活动策划方案手稿

1. 策划专员的工作内容是什么

1、策划专员，指的是各行业中行使策划功能，专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。

2、工作内容：

策划专员是很多集体中不可或缺的角色，他们往往也承担了很大的责任和工作义务，从一个企业或团体的前景规划，到存在问题的解决，从大型活动到人事布置，财务预算等，都需要策划人员参与并完成。

不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位，收入处于居中水平，但是策划专员往往是一个企业或团体的核心，他们是很多动向的出发点，是许多效应或活动的始作俑者。

3、策划专员需要完成的工作：

制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等。

对于专业策划公司中的策划专员来讲，可能工作内容更加具体化和专业化，他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。

4、特点：

策划专员的职业注定了这是一个纯脑力劳动，所以对于策划专员，也应具备很高的思想知识储备等素质。首先，一个优秀的策划专员，需要有丰富的行业知识和灵活的头脑，另外在品质方案，策划专员也必须能够有端正的思想态度和良好的工作出发点，更重要的是多吸取各方面的意见，整合思路和方案，因为策划工作其本质是对于各类思想和创意的整合并为己所用。而最可贵的是能够有自己的创新的思想和方案。使得自己的成果能够独具一格。

另外，对于策划人员的心理素质也有很高的要求，策划工作牵动着整个事件或方案的执行，是一个链条的起始端，所以对于策划人员的胆识和忧患意识都需要把握的恰到好处，而且策划专员必须有全面细致的思考方式，对事物有准确的前瞻性和预见性，能够体会出各方面的需求，掌握行业和社会动态。

2. 关于介绍一个艺术品或一次艺术欣赏活动的作文

一件精美的工艺品
瓷器是我国的特色，去年爸爸去外地旅游，给我带来一匹精美的瓷马。 这匹马全身黑得发亮，一双乌黑且圆大的眼睛，还有颈部的绒毛，虽然是用瓷器做的，但十分逼真，看上去十分浓密。 这匹马十分结实，腿部的肌肉纹理十分清晰，再加上瓷马肥壮的身体，好像人们把它养得这么结实，是为了好让它去打仗。

最有趣的是它的一条尾巴，犹如那赛场上奔驰的赛马，随风飘逸。 这匹马昂首向前，好像在与其他马比美。它独占熬头，将马群甩在后面，使它们望尘莫及。 仔细地观察，我发现在马的背部有一条一寸来长的“伤痕”，这是怎么回事？难道这真是一匹战马，它被敌人击中了吗？ 急于想揭开谜底，我急忙把爸爸拉过来。“爸爸，你看，这匹马的背部上有一道裂痕。”爸爸有些神秘，他笑了笑说：“这的确是一道‘伤痕’，这个伤痕就要看你如何去填补了，等你这匹马痊愈了，我想你也就做了一件了不起的事。”我不明白爸爸的话语，好像这里面蕴含着一些很深奥的东西。“咚”，一声清脆的声响，揭开了爸爸的话迷。对了，就是它——硬币，爸爸说“把他填满”就是用它。于是，我就开始一天天用它来填补战马的伤痕。 这匹马也逐渐地变沉了，它的“伤口”也在一天天的愈合。

聚沙成塔，滴水穿石，到现在这匹马已经恢复得比原先更精神，一桩了不起的大事也即将兑现。等到这匹马痊愈之后，希望工程又会多一丝希望。虽然这匹马的痊愈还不足以帮助一个失学儿童返回校园，但我坚信，如果多有几匹这样的好马，那么多的就不止一些希望…… 评语：很善于描写，文章构思了一件很有意义的事，说理水到渠成，小作者无论在观察体验生活方面，还是在把握文字组织方面，都表现出极高的文字和文化修养。作文如做人，文如其人。

3. 大型活动策划公司哪家最值得信赖

值得信赖的大型活动策划公司在做活动执行时，会运用一些好的技巧：版
技巧一：大型活动推进表
活动执行权推进表包括物料清单、人员的分工、节目演员这些。在执行大型活动策划抓紧时间准备，在人员分工要把活动中的项目责任到人。另外深圳活动策划公司小编温馨提示：在执行大型活动时，筹备的物料是最多的，执行人员要罗列好物料清单，在活动前半个月时刻都要查看物料筹备清况。

技巧二：撰写活动执行流程手稿
活动是由整个团队一起完成的，特别对大型活动而言，参与人也多，所以策划人员要把活动时间、地点、节目流程、参与活动相关工作人员电话都要统一做一份执行流程手稿分配到每一位参与人，让每一位参与人都知道活动情况，这样执行起来也比较明确。

技巧三：声光电查遗补漏
在执行大型活动策划中，舞台、灯光、音响用的是最复杂的也是用电最多的，在活动前一晚时，执行人员要将现场中的声光电一一的查遗补漏，防止活动有突然发情况与意外情况发生。

