1. 旅游景区五星级酒店哪个发展机会大些
这要具体分析你所在区域的各种情况，及你的工种！你可以先了解一下工作所在地的消费情况和市场前景，再作选择！
2. 景区、旅行社、宾馆如何对接实现资源共享、利益均沾。
都是旅游方向，消费者去旅行社参加旅游团，旅行社跟酒店宾馆长期回合作，负责旅游者住宿，他们答去景区里观光游览，有时取得景区内景点的折扣。不过景区很多是国家管理。而旅行社，宾馆大多是私人企业。我想这该是私人跟政府的合作。政府的调控有着至关重要的作用。那景区管理费肯定是要占大头的利益。
3. 如果酒店位于旅游景区，选择哪些销售渠道最为合适
可以找有的旅行社，或直接找他们酒店的销售部。这种门票是免的。
4. 酒店旅游景点特产景区店铺微商以下哪项是景区潜力线索
将旅游特产与销售结合在一起，属于文化传播的一种形式属于非常有潜力的传播形式，非常好的销售思路。
5. 帮我找个旅游酒店策划方案 作业用谢谢
一、项目背景分析
旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象，但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中，有的以自然资源突出为特色，有的以人文资源突出为特色。旅游资源中的人文资源是指一个国家，一个地区独特的历史文化、民族地域文化资源，其凝聚着极为丰富的文化内涵，而其中有着浓郁民族风情，地方特色和悠远的文物古迹的人文资源，其蕴藏着独特的、深厚的文化内涵，反映着一个民族的文化水准，思维方式和审美情趣，能满足旅游者追求新奇乐的心理，往往成为旅游中最具魅力的优势资源，形成一种旅游文化，并影响着该地区经济的发展。姜子牙钓鱼台风景区不但有特定的人文资源，而且有丰富的自然资源。
（一）国家对旅游产业开发的政策形势
当前国家正在大力提倡发展旅游产业，争取把中国发展成为旅游强国，目前我国旅游产业的规模位居世界第7位，但与世界旅游强国还有很大差距，发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。
为适应加入世贸组织的要求，中国旅游业将尽快改变政府的主导地位，变政策调节为市场调节，以加速与国际旅游市场的接轨步伐。
（二）国际国内旅游业发展的趋势
1．21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为，生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。
2．中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。
3．旅游市场越来越呈现出细分化的特点。
（三）钓鱼台景区资源开发现状分析
1．成功点
（1）人文景观开发初具规模（如：文王庙、三清殿、太公庙、封神宫、钓鱼台、璜石等）
2）对自然生态环境的保护良好（景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏）
（3）具备一定的品牌知名度（在陕西省内）
2．不足点
（1）配套设施几近空白（住宿、饮食、娱乐等设施匮乏）
（2）景区自然景观开发不足（峡谷内很多自然资源未被充分利用）；
（3）风景区运营机制需完善（国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求）；
（4）市场定位不明确，营销力度不够。
（四）景区旅游资源优劣势分析
6. 旅游景区酒店如何提高入住率
第一、首先总结酒店本身的管理模式有何不妥，找到原因；
第二、提高服内务质量、实现多元化的服务，容以服务赢顾客；
第三、同时进行宣传；邀请一些媒体对酒店的实地进行报道；
第四、进行顾客对服务的满意度调查，并让用户对酒店的服务质量进行评价，以便以后作为营销的证据；
第五、领导要做到以身作则，微笑迎客，提高酒店亲切感；
第六、业务员多与旅行社的相关企业联系，尽量以低价格、高服务质量取得盈利的目的，进行薄利多销的营销策略。
7. 自己在旅游景区开了个宾馆，怎样让旅行社提供客源
找往你们景区复发团多的旅行社，或制者你们当地的地接社，找他们省内的或者国内的计调，也叫操作，找他们谈就可以。
多数都已经有了合作伙伴，也就是景区内的其他宾馆，那就看你怎么谈了，给旅行社什么价格。
能不能在保证旅行团质量的前提下更大地提高旅行社的利润，如果能多赚钱他们当然愿意和你合作。
8. 旅游景区酒店宾馆可代卖什么商品
当地土特产 还是很不错的 还有拐杖等遮阳伞 可以根据你所在的地区 灵活选择一些商品