快消品促销活动方案

㈠ 快消品促销活动方案 服装快消品牌 什么是快消品

快消品促销活动方案 服装快消品牌 回大阵中在每一小时会刷出跟你们人数相同的黑暗系的冥月卫士和光明系的耀日卫士，然后像你们进攻。他们包括各种职业，都是70级的白银BOSS，要是在一小时内你们没有消灭他们，也会接着刷，那样攻击你们的怪物就更多。你们只要坚持5个小时，也就是六波就行了。”那个声音 服装快消品牌 答道。嗯！过关的方法也很简单，只要打到刷出来的怪物就行了，严格的说只要不被刷出来的怪物打倒就行了。但是说来也很难，现在有几个能单挑70级的白银ＢＯＳＳ啊，总之一句话，这里只看实力。能扛过这些怪物的攻击就胜利，扛不过就完蛋。还好系统还算有良心，不是黄金怪物，要是一下来七个黄金怪物，我们想在一小时内消灭掉非得耗尽我们的技能不可，否则就算扛住怪物的攻击也只能是暂时，要是等到下一波刷出来还没搞定这一波的话就算用光技能也是死路一条。接着又是一番轰轰烈烈的战斗，我们先把那些冷却时间长的高级技能和几个限制使用次数的高级技能留着，到我们实在扛不住了而且怪也多的时候一下子用出来，恰恰那些技能都是群攻的，这样一下就能杀死很多怪物，就算两波跌在一起也没问题。 “咳咳！别听你嫂子乱说，我当然事为了早点回校，不迟到啊。虽然我们部上课没关系，但还是要遵守纪律的嘛。老拿学校开刷是不对的，我们要养成好习惯。所谓无规矩不成方圆。你以后一定要遵守规矩啊，就算是可以不遵守也不代表就可以不遵守，知道吗！”我连忙掩饰道， 快消品促销活动方案 还把小妹忽悠地一个 东方惊云听了点点头深吸一口气道：“老五，我真服了你了，连这种没天理的事都能在你身上发生。”我装逼道：“那当然，我不是一般人，人品就是不一样啊。”扯了几句我们就进入正题，我道：“老三，装备都在这。你我都是识货人，现在装备的市场价多少我们也都知道。这样好了 ，这些装备就安市场价的八折给你，你能吃进多少就给多少，能吃光就更好，肥水不流外人田嘛。呵呵！”东方惊云听了直道谢。那是当然的，前期的发展很重要的，装备更是重中之重，俗话说：“工欲善其事，必先利其器”嘛。而现在装备又非常吃进，你有钱别人都还不卖呢。 快消品促销活动方案 现在我不但提供他大量装备，还便宜给他，那就是给他了天大便宜。现在大批量交易可不是跟现实中的一样，现实中大批量交易一般都是打折，现在在游戏中都是升值的。要不是现在不能兑换现实中的钱，价格更高。

㈡ 市场营销报告怎么写有关快速消费品的，

市场营销报告说的太笼统，一般是分为市场营销方案书及市场营销调查分版析两类。可以给权你个大概提纲参考一下

一、产品及定位
1、产品概述
2、市场定位
3、目标市场及人群
二、市场分析
1、行业发展分析
2、产品市场分析
3、竞争对手分析
三、营销策略
1、自身分析（SWOT）
2、市场突破点
3、总体营销策略
4、分阶段策略
5、价格策略
6、渠道策略
7、宣传策略
三、销售措施
1、销售政策
2、销售实施
3、销售团队
4、培训计划
四、推广策略
1、总体费用
2、媒介选择
3、市场推广方案
五、促销活动
1、活动策略
2、阶段活动主题
3、活动计划及费用
4、相关支持
六、总体预算及执行
七、风险控制与评估
结语

