电子商务股权

⑴ 跨境电商创业，怎么组建团队，设置股权架构

统筹组织，按劳分配！
根据个体作用主次进行构建！

⑵ 电商为什么会成为股权众筹发展最快的平台

电商是股权众筹天然的平台
可以从连接的角度来理解这一现象，股权众筹是一种让大众参与创业项目早期的股权投资方式，电商平台上提供的连接、打造出生态，都让这场大众投资显得透明和高效。对此，真格基金的创始人徐小平曾经做个这样的比喻：传统VC跟创业者是“悄悄拉手，戴着墨镜”，而股权众筹上的投资则是“公开结婚了”。在他看来，行业需要这样的颠覆，股权众筹降低了创业门槛，分享创业红利。
电商平台上的消费者端，由于有大数据的支撑，能分化出潜在的高净值人士，这个群体的投资环境目前在中国最常见的只有房产和股票，而在过去，个人参与创业早期项目基本没有机会，现在则可以通过股权众筹的方式参与到创业公司早期的风险投资。
创业公司端，从京东金融目前运作成功的经验来看，可以利用产品众筹的方式窥探市场反应，中国有许多创业公司缺乏与消费者直接接触的渠道和经验，而这恰恰是京东这样的电商的专长：提供便捷的渠道，让消费者直接产品的接触，进而或者通过评论反馈，或者用钱为心仪的产品买单。
由于电商平台上汇聚的创业项目以及产品越来越多，互联网带来的透明也被专业投资机构视为潜在寻找标的物的平台。君联资本主管合伙人王俊峰就是其中之一，不久前，他就关注到京东东家的项目，并从中挑选出比较靠谱的部分，让手下的分析师针对几个项目去做尽调。
股权众筹的出现曾经让一些做GP（General Partner，一般合伙人，指基金的管理者）感觉到威胁，这种借助股权众筹平台将民间资本引入到创业企业的早期投资方式，对个人投资者来说，已属风险投资范围，且风险远高于股票项目，因为哪怕是一个优秀的创业项目，也要经历九死一生的考验，但同时，高风险伴随高回报，这也是吸引投资者者的因素

⑶ 我和朋友合开电子商务公司，我做技术入股，他是出钱投资，股权要怎么分配

既然钱全是他的，他的风险是最大的，他应该拿大份，但是他不参与，全靠你，所以是赚是亏在于你，这直接影响他的利益，和他好好商量下。

⑷ 阿里巴巴收购了哪些公司的股权

一、搜索引擎

雅虎中国：是曾经的全球第一门户搜索网站，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。2005年8月，中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。于2013年9月1日零时起，不再提供资讯及社区服务。【收购】

搜狗：10年，搜狐与阿里巴巴集团宣布达成合作。宣布，将旗下的搜索业务——搜狗分拆成立独立公司。12年，回购阿里巴巴所持有的搜狗约10%的股份。搜狗与阿里巴巴两年的牵手宣布正式终止。和阿里分家后，2013年9月16日，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。

神马：2013年由全球用户量最大的移动浏览器UC优视与中国互联网行业领军企业阿里巴巴共同发起组建。

马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。

二、020领域

口碑网：口碑是阿里巴巴集团与蚂蚁金服集团整合双方资源，联手打造的一家互联网本地生活服务平台，于2015年6月23日正式成立。【全资子公司】

美团：2011年07月13日，阿里巴巴领投美团网5000万美金。2015年11月，阿里确认退出美团。

快的打车：2013年4月，快的获得阿里巴巴、经纬创投1千万美金的A轮融资。2015年2月14日，快的打车与滴滴打车宣布进行战略合并。【投资】

高德地图：中国领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商。2013年05月，阿里巴巴2.9亿美元入驻高德，成为高德第一大股东。2014年02月，阿里巴巴斥资11亿美元完成对高德地图的全资收购。【收购】

TicketNew：阿里影业近日收购了一家印度在线票务公司TicketNew的大部分股权，投资金额接近12亿卢比(1卢比约为0.1056元人民币)，此次收购将提升TicketNew运营能力以及扩张其在印度本土的服务体系。【收购】

大麦网：2017年3月份，阿里巴巴集团收购中国最大的演出票务平台大麦网。【收购】

盒马鲜生：据业内人士透露，盒马鲜生已经完成了规模大约1.5亿美金的融资，而背后的“金主”就是阿里集团。【投资】

石基信息：这是一个你非常陌生的上市公司：它成立于 1998 年，并在 2007 年挂牌深交所主板。在中国五星级酒店业信息管理系统市场，它的市场占有率在 90%以上。阿里在 2014 年用 28.1 亿元买下了这家公司 15% 的股权，为的就是让这套系统，以及其所连接的数据能够为阿里的旅行业务服务。【投资】

从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。阿里希望能够以本地生活服务为切入点，紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以提高的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。

