㈠ 设计一个营销计划，写出框架;明确要卖出去多少，如何卖出去
做一个营销策划案的基本流程是这样的
环境分析（营销调研）
2.swot分析：优势 劣势 机会内 威胁
3.确定营销目标容
4.进行STP营销战略策划：市场细分、目标市场选择、市场定位
5.进行以4P为核心的营销战术策划（这个就是根据营销4P策划适合你的和产品的方案）
6.预算
7.各项策划实施的时间表
8.拟成策划书
你可以根据你们具体的情况加以删减，第5点是可以根据前面那几步充分发挥你创意的地方，也是有卖点的地方，好好想想好好做，如果你对有些名词不太理解，网络一些就明白了，很容易的。
㈡ 网络销售农产品策划书框架
1。前言。分析目前网络销售优势，同时尽量完善或者引用科学论文来完内善自己的说服容力。主要抓住网络的重大影响力。
2。列出你要执行的重点，突出：“新”;"奇“让大家感到新鲜，同时刷新大家的认识。
3。选择你要进行宣传的门户网站，进行费用的核算，确定你估算和费用和实际的向匹配！
4。计划多长时间收回成本，且在此达到一个什么样状态！
㈢ 营销策划书的大概框架是什么
1、市场调查（有些地方这个环节，除非你了解行业）
2、现状和背景（市场情况，产品版状况、分销情况，竞争权态势、经济形式）
3、问题和机会分析
4、目标市场选择和目标确定
5、营销战略确定（目标市场战略、组合战略4P、定位）
6、战术确定
7、损益分析
8、营销计划控制
㈣ 营销策划 定义,工作内容,写作框架
企划方案对于市场运作和产品推广来讲作用重大，它是在对市场有了充分了解与确切把握后经深思熟虑制订出的方向策略与指导意见，一个成功的企业之所以产品有良好的市场表现，原因多种多样，其中企划方案具有可操作性、执行容易是至关重要的。
时常看到某些策划公司给企业做的营销企划方案往往几十页厚厚一大叠，里面引经据典、包罗万象，似乎想通过如此的厚重比例来显示自身功力似的。以至于看到最后，感觉创意是好的，概念是新的，炒作是巧的，但却不知道如何去真枪实弹的操作。因为篇幅里面四分之三以上的篇幅是竞争对手怎样怎样，然后罗列数据一大筐，各种图表张牙舞爪，相反具体涉及到自己的产品如何差异化运作，通过何种手段何种办法则很少有建设性具体意见，试想这样华而不实、空洞虚泛的东西，对市场有何意义，执行起来不走调才怪呢。
一份好的月度企划方案，关键要通俗、简洁、明了、直白，具有实实在在的内容和操作性，不在于篇幅长短多少，它一般包含以下几项内容：
一、市场背景。当月市场产生了那些变数、得失怎样，竟品动向如何等等，一般简要概括就行了，不要洋洋洒洒千万言，让人莫不着头脑。
二、媒体计划。市场当月预计产生的销量，需要在那些整合媒体资源上投入进行支持和配合，写清楚相关媒体的名称、时段、版面价格即可。
三、终端开发。为确保销售任务完成，本月的超市、卖场、药店、社区、医院等哪些尚属空白点，需进一步开发，进场费、货架费、堆头费、节庆费等支付需多少，给各零售终端营业员、柜组长提成比例是多少、客情关系如何维护、竟品如何拦截等等。
四、终端活动。主要是指围绕节假日或带有公益或带有特定主题结合产品推广开展的各类促销活动，这其中所需的相关费用，包括人力、公关、终端物料费用等。
五、投入产出。通过前期各项费用的投入，预计市场会产生什么样的回报，这点比较关键。否则，仅仅是要钱计划，伸手向总部要这要那，而自身这块对预计产出没有相应概念，我想，那离失败也就不远了。
㈤ (谁知道)市场营销方案的框架
虽然营销方案根据不同的行业、不同的市场、不同的策划人而不完全一样，但有一个基本的框架，可以根据实际情况增加、删除一些内容，总之达到目的就OK了。
营销方案写作通用框架
标题
前言
Ⅰ形势分析---我们的处境
A企业历史背景分析------“我”
1，企业性质
2，营销额与利润历史数据
3，企业经营理念与总体规划，目标
4，企业组织结构
5，企业优势与劣势
6，企业以往经营活动的回顾与分析
B消费者分析--------“你”
1，本企业的目标市场区域
2，存在哪些细分市场？本企业的目标群
3，在哪里有多少消费者
4，这些消费者是什么样子的？他们怎么生活，怎么使用该商品及相关产品。
5，他们买多少？
6，为什么购买，在产品中寻求何种特征
7，购买过程，购买时的影响因素
C行业市场与竞争分析-----“-他”
1，市场规模
2，市场特性
3，竞争者排队：上位，同位，下位（以市场占有率或销售额）
4，竞争格局辨认------是否形成了市场的领导者，挑战者，追随者，补缺者。
5，重要竞争者的市场表现，营销方案，竞争策略，竞争优势
6，本企业的营销机会
D营销宏观条件-------“天下”
政治，经济，法律，社会文化，上述环境的现状以及趋势所提供的机会与威胁。
㈥ 策划书的具体框架是怎样的
策划书有很多类别哦,如广告策划书,产品策划书,企业策划书等等
但大体内容如下:
市场分析
一,营销环境分析
二,消费者分析
三,产品分析
四,企业和竞争对手的竞争状况分析
五,企业与竞争对手的广告分析
广告策划书第二部分 广告策略
一,广告的目标
二,目标市场策略
三,产品定位策略
四,广告诉求策略
五,广告表现策略
六,广告媒介策略
广告策划书第三部分 广告计划
一,广告目标
二,广告时间
三,广告的目标市场
四,广告的诉求对象
五,广告的诉求重点
六,广告表现
七,广告发布计划
八,其他活动计划
九,广告费用预算
广告策划书第四部分 广告活动的效果预测和监控
一,广告效果的预测
二,广告效果的监控