技巧四：安保、清洁人员安排
在举办大型活动会有很多嘉宾与观众，那么安保人员、清洁人员要增派人手，安保人员要合理安排活动当天嘉宾、观众进场顺序与散场疏散工作。而保洁随时候位清洁活动现场的垃圾。

4. 什么是策划专员啊！要做些什么啊

工作性质：

策划到底是做什么的呢？有的人说他是一个产品的灵魂；有的人说他要想到如何运作；也有的人说他什么都不是，只要有创新想法就足够了；等等等等，说法太多。我通过自己工作的经验，把策划分为2大类型：产品策划、运营策划。也许有些人会质疑，说还可以怎样怎样分，或者说还应该包括哪些哪些。这里我也就不辩解什么了，只是发表一下自己的看法而已，没什么好争的，因为本来就没有统一的定论。为什么会这么划分呢？主要原因是这2类策划工作区别较大，所需要的技能和素质有很多不同，而且对人员性格也有不同的要求和影响。

产品策划：

产品策划是什么？根据字面意思就可以轻易理解了，产品策划就是一个产品的总设计师，针对不同的行业不同的企业，其产品各不相同，但是概念是一样的。我喜欢用类比的方式来让读者更轻松的理解我的意思，就拿电影业来比喻互联网行业吧，后面的职位也都会用电影业相应的职位来比喻。

产品策划就好像电影业中的导演一样，通常也扮演了编剧的角色，他需要统筹指导整个产品的业务逻辑（清晰地指导影片每一个分镜）：记得是业务逻辑，而不是系统或产品结构逻辑，后者会由系统架构师完成。

获取业务需求，编写产品执行策划文档指导（编写剧本）：本身最重要的一部分工作，后面会具体描述。

选择合格的项目组成员（寻找演员、摄影师、影视后期编辑、声效师、道具等等）：目前这些工作大部分由项目经理来完成，但是我认为一个合格的产品经理最应该对自己的产品负责，这就要求拥有正确选择工作伙伴的能力，能够识别其他工作环节人员工作技能的能力，尤其是技术部门的核心人员，因为一旦选定核心技术骨干，经验丰富而出色的技术人员会做到事半功倍的效果，而且在其他技术工作环节人员选择中，技术骨干也会起到至关重要的作用。

在开发过程中协调各个环节工作，针对逻辑不清晰或有需求变更时做出及时反映反馈（讲解影片宗旨、调节演员情绪、向非线性编辑提出后期制作的视觉需求等）。

产品开发过程中担任一定的用户测试工作（观看影片剪辑）：当然我指的测试并非是单元测试或者集成测试，这些都会在技术人员日常工作中黑盒完成，产品策划只需要作用户测试就好了。

总而言之，产品策划是通过获取业务需求（通常是从运营部门、Boss那里获取，或者自我创新），使用自己的专业知识把这种需求转化成技术部门可进行实际工作的指导文档（也就是愚人妄想foolsidea.org中的策划指南版块内容），同时配合其他工作环节进行的一系列相关工作。按照企业项目来划分职位的话，可以叫做需求分析师（RequirementAnalyst），我就比较喜欢称自己为需求分析师或者交互设计师（InteractionDesigner），以示和“策划”这个混乱的概念相区别。

产品策划是业务与技术之间的衔接点，也可以说是中枢传导系统。有的大公司人员众多，项目也是同时开好几个，这时产品策划就会划分的更细致一些，工作职能细分也会更专业一些，大到首席策划、小到实习策划，叫法不一，但是所涉及的工作还是相通的。

运营策划：

运营策划是什么？同样拿电影业作比喻，运营策划就好像是一部电影上映前的预热工作者，映后的炒作者，总体规划运作者，当然并不局限于此，同时还包括很多其他工作。
所谓运营，就是要把现有产品有效的包装宣传（电影大幅广告宣传）。

整合自身周边相关资源（制作周边产品，寻找合作伙伴，增大影响力）。

举办相应活动推广（各种活动支持奖励刺激）。

大幅评论佳绩，炒作自身价值（影评一浪高过一浪）。

等等等等，其实互联网运营和其他行业的运营没有本质的区别，只是由于资源和行业用户不同，执行手段不一样而已。总的一句话，运营策划所做的主要工作就是及时掌握市场行情，整合周边资源，通过一系列的运作手段，为自有产品做推广并实现盈利。

简单的讲可以理解为市场部工作者，但是与传统市场部不同的是，现实中大部分所谓运营策划又承担了很多业绩支柱角色（有点像电影业里的发行商），就是传统的销售部门，其主要原因还是由于互联网行业大部分公司盈利模式不清晰造成的，公司不仅仅需要一个会花钱的推广超人，还需要他保证能为公司带来实际的利润，由于盈利模式不清晰，决策者不能确定某种方案漂漂亮亮的推广后是否能奏效（当然如果像传统行业的买卖关系的话就另当别论了）。这对运营策划就大大提高了一个档次要求，也就是说好的运营策划不仅要渠道广泛、朋友多，而且还得有独到的眼光和市场嗅觉，能够准确预测推广后带来的实际效果，后者是评价此人是优秀运营策划还是普通运营策划的本质标准。

