㈠ 煤矿通风区团支部书记申请书
给个样本参考
团里绽放的优秀之花
××，新乡华源电力集团有限公司配电工程分公司团支部书记。在思想上，她积极要求进步，认真学习、宣传、执行党的各项路线方针政策，多次参加团干培训班。她主动递交入党申请书，积极向党组织积极靠拢，接受党组织考验；在工作中，她主动发挥模范带头作用，爱岗敬业，尽心尽责，坚持专业知识与技能的学习，成为公司办公室业务骨干。
××说的话是：“一心向党看，尽力做工作，对得起集体，无愧于自我！”
建设一支有战斗力团员青年队伍。
共青团员是先进青年群众组织，搞好共青团员工作就能够激发公司员工的积极性和创造性，促进公司的各项工作顺利进行。因此就必须了解青年，认识青年，经常深入到青年中去。为此，她一直坚持做好青工思想动态月度分析制度以及每月工作总结制度，及时把握青工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，有力地促进了团员青年的健康成长。并通过总结，发现不足并引导他们及时改进。这么多年多来，为该公司团员青年共提出近百条合理化建议，促进了团员工作的顺利进行，收到良好的效果。
在公司团委和分公司党支部的大力支持下，本年度的团青工作更加扎实、稳定。在公司开展的一系列活动中，团员青年的工作积极性明显提高，思想政治和理想信念都得到很好的提升，团干之间沟通协调能力增强，举办了各类社会实践活动、青年创新创效活动等有特色、有意义的团员青年活动。公司团支部已经不断成长、不断进步、成为一个优秀的基层组织。
做好团员青年学习工作，建设活力团队。
××同志认为 “活到老，学到老”，为此她以身作则敢为人先紧紧，积极组织开展“创建学习型团支部和争做学习型青年”活动，在活动中她坚持利用周六周日、团员活动日组织全体团员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，科学发展观以及上级一系列文件精神。充分发挥团队优势，持续不断地加强职业技能学习，加强团员青年职业道德教育，从新知识、新文化中获取开创新局面的力量，努力精心打造学习型团组织，不断提高团队服务能力，从而使供电公司的共青团保持蓬勃的生机和旺盛的活力。
关心青年，服务青年，做青年的贴心人。
作为团支部书记，她不仅出色的完成了上级交给的各项工作任务，而且认真学习党的知识和方针、路线、政策，主动递交入党申请书，积极向党组织靠拢。她不但严格要求自己，而且积极配合党支部做好青年的思想工作，多少年来，她不知道找过多少青年谈心，疏导、解决青年人的思想工作情感问题，帮助困难职工积极解决生活困难，受到青年们的一致好评。
热情似火，把微笑带给每一个人。
微笑具有春风化雨般的温暖。××是个热情的人，办事情的时候，总是人还未到，笑声先至。用她的话说，“微笑是心灵沟通的桥梁。遇到棘手的事情需要处理的情况，不妨先理清思绪，再微笑地与对方进行交涉。最后双方达成共识，解决问题。微笑，是仁爱的象征，快乐的源泉，亲近别人的媒介。有了笑，人类的感情就沟通了。”在秉承办事和办文的两大职责中，她发挥女性做事情细腻、细心、细微的特点，始终坚持细节着手办事、高效规范办文，微笑贯穿始终。她用独有的“ 式微笑”和扎扎实实的工作，展现了电力公司职工的素质，树立了自身良好的形象。
在××的身上，我们深深地感受到了当代电力公司女职工开拓进娶创新奉献的精神，××作为一名团支部书记，她在平凡的岗位上不断进取，处处以优秀团员的标准严格要求自已，展现了跨世纪青工的风采。
××同志在平凡工作岗位上做出了不平凡的业绩，她信念坚定、兢兢业业、勇于开拓、不怕困难为共青团工作全面发展奉献着青春年华，她的敬业精神、工作态度、人格魅力在干部职工中有口皆碑。
