1、 化肥产品是否适合做品牌？
2、 化肥产品的推广真的需要版“营销”吗？
3、 10万元的推广费用，权可否成功推广一个化肥产品
新元化肥营销手法中几个比较关键的地方，一是营销手法不拘泥于形式，第一个战术至上的案例；二是对渠道中心的偏移，渠道的作用在某种意义上超过了产品 知名度形成的拉动，为此进行了渠道和终端 促销，整个 价值链形成下货势能；三是第一个重视乡镇红白喜事大型聚会并在此终端进行了产品信息渗透。四是对化肥 经销商提供详尽的执行方案并培训如何实施。正是以上四个方面的不同，新元取得了别人没有的成功”。
㈡ 关于肥料销售的营销方案和建议，急！！！！
在乡下最好的办法就是传播淡季买比旺季购买能省钱。乡下销售很简单，他们买肥料都是好几家合计在一起一块买，你只要把这个理念传达到了，买的就多了。另外你可以提供一项服务，就是买的肥料不用拉走，你开个证明，肥料还放在你仓库里，可以给他们说如果以后调价的时候把多出来的款还反给客户，如果不调价他们愿意什么时候来取就什么时候来，但是前提必须交一半或者全额的款，不准退，这样就能预先订下很多客户的单子了。
㈢ 化肥市场营销策划方案
一、宗旨。也就是你开展这次化肥市场营次活动的意义，为什么开展这次活动等。版
二、前期准备。在权整个化肥营销活动前，要先制定行动方案，安排好人员，调整好各部门的关系，并且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案实施：
1、对化肥市场进行分析。包括过去几年化肥市场的总量、总额、不同地区的销售；化肥过去几年的价格、利润、差额；主要竞争者，它的规模、目标、市场占有略等 ；化肥的各个分销渠道，各渠道的相对重要性等。
2、运用SWOT分析法（机会、威胁、优势、劣势）对化肥市场进行分析。
3、指出化肥市场面对的主要问题和对未来的主要假设。
4、设定化肥企业的目标，包括销量、价位、铺货渠道等。
5、选择营销战略。要注意考虑化肥企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。
6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用，要把各个环节都安排好，不能出错。
7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。
四：活动总结。进行化肥营销活动的效果评估，找出不足的地方加以改进，对经验要加以总结。
㈣ 有机肥料销售渠道策略分享
科尔沁右翼中旗金格勒商贸有限公司坐落在“有机食品之乡”——科尔沁右翼中旗，是上海回东锦集团直属子答公司，从事内蒙古有机食品及有机产品的全国推广工作。
为了建立专业的牧羊人有机肥销售和服务平台，公司2011年初在上海集团总部建立了销售代表处，全权负责该产品的全国推广宣传和推广工作。为了更好的增加广大用户对产品肥效的了解，公司与内蒙古金格勒食品有限公司、草原盛业米业有限公司、上海太太乐食品有限公司合作建立试验基地。试验涉及油葵、水稻等，试验结果表明：与同类优质肥料相比，牧羊人有机肥具有肥期长，增加土壤有机质，产投比高等特点，连续使用对增加土地的自我修复能力起到很大的促进作用。
作为牧羊人有机肥的全国总经销，公司充分发挥团队力量，为农户提供质优价廉的产品及售后服务，并积极促进有机肥市场的普及，为我国的农业可持续发展作出突出贡献。