建议读者去读一本关于整合营销类的权威书籍，会对工作大有裨益的。

产品策划：

又回到产品策划了，到底什么样的人可以称得上是一个合格的产品策划呢？他应该具备什么样的素质呢？我这里简单的说说自己的看法，不会很全面，想到哪说到哪，当然不能说我所述的就是权威要求，但是从一个专业人士角度来讲，我想还是值得大家参考的。

首先，一个合格的产品策划最应该具备的就是对一件事物的描述能力。怎么讲？像我前面说过的，产品策划实际上是业务需求和技术开发之间的一个桥梁，如果说运营策划代表需求，技术总监代表开发单元，那么产品策划就是他们之间有效沟通、衔接的润滑剂、催化剂。一个优秀的产品策划，能够把运营需求完整的转化成一个开发指导文档或其他形式的信息，表达传输给技术人员，使用技术人员之间的沟通交流语言，来表述业务需求逻辑和要求（具体怎么表述，不在本文说述范围之内，我会在另外文章中具体阐述）。有人也许会说，你刚才说的这些事情，太简单了，随便什么人随便写写就好了，给技术人员看的东西没那么复杂，大不了用嘴说就好了。呵呵，如果你是这么说的话，我想这只能代表你没有从事过实际的产品开发过程，同其他行业一样，产品策划需要作的就是在实际开发工作开始之前，尽可能的详细描述产品特征，以求实际开发人员能够确切理解实际需求，就好像拍电影前都需要把分镜都先手稿画好，实际拍的时候，不会现想，不然开发成本将不可预测，产品失败的可能性会极端放大（毕竟找像王家卫那种想到哪拍到哪的导演，制片人要有很大魄力）。还有就是我看到过很多这种情况下，运营人员写出了自己的需求给技术人员看，说这就是开发文档，而技术人员看了后说它什么都不是。为什么？套句AlanCooper说的话，在技术人员眼力，运营人员所说的开发文档只是对一件事物的概念，根本无法具体实际指导工作；而在运营人员眼力，技术人员所要求提出的开发文档简直就是产品使用说明书，厚厚的一本，不知道该如何撰写。产品策划就好像是他们的翻译一样，把需求转化成工作指导文档，这就要求产品策划需要掌握2种“语言”，能够与市场运营人员顺利沟通，同样能够与技术人员顺利沟通，避免出现因为知识领域不同，而导致对一件事物的不同理解和判断，简单地说，产品策划起着协调各方需求和实际工作能力之间权衡的作用。

再者，产品策划需要有快速接受新事物的能力。为什么这么说呢？道理很简单，一个产品策划如果对所策划设计的产品所在行业一点都不了解、不精通，他能设计出一个好的产品来吗？即使有运营人员提出他们的需求，但是如果产品策划本身都不了解他们说的是什么，那怎么办？笑话！MissionImpossible！不可能完成的任务！所以说，好的产品策划，可能刚开始并不熟悉你所做产品的领域，但是你必须在非常非常短的时间内融入进去，能够通过与行业内相关人员，主要是运营人员们的沟通交流，了解业务需求，了解业务逻辑和流程，评价产品策划优秀与否的关键考核点之一也在于此：对不熟悉领域产品的快速认知能力。

除刚才说的两个基本功以外，第三个就是高级产品策划与普通产品策划的分水岭了，那是什么呢？就是创新能力。这种能力在一些企业项目中的需求分析师来看，很少见，因为他们主要是做业务流程和逻辑的，一个企业的运营模式已经很成熟的情况下，才会做信息化工作，所以他们并不需要太多创新。然而互联网行业却不是这样，创新无处不在，尤其展现在运营模式以及与相关技术的整合上面，非常突出。我记得以前一个朋友说过这样的话，在互联网行业有2种人最有创新的潜力，一种就是把相关技术吃的特别透的人，他们能从技术本身做到根本性的创新；还有就是最接近客户的运营人员，他们能从客户最基本的需求点找到创新服务；但是这两种潜力都有致命的缺点不易被发掘，技术人员太专注技术而不知此项技术能被应用在何种领域或有什么应用点，市场人员太专注需求而不知这种需求如何才能实现，往往落入永无止尽的空想境地。这时最有可能成功创新的人，被限制在了他们之间的交集，也就是人们常说的，在互联网行业只有2种人会成功，懂技术的商人，还有懂市场的技术人员。简单的一句话概括了一个优秀产品策划最终的工作目标。

其它的我也不想多说了，当然还有很多，但是能做到上述3点，不管你在哪个企业，任何老板都会重用之，因为你全面。当然自己做老板的话，最起码在核心工作范围领域中，你能够把握全局了，而不是盲人摸象。（财务除外，呵呵。）

