Ⅰ 教育机构给7岁孩子举办生日party,求活动策划方案
孩子的培抄养最重要的是培养袭其灵性!
让他自己发现他身上优点以及关注他内心的追求,将优势发挥到细致而打好基础,平常教育引导是一个方面。但需要重要时期给他机会给他心中种下一颗理想的种子,或者让心中的种子发芽!
生日就是那个重要时期之一,不能仅仅有个蛋糕草草了事,我建议了解孩子心中的能有或者爱好,如果爱好画画就帮他邀请中国一流的相关画画大师到场或者他的作品到场。如果心中梦想是航天就请杨利伟式的人物或者信物到场已激发孩子的心灵,让其得到升华,增加自信…
总之给他造一个内心向往与渴望的榜样的场,才能让他体验单他与天才很近,未来就是天才,让他对未来充满希望与激情。
Ⅱ 员工生日会方案
统计当月生日的员工情况,选定一个日子去办派对,给全体庆生(最好不要占有周末哦)。当然,派对上的蛋糕,酒水,小吃等要准备好
Ⅲ 生日聚会策划方案
方案1---地点:家中 人物:宝贝的同学以及朋友 (对于12岁来说聚会放在晚上好像不大版事宜 可以在白天举行PARTY!)
同学权们到达家中后 宝贝应邀出来表演一个拿手节目 同学们也应邀表演 (掌声多的可以拿到礼物哦) 爸爸妈妈拿出精心设计的礼物送给宝贝 一起吃过生日宴后 可以带宝贝(同学们)出去玩 (附近有游乐场更好啦,我就喜欢去游乐园玩 呵呵。。)
方案2 --地点:户外 人物:一家子
一家子可以去玩的地方就多啦 自驾游之类的 生日嘛 蛋糕必不可少 事先要准备好或者在酒店直接预订 到时候玩舒服了直接去享受就是 一定得准备小宝贝的礼物哦
方案3 地点:酒店 人物:亲朋好友
这时人就多啦 一般也就是 亲朋好友就坐后 让宝贝表演拿手节目 亲朋好友有准备的都可以上去表演 可以搞一些唱歌比赛啦 歌曲都要适合12岁年龄的 这样大人们也可以回味当时的童年
不知道你是不是想要一点创新的方案呢 呵呵 看你个人喜欢哦
Ⅳ 生日流程策划方案
生日会活动策划方案1
一、目的
为体现公司对员工的人性化管理和关怀,幷以此增进员工对公司的认同度和归属感,使广大员工真正融入到公司大家庭当中。进而保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展。推进公司企业文化建设,加深企业文化内涵。
二、活动主题
公司与你一起成长(特质:增强凝聚力,培养员工忠诚品质:体现公司重视、关注每一位员工的成长,并且公司愿意与员工一起成长的涵义)。
三、活动时间
20xx年X月X日下午X点
四、活动地点
大厦2楼员工活动室
五、活动组织
行政人事部 主持人:XXX
六、活动参加人员
总经理、各职能部门领导、企业文化小组成员及当月过生日的员工。
七、活动前期准备
1、月初将本月员工生日名单打印贴于公告栏。
2、通知当月生日员工代表准备发表生日感言稿。
3、提前购买生日贺卡、生日礼品及会场布置。
4、提前通知与会人员。
八、活动的流程
第一项:主持人开场白、宣布过生日员工名单
各位领导各位同事,大家下午好!在这喜庆的节日里,在这欢聚的时刻,
迎来我们公司20xx年X月份员工生日。首先请允许我代表行政人事部为X月份的寿星们送上深深的祝福。今天我们大家一起庆祝寿星们的生日,让我们点燃生日的蜡烛,唱起生日的赞歌,让寿星们在歌声中许下20xx年的愿望!并送上我们最好的祝福!
接下来我们一起来分享生日甜蜜与快乐,分享生命绽放的美丽!祝愿寿
星们岁岁年年祥和平安,永远年轻,开心永恒。并祝愿寿星们在事业和生活上一帆风顺,前景美好,好运连连!相信今天我们大家的歌声和笑语,将伴随你们度过一个难忘的生日!
