㈠ 如何做好QC新员工培训和考核
培训：
质量意识，产品介绍，质量控制流程，常用测量工具的使用，过程检验操作作版业指导书，工作纪权律，交接班制度，内部沟通，质量报表填写，异常反馈程序，抽样准则，安全意识和工作中各种安全防护等在各时间段完成。
考核：
培训考核可以是理论考试也可以是实际操作相结合，不合格重新培训。
日常工作考核可以通过记点考核，基本点为100，在此基础上扣加来决定绩效；也可以通过月度综合评分进行绩效考核，方法要很多，主要是要公平，有依据，奖惩相宜
㈡ 服装厂新员工培训方案及考核方案
心态激励 阳光心态培训 职业化心态培训 新员工入职培训 员工激励
主要就是这些 北京星悦国际 专业的培训机构
㈢ 天合光能新员工入职培训考核
时间如同白驹过隙,四年的大学生活就这样过去,不知道是不是每个人都有同样的感觉,还想再过一遍.刚出校园没几天的我已经快要抑制不住那份留恋,好想回到那曾打过瞌睡的教室里,那曾放肆奔跑过的操场中,还有绿荫下乘凉的石凳上……如此感性的我却匆忙的没有来得及好好和校园来告别,因为离校的当天我已拿着行李匆忙的去和房东拿钥匙搬家.是的,这就是我们的下一站社会所有的特质,少了些感性多了现实和理性.
刚毕业的我是那样迷茫,虽然有信心,但是却有一点慌乱,因为缺少必要的知识和能力,而且还没有具体的方向.迷迷蒙蒙中我进入了培训.
还记得我第一天去的时候,有点害羞的不知道往哪里坐,如何和同事交流,只能瞪着一双好奇的眼睛左看一下,右看一下,默默等待着上课.第一堂课是事务所的孙董为我们讲解事务所概况和行业发展情况及趋势,很快我就被其自身的气质,丰富的阅历,精彩的内容所吸引,突然间明白有些东西原来是这样的.也许对很多人来说这只是一堂课,可对我来说却让我明白了方向.突然间发现培训的真正意义.
15天很短,可是学到的东西却很多。每一位给我们上课的前辈,都是那么的细心、耐心、平易近人；每一位同伴是那么的友好、真诚、乐于助人；连匆匆而来的送水工都是那么可爱。这也许就是驰远天合的魅力，让我如同置身一个温馨的家庭，让我不知不觉间内心如此的愉悦。
下面就让我用我浅薄的词汇总结一下我的培训心得：
一、认同事务所这个特殊的大家庭：培训其实是一个加快认同的不可或缺的步骤，因为认同是建立在了解之上的，事务所在为我们展现着它的文化、它的制度、它的管理方式等等，让我们去体会和感悟，让我们明白事务所便是我们以后可以为之努力的地方。
2、为以后的工作打下基础：刚出校门的我们也许相关的理论知识是有一些，但是对实际工作的陌生会让我们束手束脚，培训是一个很快让我们懂得如何将理论联系到实践的方式，让我们不在对陌生的实际工作产生迷茫。
3、是一个很好的从学生过渡到职员的时间段：因为角色的转换需要很多的调整，就拿学习来说，在大学里面不想学就不学，因为只要你乐意考试能过就可以。但是职场是你不想学也要去学，因为这些专业的知识与能力是你尊重自己、他人、单位的必要因素。
4、是一个了相关知识魅力的途径：就拿会计里面的最基本的‘有借必有贷，借贷必相等’来说，我们可以把付出、获得与之相联系，获得（似收入）记贷方，付出（似费用）记借方，付出越多，获得就越多。很简单的例子却充满了知识与乐趣。
5、是一个与同事相互了解与合作的平台：培训的前辈与同伴就是你以后的工作伙伴，与他们的相识相知，与他们的相互合作，会和好的提高以后的工作效率，因为审计是一份更加需要通力合作的工作。同样与同事的关系的好坏，也是影响你工作满意度的一个重要方面。