㈢ 快消品(食用油)直营KA超市的弊端有哪些

一、本管理规范的目的：
1．指导各区域市场促销策划和实施，使之成为金拓天品牌在市场竞争中有力武器，提高促销策略运作水平。
2．加强管理和控制，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，以保证公司整体市场目标的达成。
3．实现流程化管理，为销售人员提供服务，提高促销策略市场响应速度，提高促销组织和实施效率，增强其市场效果。
二、促销的类型
A类促销：由公司统一规划的全国性大型促销，主要目的为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。由公司市场中心负责策划，各区域办事处经理负责组织实施。
B类促销：主要是快速响应社会上的短期突发性的焦点新闻，或者公司突然的公众危机以及应对竞争对手的进攻等突发事件的反应式促销。由公司市场中心和事发区域市场的办事处经理共同策划，后者负责实施。
C类促销：主要是各区域市场针对行销中一些经常性问题：打击窜货，增加网点，拉动销量，维系客情关系，打击竞争对手等，而举办的日常小型促销。由各办事处区域经理负责申请，经批准同意后，由市场中心提供“促销套餐”支持计划。
三、促销费用的审批权确定：
A类促销活动由市场总监负责审查，总经理负责审批
B类促销活动由市场总监根据权限负责审核，报总经理。
C类促销活动由渠道总监、市场总监负责审核，报总经理。
四、促销的申请与审批
1、对于A类促销活动方案，市场中心必须提前60天向公司总经理提出计划；
2、对于B类促销活动方案，区域经理必须及时向市场中心提出活动建议，经过市场中心总监同意认可后，区域经理和市场企划人员立即着手策划活动方案，报渠道总监、市场总监、总经理审批；
3、对于C类促销活动方案，由区域经理提出具体促销计划，分公司总经理、渠道总监、市场总监根据各自赋予的审批权限决定是否执行，但需知会总经理；
五、促销活动档案管理：
1、经过批准同意执行的促销活动，由市场中心促销主管负责对促销活动申请表进行编号，前两个字母代表区域，后面两个字母代表产品，数字为促销申请被批准的月份，及当月批准的促销活动申请同意的序号。
例：株洲区域经理在6月份第二次申请山茶调和油做特价活动，并获得了批准同意。编号：ZZ-CT-06-02，
2、市场中心促销主管复印三份，一份交行政结算中心，一份交公司财务，一份自行备案。
六、促销实施：
1、活动执行区域应依照《促销申请签呈》批复的内容，及时进行促销活动的开展
2、促销活动到期后，各区域经理要将促销商品及时恢复为促销前价格，并填写促销活动结案表。
3、区域经理负责打出实际销量电脑小票或有效凭证，办理促销活动结案手续。
4、行政结算中心、公司财务凭有效凭证为区域经理核算促销费用，并转为经销商往来帐。
5、所有费用在活动结束一个月内完成报销。
七：相关各部门在促销管理中的责任
总经理：
负责对各类促销方案的审核和批准，对促销的总体效果负责。
市场总监：
1、负责A、B类促销活动的策划，并制定实施计划。
2、协助各区域确定C类促销方案和实施计划，做好助销品的设计、选购和配给。
3、在职权内负责对各类促销活动的审核；活动效果的评估和总结分析，收集相关资料，不断开发和丰富促销方案和工具。
渠道总监：
在职权内负责C类促销活动的审批，同时实施、跟踪、监控促销活动在各区域内执行效果，对促销的执行结果负责。
区域经理：
负责C类促销的决策和申请，选择和计划C类促销方案；同时实施、跟踪、监控本区域内执行的各类促销，对促销的区域性效果负责。
采购部：
负责根据促销活动产品计划订购量，进行保质保量的原材料采购，加强供应商管理，不断反馈原材料市场的动态信息。
财务部：
负责根据批准的促销预算计划，及时办理相关费用支付，同时对各项促销费用进行审核和监督。
储运部：
负责按照批准的产品订单、助销品发放单，及时准确地将产品、促销品发运到目标区域市场，做好物流保障工作。