第二项: 总经理致辞
第三项: 上蛋糕、关灯、一起唱生日歌(音乐响起,所有灯光关闭,生日员工吹蜡烛,邀请总经理与生日员工共同切蛋糕,并合影留念)
第四项: 有请部门领导为寿星们送上祝福的贺卡。
第五项: 寿星代表发表生日感言,并分享人生中最有意义的一件事。 第六项: 感恩公司,全体员工合唱——《感恩的心》
第七项: 结束
结束语: 今天我们所有的祝福和问候,相信我们的寿星收下了。是友情与关爱让我们相聚相济,一起度过这段难忘的时光;是公司领导提供这样一个平台,让我们彼此相识相知,让我们记住这个快乐和充满温情的生日会,把真挚的友情如高山流水般永远流淌在我们心田;让我们的友谊跟随着工作升华,让阳光灿烂的日子永远伴随我们生命的每一天!让我们再次祝福寿星们在未来的岁月里,岁岁平安!
九、活动经费与预算
1、场地布置费用150元(包括气球、彩带、横幅)
2、生日礼品300元(每人为30元左右的礼品)
3、生日蛋糕14X10寸=350元
4、生日贺卡10人X2元=20元
共计:770元
十、总结
1、活动照片贴于宣传栏。
2、回顾总结本次活动的不足,下次改进以及可以延续的方案
Ⅳ 关于十四岁生日会的方案
亲情,友情,理想的结合
Ⅵ 12岁女生的生日派对怎么策划
游戏:你来比划我来猜,蒙眼作画,“花”落谁家,推翻手,沙包大战
节目:T台走秀,搞笑舞蹈,唱歌,小品,相声。
主持稿:开头:1:各位同学,各位兄弟姐妹:
大家好!能站在这里讲话,:我的心情无比激动!!! 欢迎大家前来参加我的生日party! 今天,我们有幸欢聚在此,流水不因石而阻,友谊不因远而疏。五年的同窗苦读、五年的朝夕相处,使我们结下了不是兄弟姐妹胜似兄弟姐妹的血肉亲情,虽然岁月渐远,但此情正浓,就让我们把握和珍惜这次难得的相聚,重叙往日的情谊,倾诉生活的苦乐,尽享相聚的喜悦。相逢是短暂的,友谊与亲情是永恒的,同学们,亲人们,让我们记住今天的相聚!
2:在这个难忘的日子里,天气格外开恩,给我们送来好似雨后的湿润,让我们倍感舒爽。谢谢大家在百忙之中抽出时间,来参加我最好的朋友的生日会,我代表我的好朋友向你们致谢。
1:我是幸福的,我是快乐的,在这样一个喜庆的日子里,我希望能将我的快乐传播,希望每个人都和我一样的幸福着、快乐着。
结尾:结束语:
女:最明快的,莫过于一年一度的生日,莫过于倾听年轮的呼吸。每逢这个时刻,便簇拥着我们共同的梦境,你我共在梦中嫣然笑语——新年快乐!
男:这是快乐分离的时刻,是思念好友你的时刻,是祝福、关怀的时刻,是希望、美梦成真的时刻,祝大家:生活愉快、佳节如意!
合:朋友们,今夜的夜空湛蓝,今夜的礼花灿烂!在康新的苍穹下,我们辞别今夕,迎来充满希望的一岁,愿美好的歌声和祝福,伴随朋友们新的一年的每一天!愿这欢声笑语,充满浪漫的时刻,永远驻留在我们彼此的心中!
Ⅶ 生日party策划方案
生日派对策划技巧一、
在计划您的生日派对时,最好记住您的客人的年龄。虽然所有内年龄段的客人都可以享容受可食用的派对礼遇,但孩子们可能会比成年人更喜欢糖果派对。以下是适合所有年龄段客人的独特派对礼品的一些想法。
生日派对策划技巧三、
对于复杂的派对客人,你可能需要做更多的挖掘才能想出能让他们真正惊叹的东西。如果您举办以鸡尾酒为主题的生日晚宴,可以考虑分发个性化的马提尼酒杯或迷你鸡尾酒调酒器。拉斯维加斯派对可以包括一些个性化的扑克牌和巧克力扑克筹码。您还可以分发带有漂亮标签的酒瓶或烧烤,为您的客人提供个性化的烧烤酱瓶或个性化的茶包。
Ⅷ 急!大学校园开生日服务店营销策划书
策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况,财务支出结构
2. 企业生产能力,产品质量,生产水平
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况,财务支出结构。
2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)
2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。(提供原则或标准)
1. 产品。
1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)
2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)
2) 符合产品定位?
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告:诉求点
2) 人员推销:
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分 具体执行&实施(建议方案)
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
五. 销售管理
第五部分 结束语