Ⅰ 促销活动第三方监测复核，有这样的第三方机构吗
我也正在找第三方监测公司，开展这样业务的公司太少了，今天在网络上好不容易找到了类此的内容，你看看：http://ke..com/view/9750609.htm；http://ke..com/view/9753855.htm 用到了你得好好感谢我哦！
Ⅱ 店内促销活动怎样监督检查有监测复核店内促销活动的第三方公司吗
我给你第三方监测复核公司百瑞通的网址，自己内去看看容：http://www.brightsz.com/
Ⅲ 店内做促销活动，怎么让别人知道呢
最好把你店内以前来买过的恶客户,重新激活.
你可以采用客户互动平台,把你产品的图文优惠信息,直接推送到客户手机,
可以跟踪了解客户对优惠是否感兴趣,是否决定购买.
从而不仅起到广告作用,还可达成直接销售.
Ⅳ 做了一个线下促销活动，怎么追踪用户从哪些渠道过来参加的活动
举一个我们客户的例子，某快消集团在华东地区做了一个线下活动，前期推内广渠道包括线下的传单，海报，容以及线上的微信，官网，邮件，短信等等。通过推送促销活动信息，其中加入二维码和优惠券，吸引消费者关注微信号，领取优惠券，最后过来参与活动。那么在活动结束后，微信公众号新增5W用户，我们需要知道这些新增用户从哪些渠道过来关注微信的？又有哪些人，从哪些渠道领取了优惠券？最后哪些人真正参与到活动中，并完成了消费？这里我们需要根据不同的转化指标将他们进行分组。
我们给他定制了SCRM系统，接入各个渠道的数据信息，又通过核销APP将优惠券消费做统一的核销。通过SCRM系统可以主动识别信息渠道接口，二维码关注行为，优惠券消费行为，实现自动标记分组。当然这是初次标记，你还可以根据需要，对这些用户进行二次标签。
————群脉 SCRM
Ⅳ 在门店促销活动策划中，一般的策划步骤包括有哪些
店面促销活动是促销活动的一种，它的目的是为了在短期内拉动产品的销售，同时也可提高产品品牌和店面在本地的知名度，店面活动的好坏一方面在于策划，另一方面还要看执行。
一 促销活动的前期准备
1制定促销主题
促销主题是促销活动核心组成部分，是最先给顾客展示的部分，它的目的是吸引消费者，促销主题包含宣传口号和活动的核心内容。
2确定促销内容
促销的内容包含促销活动的开场内容，顾客需了解的内容及解答顾客异议的内容，同时需要配套的宣传单页，演示的PPT、视频内容。
3安排促销人员和物料
首先要根据促销的每个环节选定促销活动的人数，然后根据人员本身的工作职责和特质安排促销任务，最后明确每个工作的详细工作步骤。
二促销活动的执行
1促销人员和物料及时到位
促销人员：在准备阶段已经对每个人的职责做了分工，在执行时促销人员要遵守安排，完成任务。同时活动的监督者要及时指出和纠正活动中的问题，对员工进行激励保持员工激情。
促销物料：每个促销人员需时刻注意完成工作所需的物料数目是否充足，物料紧缺时需要及时通报，而监督员也要时刻巡逻，监控促销活动每个环节的物料情况。
2突发情况随机应变
突发情况最常见的有两种，一个是天气发生恶劣变化，二是竞争对手的干扰。
天气突发变化：应对的方法还是前期准备做好，通过物料及时弥补天气带来的不良影响，如在店面活动时可通过增加门帘阻挡大风。
竞争对手的干扰：若竞争对手干扰不严重，可派工作人员遮挡对手的广告牌等；若对手严重干扰，首先要跟竞争对手进行协商，若协商无果，可请公司保安或商场的保安介入，以最快的速度处理好。
三促销活动的总结评估
对促销活动进行评估主要从公司知名度，产品知名度和营业额三方面去考量。
· 公司知名度和产品知名度的评估还是从媒体曝光率和店面的进店率去评估；
· 营业额的评估主要从店面近两年同期历史数据的分析确定正常增长率，再根据增长率，预测出目前时间点的营业额，最后进行对比即可。
侵删。若对你有帮助，请采纳~
Ⅵ 市场促销怎样可以监控到位
