导航:首页 > 方案大全 > 万科多盘联动营销方案

万科多盘联动营销方案

发布时间:2024-10-16 07:59:04

① 什么是带客通

微信带客通:
是西安曲江智讯互动营销策划有限公司研究开发的的一款基于微信及其他社交媒体为基础的互动营销应用。主要解决的是在社交媒体的环境下,增加企业产品的销售力、品牌的传播力以及行业的影响力的问题,后台提供的多类型互动形式也能帮助企业重新定义和认识互动营销的新模式。

带客通是一款小而强大的微信营销应用。“小”是因为用户操作之简单,逻辑清晰;“强大”是因为其背后的技术手段恰当的切入营销本质以及在实际案例中带来的效果很强大。
带客通是典型的全民营销性质的应用,可以发动全民帮助企业扩大宣传带来潜在的意向客户。
分为:粉丝达人、全民经纪人、老带新以及互动社区四个功能模块。

粉丝达人
粉丝达人的宗旨是让每一个粉丝成为你的传播者!通过设置奖励机制,充分调动达人们转发的积极性,把账号的粉丝转化为“粉丝达人”。同时,通过好玩的且与项目结合的活动,获得意向客户的信息。
应用过程:粉丝在企业的公众账号根据提示可以注册成为粉丝达人,然后进入到个人中心,可以查看到企业的互动活动,然后进行分享传播,根据不同的活动形式,获得意向客户的提交信息。互动的活动并不局限于企业楼书和大转盘之类的简单的形式,智讯互动策划了大量的有意思但是与项目结合的互动形式,不但会通过达人进行传播,活动本身也会进行自传播,保证企业品牌传播力!

全民经济人
全民经纪人宗旨是成为房产企业的全民网络销售渠道。对应的角色可以是公司内部员工、中介公司经纪人 、社会群众、自由经纪人等。
应用过程:经济人通过在微信公众账号注册,然后提交意向客户的基本信息,信息会及时分配给各楼盘的置业顾问微信中,及时跟进,并且会把意向客户的买房的进程同时同步到经纪人的个人中心,让经济人可以实时洞察客户状态,赚取佣金

老带新
带客通宗旨是的简化老带新流程,提高老业主带新客的积极性。
应用过程:业主只要在企业微信号中,输入自己的电话、姓名就可以完验证,提交新客户的信息购房信息,然后坐等新客户成交和信息通知拿奖励就好了。

互动社区
互动社区是由智讯互动结合多年地产经验,根据房地产固有的活动节点和活动类型创新制作的多款互动活动,并且后期会持续更新,以此支持房地产公司更好的使用带客通。

产品特色

第一次,真正实现全民营销
全民口碑传播+全民经纪人=真正的全民营销
第一次,让粉丝价值转化为真实的传播价值
带客通粉丝达人功能,鼓励和认同粉丝传播价值,并让其效果清晰可见
第一次,调动地产圈社群能量
带客通是一个可以调动包括自由经纪人、中介公司、老业主、员工、合作伙伴、粉丝在内所有人社交能量的社群营销平台
第一次,链接营销工具与经纪人
带客通为全民经纪人不断提供热点营销工具,帮助经纪人实现高效的线上线下传播和营销
第一次,实现彻底的去中介
带客通让开发商直接面对客户,减少环节,让利于顾客;同时开发商可以真正倾听客户声音,了解客户需求,创造更好的产品,调整营销思路。
第一次,让开发商用活大数据
这一次,所有的数据属于开发商自己——打破中介数据垄断,把所有产生的数据交给开发商,并由此利用数据提升建造、开发、营销、服务能力,甚至展开反向订制服务——精彩的企业级大数据营销才刚刚开始。


利用带客通线上线下结合,多盘联动
——微信线上报名,置业顾问通过带客通获取客户信息并取得联系,案场线下接待;
带客通激励置业顾问传播
——通过带客通,激励置业顾问传播活动信息,有效收集客户信息,带来当下可见的实际效益。
带客通激励粉丝成为传播渠道
——通过带客通,激励微信粉丝成为万科达人,广泛快速地对活动进行传播,并且快速增加粉丝。

