很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应!这对做周围的其它市场起到支点的作用!还有就是我们必须运用科学，使得自己把一些高新技术授予顾客，这样顾客在你的服务下也在不断的成长!

4、货款的回收方面。

以前在关中市场，对于货款的回收问题重视程度不够，容易给客户养成不好的习惯，同时还容易产生不必要的麻烦。到陕北市场后，面对市场上客户和顾客能很好的把握，大部分的做到了先款后货。部分客户存在的问题也不容忽视，力争做到货到付款，最大限度达到双方诚信合作，最大宽限1周，确保资金的安全和公司资金链的不断裂!

5、货物的物流方面。

自己能积极的配合公司办公室内勤的工作，共同寻找物流资源，力争降低物流费用。客户报货及时报给公司，并提供随市场变动后的价格，方便公司开票和客户打款。并在公司发货的时候电话通知客户做好收货的工作!

销售数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售工作是朝预定目标稳步前进的。

市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的营销工作产生了负动力。我能及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重客户的意见，参考公司领导的建议，以市场需求为导向，不断提高工作效率。

三、工作中存在的问题：

1、有时候时间安排不合理，没有能很好的充分利用时间，工作的计划性不是很强!

2、公司产品的销售结构不够合理，没有能够很好的利用好资源，发展鸡的预混料和牛的预混料。

3、客户网络建设上，不能进行科学的网点布设，坚持个人传统的思想!

四、新年工作计划：

维持稳定原有的客户资源，加大绥德市场，米脂市场和佳县市场的开发力度，重点围绕王强和白占孝周围的客户开发猪料市场，在绥德龙湾重点做鸡预混料。

五、总结

市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。

我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，通过自己的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品!

面对现在我们的确困难，但我们决不气馁，因为我们有可以预见的未来!到那时侯我们将大鹏展翅!

最后祝福大家新的一年身体健康，工作顺利，好运连连，青春永驻!

饲料销售总结范文篇二：

一、个人自身方面的总结：

公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的提高自己的业务知识和工作能力，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情!

二、工作方面的总结：

1、始终坚持公司的开发重点：以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点，扩大预混料的销售量。

2、关于销售网络的思路整理，以前在关中市场做工作的时候，始终围绕着客户做工作，忽略深入基层能看透问题本质，轻视了这对实现销售信息资料掌握和及时改变销售策略的重要性!因为错误的思路导致自己在关中市场失利较多，发展缓慢。最终公司领导能在关键时刻做出正确的策略：调换我到陕北市场。俗话说：新环境，新的挑战!因为陕北地势的特殊性，同时自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的距离是最短的，于是我就分析哪些是客户，哪些是顾客，因为饲料是要给猪吃的，可是离猪最近的就是我们的顾客养殖户，原来饲料最终的消费者是养猪户，清晰的思路让我明白：应当思考如何给顾客方便购得商品，那就是靠近消费者，走直销到最后一级终端分销渠道。

市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展，需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能达到效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是电话，都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

3、自己给客户能带来那些更好的服务。

因为我们做销售本来就是服务，通过自己使顾客的利益更大化，更长久一些，从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过，资源的98%靠整合，其实我们饲料工作也是可以这样来做，比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐，下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪，购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助，而且赵的猪场就使用的是公司的产品，一直反映很好，同时自己的服务有那么到位，再加上自己的人格魅力，顾客很容易就直接拿下!离赵近的客户拿料可以通过他，从而赵还获得一定的利润，离的远直接让利顾客，降低他的饲养成本，何乐而不为。环环相扣，很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应!这对做周围的其它市场起到支点的作用!还有就是我们必须运用科学，使得自己把一些高新技术授予顾客，这样顾客在你的服务下也在不断的成长!

4、货款的回收方面。

以前在关中市场，对于货款的回收问题重视程度不够，容易给客户养成不好的习惯，同时还容易产生不必要的麻烦。到陕北市场后，面对市场上客户和顾客能很好的把握，大部分的做到了先款后货。部分客户存在的问题也不容忽视，力争做到货到付款，最大限度达到双方诚信合作，最大宽限1周，确保资金的安全和公司资金链的不断裂!

5、货物的>物流方面。

自己能积极的配合公司办公室内勤的工作，共同寻找物流资源，力争降低物流费用。客户报货及时报给公司，并提供随市场变动后的价格，方便公司开票和客户打款。并在公司发货的时候电话通知客户做好收货的工作!

