A. 永辉超市开展促销活动某品牌毛巾11元一条没卖三条送一条张阿姨带了132米最多
132÷11=12。12÷3=4。12+4=16。最多16条
B. 永辉超市促销商品是按现售价还是按促销原价销售为什么永辉超市解释成原价销售呢
您好复,原价销售一般指的是您制所买的这个商品原来的价格,现价指的是现在的价格,一般呢,我们生活中特别是超市里都写着两种价格一种是原价一种是特价或者是会员价,那么只要你有会员或者是像欧尚这种不需要会员也能买东西的情况下,那么一般都是按照现价销售的,不过永辉超市虽然我们这也有,我一边都是去欧尚买东西的,路过的时候我都会买一瓶可乐。。。
C. 永辉超市促销没拿超市一分钱,该不该义务免费帮永辉超市做事有没有部门负责处理此事
你是兼职促销吗 还是本来就是超市的员工 我大学时候也去超市做过促销员 一天一百五 都是做完了就给结工资的 你要是他们正式员工 那帮着做促销 可就是分内之事了
D. 永辉超市春节,元宵节,情人节,促销活动安排
并不清楚你所在的城市中的超市推出了什么活动,但一般超市推出的活动,大多为物内品降价、或者物品容购买一定数额有一定优惠或者抽奖之类的活动。
春节的应该是春节相关物品的优惠,情人节应该是巧克力方面的优惠,超市很少售卖鲜花。
E. 永辉超市活动20买两提纸
这个必须画图像了
第一个是y=20x、
第二是y分段了 是3的整数倍和三的非整数倍的时候
第三个y=30+1/2(x-1)*30
F. 永辉超市的经营特色
生鲜经营是永辉最大的特色:永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全;在集团总销售额中,生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。永辉的生鲜经营之所以有强大的竞争力,首先源于其在商品陈列、气氛营造方面体现出的专业素质,在肉品分割上,一般超市是分割好了,等着顾客来买。永辉则是现场分割,顾客要哪块就给切哪块,真正满足了顾客的餐桌需求。
其次,是因为永辉在上游供应链中的独到之处。与国内许多大超市自己不敢直接经营生鲜产品,仍然主要依靠批发商供货(这些批发商通常是“三批”甚至“四批”,他们大多并不从产地直接采购,而是在当地直接购买已经几经转手的商品)或与厂商联营不同,永辉坚持所有生鲜商品自己直营,并在全国建立起20多个采购基地,以现款直接去农户家采购。比如永辉在采购海鲜商品时,会直接把采购船开到海中渔船的旁边,实现直接采购,这也是永辉在水产商品经营中罕有对手的原因。在水果采购中,永辉常常是把整个果园包下,自己进行水果的等级分捡,低等级的放进卖场做促销 。
通过其足够的规模和实力,直接针对生产者的现款采购,永辉确立了采购的品种优势和对抗农贸市场的价格优势。当马路市场中的西瓜还是1元的时候,永辉门店中的西瓜却可以以0.12元的价格进行大量促销。针对生鲜的保鲜期较短,损耗大的特点,永辉降低损耗的办法是,根据销售情况,随时理货。在其他很多超市里,冷冻肉是一天摆放一次,而在永辉,每2小时,理货员就要补一次货,甚至是随时补货。每一种生鲜商品不会一次摆放很多,如猪排骨,一次就摆放5块左右,然后根据销售状态,现卖现补 。
通过如此集中管理和陈列,永辉生鲜产品的损耗最低可控制在3%左右,而许多超市甚至会达到20%。损耗的减少在帮助永辉以更便宜的价格回馈消费者的同时,也使得永辉经营生鲜商品的毛利提高。
密集布点,频繁配货也是永辉谋求更低成本的方式之一。针对同一地区的多家店,永辉的配送车队一天的配送频率可以达到3次之多,由于送货频率较高,某一单品一次送好几家店,能很快被消化掉,也降低了物流成本。支撑这一切的,是因为永辉有一个其他超市所不具备的生鲜经营团队,在这个团队中有一大批生鲜管理专家、采购专家、水产养殖专家。
G. 常营永辉超市做促销严吗
永辉超市一般做促销还是挺严格的,它有自己的一些活动安排,一般都会提前预热
望采纳,谢谢