『壹』 电子商务计划书怎么写
一、总体目标
1.使网站整体有一个良好的运营。
2.从网络中获得更多的客户信息,并做好跟进。
3.协助公司其他部门,完成公司的年销售任务。
4.自我价值的实现。
二、目标市场分析
建材行业一直都是走势比较好的行业,传统的销售以及客户的积累是至关重要的。随着互联网的普及,企业上网已经成为一种必然,越来越多的企业已经意识到信息的重要性。互联网的最大优势就是信息的实时性强,只有快速的反映,准确的报道,才能吸引更多的浏览者。网站的信息只有不断的融入企业发展动向,推陈出新,才会具有创造力,发挥网站的商业潜能。
三、工作方法
1、网站日常维护:
做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到网站更具专业化。
更新维护不仅仅只局限于简单的更换文字稿,而是将企业的商业动态和发展方向充分考虑进去, 再结合现有的网站规划结构,迅速做出相应的改进。力求企业的每一个新项目的推广和价格的浮动、内部结构调整,都能及时的发布在网络这个最具有潜力的市场。
2、网站的推广方式:
适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化、推广网站。
(1)准确确定产品的关键词,行业关键字。
(2)坚持经常在与产品相关的行业论坛、博客发帖子,并附上玖润建材的网址以及最新产品信息。
(3)每天更新日志,更新最新的社会热点资讯,具体办法可以去主流门户网站查看评论。
(4)主动向网络、谷歌、新浪、yahoo等知名搜索引擎上提交网站网址,确保网站被搜索引擎及时的收录。
(5)加强同行业网站间的交流,可以加入友情链接。
(7)即时通讯工具的利用:阿里旺旺、慧聪发发、MSN、QQ等。利用这些工具发布来发布产品。
3、网站服务:多做回访跟踪计划,多了解客户的需求和意见,为网站功能的健全、服务健全积累信息和数据。
4、网络安全
通过安装防火墙、杀毒软件等确保网络安全。同时做好登陆密码、公司内部资料保密的工作,谨防被人攻破窃取。
5.日常工作:
坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。
每天坚持写工作日记,每周向领导做一次书面(或电子文档)的汇报。及时的发现自己的不足,做高效率的工作。
四、前景展望
计划不实施等于是空话,所以如果我有幸加入贵公司,与贵公司共同成长,我将用实际行动来证明自己。对于这份工作,我有信心把他做好,希望领导对我的工作监督及考核。最后再次感谢您能看完这份计划书。
『贰』 电子商务策划书例文
网络文库有可以查的到的。
『叁』 适合电子商务专业学生用的ppt模板
北京自考电子商务综合作业(实践)考试要求第一部分:基本作业 ( 必须完成部分 )1. 正确安装 Windows 2000 Server 系统的网络服务内容: 安装 Windows 2000 Server 中的 IIS 、 DNS 服务2. 正确设置虚拟 WWW 服务器。内容:设置本计算机的网卡不少于二个以上的 IP 地址和相应的子网掩码;正确配置 DNS 服务器的上述 IP 地址的正向解析和至少一个反向解析;正确设置 IIS 中本人制作本地网站,成功发布作品的虚拟 WWW 域名两个;3. 客户端设置。内容:正确设置客户机的主 DNS ;能在局域网络中,用 HTTP 方式在 IE 浏览器中成功浏览前述发布的网站两个。4. 问题和解决。内容:如果在安装 IIS 、 DNS 配置 IP 地址,进行测试过程中发现问题应会解决;会在本地和局域网内测试前述配置和设置。上述牵涉的问题: Windows 组件的选择安装,网卡的 IP 地址的设置与配置、 DNS 的设置与配置、 IIS 的站点的发布设置、某些网络命令的应用。第二部分:电子商务网站建设部分1. 网站的策划和报告文档 (doc 、 htm 、 ppt 格式均可 ) ,中文字数不少于 1000 或以上 ( 制作完成前 )。内容:网站的发布方式——从网上查询网站的发布方式,虚拟定一个 ISP 公司以及发布形式、年费用预算、空间大小、支持数据库和动态网页编程语言等;常见本网站的域名:中文和英文的,并且在配置第一部分时实现;首页的创意: Logo 、标题、栏目名称、布局、色系,用 Fireworks 或 Photoshop 画出一副首页布局示意图 ( 非方块图 ) ;网站的站点结构图 ( 可以用 Dreamweaver 生成 ) ;采用数据库;采用的编程语言和使用的技术 ( 语言限定: ASP ,技术: CSS 样式表、模板技术、 Javascript 或 VBscript 脚本语言、组件或非组件、等 ) ;本网站开发计算机平台、应用工具软件。