销售数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售工作是朝预定目标稳步前进的。

市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的营销工作产生了负动力。我能及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重客户的意见，参考公司领导的建议，以市场需求为导向，不断提高工作效率。

三、工作中存在的问题：

1、有时候时间安排不合理，没有能很好的充分利用时间，工作的计划性不是很强!

2、公司产品的销售结构不够合理，没有能够很好的利用好资源，发展鸡的预混料和牛的预混料。

3、客户网络建设上，不能进行科学的网点布设，坚持个人传统的思想!

饲料销售总结范文篇三：

七月，我加入到农标普瑞纳(内蒙古)饲料有限公司实习。我做的是销售工作。一进入到这个公司，我感觉到了一种压力和一种冲动，为什么会有这样的感觉呢?在我们进入公司的第一天，正好遇到各个地区的业务人员的>工作汇报，从他们的汇报中，我可以看到他们的自信。那种自信绝对是在市场中经过辛勤的劳作换来的，我好羡慕，好冲动，也好想像他们一样。

在公司>培训了三天我们就下到了各自的市场，带我的经理让我在一家猪场里学习。在那里我学会了给猪打针、去势、母猪的接产、出生仔猪的管理、饲料的搅拌等技术，这些技术让我的实习生活更为充实，为以后的工作打下了基础。

当然，在猪场的日子是寂寞而乏味的，每天的工作一模一样，有些时候我觉得自己就要坚持不下去了，可是想想学校的培养，公司的期望，自己的理想，我还是让自己坚持下去，并且还要干的比以前都好。在这段时间，公司的领导和带我的经理给了我莫大的帮助，是他们帮我调整心态，建立信心。在此，我对他们表示衷心的感谢!

在猪场待了两个月后，我就下了市场，下了市场我才知道销售的不易、销售的艰辛、销售员的酸甜苦辣，在尝过它们之后，继续坚持下去的人就是成功的人。在我们一起到公司实习的同学，有的坚持不下去走了。其实我们每个人的心里都是一样的，市场上的困难要比想象的多，而我们解决困难的能力比想象的少，在这个时候公司的老员工给了我很大的帮助，我们经常在一起交流，在市场上遇到的困难向他们请教。

在与他们的交流当中，他们都毫不吝啬说出自己销售的一些>心得体会，与我们分享，在这样的交流当中，让我学到了很多，让我越发喜欢这个团队，从他们身上我看到了一种精神，一种干劲，我们作为业务人员一定要不怕苦，不怕累，在一线坚持做好自己的本职工作，处理好和经销商的关系，帮助和服务于经销商，以提高我们产品的占有率，深入市场，充分熟悉市场，分析市场，把握商机，扩展业务，提高和树立自己专业形象，以赢得客户对你的真正尊重。

现在，我已经实习将近一年了，对销售工作有了更深的认识。

一、做销售，对人的综合能力要求较高，某一点突出并不一定能成功。

二、做销售，一定要有目标，一定要有冲劲。

三、做销售注重的是结果，不管你过程如何艰辛，关注结果将会加快你成功的步伐。

四、做销售是要求有持久的精神，不能轻易放弃。

五、做销售最重要的就是要有积极的心态，哪怕今天受到很大的打击，到了明天照样积极工作。

以上就是我在实习过程中的一些经历和>工作体会，希望会对师弟师妹们有些启发。

最后我非常感谢母校和公司给我提供这次实习的机会，让我有机会了解社会，选择工作，服务社会。

㈡ 畜牧人的畜牧人——全球领先的华人畜牧综合服务机构

跨平台网络传媒：

中国畜牧人社区是北京宏牧伟业网络科技有限公司开发的跨平台网络传媒，全方位整合多种媒体形式、内容资源、技术平台、传播渠道，努力打造全球领先的华人畜牧综合服务机构。
2006年2月，中国畜牧人社区成功上线，引领畜牧行业Web 2.0网站先河。提供全球畜牧及相关行业的综合新闻与信息，以论坛、博客、辩论、调查等Web 2.0应用为用户提供互动与共动交流空间。
注册会员达22万多，最高同时在线人数43758万人，日均流量35万以上，遥居行业网站首位，为全球华人最大畜牧社区。与其他行业网站相比，来访的用户数量多、忠诚度高。