㈡ 求一首煤矿诗歌 关于煤矿工人"强我素质，兴我企业，青年先行”为主题的
[编辑本段]矿工安全之歌煤矿工人斗自然，日日夜夜忙生产；生产必须讲安全，我对工友劝一劝。 我劝矿工要牢记，严守规程莫麻痹；时刻绷紧安全弦，警钟常鸣响耳边。 我劝矿工记心间，生产过程莫偷懒；井下生产把心安，着急发慌出危险。 我劝矿工莫分心，精神集中别走神；班中家务少纠缠，事事处处想安全。 我劝青工莫贪玩，娱乐适度看时间；通宵达旦连轴转，休息不好埋隐患。 我劝职工讲安全，自主相互保平安；工作一定照章办，各类隐患连根铲。 安全生产要搞好，警世良言请记牢；遵章守纪事故少，企业效益步步高。 妻劝班后休息好，心里烦闷妻来解；娱乐虽好要节制，明天还要保安全。 煤矿安全本为天，大家齐心去创建；安全生产步步高，夫妻俩个有功劳。 矿工兄弟听我言，安全生产是关键；说安全，讲安全，紧绷安全这根弦。 查违章，除隐患，杜绝事故保平安；时时刻刻要注意，安全为天重如山。 岗前培训很重要，三大规程记心间；操作需持上岗证，不会操作别蛮干。 事故隐患猛如虎，稍不注意要伤残；轻者骨折受损伤，重者丧命奔黄泉。 违章作业危害大，违章指挥受牵连；互保联保很重要，互相关照保平安。 班前班后会常开，注意安全免祸灾；希望大家都记牢，别拿生命当儿戏。 一句句，一声声，句句声声敲警钟；多流汗，少流血，别让悲剧再发生。 不安全，不生产，安全生产保平安；平平安安都欢喜，国家个人皆有利。 汗水从九霄回落到地面溅起激情浪花悬挂在半空的你凿呀钻呀演奏一出动感交响乐烟尘为我而舞在升腾的烟雾中你青春的微笑如巴比伦空中花园开放的鲜花来来回回的矿工享受着你绽放的芬芳
㈢ 煤矿生产系统简介怎么写
呵呵
咱山西的煤矿就是多 啊
给你找到了
嘉乐泉煤矿隶属于太原煤气化股份公司，全矿现有在册职工1469人，于 1983年11月1日开工建设，1987年9月25日投产，初设计年生产能力为45万吨,为高档普采型矿井,经过两次大型的运输系统改造,现可以年生产优质原煤100万吨以上,并于2004、2006年两次年生产原煤突破百万吨大关，成为全公司第一个年生产能力达百万吨的矿井。嘉乐泉煤矿经过二十年的发展，原煤产量突飞猛进，装备水平日益提高，率先装备使用了掘进机，大大提高了掘进和采掘衔接效率。但如何使矿井管理工作由表层管理向内涵式管理推进，由经验型向文化力的管理层次飞跃，始终是嘉乐泉煤矿党政领导关注和思考的问题。根据市场发展规律和企业发展要求，嘉乐泉煤矿领导认为，矿井人员素质是企业发展的关键，但目前仍然存在着三个不适应：一是长期以来形成的计划经济思维模式与社会主义市场经济发展要求不相适应；二是现时农民合同工多、操作工人、技术工人、管理人员与技术装备发展与集约化生产、建设高效高产矿井的要求不相适应；三是职工的政治、道德、文化、业务水平素质与实现企业管理创新不相适应。在全面分析矿情的基础上，嘉乐泉煤矿党政领导形成共识，要创造企业新的辉煌，就必须牢固树立起“知时求进、事在人为”的煤气化核心理念，坚持 “建学习形企业、育素质形员工”的学习理念，在加强企业内部管理的同时，以培养人才为主要目标，通过建立学习型企业，建立有效的激励机制和营造宽松的学习环境，在矿区形成重用人才、尊重知识的良好风气。