5. 3分钟绘画 3秒钟共享 思维整理法 好看吗

今天在这里想和大家一起分享一种提高工作效率与学习效率的思维工具——思维导。
也许对于多数的老师来说，“思维导”比较陌生，会尽量解释，使大家了解“思维导”。
在接下来的时间里会从以下四个方面开展本次课程的内容：思维导是什么东西 。
为什么要使用它 。
如何使用 。
以及个人与学生作品的展示，
一、思维导的由来
2-4. 思维导的创始人——英国教育学家托尼·巴赞Tony Buzan上世纪60年代在它的大学时代在遇到信息吸收、整理及记忆的等困难前往书馆寻求协助却惊讶地发现没有教导如何正确有效使用大脑的相关书籍资料于是开始思索和寻找新的思想或方法来解决。
托尼·巴赞开始研究心理学、神经生理学等科学以及伟大科学家的笔记手稿发现每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性立体结构，而这些关节的连结可以视为记忆，也就是个人数据库。
Tony Buzan也开始训练一群被称为“学习障碍者”、“阅读能力丧失”的族群这些被称为失败者或曾被放弃的学生很快的变成好学生其中更有一部份成为同年纪中的佼佼者。
1971年托尼·巴赞开始将他的研究成果集结成书慢慢形成了发射性思考（Radiant Thinking）和思维导法（Mind Mapping）的概念。
二、什么是思维导 。
5.思维导又叫心智，是表达发射性思维的有效的形思维工具，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。
思维导运用文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级表现出来，把主题关键词与像、颜色等建立记忆链接，思维导充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
6.简单地说，思维导就是一种用形来表示使用者的思维轨迹的一种思维方式。
而作为一种思维的方式和工具，思维导与以往的表达方式具有以下几个自身的特点：
1、高效。
能将大量的信息通过筛选保留了最精华的很少部分，大大提高了工作思考和学习效率。
2、文并茂。
舍弃了原有的大量文字描述而用关键词代替，大量使用例或公式来组织思维过程。
3、使用不同的色彩来刺激大脑神经，能使阅读者很快找出关键内容和区分不同内容。
7.思维导使用最成功的案例：美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导。
据波音公司的人讲，如果使用普通的方法，设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间。
但是，通过使用思维导，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计。
并节省了一千万美元。
思维导的威力惊人 。
。
三、为什么使用思维导 。
8.2007年开始担任初一年级组长，同时任教三个教学班，每周12课时。
因为刚担任级长，年级工作时间挤兑了备课时间，思考如何提高备课效率。
在上研究生课时接触到“思维导”，听说很神奇，就尝试应用在教学当中，在07届三个班当中做实验。
在使用一段时间之后感觉很好玩，有意思，而且发现学生蛮喜欢使用，工作效率提高了很多，备课速度大大加快了。
并且将思维导应用到写工作计划，活动策划，会议组织等方面，渐渐形成了一种思维方式。
9-13为什么说很有意思 。
想先让大家了解一下的大脑分工以及人的思维方式。
人的大脑分为左脑和右脑，左脑擅长逻辑思维，负责语言、文字、分析、推理、排序等；
右脑擅长形象思维，负责像、直觉、音乐、美术、灵感等。
形给人的感觉最直接，它比文字对人脑的刺激更大，这是人类的一种本能，婴儿在学习周围及外界事物的时候都是从形开始的。
而思维导能将形与文字按照一定的思维方式有机结合起来，兼顾到左脑和右脑的各自的功能要素，这就是思维导理论基础。
简单地说，大脑的学习过程是从形到语言文字、从简单到复杂、从形象到抽象、从具体事物到概念定义的认识过程。
单纯的文字信息，或者单纯的像信息只能运作大脑的一部分，而思维导的作用就是顺应了人脑的学习过程，将左右脑不同的思维方式有机地结合在一起，让大脑处理信息更加地简单和有效。