② 房地产代理公司简介ppt

网上看到的,不知道是否有用。

《房地产管理资料大全》 <a href="http://www.71peixun.com/wendang/wendang6.htm" target="_blank">http://www.71peixun.com/wendang/wendang6.htm</a>

目录1 房地产财务税收

大型企业财务表格(xls)表格档!企业各类财务会计表格!
建筑业税务知识介绍(doc 13)
房地产企业会计制度(DOC 46)
房地产企业纳税筹划和财务运作(PPT 110)
房地产企业财务部的项目管理(doc 9)
房地产投资中财务杠杆分析
房地产财务制度:房地产开发企业会计制度(doc 49)
某商业大厦房地产项目财务评价 (DOC 15)
财务培训-税务基础知识(doc 130)财会必看!强力推荐!!

目录2 房地产策划方案

“碧云阁·都市华庭”企划案(doc 15)
万国商贸城销售执行方案(DOC 11)
万盛策划全案(DOC 87)
万科金色家园内部认购及开盘计划方案(doc 12)
上海别墅策划全案(doc 30)
上海新家坡园景苑营销策划方案(DOC 10)
世纪花园项目推广方案(DOC 10)
世联策划报告(doc 32)
世联策划报告(DOC 50)
世贸国际公寓营销策划方案(doc 13)
东方半岛花园广告宣传策划书(doc 15)
东润枫景整体广告策划方案(PPT 248)
个划方案-房地产策划全攻略-某大厦案例(3个doc文件)
中×村理想国际大厦策划报告(doc 43)
临安青城·山语间别墅策划报告(doc 15)
全案策划模式解构(中城置地)(DOC 15)
关于在凤凰城开发商业房地产暨物流中心的方案(DOC 11)
关于房地产方面的资料--房产全程策划解码(doc 37)
凤凰城销售推广(doc 16)--首倡花园洋房新潮流
别克轿车2004整合推广方案(ppt 58)
别墅炒作媒体联动方案(PPT 24)
别墅:在郊区或风景区建造的供休养用的园林住宅(DOC 19)
北京中关村文化广场策划报告(doc 48)房地产企划
北辰绿色家园——拂林园推广方案(PPT 64)
博思堂风格的通路策划(PPT 17)
台湾村楼书文案(DOC 14)
合生创展集团翡翠海岸2000年媒介策划(ppt 62)
含谷别墅专案策划方案初案(doc 9)
唐朝碧阁品牌战略策划全案报告书(DOC 41)
商业用房整体策划(DOC 15)
地产全程策划服务手册(DOC 21)
地王金家墩项目策划简案(DOC 10)
大盘,深圳知名代理公司提案,锦绣江南报告(PPT 33)
天正集团网站方案书(电子商务)
天津珠江帝景温泉度假村经营方案(DOC 45)
宝树建材网站方案(DOC 22)
广州光大花园市场推广方案(doc 14)
开盘策划总案(DOC 12)
恒生大厦策划实施报告(3个doc)
成都市五块石商业地产(DOC 24)
成都远大华阳项目策划报告(DOC 99)
战略管理:XX房产XX学院项目战略策划方案(doc 18)
房地产企划方案:美林海岸花园(ppt 37)
房地产促销策划(多个DOC )
房地产全案(doc 24)
房地产全程策划方案的撰写(DOC 27)
房地产全程策划方案的撰写(DOC 24)
房地产全程策划理论模式(DOC 7)
房地产市场:北京三里屯市场推广方案(ppt 75)
房地产广播广告投放通用专案(PPT 11)
房地产广播广告通用提案(PPT 11)
房地产提案文本(DOC 17)
房地产楼盘上市推广策划方案 (PPT 67)
房地产楼盘文案全集(多个DOC)
房地产策划模式比较及全程策划
房地产策划模式比较及全程策划内涵(电子书)
房地产策划的5个阶段(doc 10)
房地产类-SAP的房地产解决方案(pdf 11)英文版!
房地产类-××房地产经纪有限公司项目策划报告(doc 29)
房地产类-“在水一方”企划草案(doc 33)
房地产类-地方企划书(doc 42)
房地产类-大型房地产网站方案(doc 52)
房地产类-明都苑房产企划案(doc 10)
房地产类-重庆安特花园策划报告(doc 30)
房地产类-重庆颐天廓商业用房整体策划(doc 14)
房地产类:全林国际广场策划书(doc 92)内含多个doc!
房地产类:全程策划方案(doc 24)
房地产类:广州市中心某楼盘整合策划方案(ppt 67)
房地产类:永润大厦策略提案(ppt 46)
房地产类:深圳知名代理公司提案(ppt 33)
房地产类:紫薇山庄定制化方案全案策划(doc 21)
房地产:中国无线房产解决方案(doc 24 )
房地产:渡假村项目实施方案(doc 8)
新光地产品牌提案(ppt 80)
方天丽景花园策划报告(DOC 56)
星河国际花园开盘方案(PPT 12)
普利海辰大厦营销策划方案(DOC 12)
朝阳星苑策划书(doc 19)
未来假日花园策划全案集(3个doc)
松江新城土地开发成本及出让价格测算方案(doc 30)
某大厦前期策划提案报告(doc 12)
某项目策划全案(DOC 27)
柳林大厦推广方案(DOC 31)
梦泽园开盘策划实施方案(DOC 13)
楼盘项目推广执行方案书(doc 22)
横岗时代广场商铺推广方案(ppt 26)
毕格蓝德-房地产提案通稿(ppt 13)
水景住宅策划示例(DOC 14)
永润大厦策略提案(PPT 14)
永清庭园交房活动策划方案(3个doc)
河北邯郸稽山房地产邯郸商业项目初步策划思路及建议(DOC 26)
深圳万科----地产项目全程策划流程(DOC 7)
深圳外销项目经典策划报告一(DOC 80)
深圳外销项目经典策划报告二(DOC 20)
深圳香蜜湖熙园提案(PPT 169)
湖塘“水漾年华”策划报告(DOC 31)
珠江国际新城整合策划(doc 14)
珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案(PPT 25)
珠海城市整体大策划(doc 18)
碧桂园影视策划提案(形象)(PPT 12)
碧翠山庄行销策划书(DOC 25)
置业集团组织机构调整方案(PPT 36)
美林香槟小镇楼书文案完全版 (DOC 19)
老西门新苑企划报告(doc 12)
花园城中心广告整合推广方案(PPT 16)
虎门荔林华庭策划方案(doc 36)
西安房地产市场研究方案(doc 7)
西山美居别墅策划报告(DOC 17)
贵阳恒生大厦策划全案(DOC 74)
越高房地产:logo设计提案(ppt 9)---创意欣赏!
迎宾花园广告创意基础文案(doc 8)
远洋明珠2003年广告推广策划方案(PPT 52)
部分楼市案名及主题语(DOC 8)
酒店式公寓初步方案 (DOC 21)
重庆AAA商业用房整体策划(PDF 14)
重庆南方集团永川南方花园策划(DOC 14)
金厦集团地产策划(DOC 13)
金地格林小镇文案(26个DOC )
长城康桥楼书文案(DOC 14)
静安信业广场项目策划报告(DOC 68)
项目策划报告(doc 14)