等。2. 测试与推介报告 ( 制作完成后 )。内容:列表统计网站的所有图片种类和数量、页面文件数量、网站所有素材的总字节数;列表外部超级链接、邮箱的数量;列表网站的文件夹、文件名,页面的标题,首页的关键字;本网站主要内容的简介 (100 字以内 ) ;项目进度计划;写出推介策划;写出测试结果。3. 设计与制作。内容:制作要求:首页必须采用布局技术,分别可以在 800X600 、 1024X768 、 1280X960 分辨率下不出现横向滚动条;有与本网站内容相适应的创意设计的动态或静态的 Logo 图片和 Banner 广告图片 ( 其中至少有一个动态的 ) ;至少是一个商业背景的信息咨询、信息发布、商品介绍、选物购物类型的网站;至少自己编制的数据库一个,表至少有两个或以上,其中一个表的字段项数不少于 6 项;至少有对商品信息的:模糊查询、输入新商品、修改商品信息、删除商品信息、显示商品信息;商品信息查询结果超过 10 条后可以分页显示;有一个动态的信息发布窗口 ( 页内窗口、弹出信息窗口等均可 ) ;首页有一个访问一次计数加 1 ,单击刷新不增加数字的网站访问计数器;有一个留言板,留言信息成功登记在数据库中,并且可以查询、浏览、删除留言记录;聊天室、购物车、 BBS 、用户登录等选择一个完成;总页数 (ASP 和 htm 语言编制的 ) 不少于 30 页。4. 采用的技术。内容:首页必须采用布局技术,如果有二级栏目页也需要采用布局技术;至少有采用框架技术制作的某个栏目或整个网站采用框架技术;首页和栏目页必须至少采用了链接 CSS 样式表技术;采用 ASP 编程技术实现动态网页制作;采用 Access 数据库和 SQL 语言;采用有一处采用 Jscript(VBScript) 脚本特殊效果的编程应用;至少有服务端变量的创建和应用;至少有一个基于文件的 Web 调用页面。5. 完成后的处理。内容:进行站点清理,删除无用的文件和文件夹,总无用文件少于 5 个;进行超级链接检测;发布测试;写出本部分 2 的测试与推介报告。第三部分:考核与质疑请参加质疑的同学,自己准备外存储器将测试内容拷贝到测试计算机上,并且调试完成后开始。此部分内容在指定时间、地点的机房实地进行。注意:持软盘的同学务必拷贝两份或以上份,以防不测!!!1. 策划报告部分。内容:完整的策划报告,内容齐全,书写规范的打印稿;齐全的测试报告和推介策划报告;有以上检查可以进行下一步。2. 设置配置部分。内容:IP 地址检查;域名测试;完成第一部分之后,在另一台计算机上用域名方式 (*.*.*) 访问测试者发布的网站成功;完成第一部分之后,在另一台计算机上用 IP 地址方式 (192.168.*.*) 访问测试者发布的网站成功;在本机上用域名方式 (*.*.*) 访问测试者发布的网站成功;在本机上在 硬盘 \ 文件夹 \ 首页 访问测试者发布的网站成功;3. 网站检查。内容:数据库表、字段等的检查——符合要求;文件数、字节数检查,总页数检查——符合要求;原创 Logo 、 Banner 图片检查——符合要求;网站性质检查——符合要求;首页计数器检查——符合要求;常规数据库操作检查:输入、查询、修改、删除等检查——符合要求;留言板检查——符合要求;聊天室、购物车、 BBS 、用户登录等的检查——符合要求;对整个网站的随机浏览正确率检查——无效图片、超级链接错等不超过 3 个;无用文件夹、文件的数量——符合要求;4. 质疑。内容:针对第一、第二部分的所有内容的抽签问问题,每位考生不多于 3 道题;当回答不好时监考老师可酌情加减质疑题。考场提供设备支持局域网络环境的可以自由配置的 Windows 2000 Server 操作系统;可以安装网络协议和 IIS 环境 ( 在网络上 );有光驱、软驱、 USB 接口。http://www.chinact.com.cn/这个网站你可以去看看,与电子商务考试相关,至于要不要电脑,个人感觉还是要得,毕竟理论得有实战来提高。其他的建议多咨询相关专业人士。
『肆』 我想撰写一个关于电子商务网站的商务计划书,请问谁有这样关于电子商务的PPT模版,请提供 多谢!