6、是调整自己心态、明确方向的重要时期：我记得一位诗人这样说过：生活就像一面镜子，你笑，它就笑；你哭，它就哭。对待生活和工作，如果你有一个乐观向上的心态，你就能慢慢获得很多，比如：友情、学识、能力、晋升等。培训更是一个点亮我们前方的路灯，因为它会让你了解到如何干好工作，如何正确的选择未来的道路。莫要茫然，因为茫然会让人不知所措。
这就是我对培训的总结，也许并不完善，但是决对是我的真实感受。但培训毕竟只是一个过程，自己的主动性才是最重要的。因为这也许就是‘有情来下种，因地果还生’。从培训的第一天开始我们就已经真正开始进入了职场与社会，我希望每一个人都能努力先前，期待每一个人都能成功，我与你共勉。
如果将大学比喻成孕育梦想的地方，那么职场便是梦想杨帆的地方。就像已经在大海中航行的寻找彼岸的小船，路途中难免有狂风大浪，但是我注满阳光的心，迎接挑战的胆，所以我已启航。
㈣ 大三在企业岗前培训实习，正式上岗后会有考核，这一届新员工培训有八百人，考核不通过的话会不会被开除
会的！！！！！！！！！我是十年HR从业者，一般作为校园人才培训有4321模式，也专就是5步培训法，出了培训计属划和导师作为推动，还有考核和认证作为培训的牵引拉动！！大家都知道并不是所有的校园人才都可以成为社会人才，所以实习结束要有考核淘汰。大公司 更看重这一点，希望你可以用点心，顺利过关！正式步入社会, 成为社会精英人士！希望可以采纳，点赞
㈤ 新员工培训怎么纳入绩效考核
要分步来，下面的方法供你参考，马上无忧有下面的培训课程。
1、详细的岗版位职责权描述及对职工工资的合理培训；
2、尽量将工作量化；
3、人员岗位的合理安排；
4、考核内容的分类
5、企业文化的建立，如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。
6、明确工作目标；
7、明确工作职责；
8、从工作的态度（主动性、合作、团队、敬业等）、工作成果、工作效率等几个方面进行评价；
9、给每项内容细化出一些具体的档次，每个档次对应一个分数，每个档次要给予文字的描述以统一标准（比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的，并且需要用具体的事例来证明）；
10、给员工申诉的机会。
㈥ 员工招聘、录用、试用期和离职考核管理制度新员工培训制度劳动合同签订及管理制度作息、考勤制度劳动
员工招聘、录用、试用期和离职考核管理制度 劳动合同签订及管理制度回 新员工培训制度 新员工培训里面包括：作答息、考勤制度，劳动纪律及规定，工作总结绩效考核制度，薪酬管理制度，休假制度，员工奖惩制度，保密制度，费用报销制度——所以这些制度是并列进行的。 业务接待费用规定 钥匙管理制度 办公室及室内物品管理规定 办公用品管理制度 公用笔记本电脑使用管理规定 公司一般都是这么操作的，但如果这是考试的题目，就帮不到你了
㈦ 比亚迪里面新员工要培训三天要不要考试考核的，，还有里面流水线具体怎么做的谁知道
比亚迪里面新员工都需要经过培训，培训过程中和培训完一般都有不同形式的考试考核。培训过程会根据你具体的工作教你相应生产线上设备的使用和操作。
㈧ 公司新员工培训考试怎么安排，有没有好用的在线考试平台
当然有
组织一次培训，从培训到考试，需要的成本很高，对于企业管理回者而言，如果想要以节答约成本，考试可以直接在线上进行，让学生或员工直接在线答题，考后出分，比如说，让考试也可以基于手机，在手机进行企业培训考试，员工随时随地就可以参与答题，不受时间和空间的限制。
我们可以借助优考试在线培训考试系统来实现。