目录3 房地产管理制度及表格

××施工监理招标示范文件一(doc 20)
××施工监理招标示范文件二(doc 16)
企业管理:房地产集团公司全表格10(多个pdf)
企业管理:房地产集团公司全表格1(多个pdf)
企业管理:房地产集团公司全表格2(多个pdf)
企业管理:房地产集团公司全表格3(多个pdf)
企业管理:房地产集团公司全表格4(多个pdf)
企业管理:房地产集团公司全表格5(多个pdf)
企业管理:房地产集团公司全表格6(多个pdf)
企业管理:房地产集团公司全表格7(多个pdf)
企业管理:房地产集团公司全表格8(多个pdf)
企业管理:房地产集团公司全表格9(多个pdf)
决策类型与程序(PPT 77)
北京××房地产开发有限公司制度汇编(doc 120)重磅推荐!!
大型房地产公司岗位职责(多个pdf)
大型房地产公司组织设计规程(多个pdf)
建筑单位安全生产责任制(多个DOC )
建设工程法律制度(DOC 125)
建设项目的风险管理:理论与应用(PPT 32)
房地产制度管理(ppt doc 2个文档)
房地产管理制度(DOC 12)
房地产管理制度-建设工程监理规范(pdf 54)
房地产管理手册大全 (doc 204) 组织-制度-考核--从事房地产的朋友必不少!
房地产营销用表(22个doc)表格档!
房地产项目开发费用一览表(doc 9)表格档!
某房地产开发公司管理制度(DOC 25)
洁净室施工及验收规范(doc 55)
监理工作流程图(54个doc)--监理总程序
管理制度:《房地产基本制度与政策》附录法规汇编(doc 85)
美洋房地产操作流程及细则(DOC 10)