发展历程：
2004年2月，中国畜牧人社区的前身，王统石博士个人网站开通。
2006年2月，中国畜牧人社区开通，引领畜牧行业Web 2.0网站先河。
2006年6月，中国畜牧人社区旗下文献数据库开通。
2006年8月，中国畜牧人社区旗下人才网开通。
2006年10月，中国畜牧人社区旗下博客网开通。
2008年3月，北京宏牧伟业网络科技有限公司成立。
2011年4月29日，中国畜牧人网站由于运营团队中股东间出现了意见分歧，于是中国畜牧人网域名进行了更改。
发展使命：
“三农”二字在中国的今天具有独特的影响力，这种影响力不仅源于社会均衡发展的需要，更源于她事关中华民族的伟大复兴。畜牧人的使命，是禀承和谐、双赢精神，以智力为资本，把握产业发展趋势，整合行业资源，根植中国，以网络为平台，成为国内饲料和畜牧行业最有价值的知识提供者和全球领先的华人畜牧综合服务机构，为推动我国由畜牧大国向强国转变，为“三农”问题的解决，为中华民族的伟大复兴尽心竭力！
展望未来：
信息的交流，直线最短，成本最低。
中国畜牧人社区正在引领行业迎接网络新时代，并正努力成为：
·国内最有竞争力的畜牧网络企业之一。
·国内最有影响力的畜牧媒体传播机构之一。
·国内最有竞争力的畜牧咨询、培训企业之一。
·国内最有影响力的畜牧网络教育、学习平台之一。
·国内领先的畜牧信息集成服务提供商之一。
·全球领先的华人畜牧综合服务机构（网络+传媒+教育+咨询）。 王统石博士
工作经历：
2008.04.20至今 北京宏牧伟业网络科技有限公司
2007.05.01至今 内蒙金河生物股份有限公司 技术总监
2006.11.10至今 浙江维尔新动物营养保健品有限公司 总经理
2005.03.19至今 北京普罗顿生物技术研究所
2004.05.01—2006.11.09 维尔新实业科技公司 技术总监
2002.12.04—2004.04.13 云南神农集团 技术总监
2000.06.04—2002.11 罗氏公司北京办事处 技术主任
1998.07.01—2000.05 烟台普瑞纳饲料公司 工业服务部部长
1992.07.01—1995.07 青岛正大有限公司 技术服务课课长
学习经历：
1995.09.01—1998.06.25 中国农业大学 兽医博士
1989.09.01—1992.06.25 东北农学院 兽医硕士
1985.09.01—1989.06.25 山东农学院 兽医学士 中国畜牧人网站（首页）
中国畜牧人论坛(互动)
畜牧人—人才网(招聘)
中国畜牧人之家(交友)
畜牧文献数据库(下载)
畜牧人个人博客(空间)
畜牧人资讯中心(新闻)
畜牧人图书商城(购物)
畜牧人智客问答(问吧)
畜牧人网络大全(网络)
畜牧人微博（微博） 1、产品与服务——为客户创造更多
有人说客户是上帝，客户是朋友，对畜牧人而言，客户更是伙伴！
一个强大的企业之所以强大，往往是因为正确的理念在企业中真正得到体现。
什么是网站生存发展的关键？什么是网站赖以生存的基础？
直到畜牧人确定“为客户创造更多”这个经营理念时，才豁然开朗。
“为客户创造更多”，畜牧人正在实践这个理念，乐在其中，利在其中！
2、合作专区
小型的企业网站，企业可根据需要设置相应栏目。
中国畜牧人社区的专家团队将成为该企业专区的咨询专家组。
特点：低成本的宣传展示平台
企业参加展会，花费至少2万以上，然而展示时间也就两天，造访展位的最多也就千余人，单人造访宣传成本10元以上。同样的费用，可以在行业领先的网站——中国畜牧人社区展示365天，造访“展位”的专业人士则是以10万计，单人造访宣传成本仅几分钱。
此外，专区内企业可以随时更新报价、展示新产品、发布资讯等，参加展会则不能。
宣传的高效化
中国畜牧人社区领先的搜索引擎技术可将网络中合作企业所有相关资讯纳入专区，并可使合作企业的信息在网络、谷歌等搜索引擎中免费优先显示，每年节省数千元。社区巨大的网站流量和业内的高知名度，将会使企业在互联网上优质、低成本的迅速传播。
网络用户评价体系（产品和服务）的催生车间
网络时代，影响消费者购买决策环节不是企业的广告，而是来自网络第三方网民的客观、公正、体验式的评价，由用户本身通过网络具有相同认知背景、购物理念网友或意见领袖的建议，而做出的判断。企业如果在互联网建立起自己的产品和服务评价体系，将会为市场的销售拉动起到相当显著的影响。在“王婆卖瓜，自卖自夸”失去营销作用，不得不借助第三方张婆去做说客的营销时代，“张婆效应”已经成为Web2.0网络营销的法则。拥有自己网络用户评价体系的企业将最终赢得消费者的心，将是最大的商业赢家。
企业免费的外部智囊
社区的专家组将免顾问费为企业提供3个工作日的咨询。
企业的学习基地
合作企业及其员工在经营和工作中遇见的所有问题，均可以在专区中咨询，中国畜牧人社区专家组将为您免费服务。
客户的学习基地
合作企业的客户或潜在客户遇见的问题，均可以在专区中咨询，中国畜牧人社区专家组将为他们免费服务。通过专区，社区的专家组将成为合作企业的免费顾问团。