你问的店内促销活动监测复核？我们公司5.1的时候做过牙膏的店内促销活动，100多个城市。我们找了一家广告公司做促销执行，又请了深圳百瑞通第三方复核公司对广告公司的促销执行进行复核的，共复核了685家超市的促销活动，复核出了很多问题，最要命的是脱岗，复核出了5%的脱岗率，真可怕！脱岗是什么意思？知道吗？就是5%的超市没有开展促销活动，晕！！！！所以提醒大家，搞店内促销活动请第三方复核公司实施复核是必须的！英文叫做back check。百瑞通公司的促销监测内容如下；
1、执行公司是否按照促销方案（计划）执行？
2、店内陈列是否突出品牌信息以及促销信息？
3、执行公司的促销员是否有脱岗情况发生？
4、执行公司的促销员是否迟到、早退的情况？
5、促销员形象是否符合活动要求？
6、促销陈列是否按活动要求陈列？陈列道具是否齐全？
7、促销员是否按要求积极主动接触消费者？
8、促销员是否按活动要求积极主动、清晰干练地传递促销信息？
9、促销员是否掌握产品知识、促销活动主题口号、销售技巧等？
10、促销员在上班期间是否有，开小差、大电话、玩手机、聊天等情况？
Ⅶ 如何高效执行店内促销活动
不仅如此，经过两三次促销之后，团队人员容易滋生各种各样对促销活动不太积极的想法，甚至认为促销活动效果不好，还不如不做。那么，在有了完美的促销创意和计划之后，关键环节就在于如何高效地执行店内促销活动。而不断地重复简单的事情，则是高效执行店内促销活动的关键。 高效促销执行包括六个环节，每个环节执行是否到位都会对促销执行结果产生直接影响（参见下图）。而简单化、标准化是提升店内促销执行效率的关键因素。 促销设计 一个好的促销活动，除了要考虑满足品牌销量增长，还要考虑品牌形象是否会受到影响，给零售商是否带来直接的利益，而最根本的则在于是否给购物者带来直接的利益。因此，在对促销活动进行设计之前，需要充分了解购物者的需求，制定适合购物者需求的促销活动计划，否则，无论多么高效地执行店内促销计划，都无法吸引购物者积极参与。与此同时，要考虑购物者是否可以很简单地参与到你的促销活动中。 促销沟通 从促销方案出台到最终执行，至少需要经过四个环节：总部各部门沟通，总部与零售商沟通，总部与各地分公司沟通，对各地区的促销员进行培训。如果每个环节对促销活动的理解出现偏差，那么最终的促销结果也会出现偏差（参见下图）。因此，标准化、简单化是提升跨部门沟通效率的重要途径。 资源到位 从促销沟通环节可以看出，促销沟通需要经过多个环节，那么促销资源的到位同样也需要经过多个环节。尤其是经销商和零售门店这两个环节，需要予以特别注意，避免将给予购物者的优惠被中间环节所侵占。大多数卫生巾品牌，都做过捆绑(买一送一)促销活动，但在零售终端执行环节，却发现产品被拆开单独销售，不仅没有给予购物者优惠，还浪费了很多资源。减少资源流通环节，尽量降低在这个过程中的损耗，将为终端店内促销执行效率的提升，提供重要的资源保障。 店内执行 这是促销活动能否达到预期效果的关键环节。一般情况下，店内执行要素包括八个方面（参见下图）： 从总体上看，促销活动对购物者购买的影响力是最弱的，店内促销执行效率高低主要体现在其他七个方面。那么，是否每个要素在所有的门店都要全部执行到位才算是高效的店内促销执行呢？ 最重要的在于确定最能够提升店内促销执行效率的是哪几个关键因素，同时与这些因素相关的执行标准要足够简单化、标准化，容易理解与执行。 对于快速消费品而言，购物者的品牌忠诚度呈下降趋势，这意味着，通过几个关键因素的组合可以有效地影响购物者在终端的决策。 分销与陈列：总共有多少个规格的产品，可以让购物者选择？购物者会根据分销所占有面位比例、产品规格可选余地对该品牌进行模糊判断。通常情况下，产品陈列面位越大，购物者会认为该品牌越有实力，可以满足购物者不同的需求。在一定程度上，这也说明该品牌越有实力，越值得购物者信赖。 位置：这个品类应该在哪个区域摆放？还可以在哪些区域摆放？也就是说，如何让购物者最大程度地接触你的品牌和具体产品。如果你的产品属于非必需品，购物者购买多属于冲动型购买，因此，需要考虑在靠近收银口的位置摆放你的产品，这有利于购物者选购。