6. 如何做好企业宣传活动

企业都有一个宣传的问题，即让人家知道你。大个业资金雄厚，可以大把花钱做广告；小企业底子薄，尤其在创业之初，自然没这个能力。但也不能静默沉寂。所谓干什么吆喝什么。磨剪子的也得喊出声来；卖冰葫芦也得摆出摊来。不然，人家怎么找你做生意？ 小公司如何做宣传 小公司小投入宣传自己有什么方法？ 如果你租用的写字楼地段不好也不出名，或者干脆就是住宅楼改成的办公室，想开展企业宣传势必因难重重。此时你必须量力而行，花小钱在报纸上登几天豆腐块广告是可以的，但你绝不能指望它有多在作用。创业之初，你必须同发动你的业务员连同你自己走出去。 你要准备好名片，带上你所经营的产品样本，分区域，分行业，把一切有可能成为你客户的单位尽量跑到，你一定要大方整洁、礼貌坦然、口齿清楚（千万不要红着脸低三下四）地向人家介绍你公司和你的产品。记住交换名片，并把交换来的名片存放好。随着名片的散发和积累，你的客户群就形成了。当然跑客户也要讲技巧。为了减少唐突，也为了减少进门的麻烦，你最好事先电话联系一下。如果能通过熟人介绍最好、哪怕这个人是那家企业的锅炉工呢，他完全有可能认识对口部门的负责人。 要想被人知道你最好先知道别人。作为经营者，你必须购买当年电话薄和企业名录，阅读报纸时要留心广告抄下你认为有用的地址、电话、传真和网址。当你在街行走时也一样，你要用经营者的犀利目光搜索一切有用的东西，你要注意路牌子广告、看人家撑的广告散穿的广告背心上那些有用的内容。你还要去参观各种各样的展览会，装作对对方产品十分感兴趣的样子去索要名片和印刷资料，筛选出对自己有用的信息，然后根据资料逐个发传真、发电子邮件、打电话、去人…… 其实你发出的均是你早就准备好的、格式完全相同的内容、即介绍你的公司和你所经营的产品。而且缍天绝不多发，十份足矣。如此算来只此一项你一年便有二百多个潜在客户，即使只有10%的成功率，年复一年，加上回头客，也是不得了的。 为了让大家知道你还很多方法。你可以在办公室窗外张挂条幅，可以在楼外做指示招牌，可以设立灯箱，赠送极其廉价但有你广告的小赠品。如果有辆运货小卡车就更不能放过，贴上你的广告语就行。 当你用尽浑身解数，使用了以上种种甚至更多办法之后，相信你办公室里的电话一定会常常愉快地响起。为了防止忙于业务而无人接听，录音电话便必不可不。如此，你就滴水不漏了。 再接下来，你要做的已经不是怕别人不知道你了，你得在产品和服务质量上下功夫。所谓人怕出名猪怕壮，那时候你名声远扬，挑你毛病的人就多了。 广告活动对于塑造企业形象、提升产品知名度的作用，众所周知。“广告不是万能，但少了却不行。”因此，央视每年的广告招标总是那么热闹。但是那也只是大企业的专利，我们大多的中小企业只能眼睁睁看着人家一掷千金，暗自佩服人家的魄力，感叹自己的无力。我们都知道，企业在央视投放一千万以下的广告费，几乎是没有什么效果的。然而几千万的广告费又不是每个企业都能承受得起的。所以许多中小企业只能选择更适合自己自身时间情况的广告方式。其实，大企业的广告是用钱砸出来的，小企业的广告才更能体现其价值。如果不信，你可以找个外行人随便去拍个广告，花个三千万在央视投放，然后在配合地方媒体轰炸和促销，其效果不会比那些大制作的广告差。 中小企业的广告要做，而且还要慎重地做。除了大众媒体广告，另外还有一种广告形式也不可轻视。那就是多媒体广告，企业通过策划制作的多媒体来进行广告宣传。企业宣传片不仅仅是拍摄制作一套光盘那么简单。企业制作宣传片的最终目的是传播企业形象，销售产品。它要求的不仅仅是画面的精美、内容的生动，更要求能够统一企业形象和产品特点。这种多媒体宣传片特点是投入小，受众针对性强、播放地点灵活等。 企业宣传片从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品直销片。企业宣传片主要是整合企业资源，统一企业形象，传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解，增强信任感，从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画，直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境。企业宣传片的直接用途主要有：促销现场、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式，等。 企业做宣传片首先要明确目的。为什么要做宣传片。企业制作宣传片是为了提升企业形象还是介绍产品？如果是为了提升企业形象那当然是做企业形象片。很多中小企业自身的形象并不是很突出，在企业内部对自身没有一个统一的认识，在渠道和消费者中也没有形成影响和共识。这对企业的发展是十分不利的。那么企业就需要将自身的资源进行整合，提炼出一个统一的企业形象。如果企业要做的是产品直销片，和企业形象一样，产品的特点和功能定位也很重要。产品有产品的形象，产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品牌的过渡。宣传片可以帮助企业实现企业——代理商——经销商——零售商——消费者对企业形象和产品的共识。 明确了目的还要明确用途，是用来促销、参加会展还是招商、产品发布，这对宣传片的要求都是不同的。产品发布会，招商与会议等专题片，要重点介绍的是企业实力，传播新产品信息。面对的受众是第一次接触该产品，所以需要内容详尽，卖点突出。如果企业是在现有渠道中统一形象，那么目标受众明确，对企业和产品有一点的认知和了解，这样的宣传片需要强调的是精练。总之，企业在决定做宣传片之前要仔细分析企业自身的状况，明确目标和用途。不能为了做宣传片而做宣传片。 现在，有很多的多媒体制作单位可以为企业制作多媒体广告、宣传片。很多的小企业喜欢选择这样的公司来做宣传片，因为成本比较低。从技术上来说，这些公司是没问题的。然而企业宣传片毕竟不只是技术上的一个拍摄和光盘制作。它是企业的一种广告方式。是广告就需要精心的调研分析，合理的策划和创意。而大多的多媒体制作公司都还不具备这样的实力。因此，企业在选择做宣传片的时候要慎重考虑应该选择什么样的制作单位。其实，最好是选择一个具备很强营销策划能力的公司，即使他们没有多媒体制作业务，他们也可以给企业做合理的分析和策划，告诉企业该怎么做。实际上，有一些营销策划公司也做影视广告，用这样的公司来做企业宣传片，才可能更好的将宣传片的营销作用更好地发挥。 另外，企业对于不同的区域市场所使用的宣传片也应该有所不同。成熟的市场和新市场应该区别对待，在成熟的市场各级客户对企业和产品都有了一定的认知，针对他们所做的宣传片是要将他们现有的认知系统化，统一化。而对新市场来说，主要是将企业形象和产品功能特点等传达出去，先获得认可和接受。 所以，企业制作宣传片，不能只有一套方案，一张光盘打天下是不行的。当然也不是说宣传片越多越好。企业可以针对不同目的和用途做几套方案，所谓“形散而神不散”，在每个宣传片里要贯穿同一根筋，那就是企业的神。从理念到行为到视觉，这一套是不能随便更改的。 企业宣传片不宜做的太长，不能因为成本低，就把所有的信息塞入一张光盘。这和广告一个道理。，再说了如果让客户想看一部电影似的来欣赏的宣传片也不大可能。但是宣传片毕竟不同于影视广告，所以也不宜太短，太短了想说的东西没有说明白，目的自然也就达不到了。企业宣传片的长度应根据具体情况来定，一般在10－20分钟为宜。 企业宣传片做为营销的辅助手段，不能单一存在。如果仅仅依靠一套宣传片进行企业形象，产品宣传那肯定是不行的。这地球人都知道。 总之，企业宣传片较之传统文本式宣传有直观、生动，可将影视动态、配音解说和三维动画融于一体，从而更丰富详实的展示企业的形象、产品信息和价值服务。而相对于影视广告来说，企业宣传片成本较低，受众明确，展示的场合和时间随意性也比较强。企业宣传片看似简单，但对很多中小企业来说，用好了，同样可以对营销产生积极的影响。