㈣ 求快消品促销活动小游戏,如何设计

无论什么游戏，其目的都是为促销快消品，现在的快消品都不是太好促销，如版果你们公司是打算元旦促销权的话。个人建议 ：你可以去找一些魔术师，当然别级别太高的，差不多的就行，请他们来变消耗品的魔术，当然这游戏以前绝对没人用过，所以操作起来也比较麻烦。还有就是稍微大众点的，你可以在某超市找一片小空地，人口流动集中的地方，在找一个游戏用的篮球框，让人们花钱参加游戏，当然钱也不能多。可以让没人投5次，进去2次就有奖品，就是快消品，2-3次可以给一种，4-5次给一种奖品。如果连续3次都是5次的话要准备一个大奖。当然自己定，比如一辆自行车。我想我的意思你已经明白了。 答案补充 现在关注游戏的消费者真不多，一般多数是年轻人或者小孩。促销更注重的是价格性价比，当然一般来说越是品牌产品促销效果越好，因为同样的品牌促销跟不促销，消费者会觉得自己在购买时赚到一些东西。 答案补充 这个游戏肯定能收到很好的效果，就是定点投篮，无论在农村还是城市，越来越多的人们喜欢玩篮球，这绝对是一哥很好的方式。规则上面X了。
记得采纳啊

㈤ 促销费用申请与核销系统针对快速消费品行业的。

销路通基于快速消费品企业营销管理特征，定制研发一整套完全适用于快速消费品行业的促销费用申请与核销解决方案。提供：事前管理、事中管理、事后管理的完整过程管理，为企业提供透明高效的管理工具。
1、事前管理
预算管理：基于企业对于某经销商（客户）预算来申请活动；
营销目标管理：基于企业对某经销商（客户）的营销目标来计划并提报促销活动；
活动计划提报：对于促销活动等都必须提报详细、周密的活动计划，包括预计费用、计划销量、方案情况、时限、预期效果等。
2、事中管理
决策依据：提供功能强大的决策依据系统，为每项费用、每个活动都提供针对性的决策依据；
活动监控：提供对活动执行过程中的监督功能。
3、事后管理
费用核销：活动执行完毕后，根据领导的批复进行费用核销管理；
活动反馈：活动执行完毕或活动执行过程中按照领导的要求进行活动效果反馈；
活动评估：活动执行完毕后进行活动评估，存档。为以后的市场活动执行提供范例库。
销路通报表系统
提供丰富的行业相关报表：费用率，投资汇报等报表。

㈥ 我是做快消品牌的，请问安排促销活动大致有那些方案呢在算毛利点的时候除了要考虑到商超扣点和费用以外

你说的这个问题比较宽泛了。不知道怎么准确回答
a、供多少货才不会亏，这个你们公司应该有个费效比吧，直接计算。或者你们公司已经填好表格，你敲数字进去就能计算出来。
b、促销活动的方案有太多了，碰到各种超市又有很多因为客情系统等问题延伸出来的具体操作方案。具体有特价 地堆 买断牌面 品尝（试吃）买赠 场外路演 posm 广告（视频、kt板宣传） 甚至服务台活动（例：跟超市或者别的厂家谈好买别人多少产品送你的产品，你的产品特价供给超市。活动结束再结算等）以及小票活动等。

c、对于你的提问的一些想法

关键是你供的货在活动期间能卖掉吗？卖不掉超市会退货吗？退货你会不会很麻烦。退货按照什么价格退呢？不退的话，活动以后超市会继续对这些货以促销价格卖吗？如果不以促销价格卖，超市不是赚你钱了嘛？

一些建议的方法：
如果你跟这家超市客情比较好，或者比较有话语权。直接一个特价，让他们进很多货，塞点“客情”有时候超市会直接给你免费地堆的。
有的超市2万的费用，你签协议一万，“客情”五千，买半个月地堆，实际放了一个半月。也ok啊
可不可以直接来个类似买二送一的活动呢，这样类似的活动比较吸引眼球，超市可能直接给你一个堆头。
or有时候超市为搞噱头，弄个什么9.9 19.9 29.9的活动，你可以靠近去，直接免费地堆了。或者这样“忽悠”超市给你免费地堆