目录4 房地产规划

中国中小城市商业地产规划(doc 49)
住宅建筑的风水规划(DOC 18)
商业街地产项目的规划设计(DOC 9)
城市总体规划统一技术措施(一)(DOC 45)
城市总体规划统一技术措施(二)(DOC 22)
城市总体规划统一技术措施(四)(DOC 21)
城市新区规划战略环境评价指标体系研究(DOC 42)
城市经济,城市规划和房地产市场(ppt 51)
城市规划设计统一技术措施汇编(DOC 108)
建筑基础常识(ppt 24)--城市居住区规划设计规范
成都清源房屋开发有限公司人力资源规划(doc 20)
房地产--城市经济规划和房地产市场(ppt 51)
房地产类-住宅建筑的风水规划(doc 16)
温州市域城镇体系规划基础资料汇编(DOC 110)
港丰大厦竞标方案.(doc 82)
西藏电力公司MIS建设规划方案(DOC 47)
青岛市城市规划文本1995-2010(PDF 31)

目录5 房地产经典案例

“双牛大厦”整体策划案(doc 13)
“狮城百丽庄园”项目策划案(doc 88)
中城置地(doc 6个文档)
中海康城整体策划案(doc 29)--星海知音人家整体策划案
北京双花园策划案例(doc 19)
四川成都龙泉项目策划案(DOC 14)
圣象地板整体策划案(doc 26)
大千名城营销策划案(doc 87)
天之韵策划案(doc 14)

………………

③ 房地产策划有哪些书

作为房地产营销策划人应读的书很多,这几本你看了没?读懂房地产,走进营销策划人的世界从8本书看起吧!

推荐1

《房地产营销十九讲》

《房地产营销十九讲》20万字,历时两年半,由作者经过数十次的演讲、培训之后的反馈修改而成。该书是国内第一部由民间实战派著述的、将理论和实践完美结合的著作,弥补了房地产营销“无专业、无理论”的缺憾,填补了业内空白。

该书融会贯通科特勒、特劳特、波特等营销学大师及麦肯锡、波士顿等世界顶级商业顾问公司的理论、工具,同时广泛研究了万科、龙湖、金地、恒大、万通、SOHO中国、星河湾、顺驰等开发公司以及世联、中原、易居、红鹤、揽胜、华高莱斯、叶茂中机构等知名营销服务公司的数百个实战案例,结合作者自身的实践经验,将之系统化、理论化,让读者在理论与实践的结合中修正、借鉴与提升。

该书在前人研究的基础上,提出了很多理论及技术方面的创见。地产营销逻辑树、顺境与逆境营销、歼灭性活动、铁幕营销等原创概念与理论,大盘开发、团购、渠道、关系营销、滞销户型销售、体面降价、销售话术、三四线城市营销等模式的研究都为房地产营销做了原创性的总结与开拓。

推荐2

《改变地产策划人命运的23堂课:从策划师到策划总监的蜕变》

《改变地产策划人命运的23堂课:从策划师到策划总监的蜕变》是一本浅显易懂的,注重地产策划知识传授的生动读本。本书是万科、恒大、保利等一线房企内部营销人员培训读本;万千同行口碑相传,公认的“优秀的地产策划图书之一”。