7. 世界记忆文献遗产的国际保护计划

为了采取及时行动确保世界文献记忆不再受到损坏和丧失，联合国教科文组织于1992年发起了“世界记忆工程”（Memory of the World），以实施联合国教科文组织宪章中规定的保护和保管世界文化遗产，如书籍、艺术品以及历史和科学不朽之作的任务，促进文化遗产利用的民主化，提高人们对文献遗产（Documentary Heritage）的重要性和保管的必要性的认识。
“世界记忆工程”是“世界遗产”计划的延续，旨在对世界范围内所有人类文明遗产进行权威性的评估和登录，以促进对世界范围内逐渐老化、损毁、消失的人类记录的抢救和保护。宗旨是通过使用最佳技术手段保护具有世界、地区和国家意义的文献遗产，促使这些文献遗产能够为国际间的广大公众所利用，并在全世界范围提高人们对本国文献遗产，特别是那些具有世界意义的重要性的认识。 1993年，世界记忆工程国际咨询委员会第一次会议在波兰普图斯克召开。会议认为世界记忆工程必须有两个基本原则，即：
生存——保证收藏品和档案得到妥善保管；
提供利用——最大限度地向公众提供利用。
这就好比是一块硬币的两面；保管使利用成为可能，而利用是保管和目的，并且是取得支持的最好理由。 世界记忆工程有四个目标，它们不仅同等重要，而且互为补充：
1．保护：采用最适当的手段保护具有世界意义的文献遗产，并鼓励对具有国家和地区意义的文献遗产的保护；
2．利用：使文献遗产得到最大限度的，不受歧视的平等；
（这里强调的是利用的民主化，即只要是根据本国档案法可以开放的档案文献，就应该对任何人的利用要求一视同仁，包括外国公民。同时，世界记忆工程强调保护和利用的同等重要性。它们就好比是一块硬币的两面，保护的目的是提供利用，而利用则是争取政府和社会的支持和获取资助的最有效的手段）；
3．产品的销售：开发以文化遗产为基础的各种产品并广泛推销；（赢利所得的资金也用于文献遗产的保护）；
4．认识：提高世界各国对其文献遗产、特别是对具有世界意义的文献遗产的认识。 世界记忆工程建立了3个数据库，它们是：
1．失去的记忆：20世纪100多个国家的档案馆和图书馆由于灾害而损失的无法替代的档案文献。如在两次世界大战中被毁或严重受损的成千上万个档案馆和图书馆；在前南斯拉夫和其它一些国家发生的大规模销毁档案的事件等。建立这个数据库的目的并不是想记录一个令人伤感的事实，而是想给本领域的人们敲个警钟，使大家克服自满情绪。
2．濒危的记忆：已有超过60个国家给这个数据库提供了信息，希望将它们的馆藏收入该数据库。这个数据库已建成，使用的是1994年以来散发的调查表提供的信息。
3．活动：该数据库列出了当前世界各地图书馆正在进行的重大的图书保护活动。这个数据库是依靠国际图联保护和保管网络所作的一项调查而建立的。该数据库的资料将定期更新。 世界记忆工程开展了许多试点的保管/利用项目。通过这些项目，我们可以看出，我们可以用新的方法和思路来解决文献遗产的保管和利用问题，可以以伙伴方式开展地区间的合作，来利用某些特殊项目的基金。
● 非洲明信片：一张包含大约3000张1890-1930年间西非经济共同体国家明信片的光盘。这些非常珍贵的明信片总共有大约5万张，它们反映了西非国家的殖民历史。事实上，这些明信片都分散保存在许多国家，主要是欧洲各国。只有通过制作光盘才能把它们“集中”在一起，进行整理并提供利用。
● 萨那手稿：这些手稿是在也门萨那的大清真寺被发现的。1972年，一场大雨造成了萨那清真寺的部分坍塌。在修复房顶时，工作人员意外地发现了已被隐藏了几个世纪的手稿。这些手稿都是羊皮纸和一般纸的碎片，主要是“古兰经”节选。这些手稿对研究当地早期的语言、宗教等都有重要参考价值。这个项目的目的是培训当地的修复人员和缩微照相人员，帮助他们妥善地保存这些古老的手稿。该项目出版了展示“古兰经”碎片的光盘，并附有阿拉伯文、英文和法文的说明。除了联合国教科文组织和也门政府以外，埃及、德国和美国的部分组织也参加了这个项目。