广告策划书正 文
第一部分 市场分析
一,营销环境分析
1,企业市场营销环境中宏观的制约因素
· 企业目标市场所处区域的宏观经济形势
· 市场的政治,法律背景
· 市场的文化背景
2,市场营销环境中的微观制约因素
· 企业的供应商与企业的关系
· 产品的营销中间商与企业的关系
3,市场概况
· 市场规模
· 市场的构成
· 市场构成的特性
4,营销环境分析总结
· 机会与威胁
· 优势与劣势
· 重点问题
二,消费者分析
1,消费者的总体消费态势
2,现有消费者分析
· 现有消费者构成
· 现有消费者的消费行为
· 现有消费者的态度
3,潜在消费者分析
· 潜在消费者特性
· 潜在消费者当前购买行为
· 潜在消费者被本品牌吸引的可能性
4,消费者分析的总结
· 现有消费者
· 潜在消费者
· 目标消费者
三,产品分析
1,产品特征分析
· 产品的性能
· 产品的质量
· 产品的价格
· 产品的材质
· 生产工艺
· 产品的外观与包装
· 与同类产品的比较
2,产品生命周期分析
· 生命周期的主要标识
· 处于什么样的生命周期
· 企业对产品生命周期的认知
3,产品的品牌形象分析
· 企业赋予产品的形象
· 消费者对产品形象的认知
4,产品定位分析
· 产品的预期定位
· 消费者对产品定位的认知
· 产品定位的效果
5,产品分析的总结
四,企业和竞争对手的竞争状况分析
1,企业在竞争中的地位
2,企业的竞争对手
3,企业与竞争对手的比较
五,企业与竞争对手的广告分析
1,企业和竞争对手以往的广告活动的概况
2,企业和竞争对手以往广告的目标市场策略
3,企业和竞争对手的产品定位策略
4,企业和竞争对手以往的广告诉求策略
5,企业和竞争对手以往的广告表现策略
6,企业和竞争对手以往的广告媒介策略
7,广告效果
8,总结
第二部分 广告策略
一,广告的目标
1,企业提出的目标
2,根据市场情况可以达到的目标
3,广告目标的表达
二,目标市场策略
1,企业原来市场观点的分析与评价
2,市场细分
3,企业的目标市场策略
三,产品定位策略
1,对企业以往的定位策略的分析与评价
2,产品定位策略
四,广告诉求策略
1,广告的诉求对象
2,广告的诉求重点
3,诉求方法策略
五,广告表现策略
1,广告主题策略
2,广告创意策略
3,广告表现的其他内容
六,广告媒介策略
1,对媒介策略的总体表述
2,媒介的地域
3,媒介的类型
4,媒介的选择
5,媒介组合策略
6,广告发布时机策略
7,广告发布频率策略
第三部分 广告计划
一,广告目标
二,广告时间
1,在各目标市场的开始时间
2,广告活动的结束时间
3,广告活动的持续时间
三,广告的目标市场
四,广告的诉求对象
五,广告的诉求重点
六,广告表现
1,广告的主题
2,广告的创意
3,各媒介的广告表现
4,各媒介广告的规格
5,各媒介广告的制作要求
七,广告发布计划
1,广告发布的媒介
2,各媒介的广告规格
3,广告媒介发布排期表
八,其他活动计划
1,促销活动计划
2,公共关系活动计划
3,其他活动计划
九,广告费用预算
1,广告的策划创意费用
2,广告设计费用
3,广告制作费用
4,广告媒介费用
5,其他活动所需要的费用
6,机动费用
7,费用总额
第四部分 广告活动的效果预测和监控
一,广告效果的预测
1,广告主题测试
2,广告创意测试
3,广告文案测试
4,广告作品测试
二,广告效果的监控
1,广告媒介发布的监控
2,广告效果的测定
附 录
(附加成分)
行销计划书(框架)
一,资料基础及分析
1,经济背景指标
2,市场资料分析
3,竞争资料与分析
4,行销成功关键因素的未来变化分析
5,行销问题与机会的分析及各部门可用资源的衡量
6,摘要及综合结论
二,行销目标(长期,中期,年度,季,月)
1,总销售量及利润
2,各产品及地区的销售量,利润及市场占有率
三,行销策略(长期,中期,年度)
1,产品发展方面
2,配销技术方面
3,价格方面
4,推广方面
5,其他有关方面
四,中长期行动方案关系说明(列表或叙述)
五,年度行动方案
1,行销部门
2,与其他部门的配合
六,行销方案的经济评估
行销知识——产品发展,品牌,包装,广告,
人员推销,推广,展览,布置,
实体分配,配销渠道,
顾客服务,顾客心理,
行销研究,行销组织……
㈦ 策划的框架是什么样的
策划案主要包含内容：
策划的目标是什么？
策划的依据是什么？
为谁回策划（策划的对答象）以及谁来策划（策划的有关人员）？
在何处策划（策划的场所）？
什么时候进行策划以及策划的日程安排？
策划的方法是什么？
策划的步骤和表现形式如何？
策划涉及的预算情况。
策划书的结构——封面、正文、附录
一、 策划书封面
四种内容构成：
策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。
策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间：年、月、日。
策划书的编号。
二、 策划书的正文
摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言：策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
三、 策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案，列出其概要
其他与策划内容相关的事宜