如果放在入口外，购物者经过很长的路线，以及受到其他产品的影响，可能很快就会改变主意。例如口香糖、电池即属于冲动型购买的产品，人们在选购其他家庭用品时，往往会忽略这项需求。因此，像箭牌口香糖，就在每个收银口处摆放大量产品，让购物者可以轻易接触，并通过陈列、价格、促销等其他因素，达到刺激购物者冲动购买的目的。根据调查结果，只有约40%的购物者在进入卖场前计划购买口香糖，另外约50%购买口香糖的人并没有事先计划购买口香糖，但最终购买了口香糖。 人员：终端品牌推广顾问的角色，绝不仅仅是现场促销，而是要更多地体现出品牌形象。购物者对品牌和产品的认知，在很大程度上受到终端促销员的影响。因此，我们可以看到，越来越多的品牌重视终端促销员的招聘与管理工作。 但是，并不是有了促销员就可以迅速提升店内促销执行效率，而是需要注意以下几点：让促销员明确促销活动的目的及具体的操作标准；为促销员提供影响购物者购买决策最关键影响因素的培训；给促销员提供最直观的工具，让购物者可以直观地与竞争对手品牌及产品进行对比，现场说服购物者作出购买决定。 我所在的优识营销管理和信息技术有限公司曾经为圣元乳业提供服务，帮助圣元乳业在店内促销执行方面进行了巨大提升。我们明确了以下几个方面： 明确三大方向：更多分销，更好位置，更大面位。 提供高效培训：为终端促销员拍摄培训光碟，明确告诉促销员应该如何陈列才算达标。 提供高效工具：针对购物者对婴儿奶粉的关心点，将自己产品的主要特点、成分及具体数据做成标准的介绍材料，并且提供国家级质量资质证明。 2003年圣元乳业的销售额为3.6亿元，仅仅用了3年时间便上升到14.6亿元。
Ⅷ 商超促销活动执行步骤有哪些怎样监督执行
一、谈判
谈判是谈判双方或多方为实现各自的目的所进行的沟通和说服的过程，所以我们在谈判的主要包括以下几个方面的问题。
（1）场地费用：首先我们要考虑到的就是场地费用，因为不同的场地费用相差很多，即使是同一种场地，也可能因为不同的位置而费用不同。
（2）供货数量：如果我们要和药店或零售商合作，就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。
（3）零售价格控制：有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低，你的促销就根本无法进行，这只能依赖你和零售商的沟通和协调。
（4）活动过程控制：活动过程控制不仅仅是我们自己的事情，同时也需要零售商共同协助参与准备工作。
针对促销活动必须做到：
1、工具：你要自己准备工具 如：马克笔、胶带、图钉等。
2、宣传品：（1）种类：海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。
（2）作用：
A、节约时间与说明
B、建立良好的品牌形象
C、刺激消费者购买
（3）影响宣传品成功的因素。
A、陈列点必须醒目、安全
B、造型设计，要求简单大方，能够快速传递信息
C、高度位置，太高和太低都不适于阅读
D、尺寸大小要和零售商商量好，不然零售商认为你做太大或太小。
E、与产品及环境的配合，要考虑到产品及所在环境的情况
F、应注意的方面：1有创意、抢眼、超过竞争对手；2陈列时间会影响到它的效果；3、时效性。
3、促销人员培训与管理：有些促销人员是临时招来的，即使是公司员工，也都要进行本次促销的具体培训。如：
（1）制定作业规则。
（2）活动内容及时间。
（3）促销人员岗位职责。
（4）活动现场安排。
4、促销赠品。
5、活动执行与控制：
（1）陈列“五比”
（2）活动现场巡视监控：除了促销人员外，管理人员也要在现场检查主要职能是：
A、巡视并能及时处理意外情况；
B、保持正常的陈列；
C、确保宣传品利用；
D、促销人员执行规范。
二、促销执行
在活动现场巡视时，我们要考虑检查以下问题：
1、正确的产品组合：是否是我们正在进行的促销产品；
2、正确的形式：促销形式是否正确，产品陈列形式是否正确；
3、正确的面位：产品陈列面位是否是促销协议中规定的；