● 布拉格国家图书馆：这个项目的目的是将图书馆馆藏中最珍贵的手稿和其它文件制作成数字拷贝，并用于向研究人员和普通大众提供利用。
● 埃及明信片：这个光盘是埃及文物部门、巴黎卢浮宫和埃及常驻联合国教科文组织代表团合作出版的。这些明信片反映了20世纪埃及的建筑和文化和风土人情等。
● 奴隶贸易档案项目：该项目是联合国教科文组织发起的，目的是研究奴隶贸易问题给当事国的经济和政治产生的影响。联合国教科文组织和国际档案理事会正在进行可行性研究，将制定一个战略计划，以便更好地保存关于奴隶贸易的档案资料，并通过联合国教科文组织的网站和其他指定的网站向研究人员提供利用。
● 棕榈叶手稿：这是一个由南亚和东南亚国家共同参加的项目，目的是妥善保管和数字化大约10万张棕榈叶手稿。在过去几个世纪，棕榈叶一直是这些国家传统的书写工具。
1972年11月联合国教科文组织第17届大会制定了《保护世界文化和自然遗产公约》，为人类共同保护具有突出的普遍价值的文化和自然遗产建立了永久性的、科学的有效制度，由此全世界才有了一个共同的认识文化和自然价值的准则。随着对世界遗产认识的不断完善，越来越多的人们开始逐渐意识到保护包括档案文献在内的可移动文化遗产的重要性。在1978年联合国教科文组织大会第二十届会议上，联合国教科文组织总干事A·B·穆鲍在会议上特别指出：作为记录和传递知识、思想的“档案被世界公认为是每个国家的遗产的一个基本组成部分，由于它们在国家意识和特征的建立中是必不可少的，它们成为国家文化财产的一个组成部分”。
1978年11月28日，联合国教科文组织第二十届大会会议通过《关于保护可移动文化遗产的建议》，《建议》提出，“文化遗产除了不可移动文化遗产外，也包括文献形态的可移动物品，即作为记录和传递知识、思想的文献遗产，如具有特殊意义的文件档案、照片、电影胶片、录音录像带、机读记录和手稿、古版图书、古籍抄本、现代图书等出版物”。
基于上述建议，在与国际档案理事会的共同努力下，联合国教科文组织于1992年启动了旨在国际范围内广泛开展抢救和保护包括手稿、档案、图书以及口述历史记录等具有突出的、普遍价值的世界级文献遗产的“世界记忆工程”，建立《世界记忆名录》，作为世界文化遗产的扩展和延伸。联合国教科文组织认为，世界记忆即文献记录，它是全人类以文献形式保存和收集的记忆，是世界文化遗产的重要构成，记载了人类社会的重大变革、人类重大发现和重大成果，是历史赋予全世界的、今人的和后代的共同文化财产。 I.《世界记忆名录》与“直指世界记忆奖”
截至2009年7月31日联合国教科文组织“世界记忆工程”国际咨询委员会大会第9次会议在巴巴多斯布里奇敦落下帷幕，会议批准新增入选文献遗产35项，至此，《世界记忆名录》收录的文献遗产总数达193项，同时联合国教科文组织总干事还宣布，2009年教科文组织/直指世界记忆奖得主为：马来西亚国家档案馆，并认可了其在亚洲区域维护方面实施的外联、教育及培训计划。
2013年6月18日至21日在韩国光州举行的联合国教科文组织世界记忆工程国际咨询委员会会议上， 共有54份文献遗产入选《世界记忆名录》，分别来自40个国家和一个国际组织。联合国教科文组织总干事博科娃博士也在当天批准了这54个提名。
目前共有100个国家的299份具有世界意义的文献和文献集合入选了《世界记忆名录》。
II.《世界记忆亚太地区名录》
截至2010年3月9日联合国教科文组织“世界记忆工程”亚太区会议第4届全体会议在中国澳门闭幕，经评委会审议批准通过入选文献遗产8项，从而使《世界记忆亚太地区名录》收录的文献遗产总数达12项。
世界记忆亚太地区名录中国文献遗产项目 《本草纲目》[1593年·金陵版] 《黄帝内经》[1339年·胡氏古林书堂刻本] 澳门《天主教澳门教区档案文献（十六至十九世纪）》 侨批档案-海外华侨银信 中国元代西藏官方档案