除了上述提到的，在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司

控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等。

三、电子商务领域

中国万网，是中国领先的互联网应用服务提供商。阿里巴巴集团于2009年收购万网，2013年1月6日阿里巴巴集团宣布，旗下的阿里云与万网将合并为新的阿里云公司，合并后“万网”品牌将继续保留，成为阿里云旗下域名服务品牌。其实大家都慢慢忘记了万网呢!【收购】

cnzz：是中国互联网目前最有影响力的流量统计网站。2011年阿里巴巴集团花费1500万美元收购CNZZ【收购】

宝尊电商，是国内领先的数字服务和电子商务服务商，助力于品牌方和零售商在中国电商市场上的成功，说白点就是电商公司的服务商。【投资】

Auctiva：是一个依托于全球电子商务巨头eBay的公司，主营业务是帮助其客户更好地在eBay上发布产品、管理产品和达成交易。目前，Auctiva拥有17万活跃的网店，这些网店每年的销售额超过50亿美元。【收购】

深圳一达通，建立了国内第一家面向中小企业的进出口流程外包服务平台，通过互联网（IE+IT）一站式为中小企业和个人提供通关、物流、外汇，退税、金融等所有进出口环节服务。2010年11月被阿里巴巴集团收购，形成了从‘找外贸’到‘做外贸’一站式服务链条。【收购】

苏宁云商，即原苏宁易购。2015年8月10日，阿里巴巴集团投资283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。今年年初，苏宁全面控股天天快递。【投资】

阿斯兰：2014年完成了对总部在上海的国际机票B2B平台上海ASLAN（阿斯兰）商旅服务有限公司（以下简称阿斯兰）及其属下的B2C网站“酷飞在线”的收购。淘宝旅行的此次收购金额应该在7000-8000万之间。【收购】

淘淘搜：2010年4月淘淘搜获得阿里巴巴集团战略投资。2010年5月搜图购网站更名为淘淘搜，进入发展快车道。淘淘搜，已成长为国内最大的图像购物搜索。【投资】

Yueke：电影票预订软件Yueke

Paytm，印度在线支付平台

Jet.com，美国在线零售商

Zulily，美国母婴电商

魅力惠，亚洲时尚奢侈限时折扣网站

Lazada：阿里巴巴去年以10亿美元收购了这家公司的控股股权，目前持有Lazada的51%股权。执行副主席蔡崇信暗示，该公司正考虑全面收购新加坡电子商务公司Lazada Group。【控股】

电子商务是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也进行了多次投资。

对其电商业务的服务体系进行完善，并深化其在垂直电商、跨境电商的能力。

四、社交与移动互联网、安全领域

新浪微博：2013年4月29日，新浪公司其子公司微博与阿里巴巴集团的子公司【阿里巴巴(中国)】，签署战略合作协议。阿里战略投资微博5.858亿美元，占股30%。在规定的三年时间内，阿里如约为微博送上广告收入。招股书显示，微博在2013年度广告和营销的1.48亿美元收入中，来自阿里巴巴的达4913.5万美元，占比三分之一。2013年8月阿里与新浪微博推出“微博淘宝版”，几乎同时，屏蔽了微信营销应用数据接口。天猫在“双11”给消费者发放的现金红包，依托新浪微博好友关系发放。2014年1月，微博与支付宝账号全面打通，并互通二维码支付，与微信支付展开竞争。

陌陌：陌陌就在今年 6 月 25 日宣布，收到 CEO 唐岩及大股东的私有化要约。上市前，阿里巴巴曾分数轮介入了这个社交应用的融资，总投资额约为 4000 万美元。

UC浏览器：2014， UC优视全面并入阿里巴巴集团，成为阿里巴巴移动事业部的核心产品【收购】

⑸ 电商企业股权激励该如何设计

股权激励讲究“顺势而为”，就是在公司业务发展比较好的时候来做会事半功倍，目前的市场环境对咱公司来说比较有利，这个时候做比较有利，但估值太高，也并非是好事，不能盲目追求估值，主要还是要发展，做市场，提高盈利能力。

1、给员工的价格和投资人的价格相比，要有区别，低于投资人入股价格一定比例。给予员工期权是好事，但要考虑员工个人财务状况，公司愿给也要员工有出钱购买的意向，同事也要有钱购买。对自己人和投资人要区分开，让员工打心底里认可，比如投资人入股是20块，自己人入股是6块-10块，即使员工的股权没法流通，转手就是2-3倍的价钱，激励力度比较大；

2、在一定的时间段内，让员工手上的部分股权有流动，真实体验到股权所带来的财富价值。电商行业一般经历几轮融资，投资人会倒逼公司寻求上市或被收购，员工的眼光毕竟没有老板的长，市场是千变万化的，比较看重眼前的利益，你告诉他5年后上市，上市后期权就能兑现，但员工可能等不到那个时候，不分钱也感觉不到股价增长带来的效益，这个时候公司要考虑回购员工持有的部分股权，放回期权池给予符合条件的后进员工进行激励；

3、期权激励按照西方的惯例，员工是不用出资的，但在实际操作中，最好让员工出部分钱来购买，效果会更好，好比男女双方结婚是一个道理,如公司股份作价1元/股，让员工0.1元/股或0.3元/股的价格来认购，行权的时候扣除本身的成本即可，既不影响员工生活，而且达到利益绑定的效果，一荣俱荣，一损俱损。

⑹ 电商平台企业怎样做股权融资准备

1、最重要提前准备好一份融资计划书
商业模式、运营数据、团队力、产品、市场、融资需求，融资用途，稀释多少股份
2、找到靠谱渠道，投递商业计划书
3、多见几个投资人
4、祝你成功
希望采纳