建议你到福步论坛去看看
『伍』 电子商务策划书怎么写
计划书
目录:
第一章 综述 1、项目策划背景
2、项目的产品介绍
3、项目成功的关键因素内
4、项目的市容场定位
5、项目实施目标
第二章 公司介绍
1、公司简介
2、公司发展战略
3、公司管理
第三章 市场分析
1、市场背景
2、市场调研
3、竞争策略
4、销售预测
第四章 产品和服务
1、产品种类
2、产品服务及盈利
3、物流配送
第五章 经营风险与策略
1、面临的主要风险
2、我们采取的策略
第六章 财务计划
1、成本预测
2、收入预测
3、损益情况
4、投资者收益
1、项目策划背景
2、项目的产品介绍
3、项目成功的关键因素
4、项目的市场定位
5、项目实施目标
第二章 公司介绍
1、公司简介
2、公司发展战略
3、公司管理
第三章 市场分析
1、市场背景
2、市场调研
3、竞争策略
4、销售预测
第四章 产品和服务
1、产品种类
2、产品服务及盈利
3、物流配送
第五章 经营风险与策略
1、面临的主要风险
2、我们采取的策略
第六章 财务计划
1、成本预测
2、收入预测
3、损益情况
4、投资者收益
『陆』 求一份电子商务计划书 有PPT doc 更好
电子商务类创业计划书http://bbs.chinavcpe.com/forum.action?forumId=13
背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。
项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。
目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。
2、公司简介
公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司
业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。
3、公司管理
1. 管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。
2. 管理队伍
投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3. 管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。
4.团队概述
学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。
职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
四、场地与设施
租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)
二、市场及竞争分析
一、市场介绍
如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。
二、市场机会及环境
据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。他说:“大三买新电脑显然划不来,而且经济条件也不允许。二手电脑的配置太差,达不到图片和视频的处理要求。如果有电脑租赁,肯定会受到不少大学生的欢迎。”在厦门各大高校内的校园网BBS上,就有不少求租电脑的小广告。因为求租难,不少学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。
三、市场竞争分析
我们在厦门各大电脑商店及电子城走访时发现,的确没有开展电脑租赁业务的商家。在电子城2楼,几家做二手电脑的商家虽然在服务项目上有租赁电脑一项,但都表示没开展过租赁电脑的业务;所有电脑专卖店的回答很干脆:电脑不出租,也不打算开展这项业务。
不断降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价格优势的二手电脑,再加上分期付款购电脑等促销形式,在推动家用电脑普及的同时也抢占了租赁业的市场。就目前市场行情来看,出租的电脑都是次主流的配置,而月租金在100元左右,这与分期付款的月费用差不多;再加上押金很高,有的甚至达到原价的90%,所以相比之下消费者就觉得不划算。另一方面,租赁电脑的大多是在校大学生和急于应付各种计算机考试的人,而租赁时间也仅限于几个月,所以就目前情况来看,每年的租赁高峰期并不能推动市场扩张。
虽然目前租赁市场萧条,但也露出了一线曙光,IBM和联想已于近日推出了规模庞大的电脑租赁计划。电脑出租实际上是一个需求很大的市场,展示会、培训、学习等都有短期使用电脑的需求。目前厦门电脑租赁业务始终热不起来,主要是商家和消费者之间没有建立起信任机制。经过分析,我们公司应该能加速电脑租赁市场启动。
四、目标市场
立足厦门岛,辐射厦漳泉地区。各单位企业或个人展示、展览、会议、培训;员工新聘或临时录用; 系统测试、软件测试、项目开发。 企业办公(财务考虑);移动办公 ;个人应用:娱乐、学习等构成了我们的目标市场。
五、顾客的购买准则
顾客网上预订,网下现场看货决定是否租用。采用自愿原则,顾客与公司订立双方均可接受的租赁协议书。
三、产品与服务
一、服务细则
提供高质量的设备,针对不同租赁需求和应用环境,提供灵活多样的技术服务。 (以下基本服务区域指厦门岛内)