㈦ 想找几个快销品成功过的营销策划方案范本

快消品没有技术含量，也没有竞争优势可言，并且同质化非常严重，要想在这市场中分一杯羹，那必须抓住客户的心理需求，如果偏离客户营销咨询需求，那快消品的更新速度快，可代替性就展现，导致市场占有失败，所以要分析客户的心理，才能更好的吸引用户，接下来和大家一起探讨快消品营销策略有哪几种。
1、针对快消品制定营销策略。
快消品都是跟生活息息相关，消费者对于这块是非常的重视，要想更好的抓住用户需求，必须要了解消费者的心理，抓住用户需求，借助产品的品牌知名度，提高用户对产品的信赖度。
2、产品公信力的展现。
对于一款产品，很少有消费者有深入了解，很多消费者都是抱着尝试的心态，这个时候，经销商要消除消费者疑虑，一定要生产厂家提供相关的资质证明，证明企业的实力，产品的健康等。
2、切勿过度的装饰产品。
在对消费者宣传产品的时候，一定要不要过度浮夸，把产品塑造的很完美，一定要切合事实情况，否则带来相反结果，你把产品说的越好，越会带来逆反心理，与消费者的隔阂就远。
3、切勿死缠着消费者。
要懂得退而求其次，不要去死缠着客户，可以适当的鼓励消费者，多比较几家，这样给予消费者一种心理暗示，既然商家都这么说，那肯定这产品确实有这么好，还是值得信赖，从而在消费者心中产生心理优势。
总之，快消品不要盲目做营销，一定要制作正确的营销策划，充分的分析用户的需求诉求，抓取用户的需求，这样才能更好的掌握用户的动向，针对用户做营销，提高信赖感，吸引用户的眼球，直至成交客户。

㈧ 快消品的促销手段有哪些

1.买赠
2.特价
3.加加购（买X商品+XX元获赠Y商品）
4.幸运抽奖
5.刮刮卡
6.收集活动

㈨ 我想做一次快消品的宣传，促销活动，不知如何做求助

1 准备是关键
如果是卖场 首先现在人流量较高的位置做形象地堆 有5个以上的促销员 统一的服装去促销服务
还有跟卖场沟通好产品做什么样的活动，做到海报上 确保顾客做到

㈩ 做快消品比较好的策划公司广告公司有哪些

您好！

广州复精石执行制力机构-专业线下活动执行！

执行的渠道包括：全国各类型中高档社区，全国高校，全国各种类型商场、超市，全国一、二线城市中高档写字楼、全国各大电影院

服务内容包括：

1.全国店内店外行销：

路演、巡展

新品试吃体验、派发

终端促销及各类促销手段

2.全国各大公关媒体传播：

全年促销计划

新品上市发布会

各类公关活动执行及媒体传播

3.全国各地促销人事外包：

长短促销人员招聘、培训、管理

提供各类礼仪、模特、主持、演员

4.全国高校大型活动：

校园促销

产品/试用装派发

海报张贴

单张派发

校园巡展

5.校园桌贴媒体媒介宣传

高校校园饭堂桌贴

高校运动场媒体宣传

全国高校BBS

执行渠道类型包括：社区促销、商超促销、路演、派发、写字楼派发、写字楼促销、电影院促销、社区路演、工厂巡展、工厂促销、工厂路演、社区派发、店内促销、户外路演、户外促销、户外派发

服务客户包括：联想电脑、雪佛兰汽车、双胞胎饲料、海信电器、三星手机、中国移动、方正电脑、科龙空调、青岛啤酒、戴尔电脑、美的电器、海尔电器、华硕笔记本电脑、嘉陵摩托、宝洁、雀巢、昆仑山矿泉水、达能酸奶、百事可乐系列美年达果汁、固特异轮胎、七喜、中粮、蒙牛、麦当劳等。