4、正确的位置；
5、正确的助销工具：助销工具是否有助于增加销量；
6、正确的信息传达：
7、正确的促销活动信息：以正确的方式传达给消费者。
8、正确的销售价格。
同时我们首先要看消费者需要什么？顾客能否保持忠诚取决于他们所要的价值，如果我们想建立忠诚就必须作到以下几点规范。
（1）公司必须做到无处不在，换句话说，顾客需要时，对公司必须可望不可及。
（2）公司绝不应责问、争论、试图改变顾客的行为。
（3）拿出一定的利润空间减轻社会和环境问题。
三、促销费用管理
要想进行有效的计划与控制，首先要搞清楚哪些活动开支可归入促销开支项目，然后，再细分促销活动的各种开支，完成这两步之后才可开始有效地进行编制预算的工作。
促销预算及控制还要包括下列步骤：
1、确立公司的促销目标，即所花的钱能销售多少产品，能获利多少。
2、确认目标及策略以使公司能达到预期的目的。
3、决定开支的数目。
4、随时了解现场意见，并做好应付突发事件的预算。
四、促销人员管理
为了能够组建一支有效的促销队伍，我们从促销人员的选择到他们的培训，再对整个促销团队的监督和评估，都要有一套完整的程序来帮助我们完善工作，在这里，我们就介绍一下促销人员工作。
1、促销人员的选择：必须有一支充满活力又经验丰富的促销队伍对销售可以说是锦上添花，所以说促销人员的工作包括如下几个方面：
（1） 产品、卖场维护：维护公司产品的陈列，保证货品摆放。
（2） 促销地点布置：如海报张贴超市卡、吊旗等。
（3） 促销推广：向顾客宣传公司产品，激发顾客的购买欲望。
（4） 及时完成并上交工作报表。
2、促销人员的培训。
无论多好的产品，多么好的促销活动，如果没有一个好的促销员展示给消费者看，仍然不会刺激起消费者的购买欲望，促销员的培训是否到位及服务态度的好坏直接关系到促销活动的成功与否，所以，对促销人员的培训非常重要，它主要包括以下内容：
（1） 基本背景及技能培训。
A、公司背景和经营理念培训；
B、产品知识培训：如产品的卖点，使用方法等；
C、工作程序培训；
D、促销员岗位职责培训：包括销售讲解、活动讲解、及时预靠补货等。
（2）销售技巧和售后服务方面的培训：
A、服务态度与销售技巧的培训：如该顾客打招呼，如何回答顾客的问题，如何判断顾客是否有购买意愿，如何对付不礼貌顾客等。
*工作态度：互惠互赢，不卑不亢。
*说话技巧：明朗沉稳的语调，积极灵活的反应。
*倾听：认真倾听显示出你对顾客的尊重。
*微笑和赞美。
*控制时间；在最短的时间内激起顾客对产品的兴趣。
*有针对性的寒暄。
*真诚的对等每一个人：不要把产品功效扩大，要客观巧妙。
当你遇到困难时的反应方式及技巧：
*当遭到客户拒绝时：泰然耳若，有礼貌道别。
*当客户对我们的产品和企业提出不满时：我们应放松心情，避免紧张，不可逃避，要正确对待，尊重客户，仔细倾听。
*当客户对产品价格提出太贵时：
B、明确赠送赠品的条件，以防赠品误送、滥送、多送、少送。
C、明确奖罚制度与奖罚措施，以避免赠品的不送和促销员的失职等行为。
3、促销人员可监控及考核标准。
对促销人员可监控主要是对促销人员的服务态度、方法等进行检查，主要有以下几个方面：
*仪表；是否按公司要求等。
*用语：是否使用礼貌规范用语。
*服务：是否提供一流服务。
*行政纪律：如考勤，有无迟到早退，穿着不得体，有无聊天，吃东西等不良行动。
*卖场维护。
*售后服务：发现问题是否能及时解决。
五、活动效果评估
促销活动效果的评估是个非常重要的阶段，它不是在促销活动结束后才有，而是贯串于促销的整个过程。
评估活动基本分以下四个方面进行：
1、活动所设定目标的达成。
2、活动对销售的影响。
3、活动的利润评估。
4、品牌价值的建立。
5、结果分析：统计、分析、诊断。
Ⅸ 京东店铺设置单品促销活动 人工审核和系统审核
系统有时候是这样的，有时候要审核 有时候又自动审核，一般我都是设置完后刷新几次，确定全部审核通过才行，如果显示需人工审核，你就手动审核通过一下。