《改变地产策划人命运的23堂课:从策划师到策划总监的蜕变》通过对上千个地产项目的研究,精心筛选出近百个案例,结合时事,精心讲解,具有很强的指导意义,是地产从业人员以及对地产营销感兴趣人士的必备读本。本书涵盖了作者操作的大量案例,以生动的笔法,抽丝剥茧,还原了地产策划的内在本质和规律。同时,对国内一些名家名盘的运作手法,给予解密,给人以启迪和思考。

这是一本强调案例说话的教材,是作者十余年实战经验的倾囊相授。本书资料详实,文笔凝练,完全可以把它当成一本地产类的营销笔记来阅读。本书涵盖的内容与地产策划日常工作息息相关,所针对的课题,不进行大而全地系统论证,而通过事例给出颇具价值的经验和方法,是地产策划人必需的“成长鸡汤”。

推荐3

《售楼部管理手册》

《售楼部管理手册》从组织结构、管理流程、管理制度、管理表格等四大模块,就售楼部(房地产项目部)的管理实务进行了详尽的讲解,并提供一系列规范化管理的实用制度、工具、流程和模板,是房地产项目售楼部进行规范化管理的参照范本与工具书。

《售楼部管理手册》适用于房地产项目总监、销售经理(售楼经理)、专案经理、销售主管、相关培训机构,以及有志于从事房地产销售管理工作的相关人士和大中专院校相关专业的学生。

推荐4

《房地产精细操盘》

一个地产项目售罄与否,就在于前期研究,项目定位和营销策划的工作是否符合市场需求,操盘过程中的工作细节是否让最初的设想稳健的落实。《房地产精细操盘》系列图书选取了地产开发重要的的三个环节,即:前期策划、项目定位、推广销售三个关键环节单独成册。这三个环节是房地产操盘核心和关键的流程每一本书内容都按房地产开发流程和技术关键点做了详细的`步骤分解和执行解说。

《房地产精细操盘》系列图书主编团队为宗美国际顾问公司的著名操盘手,核心操盘人是武汉大学建筑规划专业博士肖鹏。他带领这个团队服务过合富辉煌和上海易居克而瑞集团,参与过很多房地产项目开发,具有丰富的实战经验和专业逻辑体系。

本书主编团队的实战经验丰富,对房地产大盘开发的前期研究、项目定位及后期营销策划技术娴熟,理论透彻,案例解说细致,所讲解新地产大盘运作过程中的步骤和工作流程方法,对于初级入门级及正在楼盘销售中做执行的人来说,具有反复启发和拿来可用的特点。

另外,该主编团队多年持续研究中国各地地产项目的操盘手法和技术策略,所掌握的详细市场数据很丰富,强调总结项目的操盘规律性和可类别性,讲述和引证的每个案例对不同岗位的读者都有借鉴性。

推荐5

《当代建筑的理论和宣言》

本书是建筑师的理论巨著,是当今国际建筑界各理论大家均极为推崇的建筑学经典理论书籍。书中介绍了百十余位建筑大师及建筑理论家的论著,以及他们的建筑思想和理论。

在这些论著中大师们对相关主题进行了全面、深入的论述与探讨,对一些理论问题进行了新的诠释与定位,总结了一个世纪以来国际建筑理论界的发展与成就。本书理论性强,内容丰富,为我国建筑师及建筑系师生提供了许多启发和教益,对建筑学专业的师生具有很好的指导和参考价值,是一本价值极高的经典之作,是建筑学专业学生的必读经典图书。

推荐6

《商业地产投资建设+商业地产运营管理(2本一套)》

本书将从三个层面论述“运营管理”,按照商业地产项目筹备期、开业期、经营期的顺序来编写:第一部分—筹备篇,重点阐述开业前筹备到商家进场的阶段,如何通过商业定位、房产条件控制、招商实施与管控、商业运营前置,将一个地产项目变成商业项目。

第二部分—开业篇,重点阐述从商家进场到开业后一个月的阶段,通过营运组织、营销企划、开业保障、复盘评审,让一个项目万事俱备、盛装亮相、火爆开业。

第三部分—经营篇,重点阐述开业后制定经营目标与策略,进行营运过程管理,重视商业环境与服务以及安全运营保障,实现商业地产项目的资产保值增值,提升商业价值。当然,对于一个庞大的商业地产项目来说,风险控制尤为重要,这在本书最后一章做了集中阐述。