8. “如何规范大学生活”黑板报策划书

方法/步骤
1
活动的名称 （一般写在封面，然后再标注姓名和日期）
2
活动背景 （主要介绍一下活动的特点，阐述主要的组织单位，执行对象，活动举办的原因以及活动对学生，学校，社会有什么影响）
3
活动的目的和意义 (一定要清晰的呈现出活动的意义，让领导人觉得此活动非举行不可就最好了）
4
活动的时间，地点 （必须得写清楚）
5
活动的内容 （活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。）
6
活动开展
1） 前期准备 （做好宣传，前期报名，赞助经费，人员安排，场地申请，所需物资，须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息）
2）后期处理 （包括结果公示、活动开展情况总结，如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理）
7
经费预算 (经费预算要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理,一定要记清楚）
8
注意事项 （一定要准备好应急措施，做好安全工作。例如，对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。）
示例
1
下面是一篇范文，有关学生会权益部权益展活动的策划书(本人正是权益部的成员）
1）活动名称
学生会权益部权益展
2）活动的背景
1.学生维护自身正当权益是个永恒的话题，学生的特殊身份对于其正当权益的维护十分重要，也有相当大的难度，特别是大学生，社会接触面广，利益关系更加复杂，维权形式更加严峻。
2.我广大2012级新生，大一作为他们从高中生到大学生的过渡时期，由于环境和心理的双重作用的影响，自我保护意识受到削弱，自我维权意识不强。
3）.活动的目的及意义
1.突出我学生会作为学生自制组织的“为了一切同学，为了同学的一切”的工作原则。
2.展示学生会的丰硕成果，广大学生积极向上的精神风貌。
3.特别要重视我2012级新生的动手能力和创新能力，切实提高我院学生的维权意识以及参加学校活动的积极性。
4从部门建设来讲，权益展作为我权益督查部的精品活动，可以展示我部门对外的良好形象，提高部门之间的协作能力 和部门全体干事的凝聚力和创新力。
3）活动时间
2013年3月
4）活动对象
我院2012级大一新生，我院各个班级，学院部分分管领导，学生会各个部门。
5）活动内容
1.“启程，我们的权益”主题图文展和班级海报设计展。
作品征集阶段：2月26日至3月5日
A；从2012级新生手中以"权益"为主题的手绘，照片，文字等作品。
B；从团学会各部门及各班委处征集反映各班级发展的各种形式的作品
C；邀请学院主管学生工作的老师，领导为大学生维权支招，征集各位老师的手稿文章。
D；以班级为单位，征集由本班全体同学协作完成的一“权益"为主题的手绘海报。
评选·制作阶段：3月5日至3月14日
展览阶段：3月15日至3月20日
2.“启程，我们的权益”大型签名行动：
A；横幅海报制作时间：3月10日
B；签名行动时间：3月15日和3月16日
C：横幅展出时间：3月16日至3月20日
3."启程，我们的权益“知识有奖竞猜：
A；问题彩纸制作时间：3月20日至3月23日
B；知识有奖竞猜时间：3月26日晚
（给予每位答题并正确的同学奖励一本笔记本）
6）活动所需资源
展板，夹子，桌子，凳子，彩纸，笔，剪刀，胶水，胶布
7）活动说明
A；所有参与评奖的作品仅限于2012级新生班级的原创作品；在 实际展出过程中将视天气情况予以相应的调整
B；本次活动的经费（不包括奖品的）尽量按照从节从简的原则，做到用最少的经费办最好的活动
C；本次活动的解释权最终归团总支学生会权益督查部所有
8）经费预算
签名横幅：40 笔记本：100 透明胶：5 胶水：9 马克笔 15 白纸： 100 小刀：5 打印（含彩打） 100
预算总计使用400
实际估计使用350

9. 求助！！影视策划书怎么写呀

1导演：来
2制片人：自
3场务： 4剧务 5化妆师：6化妆助理：
7服装师： 8服装师助理：
9灯光师： 10灯光助理：
11摄影组：12摄影师：
13副摄影师：
15剪辑：
16美术：
17道具：
18录音组：
20录音师：
22收音师：

23拍摄地：
24开机日期：
25拍摄进度：
26细部计划：
按顺序编辑其```(可以自定义)```