经过实践，嘉乐泉煤矿在实施“新世纪职工素质工程”中，以“学练比”活动为龙头，以职工培训为主要方式，采取自学、培训相结合的办法提高职工素质，以技能教育、思想教育为主要内容，突出实效性，构建教育培训体系；以业绩考核、技能比武为主要内容，突出公正性，构建技能考核体系；以对技能大赛选手奖励为手段，突出实效性，构建多样式的激励培训体系，使嘉乐泉煤矿职工素质得到迅速提高。在2005年集团公司举办的第二届职工技能大赛中共取得了4个第一、3个第二、3个第三的优异成绩, 嘉乐泉煤矿还被授予了“技能大赛优胜单位”的称号。这些充分展示了嘉乐泉煤矿的风采，反映了嘉乐泉煤矿素质工程建设的丰硕成果，嘉乐泉煤矿在“素质工程”建设的具体做法是：
一、领导重视、制定方案，突出实效性。
职工素质工程涉及面广、工作量大、协调复杂，为此，我们注重了突出实效性。突出实效性就是按照“一切为了生产，一切服务生产，一切保证生产”原则，把学历教育、思想教育、技能培训教育与矿井的发展紧密的结合起来，使企业成为一所学校，让职工在工作、生活的同时接受由表及里的教育与培训。基于这一理念，嘉乐泉煤矿成立了以党政一把手为组长的素质工程领导组，按照一级抓一级、一级带一级,职责清晰,责任到人的原则，形成了党委领导、行政支持、工会牵头、部门协作、分工负责、总体推进的上下联动、齐抓共管的保障体系。在素质工程实施之初就制定下发了《实施“新世纪素质工程”活动安排》，完善了各项制度。同时充分发挥职代会源头参与作用，将每年的职工培训计划、职工教育经费使用情况等提交职代会审议，并将提高职工素质、维护职工发展权益作为重要内容写入了《集体合同》，加大了民主监督力度。使职工素质工程建设与嘉乐泉煤矿人才总体发展战略相适应、相衔接、相配套。并且突出抓住了几个重点：
一是加强基础、全面培训，突出安全。安全历来是煤矿管理工作的难点和重点，而提高职工技能培训是确保职工教育的关键。在职工教育中，嘉乐泉煤矿在管理制度上突出一个“严”字，一方面改善硬件条件，经过多方面的努力，投入40多万元，在嘉乐泉煤矿设立了专门的职工教育培训基地——四级安全教育基地，配备了专兼职教师13名，配齐了一用教学工具。另一方面抓软件建设，按照生产矿井综合治理标准和质量环境认证要求，规范了职教人员和培训班的管理制度。根据企业面临的新形势、新任务，在每年年初制定当年的职工教育培训教学计划，提出培训目标、落实培训经费。在培训过程中，坚持每期培训都必须做到“六齐全”(教学大纲、学员花名册、教员考勤表、学员考勤表、培训情况通知单及试卷)。在职工培训上突出一个“细”字。根据受训人员文化层次接受能力差别较大的特点，对于不同学员，采取不同的教学方法，通过启发式、提问式、讨论式、参观式、看录像等多种形式，加强安全技术技能培训，努力配合全矿开展的各项安全生产活动，在安全培训上下功夫。对“三违”人员，开办了“三违”人员培训班，实行专人负责培训，由专人管理档案。特别注重了特殊工种的培训，仅2006年就举办了各类培训班72期，为小绞车、信号工等6个特殊工种，发放各类上岗证85人。坚持做到所有的特种作业人员达到100％培训，100％合格，100％持证上岗。建立了业余培训体系，加强了对基层单位培训工作的管理，通过鼓励青工报考成人高校等，极大地调动了广大青年技术工人学技术、钻业务、争当技术能手的热情。
二是搭建平台、典型引路，授之于渔。在加大职工培训的同时，嘉乐泉煤矿更加注重对职工学习意识的培养。从我公司2004年全面实施“新世纪职工素质工程”活动以来，嘉乐泉煤矿就确立了“搭建平台、典型引路”的实施方针，针对嘉乐泉煤矿的重点和薄弱环节，制定了以点带面的素质工程实施计划，重点抓好了“两科、一队、一班组”，即“生产科、财务科、机电队、机电队电工组”，通过一年多的实践，取得了较好效果。在矿统一给各部室、队组订阅了报纸、杂志的基础是，矿党委工作部每个月月初都作出全矿党员、干部、职工学习安排，党委中心组坚持每月三次学习，学习政治、法律、企业管理、安全科学技术等知识，为全矿学习带了个好头。各科室、各党支部每周四组织职工学习，各班组利用每天班前会进行10分钟的班前培训教育，每日一题讲应知应会。并积极支持鼓励职工自学，参加各种学历、资格考试的人越来越多。通过创建学习型企业、培育素质型员工，有力地促进了嘉乐泉煤矿企业文化建设。运输队通过实施素质工程，成为了嘉乐泉煤矿“安全文化建设”的排头兵，有力地推动了嘉乐泉煤矿安全文化建设的开展，公司安全文化建设现场会，也于2006年9月26日在我矿召开。
