㈠ 电商运营这些岗位主要是靠提成吃饭的不是吗
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。
运营的工作内容包含这几块：
一、内容产出
内容大致分为四种：
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。
4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求。
二、资源把控
活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。
三、数据分析
数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。
四、沟通
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。
作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。
五、杂事
说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。
㈡ 电子商务提成分配方案
1，你确定抄总的部门提成额度，袭比如整个电子商务部门可以提部门销售额的5%
2，根据每个员工的实际工作量，工作重要程度，积极性，在期年限等，给每个员工设定不同的系数，比如部门主管系数是3，工作积极的系数是2，表现最差的系数是1.8，如果有文员，文员就是系数最低，比如1
3，设定KPI考核制度，也就是设定一些条件给员工打分，每个月打分，每三个月或者半年汇总一次平均分
4，根据3中得出的平均分值，调整系数值，即表现好的系数加大，表现差的系数减小
5，最终分配公式：销售额5%/员工系数总和*个人系数=该员工个人最终分配到的钱
6，举例，比如四个人系数如下，2，2，1.5，1.5 总系数是7； 销售额是100万，提成是5万
50000除以7=7142多一点， 那么系数是2的，拿到的就是14284元
㈢ 电子商务是怎么赚钱的
电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
（1）网上目录盈利模式 （2）数字内容盈利模式 （3）广告支持盈利模式 （4）广告—订阅混合盈利模式 （5）交易费用盈利模式 （6）服务费用盈利模式系统结构
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㈣ 电商运营这一块效果怎么样，提成多吗，一个月能有几
电商运营这个，emmm，提成根据销售额或者利润额不同的提成方式，不同公司也有不同的计算方式，只有针对性的算，做得好坏也有差别，所在城市行情也有差；
少的话三四千左右底薪加一点点提成，多的话可能就无上限了
㈤ 电子商务到底怎么赚钱
如何做好销售成交
我们在做生意的时候，成交这一步非常关键，如果做不好，往往 前功尽弃，非常可惜。我大致总结了以下几种情况，大家灵活运用。
第一种，选择性成交。比如对顾客说：你到底觉得 A 产品，还是 B
产品好。如果他说 A 产品好，那么你接下来只需要闭上嘴巴，盯着他 选择。
第二种，客户一旦在考虑成交的时候，就不要在继续推销你的产 品了。不要再讲你的好处，你会因为话多而丢到一个单子，但绝对不 会因为聆听而失掉一桩生意。优秀的销售员知道什么时候沉默，他会 让客户聊得尽兴。销售人员应该多观察人，把观察同事，家人，客户 都当成一种习惯。要留意他们的话语，肢体语言流露出来的信号，以 及脸部的表情变化。对别人的思想，感情，行为观察的越仔细，越敏 锐，就越能明白什么时候是关键点，该怎么做。
第三，要有要求人的勇气，只有会开口要求人的人才是人生赢家。 大多数人害怕失败与被拒绝，而不愿意开口要求自己想要的和需要的 东西，经常用猜测，含蓄，暗示等各种方式，却不愿意冒险直接提出 要求。
一个人的生活是否快乐，大都取决于自己的能力以及是否开口要 求所想要的事物。直接要求是一个销售员必须学会的招式。完全不要 怕被拒绝，大不了换下一个。有时候在一个不可能成交的客户身上浪 费太多的时间，不如直接要求后被拒绝了，换下一个顾客。
如何建立品牌，如何把一个东西卖到高价
建立品牌，就是要让用户的脑袋里烙印上正面的印象。需要卖到 高价的产品，你就不能只卖实用性，而要卖内涵，再卖一个外延。
中国是一个最好赚取暴利的地方，因为中国人的消费不像西方人 那样理性，西方人是什么收入阶层，就有什么样的消费，阶层感比较 强。
而中国，由于儒家文化，喜好面子，比较务虚，虽然中国人很穷， 但中国是世界上奢侈品消费的大国。中国的普通小白领挤着公交车上 班，就敢买 lv 的包包。二个月工资的结余，去买个 7000 块的苹果手 机，正因为这种极其离谱的事情在中国极其正常，所以，中国是个赚 取暴利的好地方。中国人喜欢炫耀性消费。你有我也要买，价格低了 还不行，贷款都要买。
有了市场，接下来我们就要使点手段，让他们买我们的产品了。 我仔细研究过一些品牌，他们就是靠讲故事的能力把产品卖到高
价的。 比如瑞士军刀，怎么讲故事？有架飞机坠毁了，一位乘客，拿着
随身的瑞士军刀在飞机上刻出一个小洞，钻了出来，刚爬出来，飞机 就爆炸了，结果，飞机上就他一个人生还。这种故事极具传播性，听 了的人终身难忘，就会以为瑞士军刀的价值很高，所以瑞士军刀就算 比其他同样品质的军刀高几百块，听了这个故事的人也会毫不犹豫的 买瑞士军刀。
再比如 LV 是怎么讲故事的？话说 1912 年泰坦尼克号沉船后，到 了 1996 年，有人打捞上来一个旅行箱，是 LV 的，一打开，里面的衣 服还是干的。你说，LV 什么质量？什么质量我先不管，以前我给别人
吹牛的时候，就说 LV 就是两块布料。可是我专门去 LV 官网看了下， 他卖的苹果 6 的手机套子是 3400 人民币。暴利不暴利？靠什么暴利？ 就靠讲故事的能力暴利。
故事能够传递感觉，能够传递价值，其实卖东西，就是卖的感觉， 顾客愿意掏高价买，也是因为他感觉值。大家想赚钱，就可以构思一 个故事然后套到自己的产品上去卖！我做项目，最舍得花钱的地方， 就是找几个策划给我整几个能彻底忽悠得住人的故事，制作成精美的 册子，拿去折服顾客。能不能赚钱？你们去试一试就知道了。
多罗嗦一句，讲故事的原则：
1. 短小精悍
2. 曲折动人
3. 易于记忆
4. 没有废话。
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