3、畜牧人才服务
中国畜牧人人才网是集多种媒介资源与一体的畜牧行业人力资源服务系统，依托社区强大的人气，加上在中高端人才中拥有现实的广泛人脉，已成为业内成长最快的人才网。由于该系统可为人才提供多层次的“面对面”交流，因此具有明显的差异化优势，将极具成长性。
网上招聘服务
中国畜牧人人才网作为中国畜牧行业领先的人才网站，为个人用户提供网上求职、简历中心、求职指导等个性化服务；为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR都可以获得专业人才招聘服务。
猎头服务
中国畜牧人社区在中高端人才中拥有现实的广泛人脉，已为业内多家知名企业提供猎头服务，在业界的影响力在持续扩大。
培训服务
服务范围包括公开课、企业内训及人才测评等，主要为新毕业的科研院校的学生提供有针对性的培训方案与课程体系。培训服务以针对性和实效性为特点，缩短企业对职场新人的培养期。
校园招聘服务
为企业提供全线的校园招聘产品，服务项目包括：
·校园招聘解决方案策划
·校园招聘在线广告宣传平台
·校园内招聘活动的执行和管理
·校园内公司品牌的推广，宣传形象设计及礼物制作
权威：全球领先的中文畜牧社区主办；
高效：国内第一个享有强大互动平台的畜牧招聘网站，实现招聘双方“面对面”；
专业：专门对畜牧人才和畜牧企业服务；
高性价比：招聘成本低；
信息量大：拥有8万多会员，并仍然持续快速增长中。企业招聘信息实时、准确；
增值服务：除完善的人力资源服务之外，还能优惠享受社区其他系统的服务。 ……
4、网站活动
商业配方师研习班
中小企业的经营抉择与突破
销售内勤效能提高训练课程 ……
5、企业咨询
企业诊断
战略规划
营销策划
企业内训
企业传播
技术顾问（技术部带徒弟方案——为饲料厂辅导技术人员，并提供长久技术支持）
产品设计（高档乳猪料、蛋鸡料、哺乳母猪料等的设计）
技术培训（全面解决方案，培训对象包括销售人员、生产人员、品管人员等）
如：
动物饲养效果与管理技术的关系
饲料效果的决定因素与动物饲养现场管理的要求
我国动物饲养的潜力与饲料销售的结合点
现场疾病诊断培训课程
……
6、 广告服务
根据企业的不同需求，在社区不同系统开发出不同规格的广告位，为客户的企业传播进行多层次服务。
特点：
性价比高
传播效果的提升和创新性
从传统的被动展示实现主动互动的转型，有益于企业网络用户评价体系的建设
服务的增值性
一项服务，即可优惠享受社区其他所有服务
7、电子商务
开设中国畜牧人电子商务系统，为畜牧行业的诚信卖家和买家搭起一个权威的电子商务交易平台。
8、网站联盟
中国畜牧人网本着资源共享、共同发展的目的。本网站友作媒体有猪场动力网、猪多多论坛、中国农牧经理人网，中国植物提取物添加剂信息网，中国饲用酶制剂信息网，中国饲用维生素信息网等等。 中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的最新报告显示，截至2008年底，中国网民数已达到2.98亿，网民人数稳居世界排名第一。
3亿网民时代，正确的战略选择，其实是企业卓越眼光的判断。
网络运营对于饲料企业的价值，不仅仅是做一些推广、卖一些产品，而是基于网络时代新经济背景下的一次战略调整。
中国畜牧人社区经过3年多的发展，在国内畜牧类网站中处于领先位置，具备的主要优势有：
1、极具竞争力的团队
畜牧人的力量，源于团队——国内一流的动物营养、配方师、动物保健、咨询管理、传播、IT专家队伍。
2、引领中国畜牧行业网络发展方向
今后，社区将继续紧密关注国际网络业发展趋势，结合中国畜牧行业发展特质，继续引领中国畜牧行业在信息时代的网络发展方向。
3、庞大、活跃且高速增长的用户群
中国畜牧人社区是国内开通最早的畜牧社区，拥有大量忠诚、活跃的用户群。 截至2009年3月，注册用户达到8.8万，同时在线人数最高超过1.5万人。活跃、忠诚的用户群是中国畜牧人社区取得成功的基础和条件，不仅使社区内人气活跃，并且也是我们推销和提供增值服务和产品的主要对象。我们相信，由于其他竞争对手难以在短期内建立如此庞大而忠诚度很高的用户群，故难以与中国畜牧人社区竞争。
4、强大内容创造力和因此带来的巨大访问流量
中国畜牧人社区对用户的吸引力在于其内容的丰富、多样和深度，丰富的内容来源于中国畜牧人社区有强大创作能力的专家群，这些专家长期定居在社区，对社区有极高的忠诚度和认同感，这是其他网站难以竞争的另一核心优势。丰富而高质量的原创内容不仅能够吸引新老用户的进入，其内容本身也通过线上、线下的整合编辑，孕育了巨大的商业价值。
社区日均流量25万以上，遥居行业网站首位。
5、独有的畜牧信息集成服务提供能力
中国畜牧人社区充分发挥在行业和专业方面的资源优势，提供知识产品服务（如情报、研究、咨询、工具等），以及相关的学习、教育、培训服务，从而为行业市场、职业发展与专业人士提供所需的信息解决方案。