二、立足基地、全面培训，注重多样性。
嘉乐泉煤矿为了保证职工素质工程建设活动长久有效的开展下去，通过“两抓两促一保证”的手段措施,开展了多种形式的职工素质培训教育活动，使得这项工作在嘉乐泉煤矿保持了良好的势头。两抓即：一是抓关键，促领导。根据工作实际需要，一方面成立了专门领导机构，本着“目标专一、各负其责，齐抓共管”的原则，制定了工作标准，制定下发了《嘉乐泉煤矿职工素质工程建设活动安排》。二是抓基础，促运转。技能考核体系能否建立运转，基础工作是一个不可忽视的重要环节，它发挥着更为真接、更为具体的组织协调和引导促进功能。为保证此项工作正常运转，重点建立和健全了技术培训、技术比武评比等项制度，各项制度的建立使技能考核体系更加完善。一保证是指通过岗位练兵、技术比武做好理论转化工作、操作技能的重要环节。一方面坚持以队组为单位，开展了多种形式的岗位练兵活动；另一方面坚持以矿为单位，根据年度总体安排，采取分工种的形式，开展了一年一次的多工种、大规模、全矿性的技术比武活动，至今已举办了十一届。在练兵比武过程中，力争做到高标准、严要求。两年来全矿参加技能培训、技术比武的职工达1700 余人次。在此基础上通过各种活动引导职工全面提高自身技能和综合素质。
一是 抓好基地、示范推进。二00四年，集团公司为了能使“新世纪素质工程”建设活动扎实有效地开展下去，根据嘉乐泉煤矿的实际特点，在嘉乐泉煤矿设立了两个职工素质培训基地。一是机修厂“车、钳、铆、焊”培训基地；一是机电队“井下电工培训基地，这两基地的设立，无疑是对嘉乐泉煤矿工作的大力促进。为此，嘉乐泉煤矿抓好了基地作用的发挥，以起到示范推动的作用。如我矿机修厂“车、钳、铆、焊”培训基地，嘉乐泉煤矿在每年的年初，都要与该厂党政工密切配合，制定详细的培训计划，请专业人员备课、讲课、指导，每年举办四个工种的培训班多期，每期7至15天，20至25人参加。参加培训的不仅有本矿职工，而且有炉峪口矿的职工，基地建立以来，已举办了培训班23期、420名职工参加了培训。虽然在去年的改革中，该厂人员大幅裁减，但工作不仅丝毫没有受到影响，反而检修加工质量得到了大幅的提高。
二是岗位练兵、提升素质。为了能充分调动广大职工的劳动积极性，嘉乐泉煤矿在实施素质工程过程中，根据集团公司开展“学习一门新技术，掌握一项新技能，实现一项新技改、提出一项新建议、争创一流新业绩、培养一批新典型、创造一个学习型团队”的“七个一”活动的精神，针对生产上的重点、技术上的难点，管理上的弱点，开展了劳动竞赛、岗位练兵和合理化建议活动。各工会分会立足本职，紧密结合本单位生产实际，以“争当岗位能手”为主线，开展了“重安全、降成本、学技术、当能手”的岗位练兵活动，较好的调动了广大职工钻研业务，学习技术的积极性，2005年根据集团公司第二届职工技能大赛精神，结合我矿实际，嘉乐泉煤矿广泛宣传发动，认真组织实施，在全矿职工中掀起了“学技术、比贡献、争一流、创效益”的热潮，在矿组织技术比武的基础上选拔出选手参加了公司第二届职工技能大赛。在这届技能大赛开幕式上，嘉乐泉煤矿还承办了集团公司充电工比赛和井下机电技术表演赛，拉开了第二届职工技能大赛的序幕。嘉乐泉煤矿对在技术比武获得每个工种前三名的职工，分别一次性奖励800、650、500元，2006年度并对提出合理化建议效果明显的7名职工,分别给予了500元的奖励,以有效推动职工学勇于创新、争当第一的学技术、练硬功的氛围。并本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，积极开展以提高职工技术素质、适应工作需要的学技术、练硬功、岗位练兵等活动。