服务内容分四类: 基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。
基本服务:不提供免费送取货服务。
1、提供免费电话技术支持。
2、不提供免费上门服务。
3、客户将设备送到公司技术部,免费维修和维护,租赁协议指定的收费项目除外。
增值服务:10公里以内免费送取;10公里之外视远近收取交通费用,如果超出基本区域以外,酌情收取服务费。
1、基本区域内上门硬件维修,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。
2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通)。
3、基本区域内24小时之内上门解决。
如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。
快速保障服务:基本区域内免费送取,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。
1、基本区域内免费上门硬件维修,否则酌情收取运输和服务费。
2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通。
3、租期1-6天,4小时之内上门解决(基本区域内),其他区域另行协商。
4、租期7天以上,12小时之内上门解决基本区域内,中午12点以后叫修,次日上午12点以前上门解决,其他区域另行协商。
如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。
协议服务:在租赁协议中具体约定服务内容和提供服务的方式,以满足特殊应用环境。
二、产品及服务规划
出租计算机以及相关设备,并提供全面的技术支持,服务于企业的各种商务活动。
短期租赁:适用于参加或者举办会议,展览,产品发布,培训人员,系统测试等短时间租用设备;租用时间短,从几小时到20多天。
长期租赁:适用于企业办公,工程项目实施,软件系统开发, 临时录用工作人员等企业商务需求以及个人学习和娱乐之需求。
三、服务与支持及收费
送取服务:基本区域内送取货收取单程相当于出租车费用,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。
技术服务:
1、基本区域内上门硬件维修,50-100元/次/(1-2台),如果超出基本区域以外,100-200/次/(1-2台)。
2、基本区域内,常规系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通),100元/次/台,其他区域内,150-200/元/次/台。
3、解决问题时间在24小时之内,否则服务费酌情增加。如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。
四、租赁合同协议的订立
1、单位或公司只须出示营业执照复印件及负责人身份证复印件,可享受免押金,只须拨打我们的电话预约,我公司按指定时间送货上门,并双方签订合同。
2、个人只须出示厦门户籍担保人身份证复印件及本人身份证复印件也可享受免押金,只须提前拨打电 话预约,公司按指定时间送货上门,并双方签订合同。
3、学生只须出示三份学生证复印件就可享受免押金。
4、无厦门人担保的个人,须交正常押金,但可享受租金的8折优惠。
四、网站建设
1. 网站设计与规划:
①网站名称:厦门新思索电脑租赁网
②主题定位:属于计算机类网站,集中精力介绍产品配置及价目,为顾客提供多种合适的租赁方案,对公司进行适当的宣传介绍,突出公司的服务理念。
③域名选用:
中文实名:新思索
英文域名:http://www.xsspc.com.cn
域名的选择为“新思索电脑”的英文简写
④整体风格与栏目规划:蓝色界面,体现企业的诚信风格;栏目主要有:公司首页、租赁目的、业务简介、租赁报价、服务细则、方案推荐、网上预定、联系方式等。
⑤网站布局:(部分截图)
五、营销方案
1.租赁产品类别
·台式机:联想,Acer,Dell等
·笔记本电脑:联想,Acer,Dell,IBM等
·PC 服务器,工作站
·办公设备:打印机,传真机,复印机
·显示设备:CRT、液晶、等离子显示器,投影
·网络设备
2.品牌建设
以最优的服务和最优惠的价格,树立新思索的品牌。提供多种配机方案,满足不同使用者的需求,达到物尽其用,花最少的钱租最适用的电脑及其相关设备。
3.客户关系建立
对使用过我们公司租赁服务的客户,我们将留底备案,并将他们的意见和建议对我们的服务进行相应改进,将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,分发给顾客,安排客户服务人员专门进行客户维系工作。
六、资金需求及筹措方法
公司预计需要100万元公司运营启动资金,主要用于设备购置、员工招聘培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的五年内,累计实现销售收入500万元,累计实现销售利润300万元 ( 按行业平均销售利润率60%计算 ) 。投资人投入公司的资金,有望在两到三年内全部回收。
参考资料:我是自己辛辛苦苦打出来的┅麻烦大哥您看完后┅别忘记了赏分给小弟我了_哈哈