论坛：拥有全球最大中文畜牧论坛，论坛聚集了8万余业内精英，200余位版主。
博客网：拥有全球最具影响力的中文畜牧博客网站。是中国畜牧行业内一群最接近网络时代的成员“个人自由表达和出版，知识过滤与积累，深度交流沟通”的场所。
开展新闻服务：行业大事、国内外财经时政热点、原料和畜牧产品行情……企业经营所需资讯一网打尽。
畜牧行业的智联招聘：中国畜牧人人才网，实现人才供需双方“面对面”。
永不落幕的网上展会：企业宣传、展示自己的全方位高性价比平台。
贴身咨询顾问：畜牧研究顾问简报。
畜牧行业的万方数据库：文献数据库。
畜牧行业的“麦肯锡”：融“技术+管理”于一体的全面咨询解决方案。
畜牧继续教育网络系统：为用户提供实战型的畜牧行业网络大学平台，它是国内领先的畜牧业网络学习平台和农牧企业网上培训基地。 ……
6、 成熟有效的社区管理模式和独特的网络社区体验
中国畜牧人社区已经从零散论坛自行生长的初级阶段发展到统一规范管理的高级阶段，现已拥有了一套成熟的社区管理系统，在斑竹的产生，内容的管理，会员的申诉和处理方面均有较完善的规则，200多个斑竹各尽其能，各司其责。
另外，社区内部长期以来已经形成了一个自我管理，自我净化，自我提升的机制，网友之间，板块之间相互竞争，共同发展，形成了开放、自由、宽松的舆论氛围，带给网友丰富，舒适，独特、温情的社区体验。
7、强大的品牌知名度和行业影响力
中国畜牧人社区为全球领先的华人畜牧社区，是中国畜牧行业网民首选的工作、学习和生活的网上家园。在畜牧行业的网民中有着强大的品牌知名度和影响力。
由于具有领先优势，加上网络的放大效应，以及网络时代在畜牧行业的逐步显现，畜牧人今后的品牌影响力将会更为强大，并将成为该领域的意见领袖。
8、极具竞争力的性价比
中国畜牧人社区所提供的商务服务，其性价比极具竞争力，千人传播成本业内最低。