三是推广技术、以老带新。嘉乐泉煤矿在实施素质工程中，为了提高我矿职工技术的整体素质，有效降低职工劳动强度，积极的推广应用了新的掘进、支护、采煤方式。在下二采主巷开拓掘进和采煤工作面巷道施工中，就推广使用了综掘机和锚杆喷浆的支护方式。为了能使施工职工尽快掌握这些新技术和新工艺的操作运用方法，多次派人员外出学习取金，并多次请这方面的专业人员来矿讲解指导。这项技术的推广应用不仅降低了成本，而且提高了支护质量，降低了职工劳动强度，并把下二采建设成了高标准的井巷示范工程。嘉乐泉煤矿为了提高采煤机司机的操作技能，减少影响生产的时间，在加强对他们培训的基础上，专门从采煤机厂家请来人员，进行面对面的指导，将采煤机的机械构造、工作原理、管路流程一一进行了讲解。采煤机司机克服了自身文化素质低，采用死记硬背的方法掌握了采煤机的性能和维修技术。与此同时，嘉乐泉煤矿采掘队组还开展了“一带一、一帮一”、“以老带新”、“师徒合同”等项活动，去年以来，这些队组共签定“师徒合同”366份。
三、关心劳模、带动全面，注重效益性。
在素质工程建设中，嘉乐泉煤矿特别注重了劳模作用的发挥，坚持关心劳模、关爱先进、宣传先进。先后利用各种宣传工具广泛宣传了嘉乐泉煤矿郭雷云、王学平、仇富保等老劳模的事迹；宣传了在集团公司技能大赛上获得优异成绩职工，勤学苦练、刻苦钻研的事迹；宣传了通过自学成材的机点队队长王永发、采一队采煤机司机刘志荣、运输队职工邢灵平等事迹。特别是嘉乐泉煤矿采煤一队队长郭雷云同志在获得山西省特级劳动模范称号，参加完省表彰会后，矿领导和部分职工敲锣打鼓，热烈欢迎他载誉归来。矿工会同时发出了“向劳模学习、提升执行力”的号召，号召全矿广大干部职工要弘扬劳模精神，把集中体现在郭雷云身上的敬业爱岗、辛勤奉献、不畏艰难、永攀高峰的劳模精神发扬光大，在全矿干部职工中营造起学习劳模、崇尚先进、赶超先进、争当先进的浓郁氛围，团结一致，顽强拼搏，为全面实现嘉乐泉煤矿的各项任务勇做贡献、勇立新功，争做煤气化企业的排头兵。嘉乐泉煤矿同时坚持在节假日党政领导深入到劳模家中，看望他们，了解他们的生活状况，掌握他们的所思所想，帮助他们解决实际问题。这样的做法起到了引导广大职工学习先进、崇尚先进、争当先进。同时也促进了劳模不断提高自身素质，以辛勤的劳动、丰富的知识、精湛的技能来赢得职工群众的尊重和认可。
职工素质工程活动开展以来，不仅有效提高了职工技能和整体素质，而且创造了良好的企业经济效益和社会效益。通过开展以提高职工素质为主要内容的素质工程，强化了各项基础管理工作，推动了安全文化建设，推动了精细化管理的开展，推出了一系列创新的新举措，深化了改革，加快了生产建设，提高了经济效益，嘉乐泉煤矿2006年生产原煤102.99万吨，为计划的108.42%，掘进进尺12758米，为计划的123.86%。2007年在地质条件复杂、人员、战场不变的情况下，上半年生产原煤51万吨，掘进进尺6199米，预计全年可生产原煤105万吨，掘进进尺13000米，这些成绩的取得，不仅为嘉乐泉煤矿争得了荣誉，而且赢得了良好的经济效益和社会效益。
谢谢大家!