推荐7

《房地产营销策划分步实解》

《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块,主要解决房地产营销策划的三个问题:一,产品怎么宣传?第二,怎么找客户?第三,怎么把产品卖给客户?丛书共分三册,分别为《营销推广》、《客户开发》、《销售管控》。

本册为《房地产营销策划分步实解:营销推广》,内容以剖析房地产营销渠道为主,告诉读者“产品怎么宣传”,分别介绍了传统媒体、户外媒体、互联网新媒体的广告投放策略,各种媒体如何组合,线上线下如何进行联动,以达到佳的营销效果。

推荐8

《房地产前期策划与定价》

《房地产前期策划与定价》是一本全面介绍房地产定价策略的图书,讲述了四种不同导向定价方法;项目内部差价调整技巧;六种房地产定价策略,并区分小户型、别墅、商铺、多层/中高层/高层、大盘这五种项目类型提出对应的实战定价策略。书中结合实际操作经验和经典营销理论,层层剖析,并辅之以鲜活的案例,内容丰富,体系清晰,指导性强,使实践与理论有机融合。

《房地产前期策划与定价》适合开发商、策划代理公司的营销策划人员使用。

④ 极品好产品需具备哪些条件

对于“靠谱的好产品”,每个人的定义都是不一样的,DearAuto觉得好的,可能有车迷觉得“辣鸡”。如何才能做到公正客观呢?小鹿制定了一些条件和标准。

入围“最靠谱车型榜”需具备哪些条件?

1销量高

销量就是王道,大部分车迷在买车的时候,除了考虑车型的售价、产品力、外观等因素,也会看这车是不是热销车。

都说中国消费者有从众心理,其实也不难理解——热销意味着群众认同这车好开好用,不好开的车谁买?所以选择销量高的车会比较安心;其次,一般热卖的车,其品牌服务网点多,对用户来说,便利的售后条件也是极为重要的。

2销量投诉比低

除了销量,咱们还要看最关键的“口碑”。怎么才能够评判产品口碑好不好呢?总不能DearAuto说不好就不好吧,这是故意找茬。对于一款车好不好,最有话语权的当然是车主!“车主投诉”可以一定程度体现该车的质量情况。

为了更加客观评价某款车型的真实质量口碑,DearAuto引入了“销量投诉比”的概念。“销量投诉比”就是指在特定的时间段里,车主投诉数据与销量数据的比值。

这个“车主投诉数据”也不是瞎搞的,而是来源于国内唯一一个权威投诉平台——国家质检总局汽车缺陷信息采集系统在2016年收录的投诉信息,权威真实透明。

综上,DearAuto就是结合20万元以内、销量高、投诉比低的三大要素,选出了最靠谱的10大车型,感兴趣的车迷们快来看看吧!

最靠谱SUV TOP 5

长安CS年投诉比(万分比):0.12

曾有媒体称传祺GS4是颜值最高的自主紧凑型SUV,事实也确是如此,潮流时尚的设计是传祺GS4颇受欢迎的最大原因。另外,传祺GS4的油耗、整体内饰水平、舒适度、功能性也获得了大量消费者的认可。

阅读全文

与万科多盘联动营销方案相关的资料

热点内容
市场营销课程难吗 浏览:190
市场营销工作的重点 浏览:771
万科多盘联动营销方案 浏览:340
初中学语文骨干教师培训方案 浏览:41
百度推广酒店方案 浏览:123
交易所推广方案 浏览:9
学习市场营销的目的 浏览:228
如何对公司内训市场营销 浏览:557
市场营销买什么好呢小组活动 浏览:927
中式糕点的优势市场营销 浏览:957
咖啡厅重阳节活动策划方案 浏览:213
银行对公开户营销竞赛方案 浏览:212
防水材料营销方案 浏览:400
养鹅策划方案 浏览:801
酒吧经营推广方案 浏览:176
东莞智通网络营销 浏览:700
网络营销实训课报告网络调研报告 浏览:316
市场营销14版全球版 浏览:766
国际市场营销报告模板 浏览:110
虾店营销方案 浏览:176