文章出处：嘉乐泉煤矿工会
文章作者：工会网站
㈣ 哪位大虾能给我提供一份煤矿职工规章制度的范文啊谢谢
第一章 总则
第1条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。为做好沛城煤矿的班组管理工作，特制是本条例。
第二章 组织领导
第2条 各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。按《班组升级赛验收细则》考核。70—80分为合格班组；81—90为先进班组；90分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。
第3条 矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。
第4条 班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。五大员可以连任。
第5条 “两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。
第6条 群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；
第7条 班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
第三章 班组培训
第8条 提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。对“二长五大员”必须每年轮训一次。第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。
第四章 责任与权力
第10条 班组责任
一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。
二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
三严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。
五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
六搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。
第十一条 班组有以下权力
一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成任务。
二在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。
三班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。
四班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。
五班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。
六班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。
七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。
第十二条 班组长主要职责
一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。
二大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。
三主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。
四与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。
五始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。
六经常检查班组各类台帐的记录情况。
第十三条 工会小组长主要职责
一配合和协助班组长搞班组各项工作。
二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。
三负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完成矿工会布置的各项任务。
四做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。
第十四条 班组五大员主要职责
⒈政治宣传员：
① 协助两长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。
② 搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。
③ 组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。
⒉民主管理员：
① 积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。
② 参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上墙”（出勤、分数、工资奖金）。
③ 协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。
⒊ 群监青岗员：
① 参与制定本班各种质量责任；
② 配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。
③ 有关群监员岗位监督责任制。
⒋ 经济核算员：
① 负责本班经济核算工作，公布核算结果
② 协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录，努力提高班组经济效益。
⒌生活福利员：
①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会，搞好困难救济，开展好互助互济，反映职工对生活福利的要求和意见。
②积极宣传晚婚晚恋，做好计划生育工作。
③协助班组长搞好环境卫生，文明生产。
第五章 规章制度
第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
八项规章制度是：(1)岗位责任制；(2)质量检查验收制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动纪律和交接班制度；(6)设备维修保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门规定建立的其它规章制度。
第六章 台帐和园地
第十六条：及时准确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要，而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。第十七条：每个班组设物质文明台帐，精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本。
(一)物质文明台帐的主要内容有：(1)产量计划完成记录；(2)产品质量记录；(3)安全生产记录；(4)材料消耗记录；(5)小组活动记录；(6)岗位练；(7)合理代建议记录；(8)劳动竞赛记录。
(二)精神文明台帐的主要内容有：(1)政治及业务学习记录；(2)家访及谈心记录；(3)民主管理记录；(4)好人好事记录；(5)表彰奖励记录；(6)文体活动记录；(7)计划生育记录；(8)生活福利记录。
第十八条 班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。办好班组园地，对于增强班组引力，积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有：班组自然情况；班组规划和目标管理图；目标完成情况（产量、质量、安全、出勤）好人好事表扬栏；班组主要荣誉等。可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。
第七章 奖励办法
第十九条 矿每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比。
第二十条 全年每月均被考核为优秀班组的，年人均奖励30元；被公司评为优秀班组的；年人均奖50元；评为市红旗班组的，年人均奖励80元；评为省先进班组的，年人均100元。奖励费用